Ing artikel sadurunge Aku ndeleng 7 cara kanggo nguji kompetensi spesialis IT kanthi cepet, sing bisa ditrapake sadurunge nganakake wawancara teknis sing gedhe, akeh lan akeh wektu. Ing kana aku ndeleng inti saka metode kasebut lan praktikku nggunakake, uga alasan kenapa aku seneng utawa ora seneng.
Ing artikel iki, aku pengin ngomong babagan konsep modern babagan nggawe keputusan manungsa, kepiye hubungane karo tes katrampilan kerja, lan metode uji kompetensi apa kaya wawancara lan item tes sing bener-bener diuji.
Minangka teori
Ilmuwan wis ngangap kanggo akèh abad karo pitakonan: carane lan apa wong nggawe pancasan tartamtu? Ing saben jaman, pitakonan iki dijawab kanthi beda - ewonan taun, kapercayan marang nasib lan karsane para dewa didominasi, banjur suwe ana panemu populer manawa manungsa minangka makhluk rasional, sing sejatine tumindak kanthi rasional lan wicaksana. . Revolusi ilmiah nyebabake akeh riset babagan respon perilaku Homo sapiens ing paruh kapindho abad kaping 20. Lan saiki, konsep sing paling modern lan diakoni ing kalangan ilmiah yaiku model hibrida saka prilaku manungsa, sing ditulis dening psikolog Daniel Kahneman kanthi apik ing artikel ilmiah lan buku ilmiah populer. Daniel nampa Bebungah Nobel Ekonomi amarga karyane mbantah akeh teori ekonomi adhedhasar model pengambilan keputusan manungsa sing rasional. Daniel Kahneman kanthi yakin nuduhake yen prilaku manungsa ing pirang-pirang kahanan ditemtokake dening reaksi tindak tanduk otomatis sing dibentuk adhedhasar pengalaman urip.
Miturut konsep Daniel Kahneman, prilaku manungsa diatur dening rong sistem pengambilan keputusan sing interaksi. Sistem 1 cepet lan otomatis, njamin safety awak lan ora mbutuhake gaweyan sing signifikan kanggo ngrumusake solusi. Akurasi keputusan sistem iki gumantung saka pengalaman lan latihan, lan kacepetan gumantung marang karakteristik sistem saraf individu. Sistem 2 alon lan mbutuhake gaweyan lan konsentrasi. Iku menehi kita karo alesan Komplek, inferensi logis, lan informasi prakiraan. Kacepetan nggawe keputusan sistem iki puluhan lan atusan kaping luwih murah tinimbang kacepetan Sistem 1. Sajrone operasi Sistem 2, potensial lengkap intelijen manungsa dicethakaké. Nanging, sajrone operasi sistem iki, sumber daya dikonsumsi kanthi intensif - fisik (energi) lan perhatian, sing minangka turunan saka akeh sumber daya. Mula, umume keputusan digawe dening Sistem 1.
Aku sing saben sampeyan wis ngeweruhi sing ora bisa mikir hard lan ngatasi masalah Komplek kanggo luwih saka wektu tartamtu ing saurutan. Interval iki beda kanggo saben wong. Sawetara wong bisa mikir kanthi intens mung setengah jam saben dina, dene wong liya bisa ngrampungake masalah rumit sajrone 3 jam terus. Kemampuan iki bisa dikembangake, nanging teka kanthi kerja keras lan gaweyan dhewe, lan sumber daya perhatian bakal diwatesi.
Loro sistem bisa bebarengan. Informasi sing teka saka indera pisanan diproses dening Sistem 1 sing cepet, sing ngenali kahanan sing mbebayani lan langsung nanggepi yen ana ancaman. Sistem 1 uga ngerteni kahanan sing ora dingerteni lan mutusake kanggo nglirwakake utawa ngaktifake Sistem 2.
Mangga tikel 65 karo 15 lan elinga dhewe suwene pitungan iki njupuk sampeyan.
Cara kerjane? Apa sampeyan wis tau ndeleng carane pemain catur profesional main - sepira cepet dheweke nggawe gerakan ing wiwitan game? Kanggo wong sing arang main catur, misale jek ora bisa nggawe keputusan sing rumit kanthi cepet. Nanging, ing wektu sing padha, sampeyan bisa kanthi otomatis mbenerake kesalahane trainee nalika nindakake review kode. Sistem 1 sampeyan bisa ngenali kesalahan umum programer anyar lan mbenerake kanthi otomatis, kaya pemain catur profesional sing maca kahanan ing papan lan ngerti carane mindhah, kanthi sithik utawa ora ana ketegangan ing Sistem sadar 2.
Mangga multiply 65 dening 15 maneh lan elinga dhewe suwene pitungan iki njupuk sampeyan.
