私は職場で、ある奇妙な性質のせいでよく批判されます。管理であれ、プログラミングであれ、解決不可能と思われるタスクに時間を費やしすぎることがあります。もうやめて別のことに移る時期が来たように思えますが、私はあちこちをつつき続けます。すべてがそれほど単純ではないことがわかりました。
ここですべてを再度説明した素晴らしい本を読みました。私はこれが大好きです。特定の方法で行動すると、うまくいき、その後、科学的な説明が見つかります。
つまり、世の中には、解決不可能な問題を解決するという非常に役立つスキルがあることが分かりました。そのとき、それが原理的に可能であるかどうかにかかわらず、それを解決する方法は一体誰にもわかりません。誰もがとっくの昔にすでに諦めていて、問題は解決不可能であると宣言されており、あなたはやめるまで探り続けています。
私は最近、プログラマーの重要な資質の XNUMX つとして探究心について書きました。ということで、これです。最終的にタスクが解決するまで、諦めずに検索し、オプションを試し、さまざまな角度からアプローチしてください。
私には、同様の資質がマネージャーにとって重要であるように思えます。プログラマーにとってはさらに重要です。
たとえば、効率指標を XNUMX 倍にするというタスクがあります。ほとんどのマネージャーはこの問題を解決しようともしません。解決策の代わりに、彼らはこの仕事に取り組む価値がまったくない理由を探します。この言い訳は説得力があるように聞こえますが、おそらく、率直に言って上級マネージャーもこの問題の解決に消極的だからでしょう。
つまり、この本ではそう説明されていました。解けない問題を解くことで、解ける問題を解くスキルが身につくことが分かりました。解決できない問題をより長くいじればいじるほど、より単純な問題をうまく解決できるようになります。
はい、ところで、この本の名前は「Willpower」、著者はロイ・バウマイスターです。
私は子供の頃からこの種のたわごとに興味がありました。非常に平凡な理由からです。私は 90 年代に村に住んでいましたが、自分のコンピューターを持っていなかったので、友達のところに遊びに行っていました。そして、どういうわけか私はクエストが大好きでした。スペースクエスト、ラリー、ネバーフッドが利用可能でした。しかし、インターネットはありませんでした。
当時の探求は今日の探求には匹敵しません。画面上のオブジェクトは強調表示されておらず、カーソルが XNUMX つありました。各項目は XNUMX つの異なる方法で実行でき、結果は異なります。オブジェクトはハイライトされないため、ピクセル ハンティング (カーソルを画面全体に移動し、何かがハイライトされるのを待つ場合) は不可能です。
つまり、家まで送ってもらうまで、私は最後まで座っていました。でもクエストは全部クリアしたよ。そのとき、私は解決不可能な問題に夢中になりました。
次に、この実践をプログラミングに移しました。以前は、給料が問題を解決するスピードに依存していたため、これは大きな問題でした。しかし、私にはそれができません。問題の真相を突き止め、なぜうまくいかないのかを理解し、望ましい結果を達成する必要があります。 。
工場のおかげで窮地は救われました。工場では、一般的に、どれだけ長時間座って作業をしていても問題ありません。特に、社内でプログラマーがあなただけで、期限を思い出させる上司がいない場合は特にそうです。
そして今、すべてが変わりました。そして、率直に言って、1 ～ 2 回の反復で停止する人のことは理解できません。彼らは最初の困難に到達し、断念します。彼らは他の選択肢を試しさえしません。彼らはただ座るだけで終わりです。
一部、画像がインターネットによって損なわれています。失敗すると必ず Google に駆け込みます。私たちの時代では、自分でそれを理解するか、そうでないかのどちらかです。まあ、せいぜい誰かに聞いてください。しかし、村では、インターネットのせいでコミュニケーションの輪が限られているため、尋ねる人は誰もいませんでした。
今では、解決できないことを解決する能力が仕事にとても役立っています。実際、やめる、やらないという選択肢は頭の中にさえありません。ここに根本的な点があるように私には思えます。
解決できないものを解決する習慣があると、解決策を探す必要があり、この習慣がない場合は言い訳を探す必要があります。または、状況が不明瞭な場合は母親に電話してください。
これは、人事担当者との連携において特に顕著です。通常、新入社員には満たすか満たさない要件があります。まあ、トレーニングプログラムがあり、その結果に応じて人が合うか合わないかのどちらかです。
私は気にしない。私は誰でもプログラマーを作りたいと思っています。単にコンプライアンスをチェックするだけではあまりにも簡単です。これは解決可能な問題です。秘書でも対応できます。でも、丸太からピノキオを作るのは、そうです。それは挑戦です。ここでは考え、検索し、試し、間違いを犯しながらも続けなければなりません。
したがって、解決できない問題を解決することを心からお勧めします。
出所： habr.com