Docker の変革: Mirantis への Docker Enterprise の売却と更新されたパス

昨日、同名の最も人気のあるコンテナ ソリューションを提供する企業である Docker Inc が一連の変革を遂げました。 彼らはしばらく待っていたと言っても過言ではありません。 実際、Docker の大規模な普及、コンテナ化のための他のテクノロジーの開発、および Kubernetes の人気の急速な成長に伴い、Docker Inc. の製品とビジネス全体に関する質問がますます多くなりました。

Docker の変革: Mirantis への Docker Enterprise の売却と更新されたパス

答えは何でしたか? 情報リソースの 1 つの見出しには、「ユニコーン (評価額 XNUMX 億ドル以上の企業) が没落した: Docker が企業を放棄した」とありました。 そして、これが今回の発言のきっかけとなったのですが…

ミランティスがDocker Enterprise事業を買収

昨夜のメインイベントは、 発表 ミランティスは、同社の主要事業である Docker Enterprise Platform を Docker Inc から買収すると発表しました。

「Docker Enterprise は、開発者がパブリック クラウドからハイブリッド クラウドに至るまで、あらゆる場所でアプリケーションをシームレスに構築、共有し、安全に実行できる唯一のプラットフォームです。 Fortune 100 企業の XNUMX 分の XNUMX が、イノベーションのプラットフォームとして Docker Enterprise を使用しています。」

同じプレスリリースはミランティスが買収したと報告している Docker Enterprise チームはプラットフォームの開発とサポートを継続します。、企業クライアントが期待する新機能の実装も含まれます。 ちなみに、Mirantis には後者に対するメンテナンスフリーの as-a-service アプローチが含まれています。 Mirantis Kubernetes との統合 などのクラウド テクノロジーと、エンタープライズ部門向けの実証済みのビジネス モデルを提供します。

Docker の変革: Mirantis への Docker Enterprise の売却と更新されたパス
Docker Enterprise 3.0 の発表によると、 提出された 今年のXNUMX月末に

2013年のミランティス 発表した 人気のクラウド プラットフォーム OpenStack の配布キットであり、それ以来 (比較的最近まで) 専門家コミュニティではこの製品と関連付けられてきました。 ただし、2016 年末に同社は Kubernetes のトレーニングおよび認定プログラムを導入し、その後、他の手順が続きました (たとえば、 発表 Mirantis Cloud Platform CaaS - Containers-as-a-Service - K8s ベース)。 同社の焦点はK8sに移った。 今日のミランティス 入る Kubernetes コードベースに貢献した史上トップ 20 社にランクインします。

Docker の変革: Mirantis への Docker Enterprise の売却と更新されたパス
MCP 用の Kubernetes (Mirantis Cloud Platform) - Mirantis の CaaS ソリューションの現在の後継者

ミランティスの CEO 兼共同創設者、エイドリアン・アイオネルのコメント:

「Mirantis Kubernetes テクノロジーと Docker Enterprise Container Platform を組み合わせることで、クラウドに移行する企業にシンプルさと選択肢がもたらされます。 これはサービスとして提供され、新規および既存のアプリケーションにとってクラウド インフラストラクチャへの最も簡単かつ最速のパスです。 Docker Enterprise の従業員は世界で最も才能のあるクラウド エキスパートの XNUMX 人であり、自分たちの業績を心から誇りに思っています。 私たちは、一緒にエキサイティングな未来を創造し、Docker Enterprise チーム、顧客、パートナー、コミュニティを歓迎する機会を与えていただいたことに非常に感謝しています。」

これまでのミランティスの従業員数が約 450 人であれば、新たな買収は приводит к 人員の大幅な拡大 - 300名様用。 ただし、エイドリアン氏によると、ミランティスはすべての顧客にとってこの移行をできるだけスムーズに行えるよう努めているため、Docker のマーケティング チームと営業チームは初めて別々に運営されることになります。

Mirantis と Docker Enterprise は顧客ベースで一部重複しているという事実にもかかわらず、両社間の契約により Mirantis は 約700の新規企業顧客.

