Kiriman cendhak iki minangka tambahan penting kanggo seri artikel "Cara Ngontrol Infrastruktur Jaringan". Isi kabeh artikel ing seri lan pranala bisa ditemokake .
Apa iki ora bisa?
Yen sampeyan nyoba kanggo aplikasi diterangake proses lan pancasan ing perusahaan sampeyan, sampeyan bakal ngerti manawa bisa uga ora bisa digunakake kanggo sampeyan.
Contone, ayo njupuk proses menehi akses.
Kanggo "miwiti" proses iki, sampeyan kudu nindakake ing ngisor iki
- setuju yen kabeh tiket dikirim menyang sampeyan liwat departemen teknis liyane
- priksa manawa departemen iki setuju kanggo log kabeh panjalukan liwat wong-wong mau
- mewajibake kepala departemen non-teknis kanggo ngawasi relevansi dhaptar akses kasebut
Lan carane gawe uwong yakin wong-wong iki kanggo nindakake rodo tedious, tanggung jawab lan, umume, karya non-inti? Miturut cara, sampeyan dudu bos.
Argumentasi keprigelan lan kewajaran bisa uga ora bisa ditindakake amarga bisa uga ora cukup kanggo wong liya. Cetha yen biasane ora tanggung jawab sampeyan ngatur kabeh iki, cukup kanggo ngyakinake manajemen. Nanging bab iku yen iki rampung nglawan kepinginan saka karyawan, iku bisa mimpin kanggo confrontation lan game politik. Lan iki, mesthi, bakal ngganggu karya sing efektif.
Kayane jelas yen sampeyan duwe tim profesional, mula luwih becik nggawe keputusan sing melu tumindak bebarengan lan golek sing paling apik bebarengan. Nanging iki kudu ana sing liya, ora mung kawruh teknis sing apik lan kawruh babagan proses apa sing dibutuhake kanggo iki.
Kabeh sing wis lan bakal diterangake ing seri artikel "Carane ngontrol infrastruktur jaringan" minangka proses sing wis kabukten lan solusi sing wis kabukten. Padha kerja.
Alasan kenapa ana sing ora bisa ditrapake utawa ora bisa digunakake kanggo sampeyan bisa uga beda, contone, struktur departemen sing beda ing departemen teknis utawa syarat jaringan sing beda-beda lan, mesthine, solusi kasebut kudu dibahas lan dicocogake karo kahanan sampeyan, nanging iku penting banget sing Iku uga kalebu apa jenis sesambetan lestarekake ing perusahaan, apa gaya komunikasi diatur dening Manajemen, apa pangolahan umum ana.
Telung komponen
Iki nyebabake nesting:
- Sampeyan bisa duwe tim sing kuwat babagan kawruh teknis, nanging yen ora ana proses sing wis bukti lan jelas, mula sampeyan ora bakal bisa entuk manfaat kanthi efektif saka kawruh kasebut.
- Sampeyan bisa uga duwe tim teknis sing kuwat lan kawruh lan kemampuan kanggo nggawe proses kerja, nanging sampeyan ora bakal bisa ngetrapake kanthi lengkap ing perusahaan tartamtu yen sampeyan ora duwe hubungan sing cocog.
Tegese, kita duwe hierarki tartamtu "kawruh". Ayo padha nelpon
- kawruh teknis
- Pangolahan
- Hubungan
Kabeh telung komponen penting, lan akeh solusi modern (contone, pendekatan DevOps) mbutuhake pangembangan kabeh telung level. Ora bakal bisa tanpa iki.
Source: www.habr.com