プロダクトマネージャーになってさらに成長するには

プロダクト マネージャーの役​​割と責任を普遍的な方法で定義することは困難です。どの企業にも独自の役割があるため、このポジションに就くのは、要件が不明確で困難な作業になる可能性があります。

過去 1 年間、私はジュニア プロダクト マネージャーのポジションの 50 人以上の候補者と面談しましたが、ほとんどの候補者が何も分かっていないことに気づきました。 彼らが知らないこと。求職者は、プロダクト マネージャーの役​​割と責任についての理解に大きなギャップがあります。このポジションに対する関心は高いものの、通常、どこから始めればよいのか、どの分野に注力すればよいのかがわかりません。

以下に、プロダクト マネージャーにとって最も重要だと私が考える 6 つの知識領域と、その関連リソースを示します。これらの資料が霧を晴らし、正しい方向を指し示すことができることを願っています。

に転送されました アルコノスト

1. スタートアップがどのように運営されているかを学ぶ

『The Startup Method』の著者であるエリック・リースは、スタートアップを極度の不確実性の条件下で新製品を生み出すように設計された機関と定義しています。

スタートアップの創業者と初期段階のプロダクト マネージャーの基本的なタスクと活動は、かなり重複しています。どちらも人々が望む製品を作成することを目指しており、そのためには 1) 製品 (機能) をリリースする、2) 顧客とコミュニケーションをとり、そのオファーが顧客のニーズを満たしているかどうかを理解する、3) 顧客からフィードバックを得る、4) サイクルを繰り返すことが必要です。

プロダクトマネージャーは、成功したスタートアップがどのように製品を構築し、市場でニッチを見つけ、顧客とコミュニケーションし、潜在的な機能に優先順位を付け、スケールしないものを意図的に作るかを理解する必要があります。

スタートアップがどのように運営されているかを学ぶのに役立つリソース:

• スタートアップを管理し、ビジネスを最大限のスピードで成長させる方法: 起動方法、エリック・リース著。
• スタートアップ プレイブック、サム・アルトマン著。
• ユーザーとのコミュニケーション方法をレクチャー： ユーザーインタビューを実施するにはどうすればよいですか?、エメット・シアー。
• 定期的で拡張性のないアクションがスタートアップの成功の秘訣である理由: スケーリングしないことを行う、ポール・グレアム。
• 製品におけるユーザーの行動を評価する方法の基本: 海賊版のスタートアップ指標: AARRR!、デイブ・マクルーア。

Фото— マリオ・ゴッホ、 エリア Unsplash

2. 柔軟性がなぜ重要なのかを理解する

プロダクト マネージャーは通常、不確実で常に変化する環境において、既製のソリューションがないと課題に直面します。このような状況では、厳密な計画を立ててください 長期計画 - 失敗する運命にある事業。

ソフトウェア開発プロセスの計画と管理は、そのような環境に適している必要があります。変更に迅速かつ簡単に対応し、機能を継続的に少しずつ起動する必要があります。このアプローチの利点:

• 間違った決定は早期に気づき、有益な経験に変えることができます。
• 成果は早い段階で人々にやる気を与え、正しい方向に導きます。

プロダクト マネージャーは、計画と運用における柔軟性がなぜ重要なのかを理解することが重要です。

アジャイル ソフトウェア開発の学習に役立つリソース:

• アジャイルマニフェスト и 対応する12の原則.
• ビデオ 世界中のチームにインスピレーションを与えた（そして Apple Music を追い抜くことにも貢献した）Spotify のテクノロジー文化について。
• ビデオ アジャイルソフトウェア開発とは何かについて。 「柔軟性」には特別なルールはないことに注意してください。この原則の適用方法は企業ごとに異なります (同じ企業内の異なるチームであっても)。

3. テクノロジーリテラシーを高める

「コンピュータの専門知識を取得する必要がありますか?」
「プログラミングの仕方を知る必要がありますか?」

上記の 2 つは、プロダクト マネジメントを志す人から私が受ける主な質問のうちの 2 つです。

これらの質問に対する答えは「いいえ」です。 プロダクト マネージャーはプログラムを作成できたり、コンピューターの知識を持っている必要はありません (少なくとも市場に出ている求人の 95% では)。

同時に、プロダクト マネージャーは次のことを行うために、自身の技術リテラシーを高める必要があります。

• 通常、開発者に連絡することなく、技術的な制限や潜在的な機能の複雑さを理解できます。
• API、データベース、クライアント、サーバー、HTTP、プロダクト テクノロジー スタックなどの中核となる技術概念を理解することで、開発者とのコミュニケーションを簡素化します。

テクノロジー リテラシーの向上に役立つリソース:

• 基本的な技術概念に関する基本概念を含むコース: デジタルリテラシー、チーム ツリーハウス (7 日間の無料トライアルが利用可能)。
• ソフトウェアの構成要素に関するコース: アルゴリズム、カーンアカデミー（無料）。
• ストライプで知られるのは、 優れた API ドキュメント — これを読むと、API がどのように機能するかがわかります。用語が不明瞭な場合は、Google で調べてください。

4. データに基づいた意思決定を行う方法を学ぶ

プロダクト マネージャーは実際のプロダクトを作成するわけではありませんが、チームのパフォーマンスに大きな影響を与える重要な役割を果たします。 決定する.

