Ontol (= paling migunani) babagan karya remot [pilihan 100+ artikel]

"Yen sampeyan ora isin karo versi pisanan produk, sampeyan wis telat mlebu pasar"

Hello everyone, Aku wis procrastinating kanggo dangu, lan saiki aku wis mutusaké kanggo ngirim ora malah MVP, nanging idea aku lagi nggarap. Iki kristal setaun kepungkur, sawise asil 7 taun nulis ing Habré.

Akeh wong sing wis krungu babagan piramida "data-information-knowledge-wisdom".
Iku menarik yen jumlah proyek babagan data sawetara yuta, babagan informasi - atusan ewu, babagan kawruh - atusan, lan kanthi cara sing apik, puluhan, babagan kawicaksanan - aku durung nemoni siji-sijine.

Sajrone setaun, aku nyemak saka 10 nganti 000 teks ing basa Rusia lan Inggris. Teks saka kategori "kawicaksanan" kadhangkala ditemokake ing Habré lan ing Blog Paul Graham, lan supaya sistematis nyekel (lan banjur nggawe) "swan ireng" ing antarane teks, aku nggawe proyek "Ontol.org". Saiki kita mbukak-sumber nglereni prototipe MVP lan ing wektu sing padha aku nindakake sawetara karya kanthi manual. Yen ana sing kasengsem, ndhaftar ing Ontol.org, sanalika kita muter metu MVP, kita bakal ngajak sampeyan menyang beta tertutup.

Saenipun, Ontol minangka pilihan saka 10 bahan paling keren ing topik sing paling penting (multidimensional peringkat dening masyarakat lan ahli), supaya ing 1 jam wong bisa kenalan karo materi paling migunani kanggo manungsa ing topik iki. (+ 100 dhaptar bahan sing kurang penting kanggo sinau luwih lanjut)

Ing sawetoro wektu, ing kene ana pilihan bahan sing paling migunani babagan karya jarak jauh ing Habré (DUP + vc.ru). (sing duwe pranala menyang materi basa Inggris utawa saka sumber liyane - tulis ing komentar.)

Saiki pilihan kasebut mentah (digawe ing 3 jam, 200 kiriman dideleng). Saenipun, Ontol kanggo saben topik kudu rampung saka 10 kanggo 100 jam (ndeleng saka 2 kanggo 000 kiriman) lan nganyari saindhenging gesang panjenengan :).

Mangkene kira-kira bakal katon kaya ing pungkasan (tanpa interaktivitas/mekanik saiki): ontol.org/magisterludi/remote

Saiki, peringkat kasebut adhedhasar rating Habr (nanging iki minangka perkiraan sing paling primitif), enggal-enggal kita bakal nambah metode peringkat sosial/crowdsourcing multidimensi supaya bisa "mencet" panjaluk kasebut kanthi akurat. Sampeyan bisa mbantu peringkat kanthi nuduhake 5 artikel paling menarik ing komentar.

Habr

[+178] Luwih cedhak karo lemah: kepiye aku ngganti papan kerja kanggo omah ing desa

[+170] crita Nigerian saka pangembang Rusian

[+163] Aku kerja dadi programer ing perusahaan, nanging aku pengin ngrayakake ulang tahunku sing kaping 50 kanthi cara sing beda.

[+157] Buruh sing adoh, sampeyan siksa sing ora duwe karep

[+150] Masalah karo kerja adoh ing omah lan cara kanggo ngatasi

[+143] Bos, aku pengin kerja saka omah

[+129] Kepiye pangembang bisa berkembang ing kutha cilik lan ora patiya IT?

[+103] Kerja adoh karo pemandangan segara lan gunung: pengalaman pribadi ing Montenegro

[+96] Karya adoh: mitos kanggo wengi

[+77] Komunikasi sing ora sinkron minangka alesan nyata kenapa kerja jarak jauh luwih efektif

[+76] Kerja adoh kanggo majikan sing sehat (?).

