Alexander Baranov kerja ing Veeam minangka direktur R&D lan urip ing antarane negara kasebut. Dheweke nglampahi setengah wektu ing Praha, setengah liyane ing St. Kutha-kutha kasebut minangka papan kanggo kantor pangembangan Veeam paling gedhe.
Ing taun 2006, iki diwiwiti dening rong pengusaha saka Rusia, sing digandhengake karo piranti lunak serep mesin virtual (saka ing kono jeneng V[ee][a]M, mesin virtual, uga asale saka). Dina iki minangka perusahaan raksasa kanthi luwih saka patang ewu karyawan ing saindenging jagad.
Alexander marang kita apa iku kaya kanggo bisa ing perusahaan kuwi lan carane angel iku kanggo njaluk menyang. Ing ngisor iki monologe.
Cara tradisional, kita bakal ngomong babagan penilaian perusahaan ing My Circle: Veeam Software sing ditampa saka karyawan . Dheweke dihargai kanggo paket sosial sing apik, atmosfer kerja sing nyaman ing tim, kanggo tugas sing menarik lan kasunyatan manawa perusahaan nggawe jagad iki dadi papan sing luwih apik.
Produk apa sing dikembangake Veeam
Produk sing nyedhiyakake toleransi kesalahan kanggo infrastruktur IT. Begjanipun, liwat wektu, hardware wis dadi cukup dipercaya, lan mega menehi toleransi fault. Nanging kesalahan manungsa tetep nganti saiki.
Contone, masalah klasik ora cocog karo nganyari karo infrastruktur organisasi. Administrator ngluncurake nganyari sing ora diverifikasi, utawa kedadeyan kanthi otomatis, lan amarga iki, operasi server perusahaan diganggu. Conto liyane: ana sing wis nggawe owah-owahan menyang proyek sing dienggo bareng utawa set dokumen sing dirasa cocog. Mengko, masalah ditemokake, lan kudu bali menyang negara seminggu kepungkur. Kadhangkala owah-owahan kasebut ora ana gandhengane karo tumindak sadar saka wong: virus cryptolocker wis entuk popularitas relatif anyar. Pangguna nggawa flash drive kanthi konten sing diragukan menyang komputer kerja utawa ngunjungi situs karo kucing, lan akibate, komputer ing jaringan kasebut kena infeksi.
Ing kahanan sing ala wis kedaden, kita menehi kesempatan kanggo muter maneh owah-owahan. Yen owah-owahan mung direncanakake, kita ngidini sampeyan mriksa pengaruhe ing infrastruktur terisolasi, digawe saka serep pusat data.
Asring, serep tumindak minangka "saksi bisu" kanggo audit organisasi. Perusahaan umum kudu tundhuk karo regulator eksternal (kayata Sarbanes-Oxley Act), lan kanthi alesan sing apik. Ing 2008, negara ekonomi donya guncang amarga kasunyatan sing sawetara peserta ing pasar financial, kira-kira ngandika, ngapusi asil saka aktivitas. Iki snowballed lan ekonomi ambruk. Wiwit iku, regulator wis ngawasi proses ing perusahaan publik luwih cedhak. Kemampuan kanggo mulihake kahanan infrastruktur IT, sistem surat, sistem manajemen dokumen kanggo periode laporan minangka salah sawijining syarat auditor.
Microsoft, Amazon, Google lan panyedhiya awan liyane duwe solusi asli sing nggawe serep sumber daya ing njero awan. Nanging keputusane minangka "barang ing awake dhewe." Masalahe yaiku perusahaan gedhe ing umume duwe infrastruktur IT hibrida: bagean kasebut ana ing awan, sebagian ana ing lemah. Awan biasane dadi tuan rumah proyek web lan aplikasi sing ngadhepi pelanggan. Aplikasi lan server sing nyimpen informasi sensitif utawa data pribadhi paling kerep ditemokake ing lemah.
Kajaba iku, organisasi nggunakake sawetara awan beda kanggo mbangun siji hibrida kanggo nyilikake risiko. Nalika perusahaan multinasional wis mbangun awan hibrida, butuh sistem toleransi kesalahan siji lan umum kanggo kabeh infrastruktur.
