Kita ngajak sampeyan 10 september ing patemon online Komunitas Akselerasi: kita bakal pindhah saka metrik Agile lan DORA menyang layanan sing nggawe urip insinyur kanthi gampang; Kita bakal ngerti apa sing dikarepake klien nalika ngomong babagan DevOps, lan apa sing saiki relevan kanggo sinau ing tumpukan teknologi.
Apa kita arep ngomong bab
Évolusi transformasi IT - saka metrik Agile lan DORA menyang layanan sing nyederhanakake urip insinyur sabisa-bisa
Anton Rykov lan Nikolay Vorobyov-Sarmatov, Raiffeisenbank
Babagan laporan: carane kita miwiti transformasi IT karo introduksi saka metodologi fleksibel lan fokus cedhak ing 4 metrik DORA, lan banjur, nambah munggah saran lan asil Interview metu, kita temen maujud sing engineer ing tim iki babras soko temen beda. Lan uga apa tegese "liyane" ing kasus Raiffeisenbank, carane bisa ditemtokake lan kenapa penak saka insinyur penting banget.
Babagan speaker: Anton Rykov wis ana ing industri luwih saka 10 taun, kerja ing perusahaan kayata Luxoft, Kaspersky Lab. Saiki dheweke mimpin tim promosi budaya DevOps ing bank, uga ngembangake alat kanggo pangembang.
Babagan speaker: Sajrone kariré, Nikolay Vorobyov-Sarmatov bisa dadi tester, spesialis presale technical lan auditor. Sajrone 6 taun kepungkur, dheweke wis nambah proses internal lan ngenalake praktik teknik menyang 10 bank Rusia paling dhuwur.
"Praktik DevOps CROC: saka penyatuan menyang otomatisasi proses pangembangan"
Larisa Bolshakova, CROC
Babagan laporan: apa klien pengin nalika padha pirembagan bab DevOps, carane ngotomatisasi pipeline lan njupuk menyang akun syarat keamanan informasi, ndhuwur 5 masalah karo pembangunan tanpa DevOps adhedhasar asil audit, lan resiko / faktor sukses nalika mbangun / ngotomatisasi pangolahan pembangunan.
Babagan speaker: Kepala Praktik Manajemen Siklus Hidup Perangkat Lunak. Nduwe keahlian kanggo mbangun proses IT adhedhasar pengalaman 10 taun ing sisih perusahaan IT lan ing sisih perusahaan ritel. Portofolio proyek sing ditindakake ing bank, ritel, IT lan industri kalebu implementasi sistem manajemen infrastruktur IT, pemantauan lan manajemen proses IT (sumber terbuka lan perusahaan), otomatisasi proses pangembangan lan rilis, uga mbangun praktik DevOps saka awal. .
Liwat eri menyang lintang: transformasi DevOps Rosbank
Yuri Bulich, Rosbank
Babagan laporan: pentinge ngembangake aturan jeneng lan ngrancang arsitektur ekosistem alat DevOps, kabutuhan layanan DevOps terpusat sajrone transformasi digital, lan sethithik babagan apa sing dadi pembalap utama transformasi.
Babagan speaker: pimpinan transformasi DevOps Rosbank. Ing industri IT luwih saka 8 taun, sajrone karire dheweke wis ngliwati dalan sing angel saka pangembang backend menyang direktur proyek transformasi digital. Ing laku, aku wis dadi yakin ing Nilai break mudhun alangan budaya antarane Dev lan Ops. Nggawe ekosistem DevOps terpusat adhedhasar solusi open source kanthi luwih saka 800 pangguna aktif.
Apa sing kudu disinaoni saka tumpukan teknologi?
Lev Nikolaev, Ekspres 42
Babagan laporan: Sajrone sawetara taun kepungkur, Lev wis kerja dadi pelatih karo akeh perusahaan swasta lan umum, nglatih insinyur lan liya-liyane. Mulane, teknisi saka laporan kasebut bakal bisa ndeleng tumpukan teknologi modern lan ngerti dhewe ing ngendi luwih becik pindhah. Lan kanggo spesialisasi liyane bakal migunani kanggo ngerti ngendi pasar obah, sanajan tanpa nyilem jero.
Babagan speaker: DevOps lan pelatih ing Express 42, sing ngolah DevOps ing perusahaan teknologi. Ing administrasi sistem wiwit 2000, dheweke pindhah saka Windows menyang Linux kanthi mandeg penengah ing FreeBSD. Dheweke wis ngetrapake praktik DevOps ing karyane wiwit 2014, pisanan karo Chef lan LXC, banjur karo Ansible lan Docker, banjur karo Kubernetes.
>>> Kita bakal miwiti meetup ing 18:00.
: layang karo link bakal dikirim menyang email. Kita ngenteni sampeyan, ndeleng sampeyan online!
Source: www.habr.com