Ana ringkesan ing pungkasan artikel.
Nalika nggarap owah-owahan, ora preduli apa sing dikarepake - apa strategi pangembangan perusahaan, sistem motivasi, struktur organisasi utawa aturan desain kode - mesthi ana siji link utama: ide. Gagasan njawab pitakonan "apa sing bakal kita ganti?"
Ide beda-beda banget ing kualitas. Ana jaran bundher ing vakum, kang, sanajan dileksanakake, ora nggawa apa-apa ing paling sawetara entuk manfaat explainable, lan ana pengungkit, mencet kang njupuk detik, lan asil katon ing jam.
Nanging, dina iki kita ora ngomong babagan gagasan - ayo ngomong babagan penulis. Babagan ngimpi.
Aku nyoba nggawe sawetara jinis klasifikasi adhedhasar pengalaman pribadi. Aku ora ethok-ethok mbukak masalah kasebut kanthi lengkap, amarga aku dhewe isih enom lan ijo.
Romantis naif
Iki minangka wong-wong sing menehi katentreman donya, mung kode kualitas sing unik, ora nggatekake dhasar kanggo produk lan layanan Microsoft, Google lan 1C (aja tersinggung yen aku sijine ing siji ukara), padha dibagi dana upah, kabuka ngrembug masalah perusahaan ing bunder amba, nindakake latihan bebarengan ing esuk, etc.
Bentenipun tombol antarane romantis naif: kapercayan tulus ing gagasan. Cetha yen ketulusan ora bisa diverifikasi 100% - ana wong jahat sing, sanajan umur 20 taun, bisa nggambarake emosi sing dibutuhake kanthi cara sing ora bisa bedane.
Nanging kita bisa ngadili kanthi pratandha ora langsung. Kawitan lan utomo: padha njaluk banget gelo yen idea sing dikritik. Kapindho nderek pisanan: dheweke bakal miwiti perang "nglawan sistem."
Pancen, kepiye carane bisa ngritik ide perdamaian donya utawa mung kode sing unik lan berkualitas tinggi? Sapa sing wani mbantah gagasan kaya ngono? Mung kabeh jinis ghoul sing duwe barang sing didhelikake, sing ngupayakake kepentingane dhewe lan ora mikir babagan kabecikan umum.
Aku bakal nggawe reservasi sadurunge kasep: Aku nulis kabeh iki tanpa ironi, amarga ... dheweke dhewe ana romantis naif. Mungkin aku isih, aku mung ora weruh dhewe.
Sembarang argumentasi nglawan gagasan romantis sing naif bakal diabaikan lan dibuwang kanthi bener utopia sing jelas. Apa sampeyan duwe kode sing unik lan berkualitas tinggi? Apa sampeyan nggawa biaya pangembangan, sing, sakperangan alesan, kudu luwih murah tinimbang penghasilan sing diasilake produk? Apa sampeyan pengin nggunakake modul wong liya, pangembangan utawa kabeh kerangka kerja? Dadi sapa sing sawise iku?
Gagasan romantis sing naif gedhe-gedhe lan ora bisa diwujudake. Ukurane, nanging, rumus, lan mulane ora nuwuhake rasa seneng utawa kagum marang penulis, utawa kepinginan kanggo ngetrapake gagasan kasebut. Kira-kira, kabeh romantis naif nawakake plus / minus bab sing padha. Ide-ide kasebut ora bisa diwujudake ing konteks tartamtu - kita kabeh ngerti manawa ora ana titik tartamtu kanggo netepake kelayakan ide "ing prinsip"; iki mung kudu ditindakake ing hubungane karo "lokal".
Apa sing kudu ditindakake: aja ngritik kanthi terang-terangan, kalebu ing tim pangowahan, ing kasus sing jarang (kanggo wong romantis sing ngganggu) - supaya dheweke kemudi.
Realis
Jinis pemimpi sing paling umum. Senajan, sampeyan ora bisa nelpon wong dreamers - rodo, padha workhorses. Nanging, nanging, dheweke menehi ide, mula kalebu ing klasifikasi.