決定は、マイナー (テキスト ボックスの高さを上げる) の場合もあれば、メジャー (新製品のプロトタイプの仕様をどのようにするか) にする場合もあります。

私の経験では、最もシンプルで便利な決定は常にデータ分析 (定性的および定量的) の結果に基づいています。データは、タスクの範囲を決定したり、設計要素のさまざまなバージョンから選択したり、新機能を保持するか削除するかを決定したり、パフォーマンスを監視したりするのに役立ちます。

作業を楽にし、製品により多くの価値をもたらすには、意見 (および偏見) を減らし、より多くの事実を考慮することが重要です。

データに基づいた意思決定を行う方法を学ぶのに役立つリソース:

• 統計の基礎知識を提供するコース: SJSUによる統計、Udacity（無料）。
• データベースから有用な情報を抽出し、その場で分析するための基本に関するコース: SQL の基礎, データキャンプ（無料体験あり）。
• Booking.com プラットフォームは、A/B テストの先駆者の 1 つです。 このプレゼンテーションでは テストへのアプローチについて語ります。
• Airbnb での実験に関する記事: Airbnbでの実験。
• 機械学習の概要: 機械学習は楽しいです！、アダム・ゲイトゲイ。

5. 良いデザインを見分ける方法を学ぶ

プロダクト マネージャーとデザイナーは協力して、製品に最高のユーザー エクスペリエンスを提供します。

プロダクト マネージャーはデザインを行う必要はありませんが、優れたデザインと凡庸なデザインを区別して、有益なフィードバックを提供できる必要があります。 「ロゴを大きくする」などの提案を超えて、物事が複雑になり始め、デザインが冗長になったときに介入できることが重要です。

優れたデザインとは何かを学ぶのに役立つリソース:

• 製品を便利で直感的にするための本: 考えさせないでください、スティーブ・クルーグ。
• ガイドを確認してください。 ヒューマンインタフェースのガイドライン (Apple 製、iOS 用) および 材料設計 (Android の場合は Google から) そこに記載されているデザイン パターンをアプリケーションで見つけてみてください。
• レッスン スタートアップ向けのデザイン、ハリー・タン。

6. 技術ニュースを読む

歌、絵画、哲学的概念...何か新しいものは常に既存のアイデアの組み合わせです。スティーブ・ジョブズはパーソナルコンピュータを発明したわけではありません（最初の人たちは実際にはゼロックスの専門家でしたが、単にその用途を見つけられませんでした。）、最初のデジタルカメラを発明したのはソニーではありません（コダックはそれを行い、その結果、その作品は消滅しました。）。有名な企業は、既存のものをリメイクしたり、すでに意見が出ていたアイデアを借用し、使用し、適応させています。これは、何か新しいものを生み出す自然なプロセスです。

作るということは、多くの部品をつなぎ合わせるということです。クリエイティブな人に、どうやって何かをしたのかと尋ねると、少し罪悪感を感じるでしょう。なぜなら、彼の理解では、彼は何もせず、ただ写真を見ただけだからです。
- スティーブ・ジョブズ

プロダクト マネージャーは、新製品を常に把握し、急成長する新興企業と失敗例について学び、最先端のテクノロジーを誰よりも早く使用し、新しいトレンドに耳を傾ける必要があります。これがなければ創造力や革新的なアプローチを維持することはできません。

定期的に読んだり、聞いたり、閲覧したりするためのリソース:

• 毎日の新製品とインターネットのトレンド: ProductHunt и ベータリスト。
• 毎日の技術ニュース: TechCrunchの, ハッカーニュース и ハッケンシャーン.
• 購読する 今週のスタートアップ：著者のジェイソン・カラカニスは定期的に起業家を招待し、その経験を共有してもらいます。
• Twitter 上のテクノロジー リーダーとインフルエンサー: Paul Graham, デトレイナー, ベン・ホロヴィッツ, マーティ・ケイガン, ポール・アダムス, イアン・マカリスター。

翻訳者について

この記事は Alconost によって翻訳されました。

アルコノストが婚約中 ゲームのローカライゼーション, アプリとウェブサイト 70の言語で。 ネイティブ翻訳者、言語テスト、API を備えたクラウド プラットフォーム、継続的なローカリゼーション、年中無休のプロジェクト マネージャー、あらゆる文字列リソース形式。

私たちもそうします プロモーションおよび教育ビデオ — サイト、販売、画像、広告、教育、ティーザー、説明、Google Play および App Store の予告編用。

→ もっと

出所： habr.com