少し前に、「My Circle」は、Index School の友人たちが企画した、初心者のスペシャリストの雇用に特化したディスカッションに参加しました。 主催者は会議の参加者に次のような問題を提起しました。

「IT業界は長い間専門人材の不足に悩まされてきましたが、これは誰にとっても新しいことではありません。 この状況から抜け出す方法は、市場に豊富に存在する初心者の専門家であるべきだと思われます。 実際には、雇用主は若手を採用する準備ができていないことがほとんどで、非常に「優秀な中間層」を絶え間なく探し続けています。 これに後輩の「高齢化」の問題も加わります。35 年を経てこの業界に入った人が良い仕事を見つけられる可能性は事実上ゼロです。 各社は独自の方法でこの問題を解決しようとしているが、市場の状況を見ると、これらすべての措置はまだ全体的な勢力均衡に重大な影響を与えることができないことが示唆されている。」

議論は活発になり、さらに疑問が深まりました。 私たちは、初心者の IT スペシャリストに関するトピックをより深く研究することに決め、Habr と My Circle のユーザーを対象にアンケートを実施しました。 2000 件を超える回答を収集し、図を使用して視覚化しました。その結果を本日発表できることを嬉しく思います。

このレポートから少なくとも次のことがわかります。

• 初めて IT 業界に来た人のほぼ半数は、現在も大学で勉強しています。
• スペシャリストの XNUMX 分の XNUMX はまったく異なる分野から IT 業界にやって来ますが、ほとんどの場合、彼らは悪い人生から来たのではなく、魂の呼びかけに従って来ています。
• 新人のほぼ半数が最終的に最初の IT 専門分野を変更します。
• 時間の経過とともに、首都はその地域で育ったスペシャリストの一部を奪い、大手民間企業は小規模な民間企業や上場企業で育ったスペシャリストを引き継ぎます。
• 意欲的なスペシャリストを目指す全ロシア市場では、首都が分析、人事、販売に最も大きく貢献しています。 地域 - 管理、フルスタック、モバイル開発。 大富豪はマーケティングに参入します。
• 駆け出しのスペシャリストの 50% が 62 か月以内に IT 業界での最初の仕事を見つけ、1% がわずか 2 ～ XNUMX 社の面接に合格しました。
• 新人プロフェッショナルの約 50% が求人サイトを通じて仕事を見つけ、さらに約 30% が友人や知人を通じて仕事を見つけています。
• 新人の 60% が初心者スペシャリスト (ジュニア) の立場から IT 業界でのキャリアをスタートし、33% がインターンの立場からスタートしており、有給のインターンシップは無給のインターンシップの XNUMX 倍あります。
• インターン生の 75%、ジュニアの 85% が最初の会社で XNUMX か月以上働き、新人のほぼ半数が最終的に最初の IT 専門分野を別の専門分野に変更します。
• 60％の企業には新しい専門家を適応させる仕組みがなく、40％には彼らを引き付けるためのプログラムがなく、20％はインターンや若手とまったく協力していません。
• ほとんどの企業は、将来の従業員の可能性を評価することの難しさが、初心者の専門家と働くことの主なリスクであると考えています。
• 初めての仕事に応募するとき、新人はソフトスキルの重要性を過小評価しますが、雇用主は技術的知識よりもソフトスキルを重視します。
• 企業の 60% は入社年齢を考慮していないと回答していますが、さらに 20% は一定の年齢以上の候補者を新人レベルのポジションに採用していないと回答しています。

調査に参加した人

まず、回答を解釈する文脈を理解するために、正確に誰が調査に参加したかを見てみましょう。 結果は、これまでのすべての調査とほぼ同じサンプルでした。

回答者の XNUMX 分の XNUMX は開発者です。 唯一の違いは、今回はより多くのジュニアと研修生が調査に参加したことです。 通常、彼らは全回答者の XNUMX 分の XNUMX を占めますが、現在では XNUMX 分の XNUMX 以上となっています。

いつものように、女性XNUMX人に対して男性はXNUMX人で、XNUMX分のXNUMXは人口XNUMX万人未満の都市の出身者、XNUMX分のXNUMXは人口XNUMX万人の都市の出身者、XNUMX分のXNUMXはモスクワの出身者、XNUMX分のXNUMXはサンクトペテルブルクの出身者である。 。

大多数は小規模な民間企業に勤めており、XNUMX人にXNUMX人が一時的に失業している。 今回は、通常よりもフリーランスの方が少し少なく、大手民間企業の社員が少し多めに調査に参加していただきました。

IT業界で働くことになったとき、これがあなたの最初の仕事でしたか？

不思議なことに、初めて IT 分野に来る専門家の XNUMX 分の XNUMX 以上が、IT に関係のない他の活動分野からここに来ています。 人事、管理、営業、コンテンツの分野に来る人の中で、半数以上がそのような人たちです。 ゲームやデスクトップ開発に携わる人のうち、そのような人は XNUMX 分の XNUMX だけです。

