アキ・フェニックス

どれだけこれらすべてが嫌いだろう。 仕事、上司、プログラミング、開発環境、タスク、それが記録されるシステム、鼻水を出す部下、目標、電子メール、インターネット、誰もが驚くほど成功しているソーシャルネットワーク、これ見よがしの愛社精神、スローガン、会議、廊下、トイレ、顔、顔、ドレスコード、企画。 私は仕事で起こるすべてのことが嫌いです。

燃え尽きてしまった。 長い間。 大学卒業から約XNUMX年後、実際に働き始める前に、私はすでにこのいまいましいオフィスで自分を取り巻くすべてのものが嫌いでした。 私は憎むために仕事に来ました。 私がXNUMX年目に目覚ましい成長を見せたので、彼らは私を容認してくれました。 彼らは私を赤ちゃんのように扱いました。 彼らは私を動機づけ、理解し、挑発し、教え、導こうとしました。 そして、ますます嫌になってしまいました。

ついに彼らは我慢できなくなって私を怖がらせようとしました。 はい、私は現在のプロジェクトでは何もやっていません。 なぜなら、あなたのお気に入りのプロジェクトマネージャーが、私の仕事を一か月間めちゃくちゃにし、クライアントに屈して私を陥れたからです。 はい、Winamp で次に聞く曲を選択するために一日中座っています。 あなたは私に電話して、もしまたこのようなことを見かけたら私を解雇すると言いました。 はー。

何度も見ることになるでしょう。 ただあなたが嫌い​​だからです。 そして私はそれを軽蔑します。 あなたたちは愚か者です。 ただ現れて、言われたことをやるだけです。 これを何年も続けてやっているんですね。 あなたの立場、収入、能力に変更はありません。 あなたは、自分が置かれているシステムの属性にすぎません。 テーブル、椅子、壁、クーラー、モップなど。 あなたはあまりにも情けないし無分別なので、それに気づくことすらできないでしょう。

私はあなたよりも一生懸命、上手に働くことができます。 私はすでにこれを証明しました。 しかし、私は会社全体を引き継ぐつもりはありません。 なんでわたし？ なぜあなたはそうではないのですか？ Winamp で十分です。 あなたを憎むのにこれ以上何も必要ありません。 私は昼食の休憩を忘れずに、一日中座ってあなたを憎みます。

あなたが私の憎しみに慣れたら、私は辞めます。 あなたは椅子のように振る舞いました - あなたは私に注意を払わなくなりました。 それであなたを憎むことに何の意味があるのですか？ 別のオフィスに行ってそこで燃え尽きるつもりです。

スイングは数年間続きました。 憎しみは無関心に取って代わられた。 無関心はあからさまな妨害行為に取って代わられた。 厳しい上司に遭遇すると、活発な活動が始まることもありました。 全世界への憎しみを込めて、噛み付いた私は結果を出した。 そして再び彼は憎しみ、うつ病に陥り、公然と笑ったり、連絡できる人全員を荒らしたりしました。
私はできるだけ毒のある存在になろうとし、できるだけ多くの人に自分の憎しみを感染させました。 私がこの仕事をどれだけ嫌っているか、誰もが知っているはずだ。 誰もが私に共感し、私をサポートし、助けてください。 しかし、仕事が嫌いであってはなりません。 これは私の特権です。 私を応援してくれるあなたも大嫌いです。

これは約 2006 年から 2012 年まで続きました。 暗い時間。 悪い夢のように覚えています。 そのとき私が解雇されなかったのは不思議です - 私はいつも一人で辞めました。 イワン・ベロカメンツェフv.2006-2012のような卑劣な野郎を私は見たことがありません。

そして、奇妙な流れが始まりました。 すべてが変わった。 もっと正確に言うと、そうではありません。すべてが変わりました。 しかし、私はそれにさえ気づきませんでした。 気が付かないうちにXNUMX年があっという間に過ぎてしまいました。 このXNUMX年間、燃え尽き症候群の状態を半日以上思い出したことはありません。 しかし、それがなぜなのか疑問に思ったことはありません。

なぜ他の人にとってはそうではないのか疑問に思いました。 燃え尽き症候群に関する話題が私たちの注目を集めるようになりました。 最近、私は近々講演する予定のカンファレンスのレポートのリストを調べていたところ、マキシム・ドロフェエフを見つけました。彼は職業上の燃え尽き症候群について話す予定でした。 このトピックに関する記事はよく見かけます。

