Apa sing kudu mbuwang dhuwit supaya perusahaan bisa berkembang? Pitakonan iki ndadekake akeh CFO siyaga. Saben departemen narik kemul dhewe, lan sampeyan uga kudu njupuk menyang akun akeh faktor sing mengaruhi rencana mbuwang. Lan faktor kasebut asring ganti, meksa kita mbenakake anggaran lan golek dana kanthi cepet kanggo sawetara arah anyar.
Sacara tradisional, nalika nandur modal ing IT, CFO luwih prioritas pengeluaran modal tinimbang biaya operasi. Iki misale jek luwih gampang, amarga bakal bisa njupuk keuntungan saka panyusutan jangka panjang saka biaya siji-wektu gedhe kanggo tuku peralatan. Nanging, luwih akeh argumen anyar sing muncul kanggo model biaya operasi, sing asring dadi luwih trep tinimbang model modal.
Apa iki kedadeyan
Ana akeh wilayah sing mbutuhake investasi gedhe lan kudu dadi bagian saka anggaran sing disetujoni. Biaya kasebut kudu direncanakake luwih dhisik, nanging prakiraan kabutuhan ing mangsa ngarep pancen angel banget lan beboyo. Ya, biaya nyata kanggo proyek sing disetujoni bisa diprediksi. Nanging apa sing direncanakake ora mesthi cocog karo kabutuhan bisnis sajrone wektu kasebut. Teknologi berkembang kanthi cepet, lan kabutuhan infrastruktur IT saya kurang bisa diprediksi.
Kahanan pasar ganti kanthi cepet saengga pamilik bisnis lan departemen keuangan saya akeh nggunakake wektu perencanaan sing cendhak. Scrum kanthi sprint digunakake ing sistem manajemen lan perencanaan, lan infrastruktur IT ditransfer menyang awan. Wis dadi ora trep lan ora kompetitif kanggo ngrancang biaya gedhe kanggo nganyari peralatan lan golek dana kanggo miwiti proyek.
Apa sadurunge mbutuhake kabeh bangunan, ton saka hardware, spesialis pinter kanggo pangopènan lan akèh wektu kanggo kontrol lan interaksi saiki pas ing panel kontrol mbukak ing laptop biasa. Lan mbutuhake pembayaran relatif cilik. Bisnis duwe akeh pilihan kanggo tuwuh amarga bisa entuk teknologi paling anyar lan paling apik tanpa kudu nyuwek dhuwit akeh saka anggaran kanggo mbayar. Iki ngidini sampeyan nyuda biaya lan ngarahake dana sing disimpen menyang proyek liyane sing uga nyumbang kanggo tuwuhing penghasilan perusahaan.
Apa kekurangan model belanja modal?
- Jumlah awis gedhe dibutuhake siji-wektu, saben taman IT diganti / dianyari;
- Masalah sing ora bisa ditebak nalika miwiti lan nyetel proses;
- Anggaran gedhe kudu dikoordinasi lan disetujoni;
- Perusahaan kepeksa nggunakake teknologi sing wis dibayar.
Apa sing ditawakake model operasi?
Sistem pembayaran saben wulan mung kanggo sumber daya lan layanan sing digunakake minangka model biaya operasi. Iku ndadekake bisnis luwih bisa diprediksi, bisa diukur lan bisa diatur. Iki ndadekke stabilitas lan calms CFO kang frayed sistem gemeter.
Kanggo pangembang IT, solusi maya ing babagan model operasi padha karo tes cepet lan peluncuran proyek, sing penting banget ing lingkungan kompetitif sing agresif. Model iki ngidini:
- Mbayar sumber daya sing dikonsumsi sing dibutuhake ing kene lan saiki;
- Dioperasikake kanthi wektu perencanaan sing cendhak sing konsisten karo model Scrum sing lincah;
- Gunakake dana sing dibebasake kanggo akeh investasi penting liyane kanggo perusahaan tinimbang siji skala gedhe - kanggo tuku peralatan lan nyewa spesialis;
- Ngartekno nambah kacepetan operasi ing wayahe;
- Njaluk turnaround cepet.
Keuntungan kanggo mindhah bisnis menyang awan langsung katon. Sampeyan ora kudu ngira-ngira kabutuhan sumber daya sasi sadurunge diluncurake proyek anyar, goleki papan kanggo server anyar, nerbitake puluhan lowongan lan sesambungan karo calon.
Sawetara skeptis argue yen pindhah menyang model operasi bisa nggawe aliran awis kurang bisa diprediksi amarga biaya disambungake karo panggunaan nyata. Contone, lalu lintas situs web sampeyan mundhak amarga video YouTube sampeyan dadi viral. Sampeyan ora prédhiksi mundhak dadakan ing pengunjung lan mbuwang bakal skyrocket sasi iki. Nanging sampeyan bisa nambah jumlah sumber daya sing dikonsumsi supaya kabeh wong bisa menyang situs kasebut lan kenal karo tawaran perusahaan.
Apa sing bakal kedadeyan karo model modal? Sepira kamungkinan situs kasebut bakal nabrak amarga mundhake lalu lintas amarga sampeyan ora duwe anggaran kanggo kapasitas server tambahan nalika ngrancang anggaran kanggo taun kasebut?
Napa awan mbantu bisnis maju
Owah-owahan cepet ing bidang teknis bisnis apa wae langsung nuduhake model operasi. Perusahaan ora mbuwang dhuwit kanggo kapasitas infrastruktur sing ora digunakake utawa wektu kerja karyawan ekstra. Awan nyimpen dhuwit nyata.
- Ora ana investasi kanthi cepet dadi hardware sing ora bisa digunakake;
- Ora ana ngelu karo anggaran, kabeh bisa ditebak lan bisa diatur;
- Nganyari infrastruktur - kanthi biaya panyedhiya awan;
- Ora ana overpayments, amarga tagihan saben jam asring digunakake;
- Ora ana tagihan listrik sing dibutuhake kanggo fungsi normal kamar server.
Yen bisnis mbutuhake wutah, perusahaan nyaranake nimbang nransfer infrastruktur utawa tugas individu menyang awan. Sampeyan bisa lali babagan konflik hardware server, ngembangaken rak, nemokake lan njaga personel technical qualified kanggo njaga infrastruktur, etc. Pembayaran saben wulan sing gampang ngidini sampeyan nandur modal luwih akeh ing wilayah liyane sing mbantu bisnis sampeyan tuwuh.
Source: www.habr.com