Artikel liyane ing seri:
- Sajarah relay
- Sejarah komputer elektronik
- Sajarah transistor
- riwayat internet
Kira-kira pitung puluh taun, AT&T, perusahaan induk Bell System, meh ora duwe pesaing ing telekomunikasi Amerika. Siji-sijine saingan sing penting yaiku General Telephone, sing banjur dikenal minangka GT&E lan mung GTE. Nanging ing tengah abad kaping 5, mung rong yuta saluran telpon, yaiku, ora luwih saka 1913% saka total pasar. AT & T periode dominasi-saka persetujuan Gentleman karo pamaréntah ing 1982 nganti pamaréntah padha dismembered ing XNUMX-kira-kira tandha awal lan pungkasan jaman politik aneh ing Amerika Serikat; wektu nalika warga bisa dipercaya ing benevolence lan efficiency saka sistem birokrasi gedhe.
Pancen angel mbantah babagan kinerja eksternal AT&T sajrone periode kasebut. Saka 1955 nganti 1980, AT&T nambahake meh milyar mil saluran telpon swara, akeh radio gelombang mikro. Biaya saben kilometer garis mudhun sepuluh kali lipat sajrone periode kasebut. Pengurangan biaya kasebut dibayangke ing konsumen sing ngrasakake penurunan nilai nyata (inflasi) saka tagihan telpon. Apa diukur kanthi persentase rumah tangga sing duwe telpon dhewe (90% ing taun 1970-an), kanthi rasio sinyal-kanggo-noise, utawa kanthi linuwih, Amerika Serikat bisa terus-terusan gumunggung layanan telpon paling apik ing donya. Ora ana wektu AT&T menehi alesan kanggo pracaya yen lagi ngaso ing prasarana telpon sing wis ana. Lengan riset, Bell Labs, nggawe kontribusi dhasar kanggo pangembangan komputer, elektronik solid-state, laser, serat optik, komunikasi satelit, lan liya-liyane. Mung dibandhingake karo kecepatan pangembangan industri komputer sing luar biasa, AT&T bisa diarani perusahaan sing alon-alon. Nanging, ing taun 1970-an, gagasan yen AT&T alon-alon nggawe inovasi wis entuk bobot politik sing cukup kanggo nyebabake pamisah sementara.
Ambruk kerjasama antarane AT&T lan pamaréntah AS alon lan njupuk sawetara dekade. Diwiwiti nalika Komisi Komunikasi Federal AS (FCC) mutusake rada mbenerake sistem kasebut - kanggo mbusak siji benang sing longgar ing kene, liyane ana ... Ing pertengahan 1970-an, dheweke ndeleng kekacauan sing digawe kanthi bingung. Banjur Departemen Kehakiman lan pengadilan federal ngayunake gunting lan ngrampungake masalah kasebut.
Pembalap utama owah-owahan kasebut, njaba pamrentah, yaiku perusahaan anyar cilik sing diarani Microwave Communications, Incorporated. Nanging, sadurunge tekan kana, ayo goleki kepiye AT&T lan pamrentah federal sesambungan sajrone taun 1950-an sing luwih seneng.
Status quo
Kaya sing kita deleng pungkasan, ing abad kaping 1934, rong jinis hukum sing beda-beda tanggung jawab kanggo mriksa raksasa industri kaya AT&T. Ing tangan siji, ana hukum peraturan. Ing kasus AT&T, pengawas yaiku FCC, digawe dening Undhang-undhang Telekomunikasi taun XNUMX. Ing sisih liya ana hukum antitrust, sing dileksanakake dening Departemen Kehakiman. Iki rong cabang hukum beda-beda banget. Yen FCC bisa dibandhingake karo mesin bubut, rapat periodik kanggo nggawe keputusan cilik sing mboko sithik mbentuk prilaku AT & T, banjur hukum antitrust bisa dianggep minangka kapak geni: biasane disimpen ing lemari, nanging asil saka aplikasi ora utamané subtle. .
Ing taun 1950-an, AT&T nampa ancaman saka loro arah kasebut, nanging kabeh mau ditanggulangi kanthi tentrem, kanthi pengaruh cilik ing bisnis inti AT&T. FCC utawa Departemen Kehakiman ora mbantah manawa AT&T bakal tetep dadi panyedhiya peralatan lan layanan telpon sing dominan ing Amerika Serikat.