人を見ても理解できません。 いいえ、彼らは私のように仕事が嫌いではありません。 彼らは単に無関心なのです。 燃え尽きる。 彼らは何にも興味がありません。 彼らは言うだろう - 彼らはそうするだろう。 彼らが言わなければ、彼らはそれをしません。

彼らは計画、期限、基準を与え、それを実行します。 彼らはそれを少し満たしすぎます。 うっかり、無関心で。 はい、規格に準拠しています。 同じように、無造作に開発されました。 機械みたいに。

もちろん、人生のすべては興味深いものです。 キッチンで音楽を聴いたり、ソーシャル ネットワークで職場の友人に偶然会ったり、人生は最高潮に達します。 一人は自転車愛好家です。 もう一人はウラル山脈のすべての山を登りました。 XNUMXつ目はボランティアです。 誰もが何かを持っています。

そして、仕事で8時間、昼食を含めて9時間、旅行で10時間、彼らはすべてゾンビのようなものです。 目に火傷はなく、お尻の痛みもありません。 マネージャーはこれ以上売ることに興味がありません。 マネージャーは部門のパフォーマンスを向上させることには関心がありません。 プログラマは、なぜそれが機能しないのかを理解できません。 少なくとも専門的な利益のために。

上司が嫌いな人は、多かれ少なかれ生きて移動します。 そしてさらに良いのはコズリナです。 絶えず圧力をかけ、基準​​を上げ、基準を高め、リラックスすることを許可しません。 そのような従業員はヴィソツキーの歌のようです - 彼らは憂鬱で怒っていましたが、彼らは歩きました。 彼らは燃え尽きることもありますが、常に除細動が行われており、少なくともそこから何かを絞り出すことができます。 夕方にはできる限り再起動し、朝にはコーヒーを飲んで出発します。

なぜ私はそうではないのかと不思議に思いました。 もっと正確に言うと、以前はいつも燃え尽き症候群になっていたのに、今はほとんど燃え尽き症候群にならないのはなぜでしょうか。

7年間、私は毎日楽しく仕事に取り組んできました。 この間に3箇所も場所を変えました。 私は仕事で通常の観点から見てうんざりするような日々、数週間、数ヶ月を過ごしてきました。 彼らは私を騙し、生き残らせ、屈辱を与え、追い出そうとし、仕事やプロジェクトで私を圧倒し、無能だと非難し、給料を減らそうとし、地位を下げ、さらには仕事から追い出そうとしました。 でも、今でも毎日楽しく仕事に行っています。 たとえ彼らが私の気分を台無しにし、私が燃え尽きてしまったとしても、長くても数時間以内に私は不死鳥のように生まれ変わるでしょう。

先日、その違いに気づきました。 2012 つの状況が役に立ちました。 まず、私は今、若い人たちとよく仕事をしていますが、これは長い間起こったことではありませんでした。 二つ目は、生まれて初めてお礼の手紙を書きました。 XNUMX年に私の中で何かを変えたあの職場の人へ。 私は彼の賞賛を準備しながら、そこで何が起こったのかを正確に理解しようとしました。 まあ、わかりました。

それは簡単です。私はシステム内で常に自分自身の目標を持っています。

これは自己啓発、自己催眠、または難解な実践ではなく、完全に実践的なアプローチです。

その最初の部分は、すべての仕事を機会として扱うことです。 私は以前、どこかの会社に来て、周りを見て、評価をするということをしていました。 よかったら、座って仕事します。 それが嫌なら座って燃え尽きてしまいます。 すべてが間違っていて、すべてが間違っていて、誰もが愚かでナンセンスなことをしています。

今は「好き」「嫌い」で評価することはありません。 私は自分が持っているものを見て、システムが提供する機能とそれらをどのように使用できるかを判断します。 判断せずに機会を探すと、欠点ではなく機会が見つかります。

大雑把に言うと、気が付いたら無人島にいたようなものです。 あなたは腐ってしまうまで、そこに横たわり、自分の運命について泣き言や不平を言い続けることができます。 あるいは、少なくとも島を探索しに行くこともできます。 水、食料、避難所を見つけ、捕食者の存在や自然災害などを判断します。 とにかく、あなたはすでにここにいるのに、なぜ泣き言を言うのですか？ まずは生き残ること。 それから快適にしてください。 さて、自分自身を成長させてください。 間違いなくこれ以上悪化することはありません。

