ソーシャルワークとオープンデザイン。 導入

情報システムやその他のハイテク製品の開発における動機とインセンティブの原則は進化しています。 古典的なものに加えて、つまり純粋に貨幣資本主義的な形式ではありますが、それに代わる形式は古くから存在しており、ますます人気が高まっています。 半世紀前、巨大企業IBMは、「シェア」プログラムの一環として、サードパーティのプログラマーが開発したメインフレーム用のアプリケーションプログラムを無償で交換するよう呼びかけた（慈善目的ではないが、これはIBMの本質を変えるものではない）。プログラム）。

現在: 社会起業家精神、クラウドソーシング、「一緒にコードを書きます」 (「ソーシャル コーディング」、GitHub および開発者向けのその他のソーシャル ネットワーク)、さまざまな形のフリーウェア オープン ソース プロジェクトのライセンス供与、アイデアの交換および知識、テクノロジーの自由な交換、プログラム。

新しいインタラクションの形「ソーシャルワークとオープンデザイン」とその情報源（ウェブサイト）のコンセプトを提案。 私たちは新しいスタートアップに出会います（それが本当に新しい場合）。 提案されたアプローチの公式: ネットワーキング、コワーキング、オープンイノベーション、共創、クラウドソーシング、クラウドファンディング、科学的労働組織 (SLO)、標準化と統一、解決策の典型化、活動と非金銭的動機、自由な交換経験とベストプラクティス、コピーレフト、オープンソース、フリーウェア、そして「すべて」。

1 環境と適用範囲

慈善事業、古典的なビジネス、社会的責任のあるビジネス（慈善活動を伴う古典的な起業家精神）、社会的起業家精神（社会指向の起業家精神）の形式を考えてみましょう。

ビジネスと慈善活動に関しては、それは非常に明らかです。

社会的責任のあるビジネスは、大まかで必ずしも正しいわけではありません (例外もあります) が、非常に明確な例に基づいています。寡頭政治が自分の都市 (国) の人口を略奪し、小さな都市の広場を貴族化したとき、当然のことながら、最初に次のことを行いました。自分自身でいくつかの城や豪華なヨット、スポーツチームなどを購入しました。

あるいは、（おそらく事業の税金を最適化する目的で）慈善財団を設立しました。
社会起業家精神は、原則として、孤児、大家族、年金生活者、障害者など、社会的に弱い立場にある住民の問題を解決することを目的とした「補助金事業」です。

「社会指向の起業家精神」は主に慈善活動であり、副次的に収入を生み出すことであるという事実にもかかわらず、ロシアの大規模な社会起業家精神基金も寡頭政治からの資金（寄付金）で設立されました。 社会起業家精神は、自己資金によるものであるという点で慈善事業とは区別されることが多いため、一般的にはビジネス（起業家＝実業家）でもあります。

ハブレの一部の人たちは次のように主張している 社会起業家はビジネスに人間の顔を持ちます。
プロジェクトの例もそこで見ることができます。

ソーシャルワークとオープンデザイン、またはSTOPは、少し異なる哲学を持っています。 この形式は、他の人を助ける準備ができているだけでなく、自分の活動や周囲の人々（社会全体）の活動をできるだけ効率的に組織したいと考えている人向けです。

このプロジェクトは、チームワーク（集団化）、オープンデザイン（公共プロジェクト管理）、デザインソリューションの標準化と統一、コンセプトの開発とそれに基づく普遍的な基本プラットフォームの構築、標準プロジェクトの複製を通じて、教育と生産の効率を最大化することを目的としています。そして、常に「車輪の再発明」をするのではなく、より良い解決策（実践）を借用することです。 他人の作品を再利用すること。

この運動の初期段階では、公共ベースで開発を実行することになっています。真に社会的に役立つ活動は、通常、公共の原則を前提としています。 この動きは次のアプローチに基づいています。

x-ワーキング (コワーキングなど)、x - ソーシング (クラウドソーシングなど)、利他主義者 (プロの開発者) と初心者の専門家 (学生) の両方の専門家をプロジェクトに引きつけます。 「質量と技術がモットーです…」。 重要な要素は、作業を科学的に組織化することです。