Kepiye angel ngembangake produk kasebut
Teknologi anyar terus berkembang sing mbutuhake sinau, adaptasi lan pengalaman. Nalika kita pisanan muncul lan dadi wiwitan, sawetara wong nganggep virtualisasi kanthi serius. Ana aplikasi kanggo nggawe serep pusat data fisik. Pusat data virtual dideleng minangka dolanan.
Kita miwiti ndhukung serep virtualisasi-sadar wiwit wiwitan, nalika teknologi kasebut mung digunakake dening para penggemar. Lan banjur ana wutah mbledhos lan pangenalan minangka standar. Saiki kita ndeleng wilayah liyane sing nunggu lompatan kualitatif sing padha, lan kita nyoba dadi gelombang. Kemampuan kanggo njaga irung mudhun angin dijahit nang endi wae ing DNA perusahaan.
Saiki perusahaan wis ngliwati dina wiwitan. Saiki, kanggo akeh pelanggan gedhe, stabilitas lan linuwih penting, lan nggawe keputusan babagan toleransi kesalahan bisa njupuk sawetara taun. Ana adaptasi, verifikasi produk, tundhuk karo akeh syarat. Pranyata kahanan lucu - ing tangan siji, sampeyan kudu njamin linuwih lan kapercayan ing produk, lan ing tangan liyane, kanggo tetep modern.
Nanging anyar tansah digandhengake karo tingkat tartamtu saka nggatekke teknologi, pasar, utawa loro-lorone.
Contone, sawise sawetara taun kerja, kita nyadari yen kita kudu nggunakake kemampuan panyimpenan sing dibangun ing sistem data kanggo nyepetake serep. Iki carane kabeh arah integrasi karo manufaktur wesi lair. Nganti saiki, mitra Veeam ing program iki minangka pemain paling gedhe ing pasar iki - HP, NetApp, Dell EMC, Fujitsu, lsp.
Kita uga mikir yen virtualisasi bakal ngganti server klasik. Nanging urip wis ditampilake sing pungkasan 10% saka server fisik tetep, virtualizing kang salah siji ora bisa utawa ora nggawe raos. Lan padha uga kudu digawe serep. Iki carane Veeam Agent kanggo Windows/Linux muncul.
Ing sawijining wektu, kita ngira yen wis wektune Unix njupuk Panggonan ing museum, lan ora gelem ndhukung. Nanging sanalika kita lunga menyang klien kanthi sejarah sing dawa, kita ngerti yen Unix luwih urip tinimbang kabeh makhluk urip. Nanging dheweke nulis keputusan kanggo dheweke.
Crita sing padha karo tape drive. Kita mikir: "Sapa sing butuh ing jagad modern?" Banjur kita nggarap fitur kayata pemulihan data granular utawa serep tambahan kanthi salinan lengkap sintetik - lan iki ora bisa ditindakake kanthi tape, sampeyan butuh disk. Banjur ternyata tape drive bisa digunakake minangka salah sawijining cara kanggo nyedhiyakake serep sing ora bisa diganti sing dibutuhake kanggo panyimpenan jangka panjang - supaya sawise 5 taun, njupuk tape saka rak lan nindakake audit. Inggih, lan ukuran klien - kita miwiti karo sing cilik - lan ora ana sing nggunakake kaset ing kana. Banjur kita tuwuh dadi pelanggan sing ngandhani yen ora bakal tuku produk tanpa pita.
Teknologi apa sing digunakake ing Veeam
Kanggo tugas sing ana gandhengane karo logika bisnis, kita nggunakake .NET. Kita miwiti karo, lan terus ngoptimalake. Saiki kita nggunakake .NET Core ing sawetara solusi. Nalika wiwitan dibentuk, ana sawetara panyengkuyung tumpukan iki ing tim. Iku apik ing syarat-syarat nulis logika bisnis, kacepetan pembangunan lan penak saka piranti. Banjur iki dudu keputusan sing paling populer, nanging saiki wis jelas manawa para panyengkuyung kasebut bener.