Selehake tikar ing ngarep bengkel kanggo nyegah tiba ing mangsa, nyumerepi handuk kertas ing jamban tinimbang (utawa bebarengan karo) pengering sing alon, nyetak invoice ing kertas ungu supaya departemen akuntansi saka panuku gedhe menehi perhatian luwih akeh. dheweke, nyewa perusahaan reresik kanggo ngresiki kantor yen luwih murah, lsp.
Gagasan sing prasaja, bisa dimangerteni, gampang dileksanakake sing langsung nggawa, sanajan cilik, keuntungan nyata. Ora ana skala, nanging maksimal pas menyang konteks, menyang wilayah sing ide kasebut diciptakake.
Kanthi pendekatan sing tepat kanggo ngatur owah-owahan, sampeyan bisa, ing asas, mbangun chain apik saka dandan kuwi. Sing utama yaiku sampeyan ora bakal ditinggal tanpa celana, amarga ... Wong lanang iki ora wani nindakake transformasi gedhe-gedhe, lan mulane larang.
Kadang realists kenek jackpot. Dheweke ngusulake sawetara perkara cilik, miturut pendapate, sing bisa ngrampungake masalah lokal sing cilik, lan wong sing duwe wawasan sing luwih akeh weruh yen topik kasebut nyata, bisa nggawa keuntungan sing signifikan. Bener, gagasan asli ing kasus iki mbutuhake modifikasi, sing ora ditindakake maneh dening realis, lan, kanthi mangkono, pangarang saka gagasan pungkasan ngambang menyang wong liya.
Ana kasus realis dadi madat tamba (ndeleng ngisor) yen gagasan lan implementasine sing kebacut diwanti-wanti lan extolled.
Apa sing kudu ditindakake: aja ngganggu, nanging njaga supaya dheweke ora dadi pecandu narkoba, kalebu ing tim ganti.
Pecandu narkoba
Iki minangka kasus serius, nanging untunge langka. Yen sampeyan ngelingi film "Office Romance", ana Shurochka, sing tau munggah pangkat kanggo karya umum, lan wiwit iku padha ora bisa kanggo push dheweke bali. Yen sampeyan ngganti "karya sosial" karo "owah-owahan", sampeyan bakal entuk pecandu narkoba sing padha.
Pecandu narkoba yaiku wong sing kerep banget dipasrahake karo implementasine gagasane dhewe. Kaya Shurochka mangertos kaluwihan saka karya sosial saka karya biasa, pecandu tamba ngerti Nilai saka owah-owahan dibandhingake kinerja tumindake dhewe (apa wae sadurunge pangembangan abstinence).
Sayange, katergantungan marang owah-owahan berkembang cepet banget. Kadhangkala cukup kanggo wong kanggo ngusulake, ngleksanakake lan nampa pujian sing berlebihan kanggo 2-3 gagasan kanggo dheweke dadi ketagihan.
Syarat utama yaiku pujian, utamane ing ngarep kabeh wong sing jujur. Apa bedane karo pujian kaya iki? Sampeyan ora bisa njupuk dheweke bali. Ora bakal bisa metu ing nem sasi lan ngomong: wong lanang, aku wis ngomong ing kene yen Shurochka apik lan apik - dadi, ing cendhak, aku ngganti pikiranku, dheweke pancen bodho. Iki minangka masalah politik, lan pangenalan kasebut mung bakal nguatake, ing tangan siji, panguwasa Shurochka, lan ing sisih liya, ngowahi pimpinan dadi satrap, ngrusak bakat enom kanggo ngladeni kepentingane dhewe. Gusti Allah ngapura, malah romantis naif bakal krungu iki.
Pecandu narkoba wiwit, nuwun sewu, kanggo ngganggu kabeh perusahaan. Padha rush karo gagasan saka ndhuwur kanggo ngisor.
Dheweke ngandhani kolega lan bawahan babagan ide anyar, njaluk pangenalan lan rasa hormat, "Aku peduli karo sampeyan wong bodho" (elinga carane Shurochka nguwuh "Lan aku uga entuk tiket menyang kemah kanggo anak-anake!"), Kadhangkala dheweke ora ngerti. menehi karya nggoleki, amarga padha arep ngadeg cedhak sak dina, "njupuk foto," golek kesempatan anyar kanggo dandan, etc.