「ソーシャルワークとオープンデザイン」の概念は公共生活のさまざまな分野に適用できますが、ここではIT領域に限定します。 したがって、IT (自動化) に関連する STOP ブランチは、さらに STOPIT (IT トピックに関する STOP プロジェクト) と呼ばれます。 これは条件付きの区分ですが、たとえばプロジェクトやプロセスを管理するための管理技術は「IT」とみなされますが、自動化プロジェクトにのみ使用されるわけではありません。

似たような形式もありますが、例えば、 ソーシャルテクノロジー温室 は、非営利セクターと IT 専門家の協力関係を発展させることを目的とした公的教育プロジェクトです。

ただし、STOPIT - IT 指向の「要求とオファー」に焦点を当てます。 STOPIT は単なる教育プロジェクトではなく、「非営利セクターと IT 専門家との協力」だけではなく、その他の「だけ」でもありません。

ソーシャル ワークとオープン デザインは、新しいタイプの社会起業家精神の IT 温室であり、「起業家精神」という用語は「活動」と置き換えたほうが適切です。

2 「ソーシャルワークとオープンデザイン」のコンセプトとモチベーション

役割

STOPIT IT の温室コンセプトには、顧客、仲介者、実行者という XNUMX つの役割が含まれています。 顧客は「要求」を作成します。より正確には、「何をする必要があるか」を尋ね、形式化します。 顧客とは、直面している特定の問題を解決したいと考えている企業または個人のことです。 この場合、何かを自動化します。

出演者は「企画書」を作成します。 「彼が何をする準備ができているか」を通知します。 請負業者とは、一般の場合、「自発的に」(無料で) 顧客の問題を解決する準備ができている企業、開発者のグループ、または単に開発者を指します。

仲介者とは、「需要」と「供給」を結びつけ、問題の解決、顧客と請負業者双方の満足をコントロールする主体です。 請負業者自身の満足も重要です。 一般的なケースでは、私たちは「自発的に」仕事について話しています。 「仕事の対価としてお金は受け取れるが、そこには草は生えない」という原則の代わりに、この場合、請負業者が非金銭的動機によって製品の導入に興味を持っているという要素が働き始めます。 そして、これは時には「お金よりも高価」です。

ちなみに、STOPIT テクノロジーは、現代の IT 構造のもう XNUMX つの問題を簡単に克服します。顧客が満足すれば、設計ソリューションが割り当てられたタスクに準拠しているという客観的パラメーターにもかかわらず、導入プロジェクトは成功したとみなされます。 私たちの場合、そのような状況は公的管理によって明らかにされ、実装プロジェクトの成功に対する公的評価は、「あなたと顧客が眠っていればプロジェクトの品質について考える必要はない」という一般的な原則に基づいたものではありません。同じサラダと一緒に」、しかし食感についてです。

2.1 顧客の動機

自動化システムを無料または「ほぼ無料」で入手したいと常に考えていますが、そのためにはお金がないか、「どれを選択すればよいか明確ではありません」。 「すべての売り手は自分の製品を賞賛します」（たとえその製品が無価値であっても）。 多くの人にとって、IT プロジェクトの価格は法外なものになっています。 オープンソース フリーウェア クラスのシンプルな標準ソリューションと、その実装とその後のメンテナンスのための安価なリソースはどこで入手できますか?

単発のタスクが必要な場合や、「これは必要か」、「原理的にはどのように機能するか」を確認するタスクが必要な場合もあります。 たとえば、会社にはプロジェクト オフィスがありませんが、プロジェクト オフィスがあった場合にプロジェクトがどのように進むかを理解したいと考えています。 学生やフリーランサーなどの「外部プロジェクトマネージャー」（プロジェクト管理者）は、自発的に雇用されます。

STOPIT コンセプトの枠組みの中で、顧客はソース コードの問題に対する既製のソリューション、無料ライセンス、複製の可能性、ソリューション アーキテクチャの概念開発、および文書化されたコードを受け取ります。 実装に関するディスカッションの一環として、彼は代替ソリューションを確認し、独自に選択を行う (選択に同意する) ことができました。

提案されたアプローチが次の状況を引き起こすことが期待されます。複数の組織が同様の問題を解決する必要がある場合 (両方の組織が同じ製品を必要とする場合)、標準ソリューション (またはプラットフォーム) を開発し、問題を解決するために共同で努力することをお勧めします。その根拠に基づいて問題を解決する、つまり彼らは団結して基本的な解決策を一緒に作成し、その後、それぞれが一般的なアプローチを自分たちに合わせて個別にカスタマイズしました（それを適応させました）。

