「テーブル外」での作業: 加速前に実際に動き出したプロジェクトはどれですか?

22 月 XNUMX 日、Senezh 管理ワークショップで、陪審員と専門家は、プレアクセラレーション プログラムの一環として XNUMX か月間プロジェクトを開発してきたチームに最終評決を下しました。 私たちはほとんど眠らず、たくさん働きましたが、これはいつも起こることです

この投稿では、プレアクセラレーション プログラムの主な結果を要約します。コンテストの最終段階までに設定した目標はすべて達成できましたか? 本当に将来性のあるプロジェクトはどれだけあるでしょうか? この困難な戦いの結果、どのような同盟が締結されましたか? チーム自体は結果に満足していますか？

これについてと、さらに詳しくは以下をお読みください。

53 チームがプレアクセラレーター教育 (遠隔) プログラムに参加しました。 20 のプロジェクトが対面段階に進み、22 月 47 ～ XNUMX 日の Senezh Management Workshop で開催されました。

合計 150 人の成功した開発者、デザイナー、マーケティング担当者、マネージャーがサイトに集まり、残りの 95 人は審査員、投資家、トラッカー、専門家でした。 彼らは遠方のステージでも、対面のステージでも常にチームと一緒にいて、この XNUMX か月間で彼らは実質的に親密になった。

私たちは、千の言葉ではなく、参加者とトラッカーにプログラムの進捗状況と結果について意見を共有するよう求めました。私たちの意見では、「現場からの」意見の方がはるかに興味深いです。

プログラムの進行状況全般について

フローズンラボチーム: 「デジタル ブレークスルー コンテストでは、最初のタスクは、管理会社が受け取ったユーザーのリクエストを自動化して分類することでした。 私たちはそれを決勝戦の一部として解決し、プリアクセラレーターで開発しました。 プログラム中の私たちの主な目標は、プロジェクトへの投資を呼び込むことではなく、その発展の機会を見つけることです。 その結果、私たちは音声分析に基づいたプロジェクトを開発しました。このプロジェクトは、誰が会社に電話をかけてきたのか (そしてその人がどの住所に住んでいるのか) を特定し、その情報を社内の適切な担当者に即座に転送したり、申請の即時処理を支援したりするものです。 プレアクセラレーター中に、私たちはすでに最初のクライアントであるウファの管理会社を見つけました。彼らは私たちのアイデアとコンセプトに興味を持ち、相互に有益な条件で私たちと有料パイロットを実施することに同意しました。 私たちはプロジェクトをリモートで管理できるため、ロシアのどの都市の企業にもサポートを提供できます。」

ドミトリー・クズネツォフ、Black Pixel チームのメンバー: 「決勝戦、地域ステージ、および事前加速プログラムの一環として、私たちは動脈性高血圧症の人々の健康状態を分析する装置のプロトタイプに取り組みました。 その助けを借りて、患者の状態に関するデータが収集され、心臓専門医に送信され、心臓専門医が最終的な結論を下します。 情報の収集には約 2 ～ 3 週間かかり、その後、主な診断が下されます。」

チーム プレックス 当初、盗作を検出するには XNUMX つのプログラムを比較する必要がありました。 タスクを簡素化し、プログラミング言語ごとにシステムをトレーニングしないようにするために、チームは実行可能プログラム コードを比較しました。 このソリューションにより、多くのファイルを一度にスキャンできるようになりました。 しかし、不運なことに、問題が具体的すぎることが判明しました... したがって、彼らは重複を検索せず、XNUMX つの PLEXeT クライアントに焦点を当てました。 「私たちは、ウイルスを探し始めたらどうだろうと考えました。 現在、これは大規模で容量の大きい市場であり、特にファイルを迅速に分析するという問題に直面しています。 そして、それを解決するための準備はほぼすべて整っています。」、 - 彼が話します オレグ・バフタゼ・カルナウホフ、PLEXeT チームのキャプテン。

そこでチームは方向転換し、コンセプトが変わりました。 当初、彼らは企業ネットワーク上のドキュメントを保護するファイアウォールやフィッシング対策など、複数のサービスを同時に実装することを計画していました。 しかし、追跡者たちは、これは進むべき道ではなく、解決策を XNUMX つだけ決める必要があると示唆しました。 それが彼らのしたことなのです。

「当初は4～5つのサービスを一度に作る予定でエコシステムを構築していました。 しかしその後、それではだめだと気づきました。最も甘いものだけを残すべきなのです。」 - オレグのコメント。