他の活動分野から、ほとんどのエンジニア、マネージャー、営業担当者、従業員、技術者、教師が IT 業界にやって来ます。

他の地域から来た人々は、悪い人生のためではなく、魂の呼びかけのためにIT業界に行くことが判明しました。 58% にとって、再トレーニングの主な理由は IT 分野そのものへの関心です。 経済的理由や前職でのキャリアアップの問題を理由としたのは、それぞれわずか 30% と 28% でした。 前職での仕事を見つけるのが難しいと答えた人はわずか 8% でした。

ほぼ 20% が IT を選択する理由としてリモートワークの可能性を挙げました。

最初に IT 業界で働いたとき、どのような教育を受けてきましたか?

私たちが学んだように 過去の研究, IT業界で働くスペシャリストの85%が高等教育を受けています。 このうち、59% が IT 関連の教育を受けており、19% が非中核の技術教育を受けており、12% が非中核の人道教育を受けています。

「人道主義者」の割合が最も高いのは、人事、販売、管理、コンテンツ、およびデザインとマーケティングの分野です。 そのシェアは、デスクトップ、フルスタック、バックエンドの開発、および電気通信の分野で最も小さいです。 IT 以外の教育を受けている「技術者」の割合が最も多いのは、マーケティングとテストの分野です。

IT 分野での最初の仕事に就いた時点で、高等教育を修了しているスペシャリストは 33% のみで、45% はまだ大学で学んでいます。 人事、分析、テスト、管理の分野に来る人のうち、半数以上がすでに学習を完了しています。 ゲーム開発やフルスタック開発、マーケティングに携わる人のうち、半数以上がまだ勉強中です。

高等教育を受けておらず、大学で学んでいない新人の割合が最も高いのは営業および管理部門であり、分析および管理部門では最も少ない。 売上に占める割合が最も高いのは学童です。

管理、ゲーム開発、デザインの分野では、IT 業界に参入する平均年齢の中央値は 20 歳、管理の分野では 23 歳、人事の分野では 25 歳です。 他の専門分野では - 21〜22歳。

IT分野での最初の仕事以来、あなたの専門分野は変わりましたか?

IT における「現在の専門分野は何ですか」と「最初の専門分野は何ですか」という XNUMX つの独立した質問に対する回答を比較し、興味深いグラフを作成しました。 時間の経過とともに、バックエンドおよびフルスタック開発に従事する人々の割合が著しく増加し、最初にデスクトップ開発、管理、およびサポートに従事する人々の割合が減少していることがわかります。

これは、IT 分野における新人の再トレーニングのプロセスを反映しています。

平均すると、XNUMX 人に XNUMX 人が IT の最初の専門分野を変更します。

それぞれの専門分野を個別に見てみると、最初はデスクトップ開発、通信、サポート、マーケティング、販売、またはコンテンツだった場合、他の XNUMX 分の XNUMX 以上の企業が専門分野を変更することが他よりも多いことがわかります。 他の人よりも頻度は低く、最初に人事開発やモバイル開発、さらには管理やフロントエンド開発を担当した場合に専門分野を変更するのは XNUMX 分の XNUMX 未満です。

IT 分野での最初の仕事はどこの都市で、どの専門分野でしたか?

専門分野が変わる場合と同様に、IT 分野で最初に仕事をした瞬間から地域も変わります。 時間の経過とともに、モスクワとサンクトペテルブルクで働く人の割合は著しく増加し、人口XNUMX万人以上の都市で働く人の割合は減少します。 首都は、生産される最新の専門家の一部を引き継ぎます。

これは、IT プロフェッショナルの内部移行を示しています。

専門分野ごとに、より興味深い全体像が見えてきます。 モスクワとサンクトペテルブルクは、分析、人事、販売の分野で新規参入企業の中で最大のシェアを占めている。 そして最小のものは、ゲーム開発、管理、フルスタック、モバイル開発です。 人口 XNUMX 万人未満の都市では、状況はまったく逆です。新規参入者の間で最大のシェアを占めるのは、管理、フルスタック、およびモバイル開発です。 そして最小のものは、分析、人事、販売です。 人口 XNUMX 万人を超える新規参入都市が、マーケティング、管理、販売に最大の貢献をしています。

首都と地方の間には分業があり、地方には技術専門家が、首都には経営者がいる。

どこの会社で、どのような役職でIT関連の仕事を始めましたか?

