Pungkasan taun, kita nggawe kesalahan kejam karo ruangan bagean DevOps lan menehi kamar paling cilik kanggo 30 wong. Ing laporan kasebut, wong akeh ngadeg ing tembok, ing lawang lan malah ing mburi. Ing wektu sing padha, laporan bagean kasebut entuk nilai sing dhuwur banget. Kita wis sinau pawulangan: devopsers, sampeyan bakal duwe gedhe, kamar wiyar ing Congress Hall anyar kanggo mengeti DUMP.
Deleng ing ngisor iki potongan topik apa sing ditindakake taun kepungkur ing Yekaterinburg lan Kazan, lan apa sing dikarepake panitia program taun iki
Topik kanggo 2019 sing cocog
Ing DUMP Yekaterinburg ing April taun kepungkur, kabeh topik 5 entuk skor dhuwur (luwih saka 4,2 saka 5). Pimpinan kasebut tema saka Vladimir Lila, wong elastis saka Kontur. Laporan kasebut diarani "Timbang Elastis Petabyte," sanajan saiki ambang iki wis suwe ditinggalake dening Kontur.
Rungokake babagan organisasi proses, transportasi log, lan rincian teknis babagan mbangun kluster kasebut, kesalahan umum lan mupangat kabeh iki:
Kapindho miturut prakiraan yaiku Viktor Eremchenko. Topik dheweke yaiku "Carane nyuda jumlah rollbacks server kanthi 99%. Victor ngomong babagan carane Miro nyedhaki proses pangiriman sing terus-terusan, lan carane pendekatan kasebut mbantu ngurangi jumlah rollbacks release server; babagan carane mbantu tim kanthi cepet lan gampang ngirim fungsi menyang produksi.
Laporan kasebut uga ngemot conto nyata nggunakake macem-macem alat lan rincian teknis proses CI / CD.
Ing , sing kedadeyan ing November 2019, sakperangan alesan topik babagan interaksi ing tim lan ing antarane tim pangembangan lan operasi cocog banget.
Laporan dening Alexey Kirpichnikov (Kontur) "Kutukan Tim Infrastruktur" ora kacathet amarga alasan teknis. Mungkin tembung "kutuk" nduweni peran ... Nanging wiwit Alexey menehi laporan iki ing DevOops, kita nemokake link menyang rekaman
Tema Marat Kinyabulatov (SkuVault) "Ing tengah-tengah awu: post-mortem minangka alat kanggo perbaikan terus-terusan" uga muni dramatis. Marat ngomong babagan post-mortem minangka alat (lan prosedur) kanggo inspeksi lan adaptasi. Babagan carane mbantu tim nyegah kedadeyan ing mangsa ngarep, kanthi visual nuduhake manajemen langkah-langkah sing ditindakake, nggawe atmosfer safety, menehi karyawan ruang kanggo nambah proses:
Bagian DevOps ing DUMP 2020 dipimpin dening 4 direktur program: Alexander Tarasov (ANNA MONEY), Konstantin Makarychev (Provectus), Victor Eremchenko (Miro (ex RealTimeBoard) lan Mikhail Tsykarev (ICL Services). Dheweke ngrumusake konsep bagean iki. taun.
Konsep lan topik bagean DevOps
Taun iki aku pengin entuk solusi praktis maksimal, minimal teori. Marang kita ngendi sampeyan nandhang lara lan krasa luwih apik. Apa makarya lan apa ora. Ayo padha bungah / nangis bebarengan.
Mangkene dhaptar topik sing cocog karo kita kanggo kasunyatan DevOps 2020:
CI / CD
- Pipa CI/CD apik tenan
- Tindakan GitHub (ora ana teori, mung praktek)
Cloud
- CI/CD ing Awan (Spinnaker lan liya-liyane)
- Nyilem jero menyang GKE, Kubernetes, Istio, Helm, lsp.
- Data ing Cloud (PVC, DB lan liya-liyane)
- Awan kanggo ML
- Tanpa server (mung latihan)
- Awan ing Rusia (fitur undang-undang, 152-FZ, Yandex, kasus MailRu lan kabeh sing sampeyan kuwatir babagan iki)
DevOps/SRE
- Cara mirsani sistem (observability): bolong layanan, ngawasi lan audit
- Keamanan (DevSecOps)
- Manajemen Konfigurasi (Ansible, Terraform, lsp.)
- Ayo ngomong babagan budaya (Praktik Terbaik)
- Ngalih Kisah Perusahaan
- Manajemen: hacks urip, tips migunani, fakapi.
Yen sampeyan ora nemokake topik ing dhaptar, nanging sampeyan duwe sing kudu dituduhake karo komunitas devops, ora peduli . Kita mesthi bakal nliti!
Wektu kanggo laporan 35 menit + 5 menit pitakonan ing bale. Sawise iki, sampeyan bisa komunikasi karo peserta ing zona pakar kanggo istirahat kabeh 20-30 menit.
?
Source: www.habr.com