Product Management Digest kanggo Desember lan Januari

Product Management Digest kanggo Desember lan Januari

Sugeng rawuh, Habr! Sugeng preian kanggo kabeh, perpisahan kita angel lan dawa. Jujur, ora ana sing gedhe sing dakkarepake kanggo nulis. Banjur aku nyadari yen aku pengin nambah proses perencanaan saka sudut pandang produk. Sawise kabeh, Desember lan Januari minangka wektu kanggo nyimpulake lan nyetel gol kanggo taun, waktu, ing organisasi lan ing urip. 

Minangka biasanipun, aku terus eksprimen karo format lan nggawa menyang manungsa waé masalah anyar pangan Digest. Bahan liyane babagan manajemen produk, pangembangan lan liyane ing saluran telegramku

Ayo padha ngrembug bab-bab ing ngisor iki siji-siji

Apa sing dakkarepake? — Ayo nggawe dhaptar kepinginan, dudu gol, aku bakal nerangake mengko. 

Aku bisa apa?  - ayo nggawe dhaptar katrampilan lan kabisan sing kudu digarap. 

Kisah urip - Aku bakal nuduhake pengalaman planning sandi.

Nuduhake carane sampeyan ngrancang taun? Sugeng maca.

Apa sing dakkarepake? 

Aku seneng banget analogi babagan urip. Mbayangno yen urip iku rodha karo sawetara spokes. Ing kasusku iki ana 4 spokes:

  1. Kesehatan - menyang dhokter, bal-balan, lan liya-liyane.
  2. Pangembangan - buku, film, meditasi, praktik lan rutinitas.
  3. Hubungan - kulawarga, kanca.
  4. Pangembangan profesional - karir, keuangan, ilmu pengetahuan, merek pribadi.

Product Management Digest kanggo Desember lan Januari

Sawetara duwe luwih saka spokes iki, sawetara duwe kurang, sawetara beda-beda, nanging isih ana sawetara, lan saben wong kalebu wilayah tartamtu saka urip.

Karya mani kanggo aku yaiku artikel dening Tim Urban, penulis blog populer. Ngenteni Nanging Napa. Dheweke nganalisa masalah kasebut kanthi tliti lan dilebokake. Iki dudu saran banal ing gaya "proyek sing paling apik yaiku hobi sing dibayar," nanging migunani lan kanthi cara akeh tesis sing ora jelas sing ngidini sampeyan kanthi sistematis nyedhaki pilihan profesi. Artikel kasebut migunani ora mung kanggo golek karir sing cocog, nanging uga kanggo pangerten umum babagan apa sing pengin digayuh ing urip.

Conto fokus sing ora rata ing macem-macem wilayah urip ing artikel kasebut: Cara milih karir sing bener kanggo sampeyan - karya dhasar kanggo bab 1 jam (by the way, ana audio karo Valentin Tarasov - swarane mung kosmik).

Kaya wheel nyata, spokes iki kudu padha dawa. Yen ana spokes sing kalah banget, obahe ora rata, ngowahi rodha bakal angel, lan lelungan bakal suwe. Yen sepasang spokes luwih cendhek tinimbang liyane, setir uga bakal wobble kabeh wektu, lan spokes normal bakal bend minangka asil.

Yen kabeh spokes padha dawa, nanging cendhak banget, sampeyan mungkasi munggah karo rodha cilik banget sing kudu muter banget, banget cepet, sijine ing akèh gaweyan kanggo gain kacepetan dikarepake.

Yen kabeh spokes padha dawa lan padha kuwat, banjur banget sethitik gaweyan bakal dibutuhake kanggo njaga kacepetan dhuwur. Mulane, misale jek sampeyan kudu ngrancang ora mung karir, nanging uga wilayah liyane ing urip sampeyan, supaya pembangunan luwih rata.

Aku nyoba nerangake kanthi luwih rinci babagan cara pindhah saka analogi menyang perencanaan ing artikel iki: Kepengin - kursus kanggo sing ora pengin gumantung ing kepinginan.

