プログラマーが給料 800 フリヴニャの工場で働き、ウクライナの一流企業で働くまでの道のり

こんにちは、私の名前はディマ・デムチュクです。 私は Scalors のシニア Java プログラマーです。 IT 業界で 12 年以上にわたるプログラミング全般の経験。 私は工場のプログラマーからシニアレベルに成長し、ウクライナのトップIT企業で働くことができました。 もちろん、当時はプログラミングはまだ主流ではなかったし、IT 企業間や、あらゆる価値あるポジションに対する候補者間での競争もあまりありませんでした。 この記事では、EPAM、Luxoft、GlobalLogic、Nextiva、Ciklum、Scalors などの企業での私の経験について話します。

キャリアの始まり: 勉強と工場 2008

私はもともと数学が好きだったので、情報科学部を選択するのは予想通りでした。 私は高等教育機関であるイーゴリ・シコルスキーにちなんで名付けられたキエフ工科大学を卒業しました。 この研究所では、他の皆さんと同じように、Pascal、Delphi による標準プログラミング、そして少しの C++ を学びました。 勉強した後、全員が配属されて雇用され、最終的にANTK航空工場に就職しました。

ここから私の物語が始まります。 給料は非常に安かったですが、800 UAH (為替レート 100 ドルで) はスタートとしてはかなり良いと思いました。 一般に、航空機製造工場での同様の仕事は海外では高く評価されており、人々は十分な収入を得ていますが、残念ながらここでは当てはまりません。 何が私を突き動かしたのかは分かりませんが、工場で 300 年半働きました。 実際、仕事はほとんどなく、給料は刑務所で過ごした時間に応じて計算され、時間通りに来て帰ることが重要でした。 基本的には、JSP を使用してマシンデータを処理しました。 かつては XNUMX UAH のボーナスも支給されました。 ある時点で、私は自分の給料がぎりぎり生活するのに十分であると痛感しました。 同じ頃、私のパートナーは民間企業に転職し、それがいかにクールで、仕事は面白く、給料もずっと高かったと教えてくれました。 私も転職を考えていたところ、ちょうど同僚の一人が、彼の友人が EPAM でチームを募集しており、私を検討する用意があると知らせてくれました。

EPAM と私の最初の給料 (ドル)

工場の後はEPAMで働きました。 ここで初めて、ドル為替レートに連動した給料で仕事に就きました。 私はすべてが工場とは大きく異なっており、特に給与が 12 ～ 13 倍高かったことに満足しました。 確かに、私はベンチで約300か月間過ごしました、彼らは非常に長い間プロジェクトを探していました、そして私は本質的に何もせずに給料を受け取りました。 最初、私はUBSのプロジェクトに雇われましたが、クライアントは長い間考えていて、たまたまプロジェクトは開始されませんでした。 私と同じように、何のプロジェクトも持たずに座っている人がたくさんいたので、彼らをどこかに配置する必要がありました。 そこで私は投資銀行バークレイズ・キャピタルのプロジェクトに参加することになりました。 技術的な面では、Spring と JSF を使用しました。 自分の要求が不十分であることに気づき、給料の増加を要求したため、私は長く働きませんでした。 しかし彼らは、「申し訳ありませんが、XNUMX ドルも追加しません」と言いました。

Luxoft との私の物語

Luxoft からのオファーは非常にタイムリーなタイミングで届きました。 基本面接を通過し、採用となりました。 最初はそこがとても気に入りました。 特に最初の年は、プロジェクト、同僚、まともな給料をもらっていました。 XNUMX 年目になると、クライアントとのコミュニケーション上の問題が定期的に発生し始め、混乱と非効率な作業が発生しました。 プログラマーだった私たちのチームリーダーが突然マネージャーになり始めたため、彼はいつも忙しく、Luxoft ではクライアントとの直接のコミュニケーションが実践されていませんでした。 すべての質問は、チーム リーダーまたはプロダクト マネージャーを通じてのみ行うことができました。 私は、効果的な問題解決には良好なコミュニケーションが最も重要な役割を果たすと信じています。 プロジェクトは気に入っていましたが、タスクはあまり変わらず、コミュニケーションの問題で実装が難しく、少し退屈になってしまいました。 XNUMX年目も終わりに近づいていたので、昇給をお願いしました。 当然、お金がないと言われ手紙が送られてきましたが、その内容は給料が上がるのは半年後にというものでした。 私は、約束された増額を受け取る日を待つことに同意しました。 たまたま私は新しいプロジェクトに異動することになりました。 実際、すでに半年が経過したとき、私は新しいマネージャーに相談しましたが、彼は私の昇給について知らされていませんでした。 それから私は郵便局に保管されていた手紙を彼に転送し、私の給料が増額されました。 ビジネス通信や文書での約束や合意は守ることが重要であり、それが実行されて初めて実現することに気づきました。