ピボットの後、チームは技術的な部分をアップグレードすることを決定しました。 「私たちはウイルスを見つける方法を知っているので、ウイルスを配布しましょう」とチームは語った。 そして実際、彼女は解析に基づくクラスタリングを使用して、すべてを最高レベルで実行しました。 このソリューションは、人間によって検出される前に、一部の脅威を予測的に特定するのに役立ちました。

ユーリ・カッツァー、モスクワ出身のWAICOチームキャプテン: 「プレアクセラレータの一環として、パイプ探傷器からのデータを処理するための Web サービスの作成に取り組み続け、これでコンテストの決勝戦で優勝しました。 それとは別に、非常に有益な教育プログラムのいくつかの側面に敬意を表したいと思います。 私たちが最も覚えているのは、会社設立の法的根拠についての講義でした。これはみんな忘れがちです。」

ドリームチームの開発者 私たちは、観光客が障害なくロシアの自然保護区を訪れることができるようにするアプリケーションを作成しました。 オンラインでチケットを購入できるようになり、行列が解消され、そのような場所への訪問がより快適かつ安全になります。 現在、多くの人々が緊急事態に満ちた領土に忍び込み、非常事態省に電話をかけています。 システムに登録するには、パスポートのデータを入力し、希望するルートを書き留める必要があります。これにより、印刷された雑誌の長い登録プロセスが置き換えられます。 その結果受け取ったQRコードを用いてテリトリーへの入場が行われる。

セルゲイ・イワノフ、追跡者: 「プレアクセラレーション プログラムの主なタスクは、プロジェクトにさらに命を吹き込み、公共部門や企業などの実際の顧客から実際の市場で需要があり続けるようにすることです。 この作業は XNUMX つの方向で実行されました。

最初の方向性は教育です。 さまざまなモジュールに対して大量の教材が用意されています。 トラッカーは、この教材を習得し、実際に適用するのに役立ちました。 XNUMX 番目の方向は、実際のユーザーや顧客を使ってアイデアをテストすることでした。 これは、Senezh がアイデアや見解だけでなく、実際の指標や指標も共有できるようにするために必要でした。
各チームには、開発者、デザイナー、プランナー、アーキテクト、ビジネス アナリストといった強力なテクノロジー クラスターがありました。 私の意見では、プロダクトマネージャー、つまりプロジェクトと市場の関係を構築し、仮説検証の効率を高め、アイデアや意見を実験に変えて、プロジェクトができるだけ早く市場に投入されるようにする人材が非常に必要でした。できるだけ。"

当初設定した目標は達成できましたか？

ワイコ: «私たちはまず、連絡先、パートナーシップ、または管理リソースを求めてプリアクセラレーターに行きました。 しかし、悲しいことに、プログラムの枠組みの中で、ガスプロム・ネフチ（GPN）の専門家からの連絡しか与えられませんでした。 私たちはもっと期待していました。 しかし、私たちは GPN 企業アクセラレーターに参加しました。彼らは私たちのソリューションに興味を持っており、パイロットを実施するプロセスについて話し合っています。 パイロットサイトは現在選択中です。」

黒ピクセル: 「プレアクセラレーターにおける私たちの主な目標は、製品の運用開始とマーケティングのための資金を調達することです。 私たちの目標は達成され、現在、さらなる協力について企業と連絡を取っているところです。 また、開発に管理リソースを関与させることにも成功し、当社のソリューションを気に入ってさらに取り組む用意がある企業部門の専門家を見つけることができました。」

セルゲイ・イワノフ: 「かなりの割合のプロジェクトがすでに最初の市場顧客を見つけています。 パイロット プロジェクトに関する協定には多くの参加者が署名しました。私は XNUMX つのチームを監督し、そのうちの XNUMX チームが協力を開始しました。 最初の投資契約も締結され、投資家との最初の交渉も行われました。」

トラッカーやメンターとの協力は効果的でしたか?