Komentar saka kanca penulis saluran https://t.me/product_weekdays: Bubar, aku uga mandheg kanthi jelas nyetel gol lan ngganti jeneng cathetan saka "Gol" dadi "Kepengin" - Aku pengin apa wae. Aku kaget nalika wiwit kerja - aku terus nambah dhaptar, terus-terusan nindakake apa wae saka kana. Sing paling apik yaiku aku kanthi tenang mbusak sawetara item saka ing kono: angel mbusak soko saka "gol" (iki GOAL, aku panginten lan kudu teka), saka "pengin" iku prasaja - aku ora pengin maneh, Aku ora pracaya iku, iku perlu utawa penting kanggo kula.

Apa rutinitas perencanaanku?

Mangkene rong alat sing mbantu sampeyan ngatur rencana lan ngilangi rutinitas sampeyan.

Nggawe peta gol

Sepisan saben nem sasi aku nyoba kanggo ngerti ngendi aku arep. Kanggo nindakake iki, ana dhaptar rencana ing selembar kertas: 

  1. Ing limang taun, apa sing dakkarepake?
  2. Limang taun, yen ora ana dhuwit.
  3. Dhaptar anyar, rencana limang taun tanpa watesan dhuwit.

Sawise iku, aku nganalisa poin-poin sing kalebu ing A) lan B) - yaiku perkara-perkara sing ora mbutuhake apa-apa kajaba kepinginan lan wektu. Ndhuwur C) - carane nransfer unsur dhaptar iki menyang B).

Napa cara kasebut dibutuhake: mbantu sampeyan ngerti manawa entuk paling akeh gol ora gumantung karo dhuwit.

Aku bakal ana ing ngendi?

Alat liyane sing migunani sing ndadekake sampeyan obah yaiku takon dhewe pitakonan: ing wektu X aku bakal ana?

Conto: 

Lha nek aku arep pindah nang luar negeri, tapi aku ora ngerti arep mulai saka ngendi. Aku njupuk bagean sewenang-wenang lan takon dhewe pitakonan: Tigran, aku bakal ana ing 12 sasi? Yen jawabane ya, mula aku nyuda wektu. Tigran, aku bakal ana ing 6 sasi? Ayo ngomong durung, banjur acara Y dumunung antarane 6 lan 12 sasi - iki pamindhahan. Lan antarane negara "saiki" lan acara iki Y dumunung preparation kanggo pamindhahan iki. Aku takon dhewe, apa sing ditindakake kanggo pindhah - nyiapake visa, golek omah, golek kerja. Kanthi cara iki, aku nggawe pangerten babagan apa sing kudu disiapake lan kepiye tekan titik pungkasan.

Perencanaan mingguan lan saben wulan

  1. Ing awal taun, aku ngumpulake dhaptar pesenan kanggo taun ing notepad elektronik, lan nambah asil taun sadurunge ana.
  2. Adhedhasar dhaptar kanggo taun, aku nggawe dhaptar kanggo sasi. Aku uga nindakake ing notepad ing PC, nanging aku wis ngetik.
  3. Seminggu aku nggawe tanggalan ing A4 (ana ing foto) lan nulis tugas rutin kanggo wektu iki (kotak cilik sing bisa dicet) - Aku duwe blok - Prioritas kanggo minggu, Gol kanggo minggu, migunani. minggu, kesimpulan minggu.
  4. Saben 2-3 dina aku nggawe dhaptar prekara sing kudu ditindakake kanthi prioritas ing mangsa ngarep kanthi format A4 (uga ditampilake ing foto).
  5. Aku nggawe ringkesan cepet lan kandel cross-out meh saben dina. 🙂 

Product Management Digest kanggo Desember lan Januari

Planning wishes nggunakake cara pop - nggunakake SMART minangka conto

Aku kanthi tulus percaya yen nyetel gol, nggawe kepinginan lan kepinginan minangka salah sawijining katrampilan sing paling migunani sing kudu diwulangake wiwit kelas siji sekolah. Masalah sing paling umum kanggo wong-wong sing lagi miwiti ngrumusake kepinginan yaiku abstraksi. Contone, aku pengin sinau basa Inggris ...

Ana macem-macem kerangka sing bisa ngatasi masalah iki, nanging ana siji sing prasaja lan poppy, sing, miturut pendapatku, ora kurang trep lan efektif - SMART. Sampeyan bisa uga ngerti kabeh babagan dheweke, nanging ing kene sampeyan kudu ngelingi babagan dheweke khusus babagan rencana pribadi kanggo taun iki. 