最初の仕事に就いた瞬間から専門分野や都市が変わる場合と同様、会社を変える場合にも同様の状況が見られます。 時間の経過とともに、大規模な民間企業の労働者の割合は著しく増加し、小規模な民間企業や公開企業の労働者の割合は減少します。 大手民間企業は後者が育てた専門家の一部を引き継ぐ。

新人の 58% は初心者スペシャリスト (ジュニア) の立場から IT 業界をスタートし、34% は研修生の立場からスタートします。 有給のインターンシップは無給のインターンシップのほぼ XNUMX 倍あります。

新人の初期資格が高いほど、最初の昇進までに平均して長く働くことになります。 無給インターンの 66%、有給インターンの 52%、そして最初の昇進まで 26 か月未満で働いている若手はわずか XNUMX% です。
各グループの約半数は最初の会社に XNUMX か月以上勤務しています。

IT 分野での最初の仕事をどのくらいの期間、どのように探しましたか?

駆け出しのスペシャリストの 50% は 25 か月以内に IT 分野での最初の仕事を見つけますが、残りの 50% はこの仕事に 30 か月もかかりません。 約 XNUMX% が求人サイトを通じて仕事を見つけ、XNUMX% が友人や知人を通じて仕事を見つけています。

プロフェッショナル志望者の 62% が 1 ～ 2 社の面接を受け、最初の仕事を見つけます。 さらに 19% は 5 社以下の企業から面接を受けています。

採用されるためにはどのような資質が必要だと思いましたか?

初心者の求職者とその雇用主の両方の大多数は、仕事に応募する際に、基本的な技術知識、ソフトスキル、およびテストタスクに合格する能力が最も重要であると考えています。

しかし、新参者はソフト スキルの役割をいくぶん過小評価しています。雇用主にとって、ソフト スキルの重要性はテクニカル スキルよりもわずかに高いだけです。 また、新人は学業上および個人的な業績にもっと注意を払う必要があります。雇用主は、論理的な問題を解決する能力よりも、そのような業績を重視します。

不思議なことに、専門教育を受けることは双方にとってそれほど重要ではありません。

適応プロセスはどのように組織されましたか?どのような困難に遭遇しましたか?

新入社員の 66% は、社内で適応プロセスが見られなかったと回答しています。 個人的な指導者がいるのは 27% のみで、コースを受講したのは 3% でした。 したがって、新参者は、適応の主な問題は、彼らに対する適切な注意の欠如であると考えています。

しかし、困難が指摘されているにもかかわらず、専門家の 61% が IT 分野での最初の経験を肯定的であると評価し、否定的であると評価しているのはわずか 8% です。

IT業界での最初の仕事についての興味深い話があれば教えてください。

— これは私の人生で初めての仕事でした。すべてが怖くて、最初の XNUMX か月間は勤務時間中は昼食に行きませんでした (お腹は空いていましたが)。私の職場では、精力的に働いています:)

— はい、先生は私がモバイル アプリケーションを開発していると思っていましたが、私はデスクトップ アプリケーションを開発していました。練習するように誘われ、難しい課題を与えられました。その後、実際にモバイル開発を習得する必要がありました。

— 仕事の初日と最前線の最初のプロジェクト — 10 日間、オンライン ストアのレイアウト 20 ページ — そして div が spam とどう違うのかわかりません。 やった、よくやった、プロジェクトはまだオンラインで、そのコードはモスクワで出会ったいくつかの大規模プロジェクトよりも優れている。

— 私の最初の注文は外国人からで、私は彼に 200 ドルでひねくれたブログを書きました 😀

— 私は仕事中に寝ていましたが、枕の代わりにシステムユニットがありました。 私も文字通りサーバーを落としました。上司に電話して説明するのは面白かったです。サーバーは落ちましたが、正常に動作しています 😉

— 最初の営業週に誤って約 400 GB のデータを削除してしまいました。 その後、すべてが復元されました。

— この地域（業界内）最大手の企業を退職した後、40歳のドライバーが私の代わりに配属されました（Linux管理者、オラクルDBA）。

――監督の「売れるものを書く」という言葉が秀逸です！

— 面接に来たのですが、必要な言語がわかりませんでしたが、別のテストで合格しましたが、必要な言語を学ぶために 2 週間の時間が与えられました。 初めて仕事に行く日、彼らは私にこう尋ねます。「バックエンドとフロントエンドのどちらであなたを雇ったのですか?」 しかし、違いは覚えていませんし、よくわかりません、と私は答えました - バックエンド、それが今の私の書き方です。

— 職場で初めて Macbook を見ました 😀 (iOS 開発者)。

— かつて、大晦日の課外活動に 1GB のフラッシュ ドライブのボーナスが配られました。 さて、私は最初の職場の隣の部署で妻を見つけました。

— 私の人生で最も短いインタビュー: 「COM ポートを扱ったことがありますか? - いいえ。 - しますか？ - 意思"。

— 私はジャーナリストの立場から、IT 部門のコンテンツ マネージャーの空席に就きました。 数か月後、彼らは私の同僚が休暇中である間、プロジェクトマネージャーとして働くことを申し出ました。 XNUMX 年後、彼は IT 部門の責任者に昇進し、さらに XNUMX 年後にはコマーシャル ディレクターに昇進しました。 急速なキャリア成長:)

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インターンや後輩を雇用していますか?どのように協力していますか?

