Carane aku sengit kabeh iki. Pakaryan, bos, program, lingkungan pangembangan, tugas, sistem sing direkam, bawahan karo snot, gol, email, Internet, jaringan sosial ing ngendi kabeh wong sukses luar biasa, katresnan kanggo perusahaan, slogan, rapat, koridor , jamban , pasuryan, pasuryan, sugih kode, planning. Aku sengit kabeh sing kelakon ing karya.
Aku kobong metu. Kanggo dangu. Sakdurunge aku nyambut gawe, kira-kira setaun sawise kuliah, aku wis sengit marang kabeh sing ana ing kantor sialan iki. Aku teka kerja kanggo sengit. Dheweke ngidinke aku amarga aku nuduhake wutah sing apik banget ing taun pisanan. Dheweke nganggep aku kaya bayi. Dheweke nyoba menehi motivasi, ngerti aku, provoke aku, mulang aku, nuntun aku. Lan aku sengit iku liyane lan liyane.
Pungkasane, dheweke ora tahan maneh lan nyoba medeni aku. Ya, aku ora nindakake apa-apa ing proyek saiki. Amarga manager project, favorit, ngaco munggah karya kanggo sasi, caved ing klien lan nyetel kula. Ya, aku lungguh sedina muput milih lagu sabanjure kanggo ngrungokake ing Winamp. Sampeyan nelpon kula lan ngandika sing bakal murub kula yen sampeyan tau ndeleng iki maneh. Ha.
Sampeyan bakal weruh, luwih saka sepisan. Mung amarga aku sengit sampeyan. Lan aku ngremehake. Sampeyan morons. Sampeyan mung katon lan nindakake apa sing didhawuhake. Sampeyan wis nindakake iki nganti pirang-pirang taun berturut-turut. Ora ana owah-owahan ing posisi, penghasilan, utawa kompetensi sampeyan. Sampeyan mung atribut saka sistem sing sampeyan nemokake dhewe. Kayata meja, kursi, tembok, pendingin lan pel. Sampeyan pancen sedhih lan ora duwe akal nganti sampeyan ora bakal ngerti.
Aku bisa kerja keras lan luwih apik tinimbang sampeyan. Aku wis mbuktèkaké iki. Nanging aku ora bakal nggawa kabeh perusahaan karo aku. Kenapa aku? Apa ora sampeyan? Winampku cukup kanggo aku. Aku ora butuh apa-apa maneh kanggo sengit marang kowe. Aku bakal njagong lan sengit sampeyan kabeh dina, ora lali break kanggo nedha awan.
Nalika sampeyan wis biasa sengit marang aku, aku mandheg. Sampeyan tumindak kaya kursi - sampeyan mandheg nggatekake aku. Apa gunane sengit marang kowe? Aku bakal menyang kantor liyane lan kobong ing kono.
Swing terus kanggo sawetara taun. Gething menehi dalan kanggo indifference. Apathy diganti dening sabotase langsung. Kadhangkala kegiatan sing kuat diwiwiti yen bos sing angel teka. Duwe dicokot dicokot, karo gething kanggo kabeh donya, Aku menehi metu asil. Lan maneh dheweke sengit, depresi, ngguyu kanthi terang-terangan utawa ngganggu kabeh wong sing bisa digayuh.
Aku nyoba dadi beracun sabisa, nginfèksi wong liya kanthi gething. Saben uwong kudu ngerti carane aku sengit proyek iki. Kabeh wong kudu simpati karo aku, ndhukung aku, mbantu aku. Nanging kudune ora sengit karo karya. Iki hak istimewaku. Aku uga sengit karo sampeyan, sing ndhukung aku.
Iki terus saka kira-kira 2006 nganti 2012. Wektu peteng. Aku kelingan kaya ngimpi ala. Iku aneh yen aku ora tau dipecat banjur - aku tansah ninggalake dhewe. Aku wis tau ndeleng bajingan ala kaya Ivan Belokamentsev v.2006-2012.
Banjur streak aneh wiwit. Kabeh wis owah. Luwih tepate, ora kaya ngono: kabeh wis owah. Nanging aku ora nggatekake. Pitung taun lumaku tanpa daksawang. Sajrone pitung taun iki, kahanan burnout ora nate kedadeyan luwih saka setengah dina. Nanging aku ora nate mikir apa sebabe.