私もこのたとえを使います。「仕事はプロジェクトです」。 このプロジェクトにサインアップする前に、選択、分析、比較、評価してください。 しかし、すでに環境に適応してしまったら、泣き言を言うには遅すぎます。それを最大限に活用する必要があります。 全員が参加する通常のプロジェクトでは、これを行っています。 気に入らないことがあるとプロジェクト チームから逃げ出す人は、あまり多くありません (最初の評価で大きな間違いを犯した場合を除く)。

目的を持って機会を探すと、奇妙な効果が得られます。それはあなたが見つけることです。 タスクを完了して報酬を受け取るなどの標準的なものではありません。 これはシステムの表面であり、あなたはそのために働くためにここに来ました。 しかし、内部をよく見てみると、外からは見えない可能性がたくさんあるはずです。 さらに、それらに注意を払う人はほとんどいないため、それらは完全に所有者がいません - 結局のところ、誰もが問題を解決してお金を稼ぐのに忙しいのです。

私たちのほとんどは何らかのビジネスで働いています。 私たちは、庭に入ったヤギのようにこのビジネスに参入することを許可されました。 通りすがりの人があなたのオフィスに入ってきて、空いている席に座り、問題を解決し始め、給料を受け取り、コーヒーを飲みながらキャリアのはしごを登ることはできないでしょうか? いいえ、あなたの仕事は閉鎖的なクラブです。

あなたにはこのプライベートクラブのメンバーシップが与えられました。 週末も含めて毎日来て、少なくとも 8 日 24 時間または XNUMX 時間働くことができます。 あなたの職場で働く機会がある人はほとんどいません。 あなたにはこの機会が与えられているので、あなたがしなければならないのはそれを活用することだけです。 そのように。

このアプローチの XNUMX 番目の主要な部分は、その目標です。 例から始めます。

プログラマーやプロジェクトマネージャーとのコミュニケーションにおいて、私は長い間理解にギャップがありました。 彼らは皆こう言いました - そうですね、私たちにはこれこれのタスクがあり、それらはたくさんあります、そしてプロジェクトは押し付けられ、顧客の要求はあり、それらに同意することはできません、そこではすべてが困難です、誰も私たちの言うことを聞いてくれず、進まないのです聞くこと。

そして私はこう言いました - くそー、おい、その仕事はくだらない、なぜそれをするのですか？ あれこれもっと工夫してみませんか？ 結局のところ、あなたにとってもビジネスにとっても、そのほうが興味深く、より便利なのではないでしょうか? そして男たちは答えた - えー、何をしているの、バカ、私たちに割り当てられていないことをどうしてできるの？ 私たちはタスクを完了し、計画に設定されたプロジェクトを実行します。

私が工場で IT ディレクターとして働いていたとき、逆説的ですが、プロジェクトとタスクの半分以上を自分で始めました。 顧客からの要望が少なかったからではなく、十分すぎるほどありました。 自分自身のプロジェクトや問題を解決することは、より興味深いものです。 だからこそ、私は自分自身にタスクを設定しました。 たとえ、近いうちに顧客が同じタスクを抱えてやってくるだろうと確信していたとしても。

ここで重要な点が XNUMX つあります。 まず、最初に立った人がスリッパを受け取ります。 簡単に言えば、プロジェクトを開始した人がプロジェクトを管理することになります。 供給マネージャーが率いる供給自動化プロジェクトが必要なのはなぜですか? 私は自分で十分に対処できます。 プロジェクトを管理するとき、私にとって興味深いことがあります。 そして、供給マネージャーはコンサルタントであり、いくつかのタスクを実行します。

XNUMX番目のポイントは、女の子にお金を払った人は誰でも彼女のために踊るということです。 プロジェクトを開始し、管理する人が、このプロジェクトで何を行うかを決定します。 どちらの場合も最終目標はほぼ同じですが、プロジェクトがその分野の専門家によって主導されている場合、結果はゴミになります。彼は技術仕様を書き始め、自分の考えを技術用語に翻訳しようとし、IT 部門からの抵抗に遭遇します (当然のことですが)。 、結果は無意味なクソです。 そして、IT ディレクターがプロジェクトを主導すると、プロジェクトははるかに良くなります。IT ディレクターはビジネス目標を理解しており、それを技術用語に翻訳することができます。

最初はこれに大きな抵抗がありましたが、人々は結果を見て、この方が良いと気づきました。結局のところ、「ここにボタンを作って、ここに金型を作って」と頼んだときよりも多くのものを受け取ることができました。 でも、このプロジェクトは私のものなので興味があります。

その目的は注射、遺伝子組み換えの働きをすることです。 私に与えられたどんな仕事でも、自分の目標の注射器を突き刺せば、その仕事は「私のもの」になります。 そして私は喜んで自分の仕事をこなします。