Sedhela babagan SMART

Cara kasebut kalebu 5 ciri utama sing kudu ditindakake saben dhaptar pesenan:

  1. Spesifik. Tembung kudu spesifik. Kekhususan tegese pangerten sing jelas babagan asil sing kudu digayuh. Conto ala: "Sinau Inggris." Yagene iki tujuane ala? Amarga sampeyan bisa sinau basa Inggris lan nambah kawruh babagan kabeh urip. Lan kanggo sawetara wong, sinau 100 tembung wis dadi prestasi, nanging kanggo wong liya, lulus sertifikasi IELTS kanthi 5.5 minangka asil banget. Conto sing apik: "Luput TOEFL kanthi skor minimal 95." Perumusan khusus iki langsung menehi sampeyan pangerten babagan jumlah kerja sing kudu ditindakake, tugas alternatif, kayata "nemokake papan sing bisa disertifikasi kanthi gampang", buku-buku apa sing kudu dituku, guru sing kudu sinau, lan liya-liyane. .
  2. Bisa diukur. Apa sampeyan kudu ngukur asil supaya ngerti apa sampeyan wis entuk kepinginan utawa ora? Ing conto ing ndhuwur, nilai iki minangka skor sertifikasi. Yen kita ngomong babagan conto liyane, kita kerep pengin "miwiti menyang gedung olahraga." Nanging ora jelas kaping pirang-pirang sampeyan kudu lunga. Apa cukup sepisan utawa ora? Iki ngendi "Rampungake 10 latihan ing gedung olahraga ing tanggal 31 Januari 2020" bakal luwih apik.
  3. Bisa digayuh. Kita kudu realistis lan nyoba kanggo nyelehake kepinginan kita menyang format sing bisa ditindakake. Achievability - mengaruhi motivasi. Ora perlu konsentrasi ing prasaja, amarga ing kasus iki kapentingan uga ilang. Nanging ora preduli sepira sampeyan pengin, otak sampeyan ora bakal ngetrapake target "Ngunjungi rembulan ing tanggal 1 Februari 2020" kanthi serius. Nanging "Tulis 50 artikel ing tanggal 31 Desember 2020" katon luwih bisa ditindakake lan mulane menarik.
  4. Relevan. Wishlist kudu tegese soko kanggo sampeyan. Goleki motivasi internal kanggo apa sing dikarepake, ora eksternal. Yen sampeyan ngomong "Aku pengin njaluk lisensi," nanging ing wektu sing padha sampeyan ora duwe dhuwit kanggo mobil, sampeyan kudu lelungan kanthi sepur, banjur pitakonan langsung muncul, pinten sampeyan kudu kepinginan iki?
  5. Wektu kaiket. We introduce watesan wektu. Nalika tandha wektu katon ing ngendi asil kudu dipikolehi, otak kanthi otomatis wiwit mbangun timeline kondisional. Sampeyan wiwit ngerti manawa kanggo lulus sertifikasi ing tanggal 15 Desember, sampeyan kudu sinau 800 (umpamane) tembung. Inggih, otak ngerti yen sampeyan ora duwe wektu kanggo sinau kabeh yen sampeyan miwiti nyiapake ing 3 dina, mula sampeyan kudu nggawe sketsa rencana.

Saiki ayo mbandhingake rong wishlist: "Sinau Inggris" lan "Lulus sertifikasi TOEFL kanthi paling ora 95 poin ing tanggal 15 Desember 2020." 

Perencanaan dudu babagan ngrampungake masalah - nanging babagan nggawe kita mikir. Pikiran migunani banget.

Aku bisa apa? 

Kepiye carane ngukur katrampilan?

Bapakku tukang crita lan uripe kebak crita. Ing sawijining dina dheweke takon aku, apa sing bisa ditindakake? Pitakonan iki nggumunake, aku umur 22 taun, aku kerja ing IT suwene rong taun, entuk 100 rubel saben wulan - nanging aku ora ngerti apa sing bisa ditindakake.