Aku kepingin weruh kenapa wong liya ora kaya ngono. Topik babagan burnout saya tambah akeh. Bubar aku iki looking liwat dhaftar laporan kanggo konferensi ngendi aku arep ngomong rauh, lan aku ketemu Maxim Dorofeev - lan dheweke arep ngomong bab burnout profesional. Artikel babagan topik iki asring ditemokake.
Aku ndeleng wong lan aku ora bisa ngerti. Ora, dheweke ora sengit karo kerja kaya aku. Padha mung indifferent. Dibakar. Padha ora kasengsem ing apa-apa. Dheweke bakal ujar - dheweke bakal nindakake. Yen dheweke ora ngomong, dheweke ora bakal nindakake.
Dheweke bakal menehi rencana, tenggat wektu, standar, lan bakal ditindakake. Padha bakal overfulfill iku dicokot. Kanthi ati-ati, tanpa kapentingan. Ya, miturut standar. Dikembangake kanthi cara sing padha, kanthi sembrono. Kaya mesin.
Kabeh ing urip, mesthi, menarik. Sampeyan ngrungokake ing pawon, utawa nabrak kanca saka karya ing jaringan sosial - urip ing ayunan lengkap. Salah sijine penggemar sepeda. Sing liyane menek kabeh gunung ing Urals. Katelu yaiku sukarelawan. Saben uwong duwe soko.
Lan ing karya, 8 jam urip, 9 kalebu nedha awan, 10 karo lelungan, kabeh padha kaya nir. Ora ana geni ing mripat, ora nyeri ing bokong. Manager ora kasengsem ing sade liyane. Manajer ora peduli babagan ningkatake kinerja departemen. Programmer ora bisa ngerti sebabe ora bisa. Paling ora kanggo kepentingan profesional.
Sing boss iku bajingan manggon lan pindhah luwih utawa kurang. Lan luwih apik - Kozlina. Terus-terusan menet, ngunggahake bar, nambah standar, ora ngidini sampeyan ngendhokke. Karyawan kasebut kaya ing lagu Vysotsky - padha surem lan nesu, nanging padha mlaku. Dheweke uga diobong, nanging dheweke terus-terusan defibrilasi, lan paling ora bisa dicelupake. Ing wayah sore dheweke bakal urip maneh kanthi paling apik, dheweke bakal entuk kopi ing wayah esuk, lan banjur lunga.
Aku mikir kok ora kaya ngono kanggoku. Luwih tepate, kok biyen aku terus-terusan kebakar, nanging saiki wis jarang.
Wis 7 taun iki aku arep nyambut gawe kanthi bungah, saben dina. Sak iki aku ngganti 3 panggonan. Aku wis dina, minggu lan sasi sing njijiki saka titik normal saka tampilan ing karya. Dheweke nyoba ngapusi aku, slamet, ngremehake aku, ngusir aku, ngatasi tugas lan proyek, nuduh aku ora kompeten, nyuda gajiku, nyuda jabatanku, malah ngilangi aku kerja. Nanging aku tetep kerja kanthi bungah, saben dina. Sanajan bisa ngrusak swasana atiku lan aku kobong, banjur ing sawetara jam paling aku bakal lair maneh, kaya manuk Phoenix.
Ing dina liyane aku nyadari apa bedane. Loro kahanan mbantu. Kaping pisanan, aku saiki kerja akeh karo wong enom, sing wis suwe ora kedadeyan. Kapindho, aku nulis layang matur nuwun kanggo pisanan ing uripku. Kanggo wong saka papan kerja kasebut, sing ana ing taun 2012 lan ngganti aku. Nyiyapake pujian, aku nyoba ngerti apa sing kedadeyan ing kana. Inggih, kula pikiraken.
Iku prasaja: Aku tansah duwe goal dhewe ing sistem.
Iki dudu swadaya, hipnotis utawa sawetara praktik esoterik, nanging pendekatan sing pragmatis.