クラウドファンディングのバリエーションも可能です。あるいは、「頭は XNUMX つでも良いが、XNUMX つの方が良い」という原則に従って XNUMX つのタスクに協力するという単純なバリエーションも可能です。あるいは、「私はあなたのプロジェクトを手伝います、あなたはそうします」というような強制的な協力を通じて行うことも可能です。私のことを手伝ってください、なぜならあなたには私の能力があり、私にもあなたのプロジェクトの能力があります。

顧客には一連の要件が提示されていますが、まだ検討していません（主に実装履歴の開示、バグトラッカーのオープンな保守などの要件）。

2.2 演奏者の動機

少なくとも STOPIT 方向性の開発の開始時点では、パフォーマーの基本クラスは学生プロジェクト グループであると想定されています。 学生にとって重要なのは、実際の実践的な問題に取り組み、実践的な経験を積み、自分の作品がゴミ箱に捨てられるのではなく、実際に使用されている（悪用され、人々に利益をもたらしている）ことを確認することです。

おそらく、学生にとっては、勤務記録簿に記入すること（勤務経験を記録すること）、ポートフォリオに実際のプロジェクトを含めること（大学 XNUMX 年目からの「成功履歴」）などが重要である可能性があります。
おそらく、フリーランサーは、この特定のプロジェクト (この会社) の実装を自分のポートフォリオに含めたいと考えており、無料で作業する準備ができています。

必要に応じて、仲介者は運用の監督を組織したり、経験豊富なメンターを提供したりして、初心者の設計者による問題解決の質を高めることができます。 この場合、学生または同じフリーランサーの動機は、このプロジェクトに割り当てられた「有名な指導者」の参加を得てプロジェクトに取り組むことだけに基づいている可能性があります。

したがって、実行者は必ずしも利他主義者や慈善家であるとは限りませんが、プロの開発者はこの定義に該当する可能性が高くなります。 後者は、STOPITの枠組みの中でメンター（コンサルタント）やチーフデザイナーのチームとして活用するか、特定のSTOPITプロジェクトサイトのイメージを高める「模範的なプロジェクト」を実行するよう誘致することが望ましい。

STOPIT に参加している大学は、卒業生が解決する必要がある現実の課題をより深く理解できるようになります。 実行者自身は、その後、独自の開発 (プログラム) をサポートするために雇用されることができます。 財団はコンテストを開催し、最も活発なパフォーマー (大学) を奨励することができます。これには、顧客自身からの特別な寄付基金を通じての寄付も含まれます。顧客は、無料だが非常に効果的なツール (プログラム) の「喜びのために」寄付します。

一般に、学生にとって「一番の幸福」とは、すでに学校での実践的な問題を解決したときです。 架空のものではなく、現実のものです（たとえ彼がそれらを完了しなかったり、大きなタスクの一部を完了しただけだったとしても）。 「幸福その1」 - 彼のプロジェクトが人生で本当に役に立った（実行された）とき、つまり彼の作品はプロジェクトを擁護した直後に「ゴミ箱に捨てられなかった」。 これに加えて、小さな経済的動機がある場合はどうなるでしょうか?

また、必ずしも金銭的な形である必要はありません。インセンティブ基金は、インターンシップ、研究 (高度なトレーニング)、およびその他の前払いの教育サービスまたは非教育サービスの欠員で構成されている場合があります。

「利他主義者・慈善家」という純粋な立場もSTOPITにあるはずだ。 エゴイストは自分のため、利他主義者は人のために。 人間嫌いな人は人間嫌いであり、慈善家は人類を愛する人です。 利他主義者および慈善家は、自分の利益よりも他人の利益を優先し、社会の利益のために行動します。 どちらも人類を愛しており、人類を助けています。 これは強力なリソースですが、大規模な IT プロジェクトにはまだ導入されていません。

2.3 学生プロジェクトチームは国内科学技術革命の希望

STOPIT プロジェクトの実行者として考慮されているのは学生プロジェクト チームだけではなく、科学技術革命 (STR) に対して特別な期待が寄せられているということを強調したいと思います。 現在、教育プロセスが生産から孤立しており、生産の具体的な実際的な作業に対する教師の理解が欠如していることが、現代の国内教育の問題である。 ソ連では、学生を生産にさらに「深く没入させる」ために、企業や研究機関の教育機関に基礎部門を創設しました。