しばらくして、プロジェクトに必要なポーランドへの移転を提案されました。 もちろん、移転の際にはXNUMX年間の標準契約書がつき、お客様と施工業者の双方を守ることになりますが、それでも断りました。 ウクライナでは税金が低いため、プログラマーの給与はポーランドよりも高かった。 その後、別のプロジェクトに異動になりましたが、それはあまり好きではありませんでした。

GlobalLogic と再び Luxof のフロントエンド

次のプロジェクトでは、Java Script についてさらに深く知る機会が得られたことに満足しています。 Docker プロジェクトに取り組む機会もありました。 それでも、バックエンドを求めて GlobalLogic に移り、約 XNUMX か月間働きました。 彼らは私にバックエンドを約束し、また最初に小さな JS が含まれるだろうと警告したので、私は同意しました。 小さな JS の中に Java の余地がまったくなかったとき、私は際限のない驚きを感じました。 それはすべて、バックエンドでプロジェクトを開発していた人が退職する予定で、私が彼の後任として雇われたからです。 まだ動作している間、フロントエンドに一時的にインストールされました。 その結果、彼が辞めたとき、彼らは私をバックエンドに戻すことはしませんでした。そして私は基本的にフロントエンドに座りたくなかったのです。タスクは些細なもので、そのような仕事はほとんど喜びをもたらさなかったのです。

それで私は再び Luxoft に戻り、そこでプロジェクトを新しいテクノロジーに移行することが仕事になりましたが、顧客はすべての新参者を見捨てて、私たちをサンクトペテルブルクのメインチームに置き換えました。 私は、JQuery と FTL を使用して Angular に変換したい別のプロジェクトに雇われました。顧客は気にしていないようでしたが、これらのタスクに時間を割り当てませんでした。 私のパートナーはかつてこう言いました。「いいえ、FTL を使い続けたいです。JavaScript には Script という単語が含まれているので、好きではありません。」 - 私はこのフレーズを一生覚えていました。

Nextiva と私の夢の給料

時々、採用担当者が LinkedIn で私にオファーを送ってくるので、私は面白いことに「非常に高い給与に同意します」と答えると、何人かが同意してくれました。 こうして私は Nextiva に入社し、夢のような給料を得ることができました。 彼らはあまりにも多くの人を採用したことが判明し、私をレガシープロジェクトに異動させました。 私が大手 IT 企業で気に入っている点は、たとえプロジェクトが変更されたとしても、約束して支払いをしてくれるということです。 しかし、私は、彼らが一つのことを約束しても、最終的な結果はまったく異なるものになることがよくあるのが好きではありません。

私たちにはチームリーダーはおらず、まったく異なるビジョンを持ったプログラマーが XNUMX 人、テスターが XNUMX 人だけで、誰もが彼が正しく、彼の決断が最善であると信じていました。 私はこの会社に残りたかったのですが、最終的に私たちの意見の相違により、顧客は Javaist を全員解雇し、Pythonist だけを残すという事実につながりました。

EPAMからのオファー

EPAM の採用担当者から私にアメリカへの転勤のオファーの電話がかかると、彼らは 5 年以内に一緒に働いていた全員にそのオファーを出しました。 彼らは私に通常の金額を提示しましたが、ここでの生活を放棄してアメリカに移住するほどの金額ではなかったので、私は断りました。 それに、私はウクライナを離れたくなかった。