Bagian pisanan yaiku nganggep saben proyek minangka kesempatan. Aku digunakake kanggo apa aku: Aku teka sawetara perusahaan, katon watara, lan menehi Assessment. Yen sampeyan seneng, ok, aku lungguh lan kerja. Yen aku ora seneng, aku njagong lan diobong. Kabeh salah, kabeh salah, kabeh wong bodho lan nindakake omong kosong.
Saiki aku ora menehi penilaian babagan "seneng" / "ora seneng". Aku mung katon ing apa aku duwe lan nemtokake apa kabisan sistem nawakake lan carane aku bisa nggunakake. Nalika sampeyan nggoleki kesempatan tanpa ngadili, sampeyan nemokake kesempatan, dudu kekurangan.
Kaya, kira-kira, nemokake dhewe ing pulo sepi. Sampeyan bisa turu lan ngapusi ing kono, ngeluh lan sambat babagan nasib sampeyan nganti bosok. Utawa sampeyan bisa pindhah lan paling sethithik njelajah pulo kasebut. Golek banyu, pangan, papan perlindungan, nemtokake ananΓ© predator, bebaya alam, lsp. Oalah, sampeyan wis ana ing kene, kenapa ngeluh? Kanggo miwiti, urip. Banjur nggawe dhewe nyaman. Inggih, berkembang dhewe. Mesthi ora bakal dadi luwih elek.
Aku uga nggunakake analogi iki: karya minangka proyek. Sadurunge ndhaptar proyek iki, pilih, analisa, mbandhingake, evaluasi. Nanging yen sampeyan wis pas, wis kasep kanggo ngeluh - sampeyan kudu ngoptimalake. Ing proyek biasa sing kabeh wong melu, iki sing ditindakake. Ora asring ana wong sing mlayu saka tim proyek yen ora seneng karo apa wae (kajaba yen nggawe kesalahan gedhe ing penilaian awal).
Panelusuran kanthi tujuan kanggo kesempatan nyebabake efek aneh - sampeyan nemokake. Ora standar, kaya ngrampungake tugas lan entuk bayaran. Iki minangka fasad sistem, lan sampeyan teka ing kene kanggo nggarap. Nanging ing jero, yen sampeyan ndeleng kanthi teliti, bakal ana akeh kemungkinan sing ora katon saka njaba. Kajaba iku, dheweke pancen ora duwe, amarga mung sawetara wong sing menehi perhatian - sawise kabeh, kabeh wong sibuk ngrampungake masalah lan entuk dhuwit.
Umume kita kerja ing sawetara jinis bisnis. Kita diijini melu bisnis iki kaya wedhus menyang kebon. Wong saka dalan ora bisa mlebu kantor sampeyan, njagong ing kursi kosong, miwiti ngrampungake masalah, entuk gaji, ngombe secangkir kopi lan menek tangga karir? Ora, pakaryanmu minangka klub sing ditutup.
Sampeyan wis diwenehi anggota kanggo klub pribadi iki. Sampeyan bisa teka saben dina, malah ing akhir minggu, lan bisa ing paling 8 utawa 24 jam dina. Sawetara wong duwe kesempatan kanggo kerja ing proyek sampeyan. Sampeyan wis diwenehi kesempatan iki, sampeyan mung kudu njupuk kauntungan saka iku. Koyo kui.
Bagian kapindho lan utama pendekatan kasebut yaiku tujuane. Aku bakal miwiti karo conto.
Ing komunikasi karo programer lan manajer proyek, aku duwe kesenjangan ing pangerten kanggo dangu. Kabeh padha ngandika - uga, kita duwe tugas kuwi lan kuwi, lan ana akeh, lan proyèk padha di-push, pelanggan njaluk, sampeyan ora bisa setuju karo wong-wong mau, kabeh angel ana, ora ana sing ngrungokake kita lan ora arep. kanggo ngrungokake.
Lan aku nanggapi - sial, wong lanang, tugas kasebut sampah, kenapa sampeyan nindakake? Apa sampeyan ora nindakake luwih apik karo iki utawa sing? Sawise kabeh, luwih menarik lan luwih migunani, kanggo sampeyan lan kanggo bisnis? Lan wong bolo mangsuli - eh, apa sing sampeyan lakoni, wong bodho, kepiye carane bisa nindakake apa sing ora ditugasake? Kita ngrampungake tugas lan ngleksanakake proyek sing wis disetel ing rencana kita.
