大手IT企業はかなり前から工学や数学の学生や卒業生を対象とした学校を運営してきた。 Yandex School of Data Analysis や HeadHunter School of Programmers について聞いたことがない人はいないでしょうか? これらのプロジェクトの年齢はすでに XNUMX 年に達しています。

銀行も彼らに遠く及ばない。 ズベルバンクのスクール 21、ライファイゼン Java スクール、またはフィンテック スクール Tinkoff.ru を思い出すだけで十分です。 これらのプロジェクトは、理論的な知識を提供するだけでなく、実践的なスキルを開発し、若い専門家のポートフォリオを構築し、仕事を見つける可能性を高めることも目的としています。

XNUMX月末に最初のセットを発表しました システム分析学部 アルファバンク。 XNUMXヶ月が経ち、募集は終了しました。 今日は、それがどのように起こったか、そして何が違ってできたのかをお話したいと思います。 興味のある方はぜひ猫にお越しください。

アルファバンク システム分析スクール（以下、SSA、スクール）への採用は、アンケートと面接の XNUMX 段階で行われました。 最初の段階で、候補者は特別なアンケートに記入して送信することで参加を申し込むよう求められました。 受け取ったアンケートの分析結果に基づいて、当行のシステム アナリストとの面接である第 XNUMX 段階に招待される候補者のグループが形成されました。 面接で良い成績を収めた候補者は、ShSA で学ぶよう招待されました。 招待された全員が順番に、プロジェクトに参加する準備ができていることを確認しました。

ステージ I. アンケート

この学校は、IT全般、特にシステム分析の経験がまったくない、またはほとんどない人を対象に設計されています。 システム分析とは何か、システム アナリストが何をするのかを理解している人。 この分野での発展を目指す人々。 最初の段階では、これらの基準を満たす候補者を検索します。

適切な候補者を見つけるために、アンケートが作成され、その回答によって候補者が私たちの期待に応えるかどうかを判断することができました。 アンケートは Google フォームに基づいて作成され、Facebook、VKontakte、Instagtam、Telegram、そしてもちろん Habr を含むいくつかのリソースにアンケートへのリンクを投稿しました。

アンケートの収集は 188 週間続きました。 この間、SSA への参加申請は 36 件届きました。 最大部分 (XNUMX%) はハブルによるものでした。

仕事用のSlackに専用のチャンネルを作成し、そこに届いたリクエストを投稿しました。 採用プロセスに参加した当行のシステム アナリストは、投稿されたアンケートを検討し、各候補者に投票しました。

投票は点数を付けることで構成されており、その中で最も重要なものは次のとおりです。

1. 候補者はトレーニングを受ける資格があります - プラス (コード :heavy_plus_sign:)。
2. 候補者はトレーニングに適していません - マイナス (コード: Heavy_minus_sign:)。
3. 候補者はアルファグループの社員（コード：alfa2：）です。
4. 候補者を技術面接 (コード :hh:) に招待することをお勧めします。

投票結果に基づいて、候補者を次のグループに分けました。

1. 面接に招待することをお勧めします。 これらの人々は合計スコア (プラスとマイナスの合計) が 40 以上であり、アルファ グループの従業員ではないため、技術面接への招待には推奨されません。 グループにはXNUMX人が含まれていました。 彼らをShSAへの第XNUMX段階の採用に招待することが決定されました。
2. ランニングに招待することをお勧めします。 このグループの候補者はアルファ グループの従業員です。 グループには10人がいました。 彼らを別の流れとして形成し、学校の講義やセミナーに招待することが決定されました。
3. システムアナリストのポジションを検討することをお勧めします。 有権者によると、このグループの候補者は銀行のシステムアナリストのポジションの技術面接に合格するのに十分な能力を持っているという。 グループには33人が含まれていました。 彼らは履歴書を送って人事選考プロセスを受けるように求められました。
4. 申請の検討を中止することをお勧めします。 このグループには他のすべての候補者、つまり 105 人が含まれていました。 彼らは、ShSAへの参加申請のさらなる検討を拒否することを決定した。