Para atasan mung dicemplungake. Dheweke nulis surat, njaluk rapat, nyekel sampeyan ing koridor lan malah ing jamban, ngomong ing kabeh rapat (kalebu pihak perusahaan), lan melu gerakan non-kerja.
Pecandu narkoba sing jero nyoba nglegitimasi statuse. Iki carane ngganti direktur, kualitas lan departemen proses bisnis, ngganti markas koordinasi, bunderan kualitas lan departemen liyane karo fungsi inexplicable katon. Wong-wong sing wis ngerti pungkasane ngerti yen dheweke kesel kabeh kaya lobak pait, lan dilatih maneh kaya lokomotif uap (ndeleng ngisor).
Lan kanggo apa? Kanggo pangalembana. Lan amarga kualitase mudhun, mula kudu dibayari kanthi jumlah. Yen sadurunge ana siji gagasan sing dipuji nganti luh saka kabungahan mili metu saka mripat, saiki sampeyan kudu nulis rong lusin ukara kanggo "OK, matur nuwun." entuk dhuwit.
Apa sing kudu ditindakake: pujian ing dosis, lan luwih apik - kanthi pribadi, sok dong mirsani wiwitan kecanduan narkoba ing wektu, aja nyerah marang panguwasa ing kahanan apa wae, nyoba bali menyang papan kerja sing sadurunge, utawa, kaya Resor pungkasan, kick wong metu.
Lokomotif uap
Pecandu narkoba malah luwih parah. Sampeyan luwih ngerti dheweke minangka "manajer sing efektif."
Mikir dhewe, ngendi lokomotif uap bisa pindhah, contone, saka stasiun sepur Chelyabinsk? Ing asas, ana akeh tujuan - Moscow, St. Petersburg, Zlatoust, Chebarkul, lan malah Vladivostok. Nanging ora bakal tekan bandara, utawa Washington, Davletbaevo utawa Kuluevo.
Nerjemahake menyang basa owah-owahan. Wong lokomotif bisa ngusulake lan ngleksanakake Scrum, Lean, TOC, analisis biaya fungsional, tuku kategori, DevOps, ISO, sistem CRM ("kaya aku ing proyek pungkasan, iku normal, aku mung lali jeneng"), KPI (" Aku bakal nggoleki ing omah, ana file kanthi indikator"), lsp. Nanging lokomotif ora bakal bisa nyabrang Scrum lan TOC yen ana sing durung nindakake sadurunge.
Gagasan lokomotif meh ora bisa diarani gagasan, ing pangertèn iki, padha karo romantis naif, nanging luwih elek. Kanthi romantis, kabeh langsung cetha - gagasan iku ayu, nanging utopia, nanging ing kene - misale jek kaya ora ana cara, lan ana sawetara conto sukses, lan ana buku, instruksi, lan, sing paling penting, akeh informasi. gipsi sing manggon ing kabeh stasiun sepur utama. Sadèrèngipun lokomotif sampun wêkdal mandhap ing plataran, badhe dipunisi ai-nane-nane.
Yen lokomotif ora duwe daya, ora masalah. Iku ora bantuan, lan ora ngganggu - supaya marang kanca-kanca ing kamar udud carane gedhe iku bakal bisa ing SAF. Ing limang menit saben wong bakal lali apa tegese singkatan iki.
Nanging yen ana kekuwatan, kabeh bakal ilang. Ing dina liyane aku digawa angin liar menyang klinik bocah-bocah, aku weruh kanthi mripatku dhewe apa rumah sakit kurus - wektune nulis sekuel. . Iku langsung cetha yen lokomotif wis mimpin liwat kabeh ayu, uncontrollable, elek, nanging daya pangertèn.
Kelayakan gagasan lokomotif uap ora kuwatir yen nduweni daya. Dheweke umume ora ngerti babagan kemungkinan, konteks, lan lingkungan. Sumber daya - ya, dheweke ngerti. Utamane yen ana kesempatan kanggo ngarahake sumber daya kasebut.