[+62] Karya sing efektif saka omah: umum lan pribadi

[+59] Mitos babagan karyawan jarak jauh sing dirusak dhewe

[+57] Epik babagan carane aku kerja ing wiwitan

[+57] Kerja adoh, cara kerjane

[+55] Karya adoh: kepiye carane

[+53] Yagene aku mung kerja adoh

[+53] Makarya kanthi jarak jauh: pengalaman kita

[+53] Team Lead saka jarak adoh: carane aku lelungan karo kulawarga lan makarya saka Yunani lan Vietnam

[+52] Kepiye carane urip kanthi adoh

[52] Isolasi, kuatir lan depresi sajrone kerja jarak jauh

[+51] Tes: apa karya remot cocok kanggo sampeyan (dudu freelancing!)?

[+51] Kerugian utama kerja ing omah

[+51] Pengalamanku babagan kerja jarak jauh sing efektif

[+45] Ngakoni bos: kepiye kerja nalika lelungan, murub setengah saka ...

[+43] Crita liyane saka buruh adoh

[+41] 300 karyawan ing macem-macem bawana: kepiye ing Alconost ngatur kerja tanpa kantor

[+38] Remot karya ing nomer lan diagram

[+36] Usaha cilik ing karantina: gupuh minangka mungsuh akal

[+33] Masalah tim sing disebar lan cara kanggo ngatasi

[+33] Piranti kanggo tim pangembangan remot

[+33] Napa aku mandheg freelancing: kesan saka pangembang backend sawise 2 taun "kabebasan"

[+31] 5 alasan kenapa majikan ora seneng karo buruh sing adoh (lan 4 cara kanggo entuk kerja)

[+30] 12 langkah kanggo nemokake karya remot

[+28] Makarya saka omah minangka salah sawijining bonus utama sing dikarepake para programer

[+28] Karya saka tim sing disebarake gedhe: keuntungan saka karya remot, pemecahan masalah, alat sing migunani

[+28] Wakil presiden Sofa: carane aku bisa dadi direktur produk rampung mbatalake

[+28] Napa aku ngganti saka freelance menyang tim remot

[+27] Setengah karyawan kita kerja adoh. Kita pitutur marang kowe carane nindakake

[+26] Kepiye cara urip lan kerja ing karantina ing Barcelona

[+25] Saka kantor biasa nganti kerja sing adoh banget: kepiye carane nggawe budaya perusahaan sing efektif

[+25] Wong lan proses: kenapa kerja jarak jauh ora cocog kanggo saben perusahaan?

[+25] Transisi saka kantor menyang kerja remot: nuduhake pengalaman lan hacks urip

[+23] Babagan karya remot

[+21] Kerja adoh ing IT: pengalaman pribadi

[+18] Cara ngontrol karyawan remot

[+18] Review situs basa Inggris kanggo nemokake proyek IT remot permanen

[+18] Implementasine kerja remot kanthi sadar: kepiye nggandakake asil tanpa nyewa sapa wae

[+16] Karya adoh 2.0. Nadezhda Yurinova, Direktur Pemasaran Bookmate

[+16] AMA babagan karya remot: takon, kita mangsuli

[+15] 20% wong Rusia bakal kerja adoh ing taun 2020 (ramalan 2015)

[+15] Sepuluh taun kerja jarak jauh

[+15] Kepiye cara nindakake luwih akeh minangka freelancer lan tetep motivasi

[+15] Babagan pasar kanggo karya sing adoh banget tanpa foto pantai

[+15]…ora gampang ngalih menyang kerja jarak jauh amarga…

[+14] Kita ora mung entuk kerja sing adoh, nanging uga melu tim remot lan budayane

[+14] Lali kantor, kerja jarak jauh

[+14] Kepiye carane kita nglumpukake tim super saka jarak jauh lan ora nate keduwung