Nalika aku kerja minangka direktur IT ing pabrik, paradoks, aku miwiti luwih saka setengah proyek lan tugas dhewe. Ora amarga ana sawetara panjaluk saka pelanggan - ana luwih saka cukup. Iku mung luwih menarik kanggo ngatasi proyek lan masalah sampeyan dhewe. Mulane aku nyetel tugas kanggo aku. Sanajan dheweke ngerti manawa pelanggan bakal teka kanthi tugas sing padha.
Ana rong titik penting ing kene. Kaping pisanan - sapa sing ngadeg luwih dhisik entuk sandal. Cukup, sapa sing miwiti proyek bakal ngatur. Napa aku butuh proyek otomatisasi pasokan sing dipimpin dening manajer pasokan? Aku bisa nangani iku mung apik dhewe. Nalika aku ngatur proyek, iku menarik kanggo kula. Lan manajer pasokan bakal dadi konsultan lan nindakake sawetara tugas.
Titik kapindho yaiku sapa sing mbayar cah wadon kasebut nari kanggo dheweke. Sapa wae sing miwiti proyek lan ngatur bakal nemtokake apa sing bakal ditindakake ing proyek iki. Tujuan pungkasan ing loro kasus kasebut kira-kira padha, nanging yen proyek kasebut dipimpin dening spesialis subyek, mula asile sampah - dheweke wiwit nulis spesifikasi teknis, nyoba nerjemahake pikirane menyang istilah teknis, nemoni resistensi saka IT (alami). , lan asile ora ana gunane. Lan nalika proyek kasebut dipimpin dening direktur IT, dadi luwih apik - dheweke ngerti tujuan bisnis lan bisa nerjemahake menyang basa teknis.
Kaping pisanan, iki nyebabake resistensi serius, nanging banjur wong weruh asil lan nyadari yen iki luwih apik - sawise kabeh, padha nampa luwih saka nalika takon "dadi tombol kene, lan cetakan kene." Nanging aku kasengsem amarga proyek iku mine.
Tujuane minangka injeksi, modifikasi genetis supaya bisa digunakake. Apa wae tugas sing diwenehake marang aku, aku nyopot jarum suntik saka tujuanku, lan tugas kasebut dadi "ku". Lan aku nindakake tugasku kanthi seneng.
Ana yuta conto.
Kira-kira, dheweke menehi sawetara rencana kanggo sasi kanggo ngatasi masalah. Lan yen sampeyan ngelingi, aku seneng nyepetake kerja - iki minangka salah sawijining tujuanku. Inggih, aku menehi injeksi, utawa, saka tangan cahya saka sawetara komentator, "cokotan Belokamentsev" - lan, nggunakake teknik sing prasaja, aku nggawe 250% rencana. Ora amarga dheweke bakal mbayar luwih akeh, utawa dheweke bakal menehi kula kelas - mung amarga iki tujuanku. Akibate ora suwe.
Utawa direktur anyar ngandhani yen dheweke mung pengin layanan IT sing berkualitas. Aku ngomong marang dheweke - he, buk, aku uga bisa nindakake iki lan iki. Ora, ujare, mung layanan sing berkualitas tinggi, lan dorong kabeh "kekuatan" sampeyan. Ok, aku nggawe injeksi lan nggawe layanan kanthi paramèter sing bisa diukur sing ngluwihi pangarepan kanthi kaping 4. Akibate ora suwe.
Direktur njaluk supaya nampilake indikator kinerja perusahaan ing layar. Aku ngerti yen dheweke bakal muter-muter lan mandheg sajrone seminggu - dudu wong sing bener. Aku nggawe injeksi, lan nambah salah sawijining tujuan jangka panjang - nggawe alat universal kanggo aplikasi sing akeh. Direktur mandheg sawise seminggu, lan kabeh perusahaan kecanthol. Banjur aku nulis maneh saka awal, lan saiki aku wis sukses adol.
Lan karo tugas apa wae. Nang endi wae sampeyan bisa nemokake utawa nambah soko migunani utawa menarik kanggo sampeyan dhewe. Ora kanggo nindakake lan banjur goleki "apa sing kita sinau ing pawulangan dina iki," nanging ing advance, karo statement cetha kanggo awake dhewe. Sanajan, mesthi, ana emisi sing ora dikarepke sing ora direncanakake sadurunge. Nanging iki topik liyane.
