チームはハッカソンで生き残れるでしょうか?

ハッカソンに参加するメリットは、常に議論されるトピックの XNUMX つです。 それぞれの側に独自の主張があります。 コラボレーション、宣伝、チームスピリット - と言う人もいます。 "そして何？" -他の人は悲観的で経済的に答えます。

ハッカソンへの参加は、その循環構造において、Tinder でのかつての知り合いを非常に彷彿とさせます。人々はお互いを知り、共通の興味を見つけ、ビジネスをし、おそらく記念に写真を撮り、そして自然に解散し、再び活発な活動を開始します。新鮮な感覚と知識を求めて。 その同じ 48 時間は記憶の中に鮮明な瞬間として残ります。ハッカソンでの会議 (デートも) が本格的なプロジェクトに発展するのはごく稀です。 MIT キャンパスの壁内や Google チームによる長時間にわたるブレインストーミングの中でではなく、次のハッカソンでの数人の若者の自発的なつながりから生まれたスタートアップのストーリーを詳しく見てみると、さらに興味深いものになります。

フィードバックが私たちのすべてです

Marcus Tan、Lucas Ngu、Kek Xiu Ryu がシンガポール版 Startup Weekend 2012 に参加することを決めた理由の 54 つは、イベントが彼らの出身地であるシンガポール国立大学の校内で開催されたためでした。 それぞれにとって、これは初めてのハッカソンであり、表明された参加目標は「重要な問題の解決に役立つ素晴らしいプロジェクトを作成する」という平凡なものでした。 XNUMX 時間のハードワーク、必死の議論、そして断続的な睡眠の結果、SnapSell アプリケーションのプロトタイプが無条件の勝利を収めました。これは、ユーザーがさまざまな商品を売り買いする、現代ではおなじみのマーケットプレイスをテーマにしたモバイル版です。お互いのこと。

ただし、ハッカソンで優勝するという典型的なストーリーは進化しています。 「ランディング ページを通じて数百通の手紙を受け取り、アプリケーションを今すぐダウンロードできるかどうかを尋ねるツイートも受け取りました。 これにより、チームを編成して仕事を終えるという自信が私たちに与えられました」と Kek Xiu Ryu 氏は回想します。 XNUMX か月後、若者たちは一斉に辞表を書き、成功したアイデアを iOS 用の実用的なアプリケーションに変え始めました。

社名をカルーセルに変更した同社がシードラウンドで800万ドルを調達するまでには2018年かかることになる。 創設者らがプロジェクト立ち上げ5周年を祝い、カルーセルを通じて行われた取引総額が126億ドルを超えたXNUMX年半ばまでに、シンガポール、マレーシア、タイのほぼすべての居住者がすでにそのアプリケーションについて知っていた。 普遍的な名声と記録的な売上高が多額の投資を呼び込むのに役立ち、アジアとアメリカの投資家が同社に XNUMX 億 XNUMX 万ドル以上を投資しました。

必要な人

2011 年にリオデジャネイロでのハッカソンに参加したとき、タリス ゴメス氏は Uber について何も知らなかった可能性があります。 ゴメス氏によると、バスを監視するアプリのアイデアを開発していたという。 土砂降りの雨の中、バス停でタクシーを待つためにXNUMX分も過ごさなければならなくなってから、すべてが変わった。 Easy Taxi アプリケーションは、割り当てられたタクシーを注文して位置を追跡できるため、Startup Weekend ハカソンで簡単に優勝しました。 南米全土から若く活動的な選手が最も集まるこのイベントは、ゴメスに重要なことを与えた。それは、その後のピッチで火や水や銅管を一緒に歩き回り、プロジェクトへの投資と懸命の努力を共にできる、目的意識のある情熱的なパートナーだった。応用。

Now Easy Taxi は世界最大の配車サービスの 30 つで、2019 か国で事業を展開し、スペイン語圏市場の恵まれない競合他社を定期的に吸収しています。 そこで、XNUMX年の初めに、スペインで最も有名なUberのようなサービスであるスペインの会社Cabifyを買収する契約が成立した。 ハッカソンのチームを見つけることから始めるべきではないでしょうか?

注目を集めるためにあらゆることをする

同様の話は、ロシアにファンを持つ最も有名な荷物追跡サービスの 2011 つである Aftership でも起こりました。 アンドリュー・チェンとテディ・チェンは、スタートアップ・ウィークエンドの香港ステージの屋根の下で会いました。 勝利の直後、オンライン小売界の将来の著名人たちは、そのエネルギーと受け取った賞金のすべてを選挙運動に注ぎ込みました。ビジネスエンジェルの心をつかむためには、SW90 の世界的な舞台で優勝する必要がありました。 コンテストのルールで要求されていたこのプロジェクトに関する XNUMX 秒のビデオは、品質に優れていませんでした。パートナーは、スライド アニメーションと英語の声優の統合サービスを使用して、数時間で作成しました (XNUMX 人とも非常に平均的な英語を話しました)。

「私たちの話は急速に広まり、それが私たちがグローバルツアーで優勝した主な理由です。 7 つの出版物が私たちについて記事を書き、それぞれの記事に私たちに投票するためのリンクがあることを達成しました。 あるクールな出版物が私たちのことを「三馬鹿」と呼び、その後香港全土が私たちのことを知るようになりました。 約 5000 人が私たちに投票しましたが、それほど大きな数ではありません。 （世界の舞台での）勝利は私たちにとって驚きだったが、ただただ嬉しかった」とアンドリュー氏は後に企業ブログに書いた。

多くの場合、アーティスト、作家、または監督にとって最も難しい仕事は、くしゃくしゃになった考えを、わかりやすいテキスト、スケッチ、または完成した脚本に変換することです。 ハッカソンとはまさにこれにあたります。 これらは、抽象的なアイデアをコード行、アプリ ページのデザイン、プロトタイプのプラスチックに記録的な速さで変換できる環境を提供します。 そして、フィードバックを得て、さらに何かを行う必要があるかどうかを決定します。 別のハッカソンで残った灰、空のコーヒーカップ、バナナの皮から生まれたすべてのスタートアップには、少なくとも XNUMX つの共通の特徴があります。そのアイデアとその最初の実装は、「そのまますべてを捨てる」にはあまりにも優れていたのです。

多くの潜在的なスタートアップ企業は、Apple、Facebook、Uber、Amazon が存在するバージョンの宇宙では、根本的に新しい、真に大規模なものを思いつくのは難しい、と繰り返したがります。 一方、世界的なハッカソンやスタートアップへの挑戦の実践は、永遠に足跡を残すチャンス、あるいは少なくともクールなアイデアで大金を稼ぐチャンスがまだ存在していることを示しています。 もちろん、決意だけでは明らかに十分ではありません。 私たちは「クリティカルマス」、つまり必要な性格や能力の「衝突」が起こる才能のある人材の最小集中が必要です。

「ロシア - 機会の国」プラットフォームによる「デジタル ブレークスルー」ハッカソンも同じイベントで、その規模は世界クラスのスタートアップに「栄養培地」を提供するのに十分です。 地方ステージの 40 都市、賞金 10 万ルーブル、助成金 200 億ルーブルをご自身で判断してください。 おそらくあなたは、このデジタル ブレークスルーを具体化するプロジェクトの IT スペシャリスト、デザイナー、またはマネージャーかもしれません。 試してみないとわかりません。 自分のアイデアを恐れず、気軽にチームを募集して世界を変えてみましょう!

出所： habr.com