現在でも一部は残っているが、期待された「大きな結果」は起きていない。
「大きな結果」とは、「オープンで大きなもの」を意味します。 地球規模で社会的に有益です。」 たとえば、1984 年にマサチューセッツ工科大学で開発された「X Windows システム」ディスプレイ サーバーや、MIT ライセンスの全領域など、西側の機関と同様です。

私たちの生徒にはそのようなトリックはできません。 グレートドームの頂上にあるパトカー

おそらく、高等教育の概念自体を変える必要がある。たとえば、教育機関を研究センターと組み合わせるなど、西洋風に作り直す必要がある。 このように言うと、MIT や類似の成果はすべて研究所のイノベーションセンターに帰すべきだというお叱りを受けるかもしれませんが、いずれにせよ、私たちの研究機関はそのようなことを誇ることはできません。

この概念では、STOPIT は、国家が「目覚め」、高等教育を復活させる必要性を思い出すまでの「一時的なパッチ」と考えることができます。
STOPIT は NTR の踏み台として機能します。 いずれにせよ、教育と自動化システムの設計と実装へのアプローチの両方における革命: オープン設計、借用、標準化と統一、構築システム、システム アーキテクチャ、フレームワークなどのオープン標準の形成。

いずれにせよ、最初のコースからの研究室での研究と実践的なスキル、さらには成功した（あるいは「そうでない」）実践が、質の高い教育の鍵となります。
それまでの間、私たちは悲しい気持ちでこれを読まなければなりません。

私は大学 2 年生で、応用数学とコンピューター サイエンスの専門分野で勉強しており、かなりの成績を収め、増額の奨学金を受け取っています。 しかし、ある晴れた日、私は教えられていることが負担になり始め、もちろん主観的にはますます退屈で単調なものになっていることに気づきました。 少し後、自分のプロジェクトをいくつか実行して名声とお金を稼いでみたらどうだろうかというアイデアが生まれました（もちろん、後者は疑わしいです）。 しかし。 この問題を抱えているのが私だけなのかどうかはわかりませんが、少なくともインターネット上では何も見つかりませんでしたが、具体的に何をすればよいのか決められません。 同局はそれを無視し、研究は終わったと言いました...

もちろん、私は既成のアイデアを求めているのではなく、「どうすれば自分でこれを思いつくことができるのか?」という質問に対する答えを求めているのです。

学生のITプロジェクト。 アイデアが足りない？

教師への提案: なぜ IT の学生に非現実的な (架空の) タスクを課さなければならないのでしょうか? おそらく、友人に、会社でどのような IT プロジェクトが進行しているのか、何をする必要があるのか​​、どのような問題を解決する必要があるのか​​を尋ねる必要があるかもしれません。 次に、問題を部分に分割し、分解に応じて問題を「切り出す」ディプロマコースの形でグループ全体に提供します。 結果として得られる解決策を友人に見せることができます。おそらく彼らは SAPSAS を拒否するでしょう。 オープンソースのコピーレフト エンジンに関する学生の作品を選択しますか?

例えば「SAPSAS」の導入など。 場合によっては、それは「銃からスズメまで」の原則に従うかもしれません。 問題を解決するには、より単純な解決策が適しているでしょう; さらに、そのようなモンスターを導入することの経済効率はほとんどの場合マイナスです: したがって、そのような実装の実現可能性研究はほとんど行われず、ましてや公表されることはほとんどありません。

たとえ友達が「ノー」と言ったとしても、自分のソリューションと競合製品との比較を公開するだけです。もちろん、競争力があれば、あなたのソリューションを選択する人もいるでしょう。 これらはすべて、STOPIT プラットフォームなしで実行できます。

2.4 選択された成功要因

キーの移動ベクトルは以下に基づく必要があります。

A) 開きます。 プログラムはオープンソースであり、十分に文書化されている必要があります。 同時に、コードの文書化に加えて、ロジック (アルゴリズム) の文書化も、できればグラフィカル表記法 (BPMN、EPC、UML など) のいずれかで含める必要があります。 「オープン」 - ソース コードが利用可能であり、プロジェクトがどの環境で作成されたか、どの言語が使用されているか (Visual Basic か Java) は関係ありません。

B) 無料。 多くの人は、社会的に有用で重要で、オープンで複製可能 (多用途) なことをしたいと考えています。そうすれば、それが多くの人にとって役に立ち、少なくとも彼らがそれに対して大きな感謝を示してくれるでしょう。