Ing wektu sing padha, kita nulis ing Unix, Linux, nggarap hardware, iki mbutuhake nggunakake solusi liyane. Bagean sistem sing ana gandhengane karo informasi babagan data sing disimpen ing serep, algoritma telusuran data, algoritma sing ana gandhengane karo operasi hardware - kabeh iki ditulis ing C ++.
Carane karyawan disebarake ing saindhenging donya
Saiki perusahaan makaryakke watara patang ewu wong. Kira-kira sewu wong ana ing Rusia. Perusahaan kasebut duwe rong klompok gedhe. Kaping pisanan babagan pangembangan lan dhukungan teknis produk. Kapindho ndadekake produk katon ing donya njaba: dodolan lan marketing ana ing tanggung jawabe. Rasio antarane klompok kira-kira telung puluh nganti pitung puluh.
Kita duwe kira-kira telung puluh kantor ing saindenging jagad. Penjualan luwih akeh disebarake, nanging pembangunan uga ora ketinggalan. Sawetara produk lagi digarap bebarengan ing sawetara kantor - sebagéyan ing St. Petersburg, sebagéyan ing Prague. Sawetara dikembangake mung siji, contone, produk sing nyedhiyakake serep fisik Linux dikembangake ing Praha. Ana produk sing mung digarap ing Kanada.
Kita nindakake pangembangan mbagekke kanggo nyukupi kabutuhan pelanggan. Pelanggan gedhe rumangsa luwih aman nalika pangembangan kasebut ana ing wilayah sing padha karo produk kasebut.
Kita wis duwe kantor sing gedhe banget ing Republik Ceko, lan taun ngarep kita rencana mbukak liyane ing Prague - kanggo 500 pangembang lan penguji. Wong-wong sing pindhah menyang ibukutha Republik Ceko ing "gelombang pisanan" seneng nuduhake pengalaman lan hacks urip karo kabeh wong sing kasengsem ing kesempatan kanggo bisa ing Eropah ing Habré. Ing Rusia, kantor kasebut dumunung ing St. Umumé, sawetara atus wong ing saindenging jagad melu dhukungan teknis. Ana spesialis saka macem-macem tingkat pelatihan teknis lan spesialisasi. Tingkat paling dhuwur yaiku wong sing bisa mangerteni produk ing tingkat kode sumber, lan padha kerja ing kantor sing padha karo pembangunan.
Carane proses wis kabentuk
Kira-kira setaun sepisan, kita duwe rilis utama kanthi fungsi anyar, lan saben rong nganti telung sasi kita duwe nganyari kanthi koreksi bug lan dandan sing nyukupi syarat pasar utawa owah-owahan platform sing penting. Requirements diutus prioritas - saka cilik kanggo kritis, tanpa kang release ora bisa. Sing terakhir diarani "epik".
Ana segitiga klasik - kualitas, jumlah sumber daya, wektu (ing wong umum, "cepet, efisien, murah, pilih loro"). Kita ora bisa tumindak ala, kualitas kudu tansah dhuwur. Sumber daya uga winates, sanajan kita nyoba nggedhekake kabeh wektu. Luwih keluwesan ing manajemen wektu, nanging asring tetep. Mulane, siji-sijine sing bisa beda-beda yaiku jumlah fungsi ing rilis kasebut.
Epik, minangka aturan, nyoba njaga ora luwih saka 30-40% saka siklus rilis sing digambarake. Liyane bisa kita potong, transfer, nyaring, ngowahi. Iki kamar kita kanggo maneuver.
Tim sauntara digawe kanggo saben syarat ing rilis. Bisa dadi telung wong, lan seket, gumantung saka kerumitan. Kita netepi metodologi pangembangan sing fleksibel, saben minggu kita ngatur review lan diskusi babagan karya sing wis rampung lan bakal teka ing saben fungsi.