ワイコ: 「サポートは確かに重要でした。トラッカーのおかげで、私たちは結果を達成し、本当に役立つソリューションを作成することができました。 企業との協働の具体的な内容がよく理解できていなかったため、プロジェクトの進行は若干停滞していました。 しかし、トラッカーがこれを解決するのに役立ちました。 さらに、彼らは私たちにとって有益な連絡先を集め、プロジェクトの最終的な方向性を決定するのにも協力してくれました。」

プレックス: 「あえて言えば、イノベーション推進財団の専門家の前で行ったプレゼンテーションは、私の人生の中で最も素晴らしいプレゼンテーションでした。 私たちは審査員全員と同じ波長を感じました。 彼らは皆、守備前に私たちのプレゼンテーションと配布資料をチェックしてくれる素晴らしい人たちで、最終ピッチでは非常に良い質問を私たちに浴びせかけました。 どのように開発すればよいでしょうか？ ここでは動的実行が必要であることを理解していますか?」 そして私たちは、彼らが本当に手探りしていることに気づきました。 ある専門家は実際に私たちの心に衝撃を与えました。彼は競合他社に関する情報を見つけ、その製品について質問しました。 素晴らしい後味が残りました。

トラッカーとの連携も非常に効果的でした。トラッカーは、パイロット、実装、資金調達という実際のビジネスがどのように行われるかを示してくれました。 彼らはあらゆる落とし穴や抜け穴について話しました。 一般に、私たちは本当の現実を作りました - 私たち全員が本当の家族になりました。 私たちは何十ものチャット ルームを持ち、定期的に電話をかけてあらゆる問題について話し合いました。 これについては特別な敬意を表します。 トラッカーの Viktor Stepanov に挨拶します。彼は機械学習、ビジネス、教育の真のプロです。」

次に何が起こるのだろうか？

ワイコ: 「私たちは GPN と協力する予定であるという事実にもかかわらず、石油、ガス、石油サービス会社と連絡を取るための連絡先やその他の機会を積極的に探しています。 私たちのソリューションは彼らにとって役立つでしょう。 将来的には、本格的な MVP を作成し、ソリューションの機能を拡張する予定です。」

プレックス: 「私たちは投資家から資金を受け取ることを拒否しました。これは私たちに一定の責任を課すことになります（決定がうまくいかず、すべてを無駄に費やしたらどうしますか？）。 それにもかかわらず、私たちは基金から資金を受け取りました。 彼らの助けがあれば、パイロットをあらゆる側面から完全にテストできるようになり、リスクが少なくなります。 主に科学研究に費やします。 また、戦闘状態で機械学習がどのようになるかを理解するために、機械学習の開発にも多くの資金が必要です。」

ドリームチーム： 「競技終了後、私たちのソリューションを非常事態省のオンライン サービスと統合して、保護区に観光客がいることを救助サービスに知らせる予定です。 このアプリケーションでは、ルートの始まりと終わりを通知することができ、これを利用して非常事態省の救助隊員が時間内に出発して行方不明者や負傷者を捜索できるようになります。」

トラッカーのセルゲイ・イワノフ氏も、プレアクセラレーションプログラム後のプロジェクト開発の考えられるシナリオについて語った。

「私の意見では、プログラム全体を経たプロジェクトにはいくつかの道があると思います。
最初のシナリオは、確立されたチームまたは個々のスペシャリストの役割で大企業に入社することです。

XNUMX つ目は、パイロット プロジェクトを立ち上げ、それらを定期的な注文に変える機会です。 これは、大規模な公共部門の企業に開発サービスを専門的に提供する方法です。

XNUMX 番目のシナリオはベンチャー ルートで、チームは製品の開発を継続し、投資を呼び込みます。 これは興味深く、最も積極的な道であり、一方では大きな展望をもたらしますが、他方では大きなリスクを伴います。 デジタル ブレークスルーの卒業生には、これらすべての道が開かれています。 「選手たちは、自分の興味に基づいて選択することができます。なぜなら、彼らは大会で実践的な経験を積み、知人を獲得し、能力を高めたからです。」

投資家のアレクセイ・マリコフ氏もプロジェクトの運命について次のように語った。 「最後のピッチを聞いて、プレアクセラレーター後のいくつかのプロジェクトの発展の見通しが見えましたが、重要な点が50つあります。 ソリューションの多くはハッカソンから生まれたものであるため、ビジネス経験のないチームが多く、大きなものを生み出すのは難しいでしょう。 なぜなら、製品を作ることと、企業と契約を結ぶことは全く別のことだからです。 私の意見では、ピッチの 25% はまったく生きていません。25% について明確に言うのは困難ですが、残りの XNUMX% は信頼できます。 投資家としての私にとって最も重要なことは、参加者の目に、彼らの会社が将来どのように発展していくのかを明確に理解させることです。 プレアクセラレータのXNUMXか月でビジネスモデルを構築できなかった場合、それ以上のビジネスモデルも存在しないでしょう。」

プレアクセラレーション プログラムの他の参加者からのフィードバックをコメント欄でお待ちしています。 どうなったと思いますか? 追加やコメントはありますか？

出所： habr.com