製品の将来に対するミランティスのビジョン、つまり Docker Enterprise プラットフォームが同社の既存のソリューションとどのように組み合わされるかについての詳細は、次の URL で説明されます。 ウェブセミナー、21月XNUMX日に開催されます。

Docker Inc 自体で 電話した 会社人生の新たな章として Docker Enterprise を売却、開発者向け。

「Docker の今後の焦点は、既存の基盤を基盤として構築することで、最新のアプリケーションの開発者のワークフローを改善することです。」

「基盤」とは、Docker CLI ユーティリティ自体、Docker Desktop、Docker Hub など、会社の存続期間中に作成されたソリューションを指します。 簡単に言えば、今 Docker Inc は開発者による直接使用を目的とした製品の開発に注力します (Dockerデスクトップ и Dockerハブ).

それはどうですか コメント この発表は、「IT ベテラン」でオープンソース ジャーナリストのマット・エイセイ氏によるものです。

「開発者はエンタープライズにおける主要な買い手/影響力者であるため、『開発者に注力するためにエンタープライズ ビジネスを売却する』という議論は理解できませんが、ミランティスと Docker にとって最善の結果が得られることを祈るだけです。」

Docker Inc の行動は、経営陣からのコメントのおかげでより明らかになります。 そしてその変化は彼にも影響を与えた。

Docker Inc の組織再編と新 CEO

つまり、Docker Inc の人生における昨日の出来事は、Docker Enterprise の売却だけではありませんでした。 同時に同社は、 発表した 追加投資と新しい CEO の任命について。

大量投資 35億XNUMX万ドル すでに同社に投資していた Benchmark Capital と Insight Partners から資金提供を受けました。 この量は非常に重要です。

  • Docker Inc 設立以来の Docker Inc への総投資額 (2010 年) アカウント 約280億XNUMX万ドル。
  • 最近Dockerで 観察された 新たな投資を誘致する上での問題。

同社は今年XNUMX度目となるCEOの交代も行った。 昨日まで、Docker Inc は、XNUMX 月にこのポストに任命された Rob Bearden (Hortonworks の元 CEO) によって率いられていました。 すでにリストラされた会社の新しいトップは、 スコットジョンストン, 2014 年から Docker Inc に勤務しています。 彼の以前の役職は、 CPO (最高調達責任者)。

Docker の変革: Mirantis への Docker Enterprise の売却と更新されたパス
Docker Inc の新 CEO、Scott Johnston 氏、写真提供: GeekWire

最近の出来事について、同社の前CEO (ロブ・ベアデン) からのコメント:

「私は会社の成長の次の段階を主導するために Docker に入社しました。 経営チームと取締役会とともに徹底的な分析を行った結果、Docker には、活発な開発者ビジネスと成長するエンタープライズ ビジネスという、非常に明確で本質的に異なる XNUMX つのビジネスがあることがわかりました。 また、製品モデルと財務モデルがまったく異なることもわかりました。 これにより、当社は会社を再構築し XNUMX つの事業を分離するという決定に至りました。これがお客様にとって最適なソリューションとなり、Docker が市場をリードするテクノロジーとして成功裏に発展できるようになります。

開発者は Docker のレガシーを積極的に使用しているため、分析後の自然な解決策は、Docker の焦点をこの最も重要なコミュニティに戻すことでした。 この決定が下されると、スコット・ジョンストンが再編された会社の CEO 職を引き継ぐ理想的な候補者であることがわかりました。 Scott の初期段階のスタートアップでの製品開発における強力な経歴は、まさに Docker のリーダーが求めているものです。 この新しい役割を引き受けてくれたスコットに感謝します。 私たちはスムーズな移行を確実にするために彼と協力しました。」

PS

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出所: habr.com

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