Cathetan. nerjemahake.: Kiriman sing paling populer ing subreddit /r/DevOps sajrone sasi kepungkur kudu digatekake: "Otomasi wis resmi ngganti aku nalika kerja - jebakan kanggo DevOps." Penulis (saka AS) nyritakake critane, sing nggawe pepatah populer manawa otomatisasi bakal ngilangi kabutuhan kanggo wong sing njaga sistem piranti lunak.
Katrangan ing Kamus Perkotaan kanggo frasa sing wis ditemtokake (?!) babagan ngganti wong nganggo naskah
Dadi, iki publikasi dhewe:
Lelucon umum ing departemen DevOps yaiku, "Yen kita ngotomatisasi kabeh, kita bakal ora bisa kerja."
Nanging, iki persis sing kedadeyan karo aku lan sekitar satus insinyur DevOps liyane. Aku ora bisa pindhah menyang rincian amarga persetujuan non-pambocoran: Aku manawa cepet utawa mengko informasi bakal metu, nanging aku ora pengin dadi siji kanggo swara.
Aku bakal nyoba menehi gambaran umum babagan kepiye kabeh kedadeyan.
Kira-kira limang taun kepungkur, aku kerja minangka manajer ing departemen DevOps saka perusahaan teknologi ukuran medium, nampa gaji sing apik banget nalika iku (190 ewu USD), sing menehi ganti rugi kanggo jumlah lembur paksa sing luar biasa.
Kaya biasane, perekrut saka LinkedIn ngubungi aku. Dheweke makili konglomerat multinasional utama sing pancen ora duwe minat marang aku minangka kesempatan kerja sing potensial. Recruiter kasebut nulis manawa perusahaan kasebut aktif ngembangake tim insinyur perangkat lunak, pangembang lan DevOps kanggo nunggu sawetara proyek gedhe, lan nyathet yen dheweke pengin ngajak aku wawancara.
Aku ora gelem lan kandha yen aku ora kasengsem. Dheweke takon pinten aku digawe lan ditekan sing konglomerat mbokmenawa bakal kurban luwih. Iki nyebabake rasa penasaranku - amarga aku mikir yen aku wis entuk gaji sing apik banget.
Ing cendhak, aku mabur ing Interview, nampa posisi Senior Lead karo gaji 275 ewu USD plus opsi saham lan bonus, uga kesempatan kanggo bisa mbatalake (i.e. Aku ora kudu pindhah), sanajan banget. Gagasan kerja ing perusahaan gedhe sing aku ora seneng. Nanging, tawaran kasebut apik banget kanggo ditolak (dheweke janji luwih akeh tinimbang Amazon sadurunge taun kasebut).
Perusahaan kasebut duwe departemen DevOps, nanging utamane kalebu administrator sistem senior sing bisa nulis cukup ing Python / Bash / PowerShell supaya bisa mbebayani. Mula, dheweke butuh tim insinyur DevOps sing duwe pengalaman pemrograman ing basa tingkat ngisor kanggo nggarap proyek sing rumit.
Sajrone telung taun sabanjure, departemen kita tambah akeh. Aku kudu ujar manawa manajemen nindakake kabeh kanthi bener. Kita meh ora nolak apa-apa sing dijaluk, lan kita ngrampungake luwih saka 90% proyek sing direncanakake ing wektu lan anggaran, sing pancen apik tenan.
Nanging, kira-kira setengah taun kepungkur, dadi jelas yen kita wis otomatis otomatis *kabeh*. Mesthi, isih ana pangopènan lan mriksa biasa, nanging kanggo setengah taun kepungkur aku pancene mung kerja 1-2 jam saben dina amarga ora ana sing kudu ditindakake. Aku ora duwe niat mandhek kerja sing dibayar kaya ngono, nanging aku wedi yen dina X bakal teka, banjur teka wingi.
Intine, diumumake manawa umume tim DevOps dibubarake (75 wong sing isih kerja ing aplikasi tartamtu) amarga tim IT lan Software Engineering bisa nangani kabeh kode kasebut, lan ora ana kerja maneh kanggo wong lanang DevOps.
Aku ditawani posisi ing tim IT, nanging gaji ing kono meh setengah. Aku bisa terus kerja mbatalake, nanging dheweke pengin aku pungkasane pindhah menyang kutha sing ana kantor, supaya aku bisa luwih kerep ana ing kana.
