デジタルのブレークスルー - それはどのように起こったか

私がハッカソンで優勝したのはこれが初めてではないし、 書くそしてこれは、「デジタル ブレークスルー」に特化したハブレの最初の投稿ではありません。 でも書かずにはいられなかった。 私の経験は共有するのに十分なユニークなものであると考えています。 おそらくこのハッカソンで、さまざまなチームの一員として地域ステージと決勝戦で優勝したのは私だけでしょう。 どうしてこれが起こったのか知りたいですか? 猫さんへようこそ。

地域ステージ（モスクワ、27年28月2019～XNUMX日）。

私が「デジタル・ブレークスルー」の広告を初めて目にしたのは今年の16～XNUMX月のどこかでした。 当然、このような大規模なハッカソンを見逃すわけにはいかず、Webサイトに登録しました。 そこで私はコンテストの条件とプログラムを知りました。 ハッカソンに参加するには、XNUMX月XNUMX日に始まったオンラインテストに合格する必要があることが判明した。 そしておそらく、テストの開始について知らせる手紙を受け取っていなかったので、私は都合よくそのことを忘れていたでしょう。 そして、将来的には、CPU から私に届いたすべての手紙は一貫してスパム フォルダーに送られることになると言わざるを得ません。 毎回「不快ではない」ボタンを押していたのに。 彼らがどのようにしてそのような結果を達成できたのかわかりませんが、MailGun でのメール送信ではうまくいきませんでした。 そして彼らは、isnotspam.com のようなサービスの存在をまったく知らないようです。 しかし話は逸れます。

ある会議でテストの開始について思い出しました スタートアップクラブ, そこでチーム編成についても話し合いました。 テストのリストを開いて、まず Javascript テストに取り組みました。 一般に、タスクは多かれ少なかれ適切でした (コンソールで 1 + '1' を追加した場合の結果など)。 しかし、私の経験から言えば、非常に大きな予約がある仕事やチームを採用する場合には、このようなテストを使用します。 実際のところ、実際の仕事では、コードを迅速にデバッグする能力を持つプログラマーがそのようなことに遭遇することはめったにありません。この知識は何の相関性もありません。そして、面接のためにそのようなことを訓練するのは非常に簡単です（私は自分自身で知っています）。 一般に、私は非常に素早くテストをクリックして完了しましたが、場合によってはコンソールで自分自身をチェックしました。 Python テストでは、タスクはほぼ同じタイプでした。私もコンソールで自分自身をテストしましたが、Python で専門的にプログラミングしたことはありませんでしたが、JS よりも多くのポイントを獲得したことに驚きました。 その後、参加者との会話の中で、優秀なプログラマーのテストでの得点が低かったことや、CPU の選考プロセスに合格しなかったという手紙を受け取った人がいたのに、とにかく招待されたという話を聞きました。 これらのテストの作成者がおそらく次のことについて何も聞いていないことは明らかです。 テスト理論、その信頼性や有効性についても、それらをテストする方法についても、ハッカソンの主な目的を考慮していなかったとしても、テストを使用するというアイデアは最初から失敗していたでしょう。 そして、後で知ったことですが、このハッキングの主な目的はギネス記録を樹立することであり、テストはそれに矛盾していました。

テストに合格した後、ある時点で彼らから電話があり、参加するかどうか尋ねられ、詳細を明らかにし、チームを選択するためのチャットへの参加方法を教えられました。 すぐに私はチャットに入り、自分について簡単に書きました。 チャットではまったくゴミのような会話が行われており、主催者が IT とはまったく関係のない多くのランダムな人々に宣伝しているようでした。 多数の「スティーブ・ジョブズレベル」（ある参加者の投稿からの実際のフレーズ）のプロダクトマネージャーが自分自身についてのストーリーを投稿し、通常の開発者は姿さえ見えませんでした。 しかし幸運なことに、私はすぐに 2 人の経験豊富な JS プログラマーに加わりました。 私たちはハッカソンですでに知り合い、その後、インスピレーションを与え、組織の問題を解決するためにチームに女の子を加えました。 理由は覚えていませんが、「サイバーセキュリティ トレーニング」というトピックを取り上げ、「科学と教育 4」トラックに含めました。 初めて自分が 1 人の強力なプログラマーのチームにいることに気づき、そのような構成で勝つことがどれほど簡単かを初めて感じました。 私たちは準備ができていない状態で来て、昼食まで議論しましたが、モバイル アプリケーションにするかウェブ アプリケーションにするか決められませんでした。 他の状況であれば、失敗だったと思うでしょう。 私たちにとって最も重要なことは、競合他社よりもどうすれば優れているかを理解することでした。なぜなら、テストやサイバーセキュリティ ゲームなどを手抜きしているチームが周囲にたくさんあったからです。 これを見て、トレーニング プログラムやアプリをグーグルで調べた結果、当社の主な差別化要因は消防訓練であると判断しました。 私たちは、実装するのに興味深い機能をいくつか選択しました (メールによる登録とハッカー データベースに対するパスワードの検証、フィッシングメールの送信 (有名な銀行からの手紙の形式)、チャットでのソーシャル エンジニアリング トレーニング)。 自分たちがやるべきことを決め、どうすれば目立つことができるかを理解した後、すぐに本格的な Web アプリケーションを作成し、私はバックエンド開発者という珍しい役割を果たしました。 こうして私たちは自信を持ってコースで勝利し、他の 1 チームの一員としてカザンでの決勝への出場権を獲得しました。 その後カザンで、決勝戦への選考がフィクションであることを知り、そこで選考に落ちたチームの多くの懐かしい顔に会いました。 チャンネルXNUMXのジャーナリストからもインタビューを受けました。 しかし、そこからのレポートでは、私たちのアプリケーションは XNUMX 秒間しか表示されませんでした。

