おい、ハブル！
過去 15 年間、当社は IT 分野や人材が世界クラスの知的製品やサービスを生み出す分野の HR に携わってきました。
人材募集も行っております。 私たちの専門は、世界市場で成功するチームを構築することです。 石油、ガス、麻、クロテンの皮を使用しません。
2019年の寒い夏、私たちはこの地域に住む人々を対象に実験を行うことにしました。
目標: IT および同様の人材依存の分野における新しい採用慣行を学びます。 モスクワにて。
何が機能し、何が機能しないのかを調べてください。 何が役に立ち、何が役に立たないのか。
このテーマは偶然に生まれたため、代表的なサンプルを作成することはできず、研究の信頼性にも疑問が残ります。 しかし、それはそのままです。
私たちが皆さんに約束できるのは、結果が興味深いものであったということだけです。 詳細はカットの下にあります。
そこで、20 月末に、運命の導きによって 19 歳の夏に転職を決意した XNUMX 人をほぼランダムに選び、どのように面接に行くのか、何が好きで何が嫌いなのかを尋ね始めました。 t.
サンプリング基準: 全員が IT 出身であり、IT で働きたいと考えていました。
レベル：中上級。
例: 上級開発者、DevOps、経験豊富なアナリスト、チーム リーダー、上級テスター、プロジェクト マネージャー、開発部門の責任者。
経験豊富な B2B 営業担当者、上級会計士、人事担当者も同様です。
明確化: サンプルにはプロの求職活動スペシャリストは含まれていませんでした; 私たちは彼らをジョブジャンパーと呼んでいます。 基準：過去3年間に同じ場所に10年以上滞在。
夏も終わりに近づいてきたので、私たちは調査結果を集めて喜んで共有したいと思います。 今すぐ。
繰り返しますが、データの信頼性と代表性は、四分位数やパーセンテージについて語れるほどではありません。 むしろ、これは HR ブランドとベストプラクティスに関する定性的な調査です。
結論その１。 すばらしい
会計士、人事担当者、IT 営業担当者は、アナリスト、開発者、チーム リーダー、テスターと同じことを言います。 違いはありません。
どこかで彼らが失礼だったり、何ヶ月も考えたり、テストなどで嫌がらせをしたりした場合は、全員です。 およびその逆。
結論その２。 ポジティブ
採用担当者として成功するために今知っておくべきことは何ですか?
1. 履歴書に書かれていることを読んで理解します。 回答者全員が、履歴書が読まれて理解されたときと、「斜めから見られたとき」に注目していると述べています。
人々は前者は好きですが、後者はあまり好きではありません。
2. 優れた採用担当者は、自分自身に電話をかけ、欠員について声で話す方法を知っています。
回答者全員は、採用担当者が欠員について口頭で話すことを避けようとしたり、あまり明確ではない文章を読み上げようとしたりすることに気づきました。
3. 優れた採用担当者は、フレンドリーでオープンになる方法を知っています。
人材採用の世界には二極があるように思えます。
あるライブでプロデュースする人たち 選択 怠け者や愚か者の中に。
XNUMX つ目は、欠員や候補者の経験について話し合い (ディスカッション!!!)、候補者をやる気にさせることができる人です。
すべての回答者は、コミュニケーションを開始する人々の前提を理解していると述べています。 おそらく問題は、「セレクター」が他の誰かの代わりになった場合に発生します。
結論その３。 プロセスの組織化。 ベストプラクティス
最適な人材を採用し、そのポジションに本当に不向きな人材は採用しない戦略はあるのでしょうか? 食べる。
私たちはそれを「翌営業日」と呼んでいました。
それはこのように動作します：
- 応答が表示されるか、履歴書が見つかります。
- 翌営業日、採用担当者が候補者に電話をかけて求人を売り込みます。
- 翌営業日に採用担当者との面接が行われます。
- 翌営業日 - 必要に応じて、テスト、SB、アンケート、参考資料の確認、または上級マネージャー。 重要: 「および」ではなく「または」です。
- オファーまたは拒否は翌営業日に表示されます。
- 翌営業日 - オファーが受け入れられるかどうか。
新しい勤務日はすべて新しいステップです。
そうすれば、最適かつ最適なものがあなたのものになります。 そしてあなたのものではありません - 彼らはあなたを確立されたプロセスを持つ会社として覚えているでしょう。
しかし、どのようにラウンドして選択すればよいでしょうか?
とてもシンプルです。 選択するには、フォーブスの評価に含まれるか、市場価格を大幅に上回る金額を支払う必要があります。そうすれば、そのような機会が現れます。 あるいは、珍しく面白いことをする。 これは、プログラマーのガールフレンドが彼の仕事を正確に理解し、彼を誇りに思うときです。
観察XNUMX
労働市場には新たな傾向が見られます。
お金について話しましょう。
質問のように見えますが、どのくらいの金額を目標にしていますか?
質問は完全に間違っています。
実際の例を使って説明しましょう。
空室 XNUMX
スコルコボ。 全てが「白」です。 正規化されたスケジュール。 そこのアパートの補償。 そこでの食事の補償。 スポーツに対する補償。 地元の学校での子供の教育費と家族の任意の健康保険の支払い。 しかもわずか100万ルーブル。 「あなたの腕の中で」
かわいそうですよね。
空席XNUMX
「お金300万ですよ」 手の中に、封筒の中に、黒い服で。 そしてカポトニャのオフィス。
クラブでの私生活がうまくいかないと夜に怒鳴る電話をしてくる退役大佐から。 毎月、支払いの時期が来たことに驚く人はいますが、時には支払わないこともあり、秘書が封筒から数枚の紙を取り出して配ります。 リッチ？
それで、「どれくらいの金額を目標にしていますか？」
メタ観察
どうやら採用担当者に問題があるのではないかと感じるかもしれません。
給料は支払われますが、採用はしません。
文明世界には非常に単純なルールがあります。それは、採用担当者は自分の収入と同等の収入を持つ人をうまく雇用するというものです。 毎月 150 万円を受け取る採用担当者は、同時に 100 ～ 200 件の欠員を扱い、7 万人から 9 万人の候補者の採用に成功しています。 市場を簡単に分析してみると、誰もがこのルールを知っているわけではないことがわかります。
そして最後に
回答者からは数百件の求人情報が送られてきました。これらの求人情報は、XNUMX 月から XNUMX 月末まで hh.ru に XNUMX 日ごとに変更なく掲載されます。 そして、これらは大量欠員ではありません。
このようなイベントの本質が何なのかを理解するのが難しい場合、誰かが KPI、つまり「欠員のためにレビューされる履歴書」を持っていると仮定することができます。
モスクワの夏の縁石と完璧なアスファルトの変化に似たもの。
まあ、みんな頑張って稼いでいますが…。
これは XNUMX 年の寒い夏のことでした...採用活動中。
出所： habr.com