人によっては、単に「ありがとう」よりも「もっと」を望む人もいますが、たとえば、プログラム コード内で直接「THE BURGER-WARE LICENSE」ライセンスを指定する（タグ「皮肉」）ことにより、次のようになります。

################
サブ挿入画像(…
「バーガーウェアライセンス」(改訂42):
' <[email protected]> がこのコードを書きました。 この通知を保管している限り、
これなら何でもやりたいことができます。 いつか会って、あなたがそう思うなら
「これには価値がある、代わりにハンバーガーを買ってくれるよ。」 😉xxx
################

「THE BURGER-WARE LICENSE」ライセンスはSTOPITプロジェクトの名刺となります。 ドネーションウェアファミリー (ユーモアウェア) 大: ビールウェア、ピザウェア...

C) 最初に一括タスクを選択します。 優先すべきは、特定の用途ではなく一般的な用途を持つタスク、つまり「大量需要のタスク」であり、ユニバーサル オープン プラットフォーム (必要に応じてその後のカスタマイズも可能) を通じて解決されるものである必要があります。

D) 「広い視野」を持ち、プログラムだけでなく標準も作成します。標準化と業界標準ソリューションの開発です。 実装例に加えて標準化の要素を含むソリューション (プログラム、アプローチ) を優先する必要があります。 たとえば、請負業者は標準ソリューションを提供し、それを特定のタスクに適応させる方法を示します。 その結果、大量循環（「車輪の再発明」の代わりとして、標準的な解決策に基づいた複数回の繰り返し）が重視されます。 単一のソフトウェア ソリューション プロバイダー (ベンダー) を強制する「閉鎖的で独自のソリューション」 (「顧客を常に待機させる」) とは対照的な、標準化、統一、およびエクスペリエンスの交換。

2.5 調停者の役割

仲介者、つまり別の STOPPIT サイトの主催者 (運営者) の役割は次のとおりです (ブロック単位)。

プロジェクト オフィス: オーダーのポートフォリオと実行者のグループ (リソース プール) の形成。 注文を収集し、請負業者のリソースを作成します。 プロジェクトの状態 (開始、開発など) を監視します。

ビジネスアナリスト。 主なビジネス分析。 タスクの一次詳細化。より広範囲の顧客にとって関心のある一般的なタスクを定式化する試み。

保証。 契約条件の履行を保証します。 たとえば、契約者は、システムの導入に関する行為を受ける（導入が成功した場合）、またはそのソリューションが導入された企業の Web サイトに、システムに関する記事（契約者の指示によるニュース）を掲載するなどの条件を設定する場合があります。 （内容が肯定的か批判的かは関係ありません）。

保証人は、「開発者の製品からの疎外」の原則に基づいて、たとえば請負業者が自社の実装または製品の実装のサポートを拒否した場合、このプロジェクトのサポート チームを常に見つけることを顧客に保証できます。彼自身のソフトウェア製品。

他にも、設計の初期段階でお客様の会社名を隠すなど、ポイント（内容）はたくさんあります。 これは、代替の「金銭目的」システムに従って、顧客が競合他社のオファーからのスパムを受信しないようにするために必要です（「無料のチーズはネズミ捕りの中にしかありません」という叫び声付き）。 顧客が請負業者に象徴的な金額を支払う意思がある場合、仲介業者は相互決済の仲介者として機能します。 特定のプロジェクトの憲章または特定の STOPIT サイトの憲章に詳細を示すことをお勧めします。

PR 広告活動: 行政および学生フォーラムへの手紙、メディア - プロジェクトの開始と関与、インターネットでの宣伝。

OTK。 実装制御。 仲介者は、個々のプロジェクトに対して導入されたシステムの予備テストを行うことができます。 導入後は、プロセスの監視を組織し、監査を実施します。

メディエーターはメンターを管理できます。 専門家というリソースがある場合は、彼らを指導のためにプロジェクトに接続します。

仲介者は、出演者のモチベーションを高めるために、コンテストや賞などを企画することができます。 追加できるものはさらにたくさんあります。これは仲介者の能力 (リソース) によって決まります。

2.6 提案プロジェクトのいくつかの効果

生徒たちを実際の応用問題の解決に取り組みましょう。 理想的には（将来的には）、学生グループが最終的な産業システムを構築するために広く使用される業界標準であるオープン システム プラットフォーム（フレームワーク）を作成する際に、西洋的なアプローチを私たちの研究所に導入することになります。