地方ステージで優勝した雪のチーム

決勝（カザン、27年29月2019日～XNUMX日）

しかしその後、失敗が始まりました。 約 XNUMX か月以内に、Snowed チームのすべてのプログラマーが、決勝戦のためにカザンに行くことができないと次々に報告しました。 そして新しいチームを探すことを考えました。 まず、ロシアン ハック チームの一般チャットに電話をかけたところ、かなりの数の返信やチームへの参加の招待を受け取りましたが、どれも私の注意を引くものではありませんでした。 プロダクト、モバイル開発者、フロントエンドなど、寓話に出てくる白鳥、ザリガニ、パイクを思わせるアンバランスなチームがありました。 技術的に自分に合わないチームもありました（Flutterでのモバイルアプリ開発など）。 最後に、私がくだらないと思ったチャット（地域ステージのチームの選択が行われたのと同じVKontakte）に、チームのフロントマン探しについての広告が投稿され、私はまったくランダムに書きました。 彼らはスコルテックの大学院生であることが判明し、すぐに会って知り合いになろうと申し出ました。 私はそれが気に入りました。ハッカソンですぐにお互いのことを知りたがるチームは、たいていモチベーションの欠如に私を警戒させます。 私たちはピャトニツカヤの「Rake」で会いました。 選手たちは賢く、やる気があり、自分自身と勝利に自信を持っているように見えたので、私はその場で決断を下しました。 最終的にどのようなトラックやタスクになるかはまだわかりませんでしたが、機械学習に関連するものを選択するだろうと想定していました。 そして、私のタスクはこの件について管理者を書くことなので、事前に antd-admin に基づいてこれ用のテンプレートを準備しました。
私は主催者の負担で無料でカザンに行きました。 チケットの購入や決勝戦の構成全般に関して、すでに多くの不満がチャットやブログで表明されていると言わざるを得ませんが、私はそれをすべて語るつもりはありません。

カザンエキスポに到着し、登録を済ませ（バッジを入手するのに少し苦労しました）、朝食を食べた後、トラックを選びに行きました。 私たちはグランドオープンの関係者による講演に10分ほどしか参加できず、実はすでに好みの曲は決まっていたのですが、詳細が気になりました。 たとえば、トラック No. 18 (Rostelecom) では、簡単な説明には記載されていませんでしたが、モバイル アプリケーションを開発する必要があることがわかりました。 私たちは、トラック番号 8 のパイプライン欠陥検査、ガスプロム ネフチ PJSC とトラック番号 13 の周産期センター、ロシア連邦会計商工会議所のどちらかを主に選択しました。 どちらの場合もデータ サイエンスが必要であり、どちらの場合も Web を追加できたはずです。 トラック番号 13 では、データ サイエンス タスクが非常に弱く、Rosstat を解析する必要があり、管理パネルが必要かどうかが不明瞭であるという事実によって中断されました。 そして、その任務の価値そのものが疑われていた。 最終的に、私たちはチームとしてトラック 8 の方が適していると判断しました。特に、メンバーはすでに同様の問題を解決した経験があったためです。 私たちは、アプリケーションがエンドユーザーによって使用されるシナリオを検討することから始めました。 その結果、技術情報に興味のある技術者と財務指標を必要とするマネージャーという XNUMX つのタイプのユーザーがいることが判明しました。 シナリオのアイデアが出てきて、フロントエンドで何をすべきか、デザイナーが何を描くべきか、バックエンドでどのようなメソッドが必要かが明確になり、タスクを分散することが可能になります。 チーム内の責任は次のように分散されました。XNUMX 人が技術専門家から受け取ったデータを使用して ML を解決し、XNUMX 人が Python でバックエンドを作成し、私が React と Antd でフロントエンドを作成し、デザイナーがインターフェイスを描画しました。 問題を解決しながらコミュニケーションをとりやすいように、座ることもしました。