Akeh eksperimen wis nuduhake yen ing kahanan sing kita kenal, keputusan meh tansah digawe dening Sistem 1 otomatis lan iki cukup rasional saka sudut pandang kaslametané organisme lan pengeluaran energi. Ing babagan iki, kita tumindak kanthi rasional lan optimal, nanging ora ing pangertèn saka pikiran lan optimalitas saka pancasan dhewe, nanging ing pangertèn saka imbangan antarane asil lan pengeluaran saka sumber daya awak. Nalika sampeyan nyopir ing kutha ing dalan menyang kerja, pola cornering lan jumlah akselerasi lan rem sing sampeyan lakoni bisa uga ora optimal, nanging ing babagan tugas nggawa sampeyan saka omah menyang pakaryan, kabeh iku banget. uga. Yen sampeyan dadi pembalap sing nyopir mobil balapan ngubengi trek balapan, keputusan sampeyan babagan lintasan, akselerasi lan rem bakal luwih diitung.
Ing kahanan sing ora pati ngerti sing menarik kanggo kita utawa sing ora bisa nyingkiri, kita dipeksa tumindak kanthi sadar, nyambungake manungsa waé lan Sistem 2. Sawise sawetara pengulangan kahanan sing padha, asil karya Sistem 2 disimpen ing memori ing wangun pratandha lan reaksi, banjur sampeyan ora maneh kudu sampah energi lan wektu kanggo kesimpulan logis - Sistem 1 bakal wis dilatih kanggo tugas iki lan bakal nyedhiyani solusi kanthi otomatis wektu sabanjuré. Sawetara respon otomatis ilang liwat wektu yen padha ora periodik disebut marang. Katrampilan sing ora dilatih bakal ilang.
Mangga multiply maneh 65 karo 15. Apa sampeyan wis ngeweruhi kemajuan wiwit nyoba sadurunge kanggo ngatasi masalah iki?
Kepiye kabeh hubungane karo kegiatan kerja lan uji kompetensi?
Akeh eksperimen wis nuduhake yen nalika pisanan ing papan kerja anyar, wong biasa sing sehat mental adaptasi lan nyoba nampa aturan, kahanan lan proses kerja ing papan kerja anyar. Nanging, sawise sawetara wektu, saben kita santai lan mulai kerja kanthi paling apik. Usaha lan ketekunan menehi cara kanggo reaksi lan pola otomatis sing ana ing Sistem 1. Kajaba iku, sanajan sajrone wektu uji coba ing kahanan sing ngepenakke nalika kaputusan cepet dibutuhake, kita nanggepi nggunakake Sistem otomatis 1 lan ora tansah kaya sing diwulangake ing babagan iki. papan kerja anyar.
Umumé, kita bisa ujar manawa nilai inti minangka pegawe umume ditemtokake dening pengalaman kita - yaiku, latihan Sistem 1 kita kanggo ngrampungake masalah tartamtu sing dibutuhake dening majikan. Mulane, juragan asring banget pengin pegawe ora karo Intelligence pinunjul, nanging karo pengalaman ing sawetara lapangan. Pengalaman luwih dihargai tinimbang kepinteran. Iki bisa diterangake kanthi petungan dhasar. Yen ana wektu sing cukup, mula karyawan sing duwe intelijen sing cukup bakal bisa ngerti topik kasebut lan ngrampungake masalah sing ditugasake. Nanging, dheweke kudu nglampahi wektu sinau lan entuk pengalaman, lan mung banjur bakal bisa ngrampungake tugas sing ditugasake kanthi efisien. Sistem 2 dheweke kudu ngrampungake akeh masalah latihan sadurunge Sistem 1 bisa ngatasi masalah nyata kanthi cepet lan efisien. Iki mbutuhake wektu, sing juragan asring ora gelem mbayar ing tingkat profesional dhuwur. Pegawe liyane sing wis ngrampungake masalah sing padha bakal nindakake pakaryan luwih cepet, amarga sebagian besar keputusan bakal diwenehake dening Sistem 1, sing dilatih kanggo ngatasi masalah ing wilayah sing tepat. Karyawan sing berpengalaman bakal ngasilake solusi sing berkualitas ora mung luwih cepet, nanging uga kurang stres. Iki tegese sumber daya perhatian sing ora digunakake bisa diarahake kanggo ngrampungake masalah kompleks anyar lan entuk pengalaman anyar.