Bentenane utama ing lokomotif uap: ora peduli babagan keuntungan saka owah-owahan. Ora amarga dheweke ala. Mung wae dheweke ora tau dikandhani yen owah-owahan kasebut kudu migunani. Dheweke kandha yen kudu ana owah-owahan.
Apa sing kudu ditindakake: menehi / nggedhekake kekuwatan mung sawise ngonfirmasi keuntungan saka owah-owahan ing konteks sing winates, ora tau njupuk tembung kanggo ramalan sukses owah-owahan, aja langsung nyewa lokomotif menyang posisi sing dhuwur, tansah ngawasi karyane.
Revolusioner
Iki minangka makhluk sing ora mbebayani yen sampeyan nambani kanthi bener - ora kabeh, utawa kanthi humor.
Bentenane utama ing antarane ide kasebut: dheweke mesthi diarahake marang sistem, ide utama, arah umum perusahaan, tim, negara, lsp.
Iki ora dadi luwih prabédan, nanging rodo goal. Dheweke mung nggawe ide sing beda 180 derajat saka kursus saiki.
Padha kaya-kaya kaya romantis sing naif, kadhangkala uga gagasan sing padha. Nanging revolusioner tansah nglawan sistem kasebut.
Iki minangka kredo urip, pilihan pribadi, prasyarat, kabutuhan. Ing piramida Maslow ana iki - kudu dadi kagungane. Umume wong pengin dadi klompok sosial, lan mayoritas pengin dadi mayoritas. Revolusioner uga pengin, nanging kanggo minoritas.
Aku duwe kanca sing kaya ngono, revolusioner. Ing saben wayahe tartamtu, yen katon ing, kabeh ketoke logis lan nerangake - ya, gagasan sing bener, uga rampung wong. Nanging, ngerti sajarah pangembangan gagasan iki, iku mokal kanggo ndeleng wong tanpa esem.
Dheweke tansah pengin dadi ora kanggo soko, nanging marang soko. Mulane aku siyap kanggo ngadeg kanggo soko. Contone, ana wektu nalika aku seneng banget karo Navalny, nganggep dheweke minangka patriot sejati (lan aku ing wektu sing padha, mesthi). Sing jelas sapa sing disengiti.
Banjur aku maca sawetara informasi yen Navalny minangka mata-mata Amerika. Mekaten, katresnan sampun lumampah, tomat layu. Nanging papan suci ora bakal kosong; ide revolusioner anyar dibutuhake. Wong lanang ora mikir dawa, nylametake wektu, lan milih Putin - saiki dheweke dianggep minangka patriot sejati.
Lan, sing paling penting, kudu sengit marang wong sing padha - pejabat, wakil, lsp. Dheweke tansah ala, loro ing Navalny lan ing Putin.
Padha karo kabeh wilayah liyane gesang. Saben uwong mangan pizza lan sosis, revolusioner ngengkel mangan sehat miturut Shatalova. Saben uwong wiwit mikir babagan mangan sehat - wong lanang wis mulai lemu. Saben uwong nyoba kanggo tuku mobil manca, revolusioner sengaja tuku Chevy Niva (sanajan wis cukup dhuwit kanggo mobil manca, lan ngerti persis carane kurang kualitas komponen mobil domestik, amarga kita ngginakaken akèh wektu bebarengan ing tanduran sing ngasilake).
Apa sing kudu ditindakake: nggawa dheweke menyang lapangan sing konstruktif kanthi nyakup dheweke ing tim pangowahan, aja provoke utawa nyengkuyung dheweke, supaya dheweke tenang karo ide revolusioner, nggawa dheweke menyang psikoterapis.
Gagak
Gagak iku sing kluruk, banjur... Ora ana. Padha mung crook.
Iki kabeh komentator artikel sing miwiti pikirane kanthi tembung "penulis kudu ...", "nasehatku kanggo sampeyan yaiku ..." utawa "ora kanthi cara iki, nanging kanthi cara iki ...". Iki kabeh karyawan sing nguwuh-uwuh gagasan saka kursi ing rapat-rapat, lan nalika dijaluk ngadeg lan mbaleni, padha meneng lan ngguyu. Iki saben wong sing ngusulake gagasan kanggo wong liya tanpa pengin melu implementasine utawa ngonfirmasi kanthi pengalaman dhewe.