Contone, teks iki. Nalika nulis, aku ngupayakake sawetara gol bebarengan. Aja nyoba kanggo mangerteni kang. Sanajan, sampeyan bisa ngira siji tanpa kangelan - plus sing sampeyan aturake bakal mbantu sampeyan entuk target sekunder "entuk dhuwit kanggo teks." Nanging isih sekunder - deleng rating artikelku, ana sinusoid ing kana.
Aku tegese iku cetha - sampeyan kudu nambah soko dhewe kanggo tugas, project, tanggung jawab tumindake, Piece saka goal, gabungke vektor, nggawa entuk manfaat kanggo jumlah maksimum panampa - dhewe, bisnis, customer, kolega, bos, lsp. Game vektor iki dhewe cukup nyenengake lan ora bakal ngobong lan bosen.
Nanging, ana minus. Nduwe gol dhewe wis jelas banget yen sampeyan bisa ndeleng. Mulane, aku kerep ngalami kesulitan nggarap bos lan kolega. Padha weruh sing aku terus-terusan muter sawetara jenis game, nanging padha ora ngerti makna lan pracaya sing aku nganti soko ala.
Nalika pungkasane mutusake lan takon, aku ngandhani kanthi jujur. Nanging dheweke ora percaya amarga panjelasan kasebut katon ora biasa. Dheweke wis biasa karo karyawan sing "mung kerja", nanging ing kene ana sawetara metode, teori, tujuan, eksperimen.
Dheweke rumangsa yen dudu aku sing kerja kanggo bisnis kasebut, nanging bisnis sing digunakake kanggo aku. Lan padha bener, nanging mung setengah. Lan aku kerja kanggo bisnis, lan, nyuwun pangapunten, bisnis makarya kanggo kula. Ora amarga aku wong jahat, nanging amarga iku normal lan saling nguntungake. Iku mung ora biasa, lan mulane nyebabake penolakan.
Saben uwong pengin urutan, kajelasan lan rutin. Kanggo wong teka, njagong mudhun, nyelehake sirahe lan kerja keras, nggayuh tujuan perusahaan. Padha nggawe substitusi, embellishing gol perusahaan lan nampilake minangka gol saka wong. Kayane, entuk gol kita, lan sampeyan bakal entuk target sampeyan. Nanging iki, sayangΓ©, iki goroh. Sampeyan bisa mriksa nganggo conto sampeyan dhewe.
Sampeyan ora bisa mung ngandelake tujuan perusahaan. Padha meh padha - bathi, wutah ing ambane lan ambane, pasar, produk, kompetisi lan, paling JahwΓ©h, stabilitas. Kalebu stabilitas wutah.
Yen sampeyan mung ngandelake tujuan perusahaan, sampeyan ora bakal entuk apa-apa. Kanggo aku, maksudku. Amarga bisnis nulis tujuan kasebut kanggo awake dhewe, ora ana apa-apa kanggo karyawan kasebut. Inggih, punika, mesthi, ana, nanging ing basis residual. Kayata, "ayo kandha yen prestisius kerja kanggo kita!" utawa "kita duwe masalah sing menarik," utawa "padha cepet dadi profesional ing kene." Lan, mesthi, teh, cookie, lan "apa maneh sing dibutuhake, sial ... mesin kopi, utawa apa?"
Bener, sing mbokmenawa kok wong kobong metu. Ora ana tujuan kita dhewe, lan wong liya, kanthi sadar utawa ora sadar, cepet bosen.
Cukup suwe aku ngerti yen teknik iki kudu digunakake kanggo nggarap bawahan - supaya dheweke uga dadi Phoenix. Sayange, sampeyan kudu nindakake akeh observasi, mikir, ngomong karo wong lan njupuk menyang akun kapentingan lan gol. Kanggo miwiti, njaluk ngerti wong-wong mau, gol iki.