Hush-a-Telpon
Ayo katon dhisik hubungan AT&T karo FCC liwat kasus cilik lan ora biasa sing nglibatake piranti pihak katelu. Wiwit taun 1920-an, perusahaan Manhattan cilik sing diarani Hush-a-Phone Corporation wis nggawe urip kanthi adol cangkir sing dipasang ing bagean telpon sing sampeyan gunakake. Pangguna, sing ngomong langsung menyang piranti iki, bisa ngindhari eavesdropping wong sing cedhak, lan uga ngalangi sawetara gangguan latar mburi (contone, ing tengah-tengah kantor dagang). Nanging, ing taun 1940-an, AT&T wiwit menehi tekanan ing piranti pihak katelu kasebut-yaiku, ing peralatan apa wae sing nyambung menyang piranti Bell System sing ora digawe dening Bell System.
Model awal Hush-a-Phone sing dipasang ing telpon vertikal
Miturut AT&T, Hush-a-Phone sing andhap asor mung minangka piranti pihak katelu, nggawe pelanggan nggunakake piranti kasebut kanthi telpon bakal diputus amarga nglanggar syarat panggunaan. Sa adoh kita ngerti, ancaman iki ora tau dileksanakake, nanging kamungkinan dhewe biaya Hush-a-Phone sawetara dhuwit, utamané saka pengecer sing ora gelem Simpenan peralatan. Harry Tuttle, penemu Hush-a-Phone lan "presiden" bisnis kasebut (sanajan mung karyawan perusahaan saliyane dheweke minangka sekretaris), mutusake kanggo mbantah pendekatan iki lan ngajokake keluhan menyang FCC ing Desember 1948.
FCC nduweni kuwasa kanggo nyetel aturan anyar minangka cabang legislatif lan kanggo ngrampungake perselisihan minangka cabang yudikatif. Ing kapasitas terakhir, komisi kasebut nggawe keputusan ing taun 1950 nalika nimbang keluhan Tuttle. Tuttle ora katon sadurunge komisi piyambak; dheweke bersenjata karo saksi ahli saka Cambridge, siap menehi kesaksian yen kualitas akustik Hush-a-Phone luwih unggul tinimbang alternatif - tangan sing dicekel (ahli kasebut yaiku Leo Beranek lan Joseph Carl Robnett Licklider, lan banjur bakal ditindakake. main peran sing luwih penting ing crita iki tinimbang cameo cilik iki). Posisi Hush-a-Phone adhedhasar kasunyatan manawa desaine luwih unggul tinimbang mung alternatif sing bisa ditindakake, yaiku, minangka piranti sing gampang dipasang ing telpon, ora bisa ngrusak jaringan telpon kanthi cara apa wae, lan pangguna pribadi duwe. hak kanggo nggawe pancasan dhewe babagan nggunakake peralatan padha golek trep.
Saka titik modern saka tampilan, bantahan iki koyone irrefutable, lan posisi AT & T katon absurd; Apa hak perusahaan kanggo nyegah individu saka nyambungake apa wae menyang telpon ing omah utawa kantor dhewe? Apa Apple duwe hak kanggo nyegah sampeyan nyelehake iPhone ing kasus? Nanging, rencana AT&T ora kanggo menehi tekanan khusus ing Hush-a-Phone, nanging kanggo mbela prinsip umum nglarang piranti pihak katelu. Ana sawetara argumentasi sing ngyakinake babagan prinsip iki, sing ana hubungane karo aspek ekonomi lan kepentingan umum. Kanggo miwiti, nggunakake pesawat telpon siji dudu masalah pribadi, amarga bisa nyambung menyang mayuta-yuta set pelanggan liyane, lan apa wae sing ngrusak kualitas telpon bisa duweni pengaruh marang sapa wae. Sampeyan uga kudu eling yen ing wektu iku, perusahaan telpon kaya AT&T duwe kabeh jaringan telpon fisik. Barang darbeke saka switchboards tengah nganti kabel lan set telpon dhewe, sing disewakake pangguna. Dadi saka perspektif properti pribadi, misale jek wajar yen perusahaan telpon duwe hak kanggo ngontrol apa sing kedadeyan ing peralatan kasebut. AT&T wis nandur modal mayuta-yuta dolar sajrone pirang-pirang dekade ngembangake mesin paling canggih sing dikenal manungsa. Kepiye carane saben pedagang cilik kanthi ide gila bisa ngaku hak entuk bathi saka prestasi kasebut? Akhire, iku worth considering sing AT & T dhewe nawakake macem-macem aksesoris kanggo milih saka, saka lampu sinyal kanggo Pundhak gunung, sing uga disewakake (biasane dening bisnis) lan Fees sing tiba ing kas AT & T, mbantu kanggo njaga prices murah. layanan sing diwenehake kanggo pelanggan biasa. Ngalihake penghasilan kasebut menyang kanthong pengusaha swasta bakal ngganggu sistem redistribusi iki.