Ing cendhak, iki minangka wong sing menehi gagasan mung kanggo menehi, nanging ora tanggung jawab ora mung kanggo implementasine, nanging uga kanggo idea dhewe. Dheweke ngerti yen ora ana sing bakal nganggep ide kasebut kanthi serius, mula dheweke ora kuwatir babagan kualitase.
Gagak lawas malah luwih maju - dheweke sengaja nggawe gagasan supaya ora ditampa, utawa malah dianggep. Gagasan kasebut ora ditampa, nanging kasunyatane tetep ana ing jagad iki, tegese gagak wis rampung kanthi apik.
Gagak ngontrol kemungkinan lan skala ide, nanging kanthi cara tartamtu: dheweke nyoba nggawe ide kasebut kurang layak lan ukurane gedhe. Saka kabeh jinis pemimpi, mung gagak sing nindakake iki.
Tujuane gagak kanggo caw. Kabeh. Dadi dheweke croaks. Banter lan gelo - iki penting. Saben uwong kudu ngerti yen gagak iku wong sing apik, dheweke ngasilake akeh gagasan, nanging ora ana sing pengin nganggep. Mula, manuk gagak dadi gelo lan terus muni luwih banter. Nganti, sayangé, dheweke wis kalah karo slingshot - mung supaya ora croak.
Yen sampeyan ndeleng kanthi teliti, sampeyan bakal weruh akeh manuk gagak ing saubengé, utamané ing politik, utamané ing antarane wong-wong sing ana ing oposisi (aku ora ateges sapa wae, serius).
Apa sing kudu ditindakake: kalebu dheweke ing tim pangowahan, utawa menehi kekuwatan ing wilayah sing winates, utawa nyepak dheweke.
Scammers
Iku rumit karo sing iki. Ide-ide kasebut bisa dadi ukuran gedhe lan cilik, nanging mesthi bisa ditindakake lan praktis. Bener, mung kanggo wong-wong mau.
Swindlers nawakake mung gagasan, implementasine kang serves salah siji wong utawa kelompok (tim, departemen, desa). Malah yen misale jek sing idea serves kabecikan umum, ora mangu - scoundrel mung tak kejiret, lan ngatur kanggo saiki kabeh ing kuwi cara sing ora ana siji bakal guess bab maksud kang bener.
Jujur, aku ora ngerti carane nambani scoundrels. Anggere dheweke menehi gagasan sing ngladeni dheweke kanthi pribadi, ora ana pitakonan - dheweke kudu nolak. Nanging nalika scoundrel njupuk dandan kanggo entuk manfaat saka, contone, tim, ora ana jawaban cetha.
Utamane njijiki nalika ide nakal ora langsung ngganggu tim liyane. Ora ngganggu, nanging uga ora mbantu. Lan tim - wow. Ana pengaruh ora langsung marang tim liyane - kanthi otomatis dadi luwih ala amarga tim bajingan wis dadi luwih apik.
Soundrel nggawe kompetisi internal ing perusahaan. Saben uwong makarya nalika padha bisa, kadhangkala padha ngomong soko ing rapat umum - utawa croak, utawa kurban soko revolusioner, utawa nyimpen donya, lan scoundrel slips ing cilik, proposal ora ana guna, kaya tuku papan scrum, akses kanggo ngganti sistem accounting. ("Kita bakal ngapiki sethithik kanggo awake dhewe supaya luwih trep"), sawetara ewu rubel saben wulan kanggo manajer tugas sing dibayar, dana bonus cilik kanggo departemen sampeyan, lsp. Iku misale jek kaya trifle, nanging mung kanggo scoundrel lan departemen.
Sepi, alon-alon, ora katon, nanging bajingan nindakake tugase. Kaya hamster, dheweke nyeret menyang omah kabeh sing ala - nanging kanthi cara sing apik. Dheweke mung nambah klompok sing ana, utawa luwih apik, klompok sing dipimpin.
Apa sing kudu ditindakake: ngoptimalake, nggedhekake grup sing kalebu scoundrel, luwih apik kanggo skala kabeh perusahaan.