初日はほとんど気づかれずに過ぎていきました。 技術専門家とのコミュニケーションの中で、彼ら（ガスプロム・ネフチ）はすでにこの問題を解決しており、もっと良く解決できないか考えていただけであることが判明しました。 これでモチベーションが下がったとは言いませんが、残留物は残りました。 夜にセクションのモデレータが作業チームのことを指摘したのには驚きました（統計のために言ったように）; これは通常ハッカソンでは行われません。 朝までに、前面のプロトタイプ、背面の基礎部分、そして最初の ML ソリューションが完成しました。 一般的に、専門家に示すべきものはすでにありました。 土曜日の午後、デザイナーは明らかに私がコーディングする時間を超えるインターフェイスを描画し、プレゼンテーションの作成に切り替えました。 土曜日は記録登録のために設けられ、午前中はホール内で働いている全員が廊下に追い出され、その後ホールへの出入りはバッジを用いて行われ、無断外出が可能となった。 XNUMX日あたりXNUMX時間以上。 このことが私たちに重大な不便を引き起こしたとは言いませんが、私たちは一日のほとんどを座って仕事をしていました。 確かに食べ物はとても貧弱で、昼食にはスープ一杯、パイ、リンゴをもらいましたが、これでも私たちはあまり動揺せず、別のことに集中していました。

定期的にレッドブルを片手に2缶ずつ配ってくれたので、とても助かりました。 ハッカソンで長い間テストされてきたエナジードリンク + コーヒーのレシピにより、私は一晩中、そして次の日、グラスのように陽気にコーディングすることができました。 実際、5 日目には、アプリケーションに新しい機能を追加し、財務指標を計算し、高速道路の欠陥統計のグラフを表示し始めました。 私たちのトラックではコード レビューそのものは行われませんでした。専門家が予測の精度に基づいて kaggle.com スタイルで問題の解決策を評価し、フロントエンドは視覚的に評価されました。 私たちの ML ソリューションは最も正確であることが判明しました。おそらくこれが私たちがリーダーになることを可能にしたのでしょう。 土曜から日曜の夜は午前9時まで仕事をして、拠点として使っていたアパートで寝ました。 私たちは約2時間眠り、日曜日の午前XNUMX時にはすでにカザンエキスポに着いていました。 急いで準備したものの、ほとんどの時間は事前防衛の準備に費やされました。 事前弁論は XNUMX つのストリームで、XNUMX つの専門家チームの前で行われましたが、両方の専門家チームが私たちの話を聞きたがっていたため、私たちは最後に話すように求められました。 私たちはこれを良い兆候と受け止めました。 アプリケーションは、実行中の開発サーバーから私のラップトップから表示されました。アプリケーションを適切にデプロイする時間がありませんでしたが、全員が同じようにデプロイしました。

概して、すべてがうまくいき、アプリケーションを改善できる点を指摘され、弁護までの期間に、これらのコメントのいくつかを実装しようとさえしました。 守備も驚くほどスムーズにいった。 プレディフェンスの結果に基づいて、私たちはポイントの点でリードしており、ソリューションの精度の点でリードしており、優れたフロントエンド、優れたデザインを持っており、全体的に優れたパフォーマンスを持っていたことがわかりました。感情。 もう 500000 つの好ましい兆候は、私たちのセクションの司会者の女の子がコンサート ホールに入る前に私たちと一緒にセルフィーを撮ったことで、そのとき私は彼女が何かを知っているのではないかと疑ったのです)))。 しかし守備後の得点は分からず、ステージからチーム発表までの時間は少し緊張しながら過ぎました。 ステージではXNUMX万ルーブルと書かれた段ボールが手渡され、マグカップと携帯電話のバッテリーが入ったバッグが各人に渡された。 私たちは勝利を楽しみ、きちんと祝うことができず、すぐに夕食を食べてタクシーで電車に向かいました。

チームWAICOが決勝で優勝

モスクワに戻ると、NTVの記者がインタビューしてくれました。 ポリアンカのクヴァルタル44カフェの10階で丸々XNUMX時間撮影しましたが、ニュースで映ったのはXNUMX秒程度で、結局のところ、地方のステージに比べて大きな進歩でした。

デジタル・ブレークスルーの全体的な感想をまとめると以下のようになります。 イベントには多額の費用が費やされ、これほどの規模のハッカソンはこれまで見たことがありませんでした。 しかし、これが正当であり、本当に報われるとは言えません。 カザンに来た参加者の大部分は、自分の手で何かをする方法を知らず、記録を樹立することを強いられた単なるパーティー参加者でした。 決勝戦の競争が地方ステージよりも高かったとは言えません。 また、一部のトラックのタスクの価値と有用性には疑問があります。 いくつかの問題は産業レベルで長い間解決されてきました。 後で判明したことですが、トラックを実施した一部の組織は問題の解決に興味がありませんでした。 そしてこの物語はまだ終わっておらず、各トラックの有力チームがプレアクセラレーターに選ばれ、BREAKTHROUGHスタートアップとなることが予想されます。 しかし、これについてはまだ書く準備ができていないので、どうなるか見てみましょう。

出所： habr.com