例は XNUMX 万件あります。

大まかに言うと、問題を解決するための今月の計画のようなものを与えてくれます。 覚えていると思いますが、私は仕事をスピードアップすることが大好きで、これが私の目標の 250 つです。 そうですね、私は注射をしたり、解説者の軽い手で「ベロカメンツェフの噛み付き」を与えたりします。そして、簡単なテクニックを使って、計画の XNUMX% を台無しにしてしまいます。 彼らがより多くの対価を払ってくれるからでも、何らかの評価をくれるからでもありません。単にこれが私の目標だからです。 その結果が現れるまでに時間はかからない。

または、新しいディレクターは、高品質の IT サービスだけを望んでいると言います。 私は彼にこう言いました - ねえ、おい、私もこれとこれを行うことができます。 いいえ、質の高いサービスのみを提供し、自分の「スーパーパワー」をすべて発揮してください、と彼は言います。 OK、インジェクションを実行し、予想を 4 倍上回る測定可能なパラメーターを持つサービスを作成します。 その結果が現れるまでに時間はかからない。

ディレクターは彼に、会社の業績指標を画面に表示するように依頼しました。 彼がふざけて一週間で辞めるのは分かっていますが、適切な人物ではありません。 私は注射を作成し、長期的な目標の XNUMX つである、幅広い用途に使用できる汎用ツールの作成を追加しました。 ディレクターはXNUMX週間で辞めてしまい、会社全体が夢中になってしまいました。 その後、一から書き直し、今では無事に販売できるようになりました。

そして、どんな仕事でも同様です。 どこにでも、自分にとって役立つものや興味深いものを見つけたり追加したりできます。 やってから「今日のレッスンで学んだこと」を探すのではなく、事前に自分自身について明確な声明を出しておきます。 もちろん、事前に計画されていなかった予期せぬ排出はありますが。 しかし、それはまた別の話です。

たとえば、このテキスト。 執筆中は、一度にいくつかの目標を追求します。 どれがどれなのかを理解しようとしないでください。 ただし、どれかを簡単に推測することはできます。設定したプラスは、「テキスト代を稼ぐ」という XNUMX 番目の目標を達成するのに役立ちます。 しかし、それはまだ二次的なものです - 私の記事の評価を見てください、そこにはそのような正弦波があります。

意味は明らかだと思います。あらゆるタスク、プロジェクト、日常的な責任、目標の一部に独自の何かを追加し、ベクトルを組み合わせて、最大数の受信者 (自分、企業、顧客、その他) に利益をもたらす必要があります。同僚、上司など。 このベクター ゲーム自体が非常にエキサイティングで、燃え尽きたり、飽きたりすることはありません。

ただし、マイナスもあります。 自分の目標を持つことは非常に明白なので目に留まります。 そのため、私は上司や同僚と仕事をするのに困難を感じることがあります。 彼らは私が常に何らかのゲームをしているのを見ていますが、その意味を理解しておらず、私が何か卑劣なことを企んでいると信じています。

最終的に決断して聞かれたときは、正直に伝えます。 しかし、その説明は彼らにとってあまりにも奇妙に聞こえるため、彼らはそれを信じません。 彼らは「ただ働く」従業員に慣れていますが、ここにはいくつかの方法、理論、目標、実験があります。

彼らは、ビジネスのために働いているのは私ではなく、ビジネスが私のために働いていると感じています。 そして彼らは正しいのですが、半分だけです。 そして、私は企業で働いており、申し訳ありませんが、その企業は私のために機能しています。 私が悪者だからではなく、それが正常であり、お互いにとって有益だからです。 それはただ珍しいだけであり、それが拒絶反応を引き起こす理由です。

誰もが秩序、明確さ、ルーチンを望んでいます。 人が来て、座って頭を下げて一生懸命働き、会社の目標を達成するために。 彼らは、会社の目標を美化し、それを個人の目標として提示して置き換えます。 私たちの目標を達成すれば、あなたも達成できるようです。 しかし、残念なことに、これは嘘です。 自分の例で確認できます。

会社の目標だけに依存することはできません。 利益、深さと広さの成長、市場、製品、競争、そして最も重要な安定性など、それらはほとんど常に同じです。 成長の安定性も含めて。