情報システムの開発における標準化のレベルを高める: 標準設計、標準ソリューション、単一の概念ソリューションの開発、およびそれに基づく複数の実装 (たとえば、さまざまな CMS エンジン、DMS、wiki など) の構築。 あれこれのシステムを構築するための標準を実装する、つまり応用問題を解決するための工業標準の形成。

需要と供給を組み合わせたプラットフォームを作成すると、タスクの実装は平凡であるか、象徴的な価格で行われます。また、さまざまなインセンティブ オプションも提供されます。たとえば、企業が自社のプログラムの技術サポートのために優勝した学生を雇用する場合、または（実務上）賃金の支払いなし。

将来的には、オープン性、標準化、クラウドファンディングの原則に基づいて次世代のプラットフォームを作成することが可能ですが、その場合、プロジェクト自体にのみ費用が支払われ、その複製は社会に寄付されます。 企業・個人を含む一般の方は無料でご利用いただけます。 同時に、取引プラットフォーム上の社会自体が、まず何が必要で、誰にこのプロジェクト（「お金のため」の開発）を提供するかを決定します。

3 ソーシャルワークとオープンデザインの「XNUMX本柱」

A) コラボレーション技術

ネットワーキング (STOPITに関して)

ネット – ネットワーク + 仕事 – 働くこと。 これは、人々との信頼関係と長期的な関係を構築し、友人、知人（ソーシャルネットワークや専門的なフォーラムを介した知人を含む）、同僚の助けを借りて相互扶助を提供することを目的とした社会的および専門的な活動です。

ネットワーキングは、新しい人々 (パートナー) との友情やビジネス関係を確立するための基礎です。 ネットワーキングの本質は、社会的な輪を形成し、自分の問題について他の人と話し合い、自分のサービス (アドバイス、フォーラムでの相談) を提供したいという願望です。 すべてのソーシャルネットワークはこれに基づいています。

ネットワーキングを信じ、問題の解決策を他の人に尋ねたり、自分の問題を解決してもらったり、自分の知識や助けを他の人に提供したりすることを恐れないことが重要です。 コワーキング

広い意味では、異なる職業を持つ人々の仕事を共通のスペースで組織化するアプローチです。 狭いもの - 同様のスペース、集合（分散）オフィス、私たちの場合はサイトが停止します。 STOPIT プロジェクトにおけるコラボレーションのためのインフラストラクチャの組織です。

いつか物理的な STOPIT コワーキング スペースが登場する可能性もありますが、今のところは仮想的な STOPIT プラットフォーム (インターネット リソース) にすぎません。 私たちは、生産性を向上させ、問題に対する重要な解決策を見つけるのに役立つ経験やアイデアを全員と交換するだけでなく、共通のツール (設計システム、エミュレータ、仮想テストベンチなど) を使用して単一のプラットフォームで作業します。 。

これまでのところ、仮想ワークスペース STOPIT のテーマは解決されていませんが、少なくとも仮想オフィス (ワード エクセルなどを含むリモート オフィス ワークステーション、またはその類似物、事実、通信など) と仮想 IT が含まれる予定です。実験やテスト用に「共有」された研究所とスタンド（専用ソフトウェアを備えた共有仮想マシン、プレインストールされたフレームワークを備えた VM イメージなど）。

各プロジェクトが完了すると、その仮想スタンドはアーカイブされ、STOPIT 参加者 (つまり、STOPIT 参加者) に再展開できるようになります。 プロジェクトの作業および運用に関する文書だけでなく、作業中の情報システム自体も利用可能になります。

STOPIT はクラウドソーシングから多くのことを取り入れています。実際、プロジェクトは一般にアウトソーシングされ、一般への公募が行われ、そこで組織は「群衆」に解決策を求めます。

オープン デザイン テクノロジ、パブリック プロジェクト管理 (実際には、「何を、どこで、いつ」というプログラムのような)、クラウドソーシング、共創、オープン イノベーションはよく知られた用語であり、インターネットで簡単に見つけることができます。たとえば、次のとおりです。 オープンイノベーション vs クラウドソーシング vs 共創.