Ora bisa digayuh
Inggih, jinis pemimpi sing paling keren yaiku sing ora bisa ditindakake. Aku ora ngerti apa sing kudu diarani luwih apik. Iki minangka wong sing nggabungake sing paling apik saka meh kabeh kategori liyane.
Saka romantis naif padha njupuk ukuran gagasan sing. Saka realis - pertimbangan paling gedhe babagan konteks lan sumber daya. Saka pecandu narkoba ana kepinginan sing tetep, ora kanggo khayalan, nanging kanggo kesempurnaan sing nyata. Saka lokomotif uap - konsistensi kanggo nggayuh tujuan lan njupuk praktik paling apik. Saka revolusioner - ora wedi kanggo gerakan nglawan arus utama. Saka scoundrels - kepinginan kanggo kabecikan, ora mung saka winates, nanging saka klompok paling jembar. Dheweke mung ora njupuk apa-apa saka gagak.
The Unreached ngowahi jagad, nggawe inovasi sing dikagumi, diremehake, lan ditiru nganti pirang-pirang dekade.
Bentenane utama antarane sing ora bisa ditindakake: padha sukses. Luwih tepate, dheweke sukses. Mung asil positif, gagasan gedhe-gedhe, romantis, kadhangkala utopia sing diwujudake ndadekake pemimpi ora bisa ditindakake.
Atusan ewu, mayuta-yuta pemula, pangembang solo, musisi indie, manajer garis kanthi geni ing mripate, oposisi sing duwe ide keren ora bisa ditindakake. Nganti padha mujudake gagasane.
Saka njaba, kanggo kontemporer, meh tansah katon kaya keajaiban. Iku misale jek kaya kabeh wong lungguh watara nindakake bab sing padha, banjur katon wong lanang sing nggawe terobosan. Pasar ganti, ora ketompo, lan saiki ora ana sing kerja ing cara sing lawas. Kanggo generasi sakteruse, mesthine ora bisa ditindakake maneh - akeh analis nulis atusan artikel lan buku ing ngendi rahasia sukses dikunyah.
Nanging pangerten babagan sukses sing ora bisa ditindakake ora bisa diulang maneh, lan sing ora bisa ditindakake tetep. Sukses saben sing ora bisa digayuh iku unik, mula ora ana gunane kanggo mbandhingake. Sanajan, akeh sing nyoba ngerteni "rahasia sukses" kasebut.
Inggih, aku bakal nyoba, ing konteks materi artikel. Rahasia iku prasaja, tenan.
Titik pisanan minangka gagasan gedhe, kaya romantis sing naif. Jenis sing ndemek jiwa sampeyan, menehi motivasi, nggawe sampeyan pengin.
Titik kapindho yaiku kelayakan, paling ora ing prinsip, kanthi upaya saka pemimpi dhewe lan bunder sing bisa diakses wong. Ide kasebut kudu skala gedhe lan bisa ditindakake - yaiku AND, dudu OR utawa XOR. Lan kelayakan ditaksir mung ing konteks kahanan saiki lan pangembangan sing bisa ditindakake.
Titik katelu yaiku kekarepan kanggo ngetrapake ide kasebut kanthi mandiri. Cetha yen ora kabeh ditindakake kanthi tangan dhewe, nanging tanggung jawab utama ana ing pemimpi. Wong ing sadawane dalan bakal katon, ilang, inspirasi lan kuciwa, lan sing ngimpi kudu tetep. Inggih, terus-terusan reassess konteks, maju kanthi fleksibel, ngerti kahanan saiki lan ramalan kanggo owah-owahan.
Inggih, ingkang kaping sekawan inggih menika nggatosaken kepentingan kelompok ingkang nindakaken implementasi. Kaya bajingan. Kita ora kudu ngomong babagan kapentingan finansial, gol bisa uga beda-beda, nanging pemimpi ora mung mikir babagan awake dhewe lan impen.
Mbok menawa mung kuwi. Aku mikir yen aku, kaya penulis liyane "rahasia sukses wong gedhe," teka karo omong kosong sing ora bisa dibayangake. Iki sing apik babagan "rahasia sukses" - kabeh katon jelas, nanging sampeyan ora bakal ngerti apa sing kudu ditindakake.