[+14] Tim sing disebarake lan pimpinan tim remot

[+12] Komunikasi ing tim remot

[+11] Pitu cara aneh kanggo nglawan pertapaan kerja sing adoh

[+11] Dadi adoh: tim sing disebarake minangka tren ing praktik

[+10] 70 alat sing ora bisa ditindakake dening karyawan remot

[+10] Cara mbantu karyawan adoh supaya ora kasepen lan kesel

[+10] Kepiye kerja remot nambah efisiensi kolaborasi

[+9] 10 tips prasaja kanggo nambah produktivitas kerja remot

[+8] 20+ sumber daya kanggo miwiti freelancing [200 diwaca]

[Anyar] Kita nyiyapake piranti kanggo karya remot, podcasting, video lan streaming

[Anyar] Kerja remote. 15 aturan kanggo wong-wong sing wis tau nyoba, nanging duwe nggusah

vc.ru

[162] Mratelakake panemume: kerja adoh migunani kanggo bisnis

[89] Yagene programer Rusia bisa kerja adoh kanggo perusahaan manca lan pira regane?

[79] Kerja adoh minangka cara urip: kepiye aku nginep ing musim dingin ing Thailand

[74] Carane supaya ora dadi Australopithecus karo gastritis nalika makarya saka adoh

[48] ​​Pandhuan kanggo nransfer kantor menyang karya remot: resep langkah demi langkah

[47] Makarya saka omah: pandhuan kanggo spesialis

[36] Ngendi tuwuh dadi desainer UI/UX: kerja adoh ing luar negeri

[37] Apa nuansa mental sing kudu digatekake yen sampeyan pengin kerja adoh

[28] "Kerumitan solusi IT sing saya tambah nglawan tren menyang kerja jarak jauh"

[28] Carane ora gagal proyek nalika tim adoh

[25] Riset: kepiye wong sing kerja adoh?

[21] Remot karya: carane njupuk menyang akun kabeh nuansa legal lan competently mbangun interaksi karo perusahaan

[17] Remot kerja kanthi kacepetan maksimal

[15] Pengalaman pribadi: carane ngatur karya yen kabeh karyawan adoh

[14] Cara kerja kanthi produktif lan kepenak saka omah: tips saka Adweek

RusBase

Psikologi lan kesulitan organisasi: kenapa perusahaan ngenteni nganti menit pungkasan sadurunge ngalih menyang kerja remot?

"Wiwit awan nganti enem sore, kabeh wong kudu nelpon." Carane ngatur tim remot 20 wong

Cara supaya ora dadi pertapa nalika kerja jarak jauh: wolung tips kanggo kerja kanthi efektif

Carane ngumpul tim mbagekke efektif kanggo miwiti project hardware

Lelungan dawa menyang kerja mateni produktivitas. Punika ingkang saged panjenengan tindakaken

Carane gawe uwong yakin bos yen sampeyan butuh jam kerja sing fleksibel

"Jadwal fleksibel saka jarak adoh sing ngidini sampeyan urip kanggo kesenengan dhewe minangka mitos"

Kepiye carane mbukak perusahaan yen karyawan sampeyan manggon ing patang bawana?

Carane njaga hubungan karo kolega saka jarak adoh

Cara ngevaluasi kinerja pangembang eksternal

Karya lepas utawa adoh: kepiye ngerti format sing cocog kanggo sampeyan

Telung aturan kanggo mimpin tim remot

Kesalahan iki ora kudu ditindakake nalika nyewa karyawan sing adoh

4 tips carane supaya burnout nalika makarya mbatalake

Kabeh babagan kangelan ngatur tim remot

Telung kesalahan ing ngatur tim remot

Carane ngerti yen karya remot cocok kanggo sampeyan

11 Cara kanggo Ngapikake Produktivitas Nalika Makarya saka Omah

Carane njaluk wektu istirahat nalika nggarap jarak adoh

Psikologi karyawan remot

Source: www.habr.com