次に、回答者が人事選考に関与したかどうかを尋ね、それ以降の質問は関係者のみに行った。

18%の企業は初心者専門家とまったく協力していないことが判明しました。 ジュニアがインターンの XNUMX 倍の頻度で受け入れられるケースもあります。

ほぼ 40% の企業は、新人を引き付けて適応させるための特別なプログラムを持っていません。 38% のケースでは、メンターが新人を適応させます。 企業が大学と連携したり、インターンシップ制度を設けているケースは31％。 15％の企業が独自の研修コース（スクール）を持っている。

初心者の専門家と協力する主なリスクは、彼の可能性を評価することが難しいことであると考えられており、55% がこれに言及しました。 40 位は初心者に仕事を任せることに伴うリスクと初心者の適応の難しさで、それぞれ 39% と 32% でした。 XNUMX 位は、新しく採用されたスペシャリストが別の会社に退職するリスクで、XNUMX% です。

候補者をインターンまたはジュニアとして採用する際に障害となるのは何歳ですか?

60％が新人の年齢は気にしていないと回答。 しかし、さらに 20% は、一定の年齢以上の候補者は採用していないと回答しています。

40% のケースで、年配の新人は他の初心者と同じ期待を持っています。 しかし、ケースの約 35 ～ 40% では、そのような専門家は優れたソフトスキル、独立性、高いモチベーションを持っていることが期待されます。

半数のケースでは、年配の初心者は他の初心者と同じリスクを取ることが期待されます。 しかし、30％のケースでは、そのような専門家は柔軟性のない考えを持っていると考えており、24％のケースでは、その管理の複雑さに問題があると考えており、約15％のケースでは、若いチームに加わることやチームに加わることに問題があると考えている。チームの作業の全体的なスピード。

大多数が新人にとって年齢は障害ではないと考えているにもかかわらず、52% が、高齢者が新人として仕事を見つけるのは大卒者よりも難しいことに同意しています。

35 歳以上の候補者をインターンまたはジュニアとして雇用する中で、成功した事例はありますか?

— 私の最初の職場の Android 開発者の 35 人はまだ XNUMX 歳以上の若手でしたが、その前は印刷所で働いていました。 開発から遠い地域にある。 現在、彼は永住権を得るためにヨーロッパに移住し、順調に定住しており、Android 開発に関するさまざまなカンファレンスに頻繁に参加している XNUMX 人です。

— その男性は生涯にわたって化学を学び、他の学生を教えていました。40 歳を超えてからコードを書き始め、65 歳近くになった現在もシニア開発者として働いています。

— 隣の学部では、数学科の准教授が 3 歳以上で若手 40D ゲーム開発者としてキャリアをスタートさせました。

— 今、私の向かいに座っている40歳以上の男性がいます。彼も私と同じように管理者から私たちのところにやって来ました。 ジュニアとしてスタート。 彼はすぐに全体の流れに加わった。 今ではとても強力なミドルデベロッパーです。

— 自宅で Java と Android を独自に勉強し、教育プロジェクトを書いていた 35 ～ 40 歳くらいの男性がやって来ました。 最初は指導を受けて、その後独自にカーシェアリングサービスのアプリケーションを書きました。

— 当社の平均年齢は27歳です。 どういうわけか、私はテストタスクを見つけました（何らかの理由で、一般的なキューの外、つまり履歴書なしで）、それは非常にうまく完了したことが判明しました。 彼らは何も見ずに私に電話をかけてきました。彼はジュニアのポジションとしては他の選手よりも非常に目立っていました。 このようなポジションで 40 歳の男性に会ってインタビューするのは、彼が PHP を知ったのはせいぜい 1 か月であり、一般的な IT の経験は XNUMX 年以内であるという事実を考慮すると、驚きでした。 慣れてきました。

— 私たちのテスターは 40 歳以上で、彼が SF 作家であり、優れた先見の明を持っているという理由で採用されました。そして何よりも彼は IT とテストに情熱を持っており、それに加えて建設に関する膨大な専門知識を持っています。私たちの市場です。

— 私は40歳で他社から新人として入社し、半年後にはミドルフロントエンド開発者に昇進し、さらに半年後にはチームリーダーに昇進しました。

— ある男性はトラクター工場で働きながら、Flash でゲームを作成し、販売して成功しました。 年齢のせいで周囲に溶け込むのが難しかったため、誰も彼に教えてくれなかったが、スペシャリストとしての価値があることを示した。

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出所： habr.com