Ora ketompo apa sing dirasakake babagan argumentasi kasebut, dheweke yakin komisi kasebut - FCC kanthi bulat nyimpulake yen AT&T nduweni hak kanggo ngontrol kabeh sing kedadeyan ing jaringan, kalebu piranti sing disambungake menyang handset. Nanging, ing taun 1956, pengadilan banding federal nolak keputusan FCC. Hakim mutusake yen Hush-a-Phone ngrusak kualitas swara, mung kanggo pelanggan sing nggunakake, lan AT&T ora duwe alesan kanggo ngganggu solusi pribadi iki. AT&T uga ora nduweni kemampuan utawa niat kanggo nyegah pangguna supaya ora bisu swara kanthi cara liya. Hakim kasebut nulis, "Kanggo ujar manawa pelanggan telpon bisa entuk asil sing dikarepake kanthi nyekel tangane lan ngomong," hakim kasebut nulis, "nanging ora bisa nindakake kanthi nggunakake piranti sing ngidini tangane bebas nulis utawa nindakake apa wae. karo iku, apa wae sing dikarepake bakal ora adil lan ora wajar." Lan sanajan hakim ketoke ora kaya AT & T kang impudence ing kasus iki, putusan padha sempit - padha ora rampung mbatalake larangan ing piranti pihak katelu, lan mung dikonfirmasi hak pelanggan kanggo nggunakake Hush-a-Phone ing bakal ( Ing kasus apa wae, The Hush-a-Phone ora tahan suwe - piranti kasebut kudu didesain ulang ing taun 1960-an amarga owah-owahan ing desain tabung, lan kanggo Tuttle, sing kudu umur 60-an utawa 70-an, iki wis akeh banget). AT&T wis nyetel tarif kanggo nuduhake yen larangan piranti pihak katelu sing nyambungake kanthi listrik utawa induktif menyang telpon tetep ana. Nanging, iki minangka tandha pisanan manawa bagean liya saka pamrentah federal ora kudu nganggep AT&T kanthi gampang kaya regulator FCC.
Keputusan persetujuan
Sauntara kuwi, ing taun sing padha Hush-a-Phone lagi banding, Departemen Kehakiman ngeculake investigasi antitrust menyang AT&T. Penyelidikan iki asale saka panggonan sing padha karo FCC dhewe. Iki difasilitasi dening rong fakta utama: 1) Western Electric, raksasa industri dhewe, ngontrol 90% pasar peralatan telpon lan dadi siji-sijine panyedhiya peralatan kasebut menyang Sistem Bell, saka ijol-ijolan telpon sing disewakake menyang pangguna pungkasan kabel koaksial lan gelombang mikro, menara sing digunakake kanggo ngirim telpon saka sisih siji menyang sisih liyane. Lan 2) kabeh aparat regulasi sing njaga monopoli AT&T gumantung marang mbatesi bathi minangka persentasi saka investasi modal.