Apa sing kudu dipilih - pengalaman utawa intelijen - majikan mutusake ing saben kasus kanthi individu. Yen reaksi cepet kanggo masalah khas lan solusi cepet dibutuhake, pengalaman asring dipilih. Yen sampeyan kudu ngrampungake macem-macem masalah, nanging wektu solusi isih regane dhuwur, banjur pilih wong sing wis pengalaman lan pinter. Yen wektu ora kritis banget, sampeyan bisa menehi pilihan kanggo intelektual tanpa pengalaman. Kaya sing sampeyan ngerteni, ing jagad nyata ana sawetara pakaryan sing wektu ora kritis.
Mangga multiply 65 dening 15 maneh lan elinga dhewe suwene pitungan iki njupuk sampeyan. Apa sampeyan ngerti carane entuk asil?
Cara kanggo nguji kompetensi saka sudut pandang pengujian "Sistem 1" lan "Sistem 2"
Pengalaman - yaiku, pelatihan Sistem 1 - asring dadi penting, bisa uga dadi kritéria nalika majikan milih karyawan anyar. Kepiye carane kita bisa netepake pengalaman calon sing paling efektif lan akurat? Ayo ndeleng penilaian kompetensi populer babagan apa sing diukur.
wawancara
Format iki kalebu obrolan antarane calon lan evaluator. Biasane, pitakonan ditakoni dening evaluator, nanging calon duwe kesempatan kanggo maca pratandha non-verbal, takon pitakonan sing njlentrehake lan, kaya sing diucapake, ngganti jawabane "on the fly". Iki minangka "ujian lisan" sing akrab karo kita kabeh. Minangka aturan, wawancara ngetutake rencana standar lan akeh pitakonan uga standar, tegese sampeyan bisa nyiapake. Yaiku, latihan Sistem 1 sampeyan supaya bisa lulus wawancara.
Sukses penilaian calon gumantung saka katrampilan komunikasi loro peserta. Kandidat sing cukup pengalaman ing wawancara bisa uga menehi kesan sing apik. Nanging, asil iki diolehake ora amarga pengalaman kerja, nanging amarga pengalaman komunikasi lan wawancara. Calon sing disiapake sing mangsuli pitakonan standar uga mengaruhi pemeriksa lan dheweke dadi luwih setya marang calon kasebut.
Cara iki utamané tes Sistem 1 saka calon, sanajan asring ora pengalaman sing bakal dibutuhake ing proyek. Iku cukup cocok kanggo ngevaluasi spesialis sing kudu komunikasi akeh babagan tanggung jawab proyek lan adaptasi kanthi cepet, nanging kanggo ngevaluasi katrampilan teknis, miturut pendapatku, metode iki ora cocog. Akurasi pambiji bisa ditingkatake liwat pitakonan non-standar lan skrip wawancara, uga liwat partisipasi sawetara asesor ing wawancara, sing nyebabake mundhake biaya acara iki.
Tugas tes
Calon nampa masalah sing dipecahake kanthi mandiri lan banjur nuduhake asil solusi kasebut. Intine, iki biasane "ujian tertulis". Calon nduweni wektu sing cukup, kesempatan kanggo takon pitakonan sing njlentrehake, uga nggoleki informasi ing Internet lan malah nggunakake bantuan kanca. Yen tugas rumit lan cukup wektu, cara iki nguji Sistem 2 tinimbang Sistem 1, yaiku, intelijen tinimbang pengalaman. Yen sampeyan nyuda wektu kanggo ngrampungake tugas, ana kemungkinan gedhe sing calon ora gelem ngrampungake tugas test Komplek. Yen kita nyederhanakake tugas kanthi bebarengan, menehi sawetara tugas lan nyuda wektu, mula cara iki dadi alat sing bisa digunakake, kenal karo kita saka sekolah. Tes Sistem 1 cukup apik. Nanging, kekurangane yaiku mriksa asil kasebut mbutuhake upaya sing signifikan saka para penilai, amarga saben solusi bisa unik lan para penilai kudu ngerti inti saka keputusan kasebut.
Urip Gawe
Calon nampa tugas sing prasaja, sing ditanggulangi ing sangisoré pengawasan spesialis penilai. Cara iki asring digunakake nalika proses wawancara - nalika penilai pisanan ngomong lan banjur menehi tawaran kanggo ngrampungake masalah. Kanggo calon introvert sing wis suwe ora diwawancarai, cara iki asring ora nyenengake sacara psikologis, lan ora nuduhake asil sing apik banget. Ing mratelakake panemume, cara iki kudu ditawakake kanggo calon minangka alternatif kanggo tugas test. Yaiku, 3-4 jam kerja mandiri, utawa 1-1,5 jam wawancara lan ngrampungake masalah kanthi online. Yen calon wis siyap, cara iki ngidini Testing System dhasar 1 skills ing tugas khas sing komponen saka tugas karya liyane Komplek. Sing, iku worth milih unsur saka tugas karya nyata minangka tugas test. Sampeyan ora kudu menehi tugas abstrak sing ora bakal ditemoni karyawan sampeyan ing karyane.
