私はいつも自分が愚かだと思っていました。 より正確に言えば、私は知恵が遅いということです。
これは端的に現れました。会議や議論で、問題の解決策をすぐに思いつくことができませんでした。 誰もが何か、時には賢明なことを言いますが、私は座って黙っています。 それはどこか不快でさえありました。
他の人も私をバカだと思っていました。 それが彼らが私を集会に招待しなくなった理由です。 彼らは何かを言う人を遅滞なく呼びました。
そして私は会議を離れて、その問題について考え続けました。 そして、よくある慣用表現にあるように、良い考えは後から生まれます。 私は、普通の、時には興味深い、時には素晴らしい解決策さえ見つけました。 しかし、もう誰もそれを必要としませんでした。 人が喧嘩の後に拳を振らないのと同じです。
ただ、私が働き始めた会社の文化は現代的でした。 まあ、そこではよくあることですが、「会議は決定で終わるはずです」。 それが彼らが会議で提案したことであり、それが受け入れられたのです。 たとえその解決策が全くのデタラメだったとしても。
そして工場に到着しました。 彼らは新しいトレンドなど気にも留めませんでした。 XNUMX 回の会議で解決できる問題は XNUMX つもありません。 最初に策定する会議、次にオプションを議論する会議、次にオプションを再度議論する会議、次に決定を行う会議、決定した決定について議論する会議などです。
そしてすべてが崩れ去った。 初対面では、さすがに黙ってしまいます。 XNUMX番目の解決策を示します。 そして私の決断が下され始めました！ 一つには、私以外に会議を終えた後もその問題について考え続ける人がいなかったからです。
オーナーは私のこの奇妙な行動に気づき、会議で私が黙っていることを正式に許可しました。 はい、携帯電話で Beleweled Classic を再生すると、何が起こっているのかをよりよく聴くことができることにも気づきました。 そこで彼らは決断したのです。
誰もが座って議論し、発言し、議論し、私は電話で遊んでいます。 そして会議の後、XNUMX時間、XNUMX日、あるいはXNUMX週間後に解決策を送ります。 そうですね、それとも私が歩いて行きますので、教えてください。
また、最初の会議で私が沈黙せずに、「はい、私は議論に参加しています」と言った場合、結果はさらに悪いものになることに気付きました。 したがって、私は自分に沈黙を強いることにしました。
このアプローチは機能したので、そのまま使用しました。 自分はバカだと思い続けます。 そして残りの人は賢いので、会議を終えた後に問題を解決することについて考えたくないだけです。 それらの。 唯一の違いは、彼らは怠け者で積極的ではないということです。
まったく同じ理由で、私はクライアントと話すのが好きではありません、特に電話で。 私はそのような会話を手伝うことはできないので、考える必要があります。 個人的なミーティングでは大丈夫です。「分かった、今考えます」と言って、少なくとも数分間は沈黙していても大丈夫です。 電話や Skype での会話では、このような一時停止は奇妙に見えます。
そうですね、ここ数年はそうやって生きてきました。 それから、脳の仕組みについての本を読み始めました。 そして、私はすべて正しいことをしていたことがわかりました。
ルールそのXNUMX：脳はXNUMXつの複雑な動作を同時に実行できない。 たとえば、考えたり、話したりすることです。 より正確に言えば、おそらくですが、品質が大幅に低下します。 上手に話すと、同時に考えることがなくなります。 と思ったら普通に話せなくなります。
ルールその 23: 通常の思考を開始するには、脳が情報を自分自身に「ダウンロード」するのに約 XNUMX 分かかります。 この時間は、いわゆる構築に費やされます。 複雑な知的オブジェクト - 大まかに言えば、問題の特定の多次元モデルが、すべての接続や特徴などとともに頭の中に現れます。
実際に「考える」、つまり質の高い仕事が始まるのは23分後です。 興味深いのは、それが非同期的に実行できることです。 それらの。 たとえば、座って別の問題を解くと、脳は「以前に読み込まれた」問題の解決策を探し続けます。
それがどのように起こるかはご存知でしょう - たとえば、座ってテレビを見たり、喫煙したり、昼食をとったりすると、 - バーン！ -決定が下されました。 とはいえ、まさにその瞬間、私はペストソースが何から作られているかについて実際に考えていました。 これは非同期の「考える人」の仕事です。 プログラマの用語では、これは、数日前に開始されたバックグラウンド ジョブの実行が終了したか、非常に遅れた Promise が返されたことを意味します。
ルールその XNUMX: 問題を解決すると、脳はその解決策を RAM に記憶し、すぐにそれを生み出すことができます。 したがって、より多くの問題を解決すればするほど、より早く答えがわかります。
そうですね、それなら簡単です。 どのような質問や問題に対しても、脳はまず、すでに知っている情報の中から簡単な解決策を考え出します。 しかし、この解決策は扱いにくい場合があります。 ちょうど合っているように見えますが、タスクには対応していない可能性があります。
残念ながら、脳は考えることを好みません。 したがって、彼は考えることを避けるために自動的に反応する傾向があります。
簡単な答えはすべて自動化、蓄積された経験に基づくテンプレートです。 この答えを信じるかどうかはあなた次第です。 大まかに言えば、誰かがすぐに答えた場合、その人はあなたの質問について考えていません。
繰り返しますが、あなた自身がすぐに答えを求めている場合、あなたは単に安価な解決策を受け取る運命にあるだけです。 それはあなたがこう言っているようなものです：おい、くだらないものを売ってくれ、私は大丈夫、もうやめます。
質の高い回答が必要な場合は、すぐに要求しないでください。 必要な情報をすべて提供して、すぐにやめてください。
しかし、自動機械は悪ではありません。 数が多ければ多いほど、問題を解決する際の時間を節約できます。 自動化と既製の答えが増えるほど、より多くの問題を迅速に解決できます。
必要なのは、高速と低速の両方のフローを理解して使用することだけです。 また、特定のタスクに適切なものを選択するときに混乱しないでください。マシンガンを発行するか、よく考えてください。
マキシム・ドロフェエフが著書の中で書いているように、どんな不可解な状況でも考えてください。 理解できない状況とは、脳が自動的に反応しなかった場合です。
出所： habr.com