Apa sing kudu ditindakake: ora ana apa-apa, wong kaya ngono ora katon ing jejere kita.
Aku sedhela mbatesi apa sing kudu dilakoni karo saben kategori pemimpi sing spesifik, nanging ing artikel sabanjure aku bakal ngandhani sampeyan kanthi luwih rinci lan kanthi conto.
Ringkesan
Ing nggarap owah-owahan, tataran kapisan njupuk gagasan - apa, nyatane, bisa lan kudu ditindakake kanggo nggayuh tujuan kasebut.
Wong menehi gagasan, nanging ora homogen. Aku bakal menehi klasifikasi ringkes adhedhasar pengalamanku dhewe.
Romantis naif - padha menehi gagasan kaya perdamaian donya. Padha gelo yen gagasane dikritik. Skala gagasan gedhe. Kelayakan - ora ana. Apa sing kudu ditindakake: aja ngritik kanthi terang-terangan, kalebu ing tim pangowahan, ing kasus sing jarang (kanggo wong romantis sing ngganggu) - supaya dheweke kemudi.
Realis dhewe ngusulake lan ngetrapake gagasan-gagasan cilik sing pas karo konteks lan sumber daya. Skala cilik, kemungkinan dhuwur. Apa sing kudu ditindakake: aja ngganggu, nanging njaga supaya dheweke ora dadi pecandu narkoba, kalebu ing tim ganti.
Pecandu yaiku wong sing ketagihan kanggo ngasilake gagasan. Beracun banget. Skala gagasan beda banget. Kelayakan uga beda-beda, nanging pecandu narkoba ora kasengsem. Mung kasunyatan ngasilake ide lan pujian. Apa sing kudu ditindakake: pujian ing dosis, lan luwih apik - kanthi pribadi, sok dong mirsani wiwitan kecanduan narkoba ing wektu, aja nyerah marang panguwasa ing kahanan apa wae, nyoba bali menyang papan kerja sing sadurunge, utawa, kaya Resor pungkasan, kick wong metu.
Lokomotif uap - nawakake ide standar, kayata ngenalake teknik populer. Cakupan gagasan bisa jembar. Kelayakan bisa uga cukup normal. Nanging biasane ora ana paedahe. Apa sing kudu ditindakake: menehi / nggedhekake kekuwatan mung sawise ngonfirmasi keuntungan saka owah-owahan ing konteks sing winates, ora tau njupuk tembung kanggo ramalan sukses owah-owahan, aja langsung nyewa lokomotif menyang posisi sing dhuwur, tansah ngawasi karyane.
Revolusioner - mung menehi gagasan sing mbantah kursus "resmi", apa wae. Yen kursus "resmi" owah-owahan diametris, gagasan para revolusioner uga owah-owahan diametris. Skala gagasan beda-beda. Biasane ora ana kemungkinan. Apa sing kudu ditindakake: nggawa dheweke menyang lapangan sing konstruktif kanthi nyakup dheweke ing tim pangowahan, aja provoke utawa nyengkuyung dheweke, supaya dheweke tenang karo ide revolusioner, nggawa dheweke menyang psikoterapis.
Gagak minangka wong sing ngusulake gagasan sing ora bakal ditindakake dening sapa wae. Mulane padha nawarake. Dheweke khusus menehi ide sing ora bakal diganggu. Apa sing kudu ditindakake: kalebu dheweke ing tim pangowahan, utawa menehi kekuwatan ing wilayah sing winates, utawa nyepak dheweke.
Swindlers - mung menehi gagasan sing migunani kanggo awake dhewe utawa klompok. Skala beda, kelayakane dhuwur. Apa sing kudu ditindakake: ngoptimalake, nggedhekake grup sing kalebu scoundrel, luwih apik kanggo skala kabeh perusahaan.
Sing ora bisa ditindakake yaiku wong sing ngganti jagad iki. Ide-ide gedhe-gedhe lan layak, lan iki dadi dikenal mung sawise kasunyatan. Ing awal banget padha ngguyu. Apa sing kudu ditindakake: ora ana apa-apa, wong kaya ngono ora katon ing jejere kita.
Source: www.habr.com