フルスタック、アメリカ、Ciklum

新しいプロジェクトを探していた私は、履歴書を Ciklum に送ることに決め、いつものように Java シニア バックエンド開発者と契約しました。 ほぼすぐに面接に招待され、JavaScript の経験はあるかと尋ねられたので、少し話しました。 彼らは私に、分かった、あなたをフルスタックプログラマーとして雇います、XNUMXヶ月間アメリカに行く必要がある、と言いました。 彼らは私に良い給料を提示したので、私は同意しました。 ビザは数日で問題なく発行されました。 当初、最初の XNUMX 週間は顧客からのプロジェクトに関する最終決定を待ち、次の XNUMX 週間は当時非常に革新的だと思われた技術 Mono、Flux を研究しました。 そして合計XNUMXか月後、私のパートナーと私は女の子を連れてアメリカ、ニュージャージー州に飛びました。 アメリカでの仕事はもちろん、それはアメリカでの仕事ですが、エンターテイメントという点ではやるべきことがありました。 週末には、私たちからわずかXNUMX時間半かXNUMX時間のニューヨークまでよく散歩に行きました。 ほとんどの人が車でそこに行きますが、私は運転免許を持っていないので、そこに行くのは非常に不便でした。 レンタカーを借りて、毎朝と夕方に私を職場と自宅まで車で送ってくれた同僚。

プロジェクトによると、ギャップを埋めるために純粋にフロントエンドという理由で採用されたとのことですが、米国には Java プログラマーがたくさんいるので特に必要ありませんが、致命的な人材不足です。フロントエンドのスペシャリスト。 私は以前の中レベルのプロジェクトですでにかなり良い経験を積んでいました。 アメリカ人の同僚と話し、フロントエンドの知識を共有すると、「すごいね、あなたはとても賢いね」と言われました。 プロジェクトは TypeScript で書きました。 私は合計でちょうど XNUMX か月間アメリカに滞在し、その後チクルムのキエフ事務所に戻りました。 フルスタックとして採用されましたが、主にフロントエンドのみの業務を行っていました。 フルスタック プログラマーの傾向は、顧客にとっての利点によって正当化されますが、本質的に、そのようなプログラマーはフロントエンドとバックエンドを同時にうまく実行することは不可能です。 一つのことに集中する必要があります。

私は合計 8 か月間このプロジェクトに取り組みましたが、ある日、バーチャル プログラムから外されてしまいました。 お客様との意見の相違が全くなかったので驚きました。 彼らは私のメールに返答せず、翌日、チクルムのマネージャーは私が解雇されたことを認めました。 実際、私はフロントエンドのタスクをすべて完了し、必要な穴を塞いだので、顧客は私を必要としなくなりました。 アメリカでは、無国籍労働者に給与を支払うのはあまり儲からないため、プレッシャーが非常に強い場合はアウトソーシングに頼るし、すべての仕事を終えるとすぐに別れを告げる。

スケーラーの純粋な Java

2018年の秋、良いプロジェクトと安定した顧客を選びたくて、約XNUMXヶ月という長い期間仕事を探しました。 現在の同僚が冗談で言っているように、私は人生に見捨てられました。 その結果、私はドイツの会社 Scalors の Java 開発者としての面接に合格しました。 経験が豊富だったので、面接はリラックスして技術的な部分はすぐに終わりました。 XNUMX週間以内にプロジェクトを開始するよう提案されました。 契約書に署名した場合にのみ同意しました。 数週間後、私はシュトゥットガルトへ出張することになりました。 初めてのドイツでしたが、良かったのはお客様の心遣いでした。 彼らは常に私をランチに誘ったり、ピザを食べたりし、快適かどうか尋ね、私の意見を考慮してくれました。 作品の印象からすると、Luxoftに次いでXNUMX番目に好きな作品です。 私は約 XNUMX か月間バックエンドに取り組んできました。 お客様と直接コミュニケーションをとりますので、業務の行き違いがありません。

所見

上記のすべての企業での経験により、採用担当者や顧客と適切にコミュニケーションをとる方法について一般的に理解することができました。 面接中に、特に業務に関して詳細をすべて聞き出すことが重要です。

クライアントの気分の変化から影響を受けない人は誰もいません。クライアントが XNUMX つのプロジェクトを引き受け、最終的に別のプロジェクトに移管することになったとき、私にさえよく起こりました。 プロダクト会社ではプロジェクトの安定性はありますが、一方でプロジェクトが変わると新しい技術を学ぶという点で面白くて珍しい経験になります。

最も重要なことは、社内の雰囲気と活気、そして顧客との良好なコミュニケーションです。

テキスト作成者: Marina Tkachenko

出所： habr.com