Paling ora njupuk dhuwit. Ya aku ngerti, akeh sing ngomong yen dhuwit ora dadi tujuane. Yen gaji sampeyan ing Rusia 500k, mula dhuwit bisa uga ora menarik kanggo sampeyan. Nanging yen sampeyan nampa 30, 50, malah 90 ewu rubles, banjur sawise 2014 sampeyan mbokmenawa ora aran banget nyaman, utamanΓ© yen sampeyan duwe kulawarga. Dadi dhuwit minangka tujuan sing apik. Aja ngrungokake wong sing duwe 500k - wong sing keluwen ora ngerti sing keluwen. Lan tembung "dhuwit ora ana gunane" diciptakake dening para majikan supaya wong-wong bakal kepenak karo cookie.
Ngomong karo karyawan babagan dhuwit mbebayani. Iku luwih gampang kanggo tetep bisu lan ora goyang prau. Nalika padha teka takon, sampeyan bisa ngapura dhewe. Nalika padha teka njaluk, sampeyan bisa menehi sethitik. Inggih, etc., sampeyan ngerti carane iku kelakon.
Lan aku seneng ngomong karo wong babagan dhuwit. Lan, jujur, aku durung weruh wong siji sing bakal ngomong "oh, aku ora butuh dhuwit." Aku ngapusi, aku weruh siji - Artyom, halo. Saben uwong pengin dhuwit, nanging ora ngerti sapa sing arep diajak ngobrol.
Bener, ing kasus iki sampeyan mung fokus ing dhuwit, "injeksi dhuwit" menyang tugas utawa proyek apa wae. Saben perusahaan duwe skema sing jelas utawa ora jelas kanggo nambah penghasilan. Aku ora bakal mikir babagan iki nganti suwe; ana sawetara artikel ing "Steroid Karir". Nanging nambah kelip-kelip ing mripate wong.
Tujuan kanggo nambah kompetensi asring ditemoni. Kadhangkala dibentuk kanthi jelas, nuduhake wilayah tartamtu. Wong kepengin sinau teknologi, kerangka kerja, domain, industri pelanggan, lsp. Iki umume nyenengake, amarga sampeyan bisa nemtokake kabeh tugas ing topik sing dipilih kanggo wong kasebut, malah sing paling bodho - dheweke bakal seneng. Inggih, tanpa fanatisme, mesthi, yen ora, sampeyan bakal ngilangi katresnan wong kanggo gol lan entuk minus ing karma.
Akeh sing kasengsem ing pertumbuhan karir - kanthi profesional, utawa kanthi karir, utawa malah pindhah menyang lapangan kegiatan liyane, contone, saka programer menyang manajer. Ora ana pitakonan - mung nambah saos saka tujuan sing cocog kanggo tugas utawa proyek apa wae, lan wong kasebut ora bakal diobong.
Inggih, lsp. Ana uga pilihan sing eksotis, kayata ninggalake profesi kabeh, tuku omah ing desa lan pindhah kabeh kulawarga ing kana. Aku pribadi weruh wong loro. Kita njupuk lan nguripake karya saiki menyang vektor saka goal wong - iku perlu kanggo nyimpen tartamtu, cukup akeh dhuwit, lan pungkasanipun metu saka kutha. Wis, injeksi wis rampung. Tugas apa wae ora mung tugas, nanging log saka omah desane, utawa setengah babi, utawa rong shovel sing prayoga.
Mboko sithik, komunitas individualis kaya ngono nglumpukake. Saben wong duwe tujuan dhewe-dhewe. Saben wong duwe geni ing mripate. Saben uwong teka kerja kanthi bungah, amarga ngerti sebabe - kanggo nggayuh tujuane. Saben uwong wis siyap kanggo eksprimen, ngetrapake cara kerja anyar, golek lan ngetrapake kesempatan, ngembangake kompetensi, malah petualangan. Amarga dheweke ngerti sebabe, ing ngendi saben bata saka masalah sing ditanggulangi bakal pas karo omah gedhe sing dibangun.
Ya, yen ana trik kotor - apa sing bakal kita lakoni tanpa, mula wong bakal sedhih sajrone jam, bisa uga loro, kadhangkala malah sedina, nanging esuk dheweke tansah teka maneh, kaya manuk Phoenix. Lan apa neraka sing arep kanggo apa karo.
Source: www.habr.com