Masalahe iki. Wong sing curiga bisa kanthi gampang mbayangake konspirasi ing Sistem Lonceng kanggo njupuk kauntungan saka kasunyatan kasebut. Western Electric bisa nambah rega kanggo sisa Sistem Bell (contone, kanthi ngisi $ 5 kanggo kabel dawa tartamtu nalika rega sing padha yaiku $ 4), nalika nambah investasi modal ing dolar lan kanthi bathi mutlak perusahaan. Ayo dadi ngomong, contone, sing bali maksimum Indiana Bell ing investasi kanggo Indiana Bell 7%. Ayo nganggep yen Western Electric njaluk $ 10 kanggo peralatan anyar ing taun 000. Perusahaan banjur bakal bisa kanggo nggawe $000 ing MediaWiki - Nanging, yen rega padha kanggo peralatan iki $1934, iku mung kudu nggawe $700.
Kongres, prihatin manawa skema penipuan kasebut kedadeyan, nindakake penyelidikan babagan hubungane Western Electric lan perusahaan operasi sing kalebu ing mandat FCC asli. Panliten kasebut mbutuhake limang taun lan mbentang 700 halaman, kanthi rinci babagan sejarah Sistem Lonceng, struktur perusahaan, teknologi lan finansial, lan kabeh operasi, manca lan domestik. Ngatasi pitakonan asli, penulis sinau nemokake manawa ora mungkin kanggo nemtokake manawa rega Western Electric padha utawa ora - ora ana conto sing bisa dibandhingake. Nanging, dheweke nyaranake ngenalake kompetisi paksa menyang pasar telephony kanggo njamin praktik sing adil lan nyengkuyung efisiensi.
Pitu anggota komisi FCC ing taun 1937. Sialan ayu.
Nanging, nalika laporan kasebut rampung, perang bakal ana ing cakrawala ing taun 1939. Ing wektu sing kaya ngono, ora ana sing pengin ngganggu jaringan komunikasi tulang punggung negara. Nanging, sepuluh taun sabanjure, Departemen Kehakiman Truman nambah anggepan babagan hubungan antarane Western Electric lan Sistem Bell liyane. Tinimbang laporan sing dawa lan ora jelas, anggepan kasebut nyebabake tumindak antitrust sing luwih aktif. Perlu AT&T ora mung ngeculake Western Electric, nanging uga dipérang dadi telung perusahaan sing beda-beda, saéngga nggawe pasar sing kompetitif kanggo peralatan telpon kanthi keputusan pengadilan.
AT&T duwe paling ora rong alasan kanggo kuwatir. Kaping pisanan, administrasi Truman nuduhake sifat agresif ing ngetrapake hukum antitrust. Ing taun 1949 wae, saliyane uji coba AT&T, Departemen Kehakiman lan Komisi Perdagangan Federal ngajokake tuntutan hukum marang Eastman Kodak, rantai toko kelontong utama A&P, Bausch lan Lomb, American Can Company, Yellow Cab Company, lan liya-liyane. . Kapindho, ana preseden saka US v. Pullman Company. Perusahaan Pullman, kaya AT&T, duwe divisi layanan sing nglayani mobil turu sepur lan divisi manufaktur sing nglumpukake. Lan, kaya ing kasus AT&T, prevalensi layanan Pullman lan nyatane mung mobil digawe ing Pullman, pesaing ora bisa katon ing sisih produksi. Lan kaya AT&T, sanajan hubungane perusahaan sing curiga, ora ana bukti penyalahgunaan rega ing Pullman, lan uga ora ana pelanggan sing ora marem. Nanging, ing taun 1943, pengadilan federal mutusake manawa Pullman nglanggar undang-undang antitrust lan kudu misahake produksi lan layanan.