B) 労働の科学的組織化

NOT は、科学的成果とベストプラクティスに基づいて作業の組織化を改善するプロセスとして、非常に幅広い概念です。 一般に、これらには機械化と自動化、人間工学、配給、時間管理、その他多くのことが含まれます。

以下の分野に限定させていただきます。

• 知識とベストプラクティスの自由な交換。
• 統一と標準化。
• 業界とベストマネジメントプラクティスの両方におけるベストプラクティスの広範な使用。
• 統一と標準化、すでに行われたものを借用し、標準ソリューションに焦点を当てます。

毎回車輪を再発明する必要はなく、それを繰り返すだけで十分です。 問題を解決している場合は、普遍的で同様の問題を解決できる解決策を提供することをお勧めします (「一石二鳥」)。

ベストプラクティス。 IT からの業界のベスト プラクティスの例: ITSM、ITIL、COBIT。 ベストマネジメントプラクティスの例: プロジェクトレベルでは、これは PMBOK-PRINCE です。 システム ソフトウェア エンジニアリング分野の BOK。 BIZBOK VAVOKをはじめ、「あらゆるシーン」に対応する無駄のないシェイプ技術の数々。

ここで、目的は「多くのベスト プラクティスの中から最良のものを選択する」こと (多くの代替アプローチ) ではないことを理解することが重要です。 プロジェクト管理の新しいアプローチやシステム設計の新しい方法などを発明するのではなく、まずベスト プラクティスを読み、可能な限りそこから借用することをお勧めします。 いつかは、STOPIT プロジェクトの XNUMX つが、既存の「有名な」ベスト プラクティスを手直しするか、新しいベスト プラクティス (たとえば、STOPIT プロジェクト自体に基づいた BOK) の作成になることを願っています。

C) アクティブな生活姿勢の原則

IT の先駆者、活動家、ボランティア、利他主義者、そして何か役に立つことをしたいと考えている「全員」、つまり社会的に「非常に」役立つ (大規模に役立つ) ものと、小規模な会社にのみ役立つもの、つまり、 誰かが自発的に何かを自動化すること。

社会起業家、利他主義者、慈善家には、IT プロジェクトをよりアクセスしやすく、複製可能で、広範囲に広めること、情報システムの開発に多数の参加者を巻き込みたいこと、国内システムをより高品質で劣らないものにすることという点で社会的責任があります。西洋のもの。 「質量と技術がソ連のスポーツのモットーである」のようなもの。 「大量生産と職人技が国産IT構築のモットーです。」

必要なのは、少数の経験豊富な同志の指導の下、「知識とその実践への応用に飢えている」学生と全員（初心者のエンジニアとプログラマー）の大軍勢を指揮して、直接実装と実践的なタスクを実行することだけです。その後の開発サポートも。 開発 (製品) は、オープン性、アプリケーションの普遍性、コンセプト開発 (オントロジー) を含むソリューションの標準化、自由な複製 (コピーレフト) といった上記の原則を前提としています。

合計で

もちろん、同研究所の 5 年生の幸運な IT 学生は、大手 IT 企業でインターンシップに就くことができます。学生、特に西洋の学生、たとえばスタンフォード大学 (K. Systrom、M. Zuckerberg) についての美しい物語があります。スタートアップ、ハッカソン、「People Need You」などの学生コンテスト、ジョブフェア、BreakPoint などの若者フォーラム、社会起業基金 (Rybakov など)、「Preactum」などのプロジェクト、コンテストなどの国内サイトです。 「学生の目から見た社会起業家精神」、「プロジェクト 100-XNUMX」、「ファイブ」など、数十、おそらくは数百もの同様のコンテストが行​​われましたが、これらすべては我が国に革命的な効果をもたらしませんでした。ビジネスの革命も、教育においても、科学技術革命においても。 国内の教育、科学、生産は急速に劣化している。 状況を好転させるには抜本的な手段が必要だ。 「上から」の抜本的かつ真に効果的な対策はこれまでにも存在しませんし、今後も存在しません。

残っているのは、「下から」努力して、世話をする人々の熱意と活動を活用することだけです。

新しいタイプの社会起業家精神の提案された IT 温室の形式は、ソーシャルワークとオープンデザインというこれを実現できるでしょうか? 答えは実際に試してみることによってのみ得られます。

アイデアに興味がある場合は、独自の STOPIT リソースを作成してください。提案されたコンセプトは、コピーレフト ライセンス「THE BURGER-WARE LICENSE」に基づいて配布されています。 どの大学もそのようなプラットフォームから恩恵を受けるでしょう。 あなたのサイトSTOPでお会いしましょう。

出所： habr.com