Tes Pilihan Ganda
Kaya sing sampeyan ngerteni, ujian akhir ing sekolah Rusia saiki dadi tes (GIA lan Ujian Negara Bersatu). Ing sawijining wektu iki nyebabake diskusi panas. Warga umume ngevaluasi keputusan Kementerian Pendidikan iki kanthi negatif. Secara pribadi, aku mikir yen, kajaba kesempatan anyar kanggo korupsi, ngganti ujian tulis kanthi tes minangka solusi sing apik. Priksa asil tes ora mbutuhake akeh wektu lan perhatian lan gampang otomatis. Ing wektu sing padha, subyektivitas penilaian pengetahuan diminimalisir. Tes ngidini sampeyan nguji kawruh lan pengalaman kanthi kualitatif sajrone sinau sawetara taun utawa kerja sajrone 1-2 jam. Pembalap anyar sinau aturan dalan kanggo sawetara sasi, lan ing ujian kudu njawab 20 pitakonan ing 20 menit. Praktek pirang-pirang dekade nggunakake ujian jinis iki nuduhake yen iki cukup yen soal-soal tes ditulis kanthi bener lan akeh.
Ing donya modern, paling pancasan manungsa teka mudhun kanggo milih salah siji opsi ana sing paling cocok kanggo kahanan. Sampeyan ora perlu spesialis sing bakal reinvent setir. Nanging ing sisih liya, sampeyan butuh spesialis sing ngerti kaluwihan lan kekurangan saka macem-macem jinis sepeda lan jinis transportasi sing padha, sing bakal mbantu sampeyan milih model sing cocog lan ngatur kanthi cepet kanggo ngatasi masalah sampeyan. Masalah logistik biasane kudu ditanggulangi kanthi cepet lan ora ana wektu kanggo nggawe maneh roda inovatif. Kadhangkala (arang banget) ana kahanan nalika sampeyan isih butuh sepedha anyar sing durung ana lan kudu digawe. Nanging, sanajan ing kasus iki, wong sing wis ngerti babagan desain sepeda bakal luwih migunani tinimbang panemu universal.
Conto liyane. Yen programmer bisa ngleksanakake sawetara algoritma ngurutake, iku, mesthi, gedhe, nanging ing urip nyata bakal luwih migunani kanggo ngerti cara dhasar saka perpustakaan kelas basa - sawetara opsi ngurutake mbokmenawa wis dileksanakake ana. sampeyan mung kudu nelpon fungsi sing dikarepake.
kesimpulan
Penting nalika milih cara kanggo nguji kompetensi, sampeyan nguripake Sistem 2 lan milih metode sing cocog kanthi cerdas, lan ora miturut tradisi - "amarga kita wis mesthi nindakake kanthi cara iki." Nalika milih cara kanggo nguji kompetensi, aku menehi saran supaya sampeyan mutusake dhisik apa sing bakal luwih penting kanggo sampeyan minangka majikan ing kegiatan saben dinane karyawan. Apa bakal dadi kemampuan kanggo ngatasi sawetara masalah standar kanthi cepet, utawa perlu kanggo ngatasi masalah sing rumit, asli, atipikal.
Umume kasus, tes winates wektu bakal bisa digunakake kanggo para calon minangka tes pertama. Aku nyaranake tes cilik sing bakal njupuk ora luwih saka 15-20 menit kanggo ngrampungake. Sajrone wektu iki, sampeyan bisa takon 30-40 pitakonan lan nyoba kawruh calon ing cukup rinci. Banjur sampeyan bisa nindakake wawancara, sajrone sampeyan bisa ngurutake kesalahane para calon. Tes kasebut uga bisa dadi dhasar kanggo wawancara, sajrone sampeyan bisa takon marang calon apa sebabe dheweke mangsuli pitakon tes kanthi cara sing ditindakake lan kepiye dheweke bakal mangsuli yen pitakonan kasebut ditakoni kanthi beda.
Yen penting kanggo sampeyan carane karyawan mbesuk bisa kanthi mandiri ing tugas sing cukup gedhe lan terisolasi, mula luwih becik miwiti wawancara lan banjur menehi tawaran kanggo ngrampungake tugas tes. Sampeyan kudu eling yen mung 20-25% calon sing setuju kanggo ngrampungake tugas tes sadurunge wawancara, lan ing kasus iki sampeyan bisa nyuda corong pilihan.
Ing artikel sabanjure, aku bakal luwih rinci babagan fitur nggawe tes kanggo nguji kompetensi calon.
Source: www.habr.com