Nanging ing pungkasan, AT&T nyingkiri dismemberment lan ora tau muncul ing pengadilan. Sawise pirang-pirang taun ing limbo, ing 1956 sarujuk kanggo mlebu menyang persetujuan karo administrasi Eisenhower anyar kanggo mungkasi proses kasebut. Owah-owahan ing pendekatan pamaréntah kanggo masalah iki utamané difasilitasi dening owah-owahan administrasi. Republikan luwih setya marang bisnis gedhe tinimbang Demokrat, sing promosi "". Nanging, owah-owahan ing kahanan ekonomi ngirim ora digatèkaké - wutah ekonomi pancet disebabake perang mbantah argumentasi populer saka panyengkuyung New Deal sing dominasi bisnis gedhe ing ekonomi mesthi mimpin kanggo resesi, suppressing kompetisi lan nyegah prices saka Mudhun. Pungkasan, ruang lingkup Perang Dingin karo Uni Soviet sing saya tambah akeh uga duwe peran. AT&T kira-kira dadi militer lan angkatan laut nalika Perang Donya II, lan terus kerja sama karo peneruse, Departemen Pertahanan AS. Utamane, ing taun sing padha karo tuntutan hukum antitrust, Western Electric wiwit kerja ing Albuquerque (New Mexico). Tanpa laboratorium iki, Amerika Serikat ora bisa ngembangake lan nggawe senjata nuklir anyar, lan tanpa senjata nuklir, ora bisa nyebabake ancaman sing signifikan marang USSR ing Eropah Wétan. Mula, Departemen Pertahanan ora duwe kepinginan kanggo ngremehake AT&T, lan para pelobi kasebut ngadeg marang administrasi atas jenenge kontraktor.
Ketentuan perjanjian kasebut mbutuhake AT&T mbatesi kegiatane ing bisnis telekomunikasi sing diatur. Departemen Kehakiman ngidini sawetara pangecualian, umume kanggo kerja pemerintah; dheweke ora duwe tujuan kanggo nglarang perusahaan kasebut kerja ing Sandia Laboratories. Pamrentah uga mbutuhake AT&T menehi lisensi lan menehi saran teknis babagan kabeh paten sing ana lan sing bakal teka kanthi biaya sing cukup kanggo perusahaan domestik. Amarga jembare inovasi sing digawe Bell Labs, istirahat lisensi iki bakal mbantu ngembangake perusahaan teknologi tinggi Amerika sajrone pirang-pirang dekade sing bakal teka. Loro-lorone syarat kasebut nduwe pengaruh gedhe ing pambentukan jaringan komputer ing Amerika Serikat, nanging ora nindakake apa-apa kanggo ngganti peran AT&T minangka panyedhiya monopoli de facto layanan telekomunikasi lokal. Kapak geni kanggo sementara bali menyang lemari. Nanging ora suwe, ancaman anyar bakal teka saka bagean FCC sing ora dikarepake. Mesin bubut, sing tansah makarya kanthi lancar lan alon-alon, dumadakan bakal digali luwih jero.
Utas pisanan
AT&T wis suwe nawakake layanan komunikasi pribadi sing ngidini pelanggan (biasane perusahaan gedhe utawa departemen pemerintah) nyewakake siji utawa luwih saluran telpon kanggo panggunaan eksklusif. Kanggo akeh organisasi sing kudu rembugan aktif sacara internal-jaringan TV, perusahaan minyak utama, operator sepur, Departemen Pertahanan AS-pilihan iki katon luwih trep, ekonomis, lan aman tinimbang nggunakake jaringan umum.
Insinyur Bell nyiyapake saluran radiotelephone pribadi kanggo perusahaan listrik ing taun 1953.
Proliferasi menara relay gelombang mikro ing taun 1950-an nyuda biaya mlebu kanggo operator telpon jarak adoh nganti akeh organisasi sing nemokake luwih bathi kanggo mbangun jaringan dhewe tinimbang nyewa jaringan saka AT&T. Filosofi kabijakan FCC, sing ditetepake liwat akeh aturane, yaiku nglarang kompetisi ing telekomunikasi kajaba operator sing saiki ora bisa utawa ora gelem nyedhiyakake layanan sing padha karo pelanggan. Yen ora, FCC bakal nyengkuyung sampah sumber daya lan ngrusak sistem regulasi sing seimbang kanthi ati-ati lan rata-rata tarif sing ndadekake AT&T tetep selaras nalika ngoptimalake layanan kanggo masyarakat. Precedent sing diadegake ora bisa mbukak komunikasi gelombang mikro pribadi kanggo kabeh wong. Nalika AT&T gelem lan bisa nawakake saluran telpon pribadi, operator liyane ora duwe hak kanggo mlebu bisnis kasebut.