ステージ II。 面接中

調査結果に基づいて、最初のグループの参加者は銀行のシステムアナリストとのインタビューに招待されました。 第 XNUMX 段階では、候補者をよりよく知るだけでなく、基準に焦点を当てました。 面接官は候補者がどのように考え、どのように質問したかを理解しようとしました。

インタビューは20つの質問を中心に構成されていました。 回答は当行の XNUMX 人のシステム アナリストによってそれぞれ XNUMX 点満点で評価されました。 したがって、候補者は最大 XNUMX ポイントを獲得できます。 評価に加えて、面接官は候補者との面談結果の短い要約を残しました。 成績と履歴書は、学校の将来の生徒を選択するために使用されました。

面接は 36 件実施された（第 4 段階に参加できなかった候補者は 26 名）。 結果 9 に基づいて、両方の面接官は候補者に同じ評価を与えました。 3人の候補者の得点差はXNUMXポイントだった。 得点差が XNUMX 点あったのは XNUMX 人の候補者だけでした。

学校を組織するための会議で、18人を研究に招待することが決定されました。 合格基準点も面接結果に基づいて15点に設定されました。 14名の受験者が合格しました。 面接官から提供された履歴書に基づいて、13 点と 14 点を獲得した候補者からさらに XNUMX 人の学生が選ばれました。

採用結果に基づいて、合計 18 人のさまざまな職歴を持つ候補者が ShSA に招待されました。 招待者全員が勉強する準備ができていることを確認しました。

何が違っていただろうか

ShSAへの最初の登録が完了しました。 こういったイベントの企画運営の経験を積みました。 成長ゾーンが特定されています。

候補者の応募を受け取った際のタイムリーかつ明確なフィードバック。 当初は、標準の Google フォーム ツールを使用する予定でした。 候補者は申請書を提出します。 フォームには、申請書が提出されたことが示されています。 しかし、最初の XNUMX 週間以内に、数人の候補者から、申請が受理されたかどうかについて混乱しているというフィードバックを受け取りました。 その結果、XNUMX 週間の遅れで、申請書が受理され検討が受け入れられたことを電子メールで候補者に送信し始めました。 したがって、結論としては、候補者の応募を受け取ったときのフィードバックは明確かつタイムリーでなければなりません。 私たちの場合、最初は完全に明確ではないことが判明しました。 そして明らかになったので、遅れて候補者に送信されました。

重要でない投票や失われた投票を重要な投票に変換します。 最初の段階の投票プロセス中に、重要ではないマークが使用されました (たとえば、候補者について決定を下すことは現在不可能です - コード : Thinking:)。 また、候補者が異なれば得票数も異なります（13 人は 11 票、XNUMX 人目は XNUMX 票）。 ただし、新たに重要な投票が行われるたびに、候補者が SSA に参加する可能性 (増加または減少) に影響を与える可能性があります。 したがって、私たちはすべての候補者ができるだけ多くの有意義な票を獲得することを望んでいます。

候補者の選択権。 私たちは候補者の一部を拒否し、履歴書を送って銀行のシステム アナリストの職に選ばれるよう求めました。 しかし、履歴書を送った人のうち全員が技術面接に招待されたわけではありません。 そして、技術面接に招待された人のうち、全員が合格できたわけではありません。 おそらく学校の終わりには結果は違っていたでしょう。 したがって、そのような候補者には選択する権利が与えられるべきです。 候補者が自分に自信を持っており、銀行での就職を希望している場合は、人事選考プロセスを受けさせてください。 そうでない場合は、引き続き彼を SSA で学ぶ候補者として検討してみてはいかがでしょうか。

候補者を採用するための説明されたアプローチは、Svetlana Mikheeva 氏が講演したシステム アナリストの人事選考プロセスに基づいています。 AnalyzeIT ミートアップ #2。 このアプローチには長所と短所があります。 他社の学校採用の取り組みと似ているところもありますが、それぞれに特徴があります。

あなたが私たちの学校に選ばれたのなら、採用プロセスがどのように行われたかがわかりました。 自分の学校を始めることを考えているなら、生徒の募集がどのように組織されるかがわかりました。 すでにご自身のスクールを運営されている方は、その経験を共有していただければ幸いです。

出所： habr.com