会社の目標だけに頼っていては何も達成できません。 つまり、自分自身のためです。 これらの目標は企業が自らのために作成したものであるため、従業員にとっては何もありません。 もちろん、それはありますが、残差ベースでの話です。 「私たちのために働くことは名誉なことだと彼らに伝えましょう！」というようなものです。 あるいは、「興味深い問題を抱えている」、または「彼らはここではすぐにプロフェッショナルになります」。 そしてもちろん、お茶、クッキー、そして「他に何が必要だ、くそー...コーヒーマシンか何か？」

実際、それが人々が燃え尽きてしまう理由かもしれません。 私たち自身の目標はなく、意識的にせよ無意識的にせよ、他人はすぐに飽きてしまいます。

かなり昔に、私はこのテクニックが部下と協力する際に​​使用されるべきであることに気づきました。部下もフェニックスにしましょう。 残念なことに、あなたは多くのことを観察し、考え、人々と話し、彼らの興味や目標を考慮する必要があります。 まずは、これらの目標を知りましょう。

少なくともお金は取ってください。 はい、私は知っています、お金が目的ではない、と多くの人が言います。 ロシアでの給与が 500 であれば、おそらくお金にはあまり興味がありません。 しかし、30、50、さらには90万ルーブルを受け取った場合、2014年以降、特に家族がいる場合は、おそらくあまり快適に感じられないでしょう。 したがって、お金は素晴らしい目標です。 500万持っている人の言うことは聞かないでください。十分に栄養のある人には飢えた人の理解ができません。 そして、「お金は目的ではない」という言葉は、人々がクッキーで満足するように雇用主によって発明されたものです。

お金について従業員に話すのは危険です。 波風を立てずに、静かに沈黙を保つほうがはるかに簡単です。 彼らが尋ねてきたら、あなたは言い訳できます。 彼らが要求してきたときは、少しだけ譲歩することができます。 まあ、など、それがどのように起こるかはご存知でしょう。

そして私はお金について人々と話すのが大好きです。 そして正直に言うと、「お金なんていらない」という人を私は一人も見たことがありません。 嘘だよ、見たよ - アルチョム、こんにちは。 他の人は皆お金が欲しいのですが、それについて誰に相談すればよいのか分かりませんでした。

実際、この場合は単にお金、つまりタスクやプロジェクトへの「お金の注入」に焦点を当てているだけです。 どの企業も、収入を増やすための明確なスキーム、または不明瞭なスキームを持っています。 これについては長くは述べませんが、「Career Steroids」にはいくつかの記事があります。 しかし、それは人々の目に輝きを与えます。

能力を向上させるという目標が達成されることがよくあります。 場合によっては、特定の領域を示すために明確に形成されることもあります。 テクノロジー、フレームワーク、ドメイン、顧客業界などを学びたいと考えています。 選択したトピックに関するすべてのタスクをそのような人に、たとえ最も愚かな人であっても割り当てることができるため、これは一般にスリルです - 彼は幸せになるでしょう。 もちろん、狂信はありませんが、そうでないと、目標に対する人の愛を奪い、カルマがマイナスになります。

多くの人は、専門的またはキャリア的なキャリアの成長、または別の活動分野への移行、たとえばプログラマーからマネージャーへの移行にさえ興味を持っています。 疑いの余地はありません。対応する目標のソースをタスクやプロジェクトに追加するだけで、その人は燃え尽きることはありません。

まあ、など。 職業から完全に離れる、村に家を購入して家族全員でそこに移住するなど、珍しい選択肢もあります。 私はそのうちのXNUMXつを個人的に見ました。 私たちは、現在の仕事をその人の目標のベクトルに変換します。その人は、一定のかなり多額のお金を貯めて、最終的には町から出る必要があります。 以上で、注射は完了です。 どんな仕事も単なる仕事ではなく、彼の村の家からの丸太、豚の半分、またはまともなシャベルXNUMX本です。

徐々に、そのような個人主義者のコミュニティが周囲に集まります。 誰もが自分自身の目標を持っています。 誰もが目に火を持っています。 誰もが喜びを持って仕事に来ます。なぜなら、自分の目標を達成するためであることがわかっているからです。 誰もが実験し、新しい仕事方法を適用し、機会を探して適用し、能力を開発し、さらには冒険をする準備ができています。 なぜなら、彼は、解決された問題のすべてのレンガが、彼が建てている大きな家のどこに収まるのか、その理由を知っているからです。

さて、汚いトリックが実際に起こった場合、それがなければ私たちはどうするでしょうか、そのとき人はXNUMX時間、おそらくXNUMX時間、時にはXNUMX日さえ悲しみますが、翌朝、彼はいつも不死鳥のように生まれ変わります。 それで一体何をするつもりですか。

出所： habr.com