Banjur aliansi para pemangku kepentingan mutusake kanggo nantang preseden iki. Meh kabeh perusahaan gedhe sing duwe dana dhewe kanggo mbangun lan njaga jaringan dhewe. Antarane sing paling misuwur yaiku industri petroleum (diwakili dening American Petroleum Institute, API). Kanthi saluran pipa industri sing nyebar ing kabeh bawana, sumur sing kasebar ing lapangan sing amba lan adoh, kapal eksplorasi lan situs pengeboran sing kasebar ing ndonya, industri kasebut pengin nggawe sistem komunikasi dhewe sing cocog karo kabutuhan tartamtu. Perusahaan kaya Sinclair lan Humble Oil pengin nggunakake jaringan gelombang mikro kanggo ngawasi status pipa, ngawasi motor rig, komunikasi karo rig lepas pantai, lan ora pengin ngenteni ijin saka AT&T. Nanging industri lenga ora mung. Sakbenere kabeh wangun bisnis gedhe, saka ril sepur lan operator barang kanggo pengecer lan automakers, wis petitioned FCC kanggo ngidini sistem gelombang mikro pribadi.
Nalika ngadhepi tekanan kasebut, FCC mbukak sidang ing November 1956 kanggo mutusake manawa pita frekuensi anyar (udakara 890 MHz) kudu dibukak kanggo jaringan kasebut. Amarga jaringan gelombang mikro pribadi meh ditentang sacara eksklusif dening operator telekomunikasi, keputusan babagan masalah iki gampang ditindakake. Malah Departemen Kehakiman, pracaya sing AT & T wis piye wae ngapusi wong-wong mau nalika padha mlebu persetujuan pungkasan, metu ing sih saka jaringan gelombang mikro pribadi. Lan dadi pakulinan - sajrone rong puluh taun sabanjure, Departemen Kehakiman terus-terusan nyolong irung menyang urusan FCC, wektu-wektu ngalangi tumindak AT&T lan nyengkuyung para peserta pasar anyar.
AT & T kang counterargument kuat, lan kang terus bali menyang, ana sing rawuh anyar padha bound kanggo upset imbangan alus saka sistem peraturan dening nyoba kanggo skim krim. Sing, bisnis gedhe teka kanggo nggawe jaringan dhewe ing sadawane rute ngendi biaya laying kurang lan lalu lintas dhuwur (rute paling duwe bathi kanggo AT&T), lan banjur nyewa jalur pribadi saka AT&T ngendi iku paling larang kanggo mbangun. Akibaté, kabeh bakal dibayar dening pelanggan biasa, tingkat tarif sing murah sing bisa ditindakake mung liwat layanan telekomunikasi jarak jauh sing nguntungake, sing perusahaan gedhe ora bakal mbayar.
Nanging, FCC ing 1959 ing kang disebut. "solusi ing ndhuwur 890" [yaiku, ing sawetara frekuensi ing ndhuwur 890 MHz / kira-kira. transl.] mutusake manawa saben wong anyar ing bisnis bisa nggawe jaringan jarak jauh pribadi dhewe. Iki minangka wayahe banyu ing politik federal. Dheweke takon babagan asumsi dhasar yen AT&T kudu beroperasi minangka mekanisme redistributif, ngisi tarif kanggo pelanggan sugih supaya bisa menehi layanan telpon murah kanggo pangguna ing kutha-kutha cilik, deso lan wilayah miskin. Nanging, FCC tetep percaya yen bisa mangan iwak lan tetep metu saka blumbang. Dheweke yakin yen owah-owahan kasebut ora pati penting. Iku kena pengaruh mung persentasi cilik saka lalu lintas AT & T, lan ora mengaruhi filosofi inti saka layanan umum sing wis diatur angger telephony kanggo puluh. Sawise kabeh, FCC mung ngethok siji benang protruding. Pancen, keputusan "luwih saka 890" dhewe ora duwe akibat. Nanging, iki nyebabake rantai acara sing nyebabake revolusi nyata ing struktur telekomunikasi Amerika.
Apa maneh kanggo maca
- Fred W. Henck lan Bernard Strassburg, A Slippery Slope (1988)
- Alan Stone, Salah Nomer (1989)
- Peter Temin karo Louis Galambos, The Fall of the Bell System (1987)
- Tim Wu, The Master Switch (2010)
Source: www.habr.com