Sayange kedadeyan kaya ngono amarga aku seneng kerja ing kana. Perusahaan kasebut ngurus kita kanthi apik (ora ngetung pemecatan, mesthine), lan ora ana akeh papan kanggo DevOps kanthi gaji luwih saka 200 ewu USD lan dina kerja 8 jam standar, kanthi meh ora ana lembur.
Untunge, aku wis ngatur dhuwit kanthi wicaksana lan bisa mbayar 4 hipotek kanthi lengkap sajrone 5 taun kepungkur. Saiki aku duwe penghasilan tambahan cilik, biaya mung sithik, mula aku bisa alon-alon golek papan anyar.
Tambahan (saka penerjemah)
Penulis dhewe kaya ngono judhulku: "Nyuwun pangapunten yen iki ditemokake minangka clickbait: Aku mung nyoba nambah humor ing judhul, ora arep ngowahi critaku dadi clickbait utawa medeni DevOps."
Lan kita setuju karo "jebakan", "pitfall" sing kasebut ing konteks DevOps : βKenapa trap? Sampeyan entuk gaji sing apik (malah luwih akeh tinimbang sing sadurunge diterangake minangka "apik"), nyingkirake jam ekstra, nindakake pakaryan sing apik, lan entuk entri resume sing apik.
Sawetara tambahan saka komentar penulis liyane babagan crita iki:
- Babagan gaji. Faktor penting yaiku regional lan profesional. Penulis, minangka insinyur piranti lunak kanthi pengalaman 25 taun, nyekel posisi manajer tim DevOps. Kajaba iku, pengalamane ora mung kawruh babagan infrastruktur modern, nanging lan basa pamrograman kayata C ++, Fortran lan Cobol, sing kritis kanggo interaksi karo pangembang ing organisasi kasebut.
- Kanggo sing uga mikir yen 75 insinyur DevOps akeh banget. Ing perusahaan iki " luwih saka 50 ewu wong lan ewonan aplikasi sing bisa digunakake.
Bonus
Yen sampeyan durung maca direktur teknis kita - Dmitry Stolyarov (), - kanggo konferensi DevOpsConf lan , banjur kena pitakonan sing padha. Lan iki tampilan sing disuarakake:
- Lan banjur apa [yen bisa nyederhanakake panggunaan K8] apa bakal kelakon kanggo engineers, administrator sistem sing ndhukung Kubernetes?
Dmitry: Apa sing kedadeyan karo akuntan sawise munculΓ© 1C? Kira-kira padha. Sadurunge iki, padha diitung ing kertas - saiki ing program. Produktivitas tenaga kerja saya tambah akeh, nanging tenaga kerja dhewe ora ilang. Yen sadurunge njupuk 10 insinyur kanggo meneng ing bohlam lampu, saiki siji bakal cukup.
Jumlah piranti lunak lan jumlah tugas, misale jek kula, saiki saya tambah kanthi tingkat sing luwih cepet tinimbang DevOps anyar sing katon lan efisiensi saya tambah. Ana kekurangan tartamtu ing pasar saiki lan bakal tahan suwe. Mengko, kabeh bakal bali menyang norma tartamtu, ing ngendi efisiensi kerja bakal saya tambah, bakal ana serverless liyane, neuron bakal dipasang ing Kubernetes, sing bakal milih kabeh sumber daya persis kaya sing dikarepake ... umum, nindakake kabeh dhewe minangka ngirim - wong, langkah adoh lan ora ngganggu.
Nanging ana wong sing isih kudu nggawe keputusan. Cetha yen tingkat kualifikasi lan spesialisasi wong iki luwih dhuwur. Saiki ing jurusan akuntansi ora perlu 10 karyawan sing nyimpen buku supaya tangane ora kesel. Iku mung ora perlu. Akeh dokumen kanthi otomatis dipindai lan dikenali dening sistem manajemen dokumen elektronik. Salah kepala akuntan pinter cukup, wis karo skills luwih akeh, karo pangerten apik.
UmumΓ©, iki cara kanggo pindhah ing kabeh industri. Iku padha karo mobil: sadurunge, mobil teka karo mekanik lan telung pembalap. Saiki, nyopir mobil minangka proses sing prasaja sing kita kabeh melu saben dina. Ora ana sing ngira yen mobil iku rumit.
DevOps utawa rekayasa sistem ora bakal ilang - karya lan efisiensi tingkat dhuwur bakal mundhak.
PS
Waca uga ing blog kita:
- Β«";
- Β«".
Source: www.habr.com