Setengah wektu siklus rilis digunakake kanggo pangembangan, setengah kanggo ngrampungake produk. Nanging kita duwe paribasan - "utang teknis proyek bangkrut nol." Mulane, luwih penting kanggo nggawe produk sing bisa digunakake lan dikarepake tinimbang dilat kode tanpa wates. Yen produk kasebut populer, mula kudu dikembangake luwih lanjut lan adaptasi karo owah-owahan ing mangsa ngarep.
Kepiye Veeam nyewa pangembang
Algoritma pilihan yaiku multistage. Tingkat pertama yaiku obrolan antarane calon lan perekrut babagan kekarepane wong kasebut dhewe. Ing tataran iki, kita nyoba kanggo mangerteni yen kita cocok kanggo calon. Penting kanggo kita yen kita menarik minangka perusahaan, amarga nggawa wong menyang proyek minangka kesenengan sing larang.
Yen ana kapentingan, banjur ing tingkat kapindho kita kurban tugas test kanggo ngerti carane cocog pengalaman calon lan apa kang bisa nduduhake minangka spesialis. Contone, kita njaluk sampeyan nggawe kompresor file. Iki minangka tugas standar, lan nuduhake kepiye hubungane wong karo kode, budaya lan gaya apa sing dianut, solusi apa sing digunakake.
Ing tugas test, kabeh biasane katon sampurna. Tiyang ingkang nembe melek lan sepisanan nyerat serat punika katingal beda kaliyan tiyang ingkang tansah nyerat serat.
Sabanjure, kita duwe wawancara. Biasane ditindakake dening telung pimpinan tim bebarengan, supaya kabeh bisa objektif. Kajaba iku, mbantu ngrekrut wong sing kompatibel kanthi teknis sing duwe cara lan pendekatan sing padha kanggo pangembangan, sanajan dheweke kerja ing tim sing beda-beda.
Sajrone minggu, kita nindakake sawetara wawancara kanggo lowongan mbukak lan mutusake sapa sing bakal terus kerja.
Asring wong lanang teka kanggo kita lan ngomong sing lagi looking for proyek, amarga padha ora ono kanggo pindhah ing saiki - sampeyan mung bisa ngenteni kanggo promosi bebarengan karo pensiun saka boss. Kita duwe dinamika sing rada beda. Rolas taun kepungkur, Veeam dadi wiwitan kanthi sepuluh karyawan. Saiki iku perusahaan karo sawetara ewu karyawan.
Wong-wong teka ing kene kaya ing kali sing geger. Pandhuan anyar terus-terusan muncul, pangembang biasa wingi dadi pimpinan tim. Wong berkembang sacara teknis, berkembang sacara administratif. Yen sampeyan ngembangake fitur cilik, nanging pengin ngembangake, banjur setengah perang wis rampung. Dhukungan bakal ana ing kabeh level, saka pimpinan tim nganti pamilik perusahaan. Sampeyan ora ngerti carane nindakake administratif - ana kursus, pelatih internal, kolega sing berpengalaman. Ora ana pengalaman pangembangan sing cukup - ana proyek Veeam Academy. Dadi, kita mbukak kanggo kabeh wong, profesional lan pemula.
Proyèk Veeam Academy minangka offline C # intensif sore gratis kanggo programer pemula kanthi prospek kerja ing Veeam Software kanggo siswa sing paling apik. Tujuan proyek kasebut yaiku kanggo nyepetake jurang antarane jumlah kawruh lan katrampilan praktis lulusan universitas rata-rata lan jumlah kawruh sing dibutuhake kanggo narik kawigaten majikan sing apik. Telung sasi, wong lanang sinau prinsip OOP ing praktik, nyemplungake fitur C # lan sinau kompartemen mesin .Net. Saliyane kuliah, tes, laboratorium lan proyek pribadi, wong lanang ngembangake proyek gabungan miturut kabeh aturan perusahaan nyata. Topik proyek kasebut ora dingerteni sadurunge - dipilih bebarengan karo kabeh wong ing dina pisanan sawise wiwitan kursus. Ing aliran pungkasan, dheweke dadi Bank Virtual.
Pendaftaran saiki dibukak .
Source: www.habr.com