将来の雇用主への質問

将来の雇用主への質問

各面接の最後に、応募者は質問が残っているかどうか尋ねられます。
私の同僚からの概算では、候補者 4 人中 5 人がチームの規模やオフィスに何時に来るべきかについて学習しており、テクノロジーについて学習することはそれほど多くありません。 このような質問は短期的には効果があります。数か月後には、彼らにとって重要なのはテクノロジーの品質ではなく、チーム内の雰囲気、会議の数、コードを改善するための熱意であるためです。

カットの下には、言及したくない問題領域を示すトピックのリストが表示されます。

免責事項:
以下の質問は利益相反のため、Eichar に質問する意味がありません。

週の勤務時間について

将来の雇用主への質問

身だしなみ、毎日の集会、その他の機敏な儀式を依頼してください。 答えている間、対話者がどのような感情を経験しているか、彼がどのように話しているか、彼の表情を観察してください。 熱意や疲労は見られますか? 答えは元気いっぱいですか、それとも退屈な教科書の再話に似ていますか?
XNUMX か月後にあなたの愛する人が新しい仕事について尋ねてきたら、あなたは同じことを共有したいと思いますか?

火災の頻度について

将来の雇用主への質問

私の前の職場では、少なくとも週に一度は火災が発生していました。 火は個人の時間を操作する達人です。 そのたびに、犯人は夜遅くまでオフィスに座って間違いを見つけて修正します。 バグが修正されなかった場合、会社が XNUMX 時間ごとにクライアントに補償を行うのに、仕事を辞めたい場合は、チームに悪い印象を残すことになります。

火を煮詰める必要があるが、チームはそれに慣れすぎて、拒否が脱走とみなされる可能性がある。

勤務時間中の会議について

将来の雇用主への質問

私は各職場でカンファレンスを訪問することができましたが、週末に最終決定されてのみ釈放された講演者を知っています。 彼らが会社の技術的なPRに利益をもたらすことを誰も気にしませんでした。 たとえ会議が好きでなかったとしても、答えはあなたの将来の自由の境界線を示します。

ボーナスとして、話し方、プレゼンテーションの準備方法を学び、社内にカンファレンスに参加したい人がいる場合はコミュニティに参加することもできます。

航空券、航空券、さらに住居費や食費も払ってくれたので嬉しかったです。 私が講演者だったら、さらに 2000 ドルのボーナスを与えるでしょう。

厳密な締め切りについて

将来の雇用主への質問

火災と同様、この質問はチームの燃え尽き症候群の割合を示す指標です。

n 日以内にタスクを緊急に完了するよう求められる頻度を調べます。 これらのチームは、テストによって開発が遅くなり、この汚いクラスは来週修正されるという通説を信じる傾向があります。

専門家は品質規定の原則に違反することを拒否します。 機能をより速く書くか、もっと頑張ってほしいという要求はすべて、低品質のコードを書くか、効率の限界を超えるように指示されていることを意味します。 同意すると、職業上の原則に違反する意欲を示し、再び「もっと努力してください」と言われるまで最善を尽くして働くことを認めます。

ボブおじさんがこれについて書きました ブック.

私のお気に入りの質問に移りましょう。 対話者に詳しく質問する時間がない場合は、それで済ませてください。

長所と短所について

将来の雇用主への質問

この質問は明白で愚かにさえ思えますが、それが将来の仕事の最終印象を形成するのにどれほど役立つかはわかりません。

XNUMX 人の開発者にインタビューしたとき、私はこの質問から始めました。 彼らは躊躇し、最初は特にデメリットはなく、大丈夫そうだと答えました。
-では、メリットについてはどうでしょうか?
彼らは見つめ合って考えた
- まあ、彼らはMacBookを配ります
— 景色がきれいですね、やっぱり30階

これは多くのことを物語っています。 彼らの誰も、プロジェクトや何百ものマイクロサービス、そしてクールな開発チームのことを覚えていませんでした。
しかし、30階とMacBookがあります。はい。

人が悪いことを覚えていないとき、彼は嘘をついているか気にしません。 Такое происходит, когда минусы становятся чем-то обыденным, словно селёдка под шубой на Новый год.

これはバーンアウトに非常に似ているので、私は残業について尋ねました。
彼らは小さな笑みを浮かべて再びお互いを見ました。 ある人は、2016年以来処理していると冗談めかして答えました。 彼はこれをさりげなく言ったので、もうXNUMX人はすぐにすべての残業が十分に支払われ、年末に全員がボーナスを支払われたことを訂正しました。

頻繁な過労は燃え尽き症候群につながります。 まずプロジェクトとチームへの関心が減り、次にプログラミングへの関心が減ります。 給料との比率でやる気を売りつけず、土日や夜遅くまで働いてください。

出力

面接のたびに、不快な話題について詳しく話し合います。 形式的なものであったものが数か月を節約できます。

私は応募者を問答無用で却下する面接官を支持します。 質問はあなたを未来へ連れて行ってくれるタイムマシンのようなものです。 自分が仕事を楽しめるかどうか知りたくないのは怠け者だけです。

これらの質問やその他の質問への答えを得るまでに XNUMX 時間半から XNUMX 時間の会話を要したこともあります。 彼らは詳細な画像を作成するのに役立ち、数年とは言わないまでも、数か月の作業を節約しました。

このレシピは万能薬ではありません。 質問の深さとその数は、企業の分野によって大きく異なります。 カスタム開発では納期にもっと時間を費やす必要があり、製品開発では火事にもっと時間を費やす必要があります。 いくつかの重要な詳細は数か月後まで明らかにされない可能性がありますが、これらのトピックは、外部に問題の兆候がない場合に大きな問題を見つけるのに役立ちます。

素晴らしいイラストをありがとう サーシャ・スクラスティン.

出所: habr.com

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