Aku yakin yen kita lagi lungguh ing secangkir kopi lan aku takon sampeyan pitakonan sing padha, apa sing bisa sampeyan lakoni utawa katrampilan apa sing sampeyan duweni, mesthine sampeyan bakal ngandhani aku:

  1. Aku ora ngerti apa sing bisa daklakoni.
  2. Aku duwe (sethithik) katrampilan.

Wangsulan sing sepisanan nuduhake yen sampeyan ora kerep takon dhewe pitakonan iki. Yen sing pungkasan, iku amarga sampeyan manungsa. Wong angel ngerteni katrampilane dhewe. Biasane sampeyan njupuk wong-wong mau kanggo diwenehake lan ora nyorot minangka kabisan.

Dadi, ayo terus njagong ing cangkir kopi khayalan: pisanan, sampeyan kudu ngerti katrampilan sampeyan. Kita nggawe dhaptar katrampilan saiki kanggo ngerti apa sing bisa lan ora bisa ditindakake. Kanggo nindakake iki, sampeyan kudu ngrampungake rong langkah:

  1. Tulis kabeh gagasan.
  2. Struktur mau.

Langkah 1: Tulis kabeh gagasan

Minangka alat, sampeyan bisa nggunakake papan, selembar kertas, notepad. Rekaman ora kudu sampurna. Ingkang utama yaiku nggawe dheweke. Kriteria utama yaiku jumlah entri, dudu kualitase. Salah sawijining katrampilan sampeyan kudu ditulis ing siji kertu; bisa uga ana akeh kertu sing sampeyan elinga. Ora perlu nyunting apa-apa. Saiki sing utama kanggo kita yaiku jumlah. Kanggo miwiti ngrekam, wangsulana pitakonan ing ngisor iki:

  1. Apa sampeyan apik? Nyingkirake kesederhanaan, ora ana wektu. Apa sampeyan apik lan apik? Mungkin sampeyan duwe bakat kanggo nggawe tawaran marketing sing apik? Mungkin sampeyan, ora kaya wong liya, ngerti carane ngimbangi anggaran? Lan aku ora ngomong babagan proyek sampeyan saiki. Mbalik ing wektu. Yen sampeyan tau ngirim koran kanthi apik, tulisake "pengiriman tepat wektu".
  2. Apa sing teka kanthi alami? Sampeyan bisa uga mikir yen ana sawetara perkara sing bisa ditindakake saben wong, nanging nyatane ora kaya ngono. Yen sampeyan bisa kanthi gampang dadi tuan rumah nedha bengi perusahaan sing apik, tegese sampeyan pancen apik kanggo ngrancang acara lan ngumpulake wong. Mung amarga ana sing gampang kanggo sampeyan, ora ateges ora bisa diarani kemampuan. Apa sampeyan dikenal kanthi gampang nglebokake sandhangan sepuluh dina menyang koper cilik nalika sampeyan lelungan bisnis? Utawa mungkin sampeyan bisa nyiyapake bengkel kayu nyata ing garasi sampeyan, nanging sampeyan mesthi mikir yen hobi sing bodho?

Langkah 2: Struktur katrampilan sampeyan

Sawise sampeyan wis nulis sawetara katrampilan, sampeyan bakal sok dong mirsani soko-sawetara gagasan sing gegandhengan. Klompokaké nanging sampeyan seneng. Contone, "apa sing paling dakkarepake," "katrampilan sing dibayar luwih akeh," "katrampilan sing pengin saya tambah," "kabisan sing wis suwe ora digunakake." Contone, ing gambar aku nggambar matriksku, sing dianggo ing skala saka "arang" nganti "asring" lan saka "miskin" dadi "apik banget".

Product Management Digest kanggo Desember lan Januari
Matriksku babagan ukuran panggunaan lan kualitas kepemilikan

Ya, bisa uga katon aneh, nanging mung wong bodho sing bakal ngadili sampeyan amarga nulis ide lan nyoba dadi luwih pinter. Struktur kasebut bakal mbantu sampeyan ngerti persis apa katrampilan sampeyan. Yen sampeyan nulis, umpamane, sepuluh kabisan lan sanga kalebu ing kategori "Katrampilan sing ora digunakake ing pakaryanku saiki", mula iki kudu didandani. Coba gunakake kabisan sampeyan luwih asring, sinau katrampilan sing dibutuhake ing bisnis saiki, utawa golek kerja anyar sing cocog karo katrampilan sampeyan.

Yen sampeyan duwe rong kertu kanthi kategori umum "Aku ora duwe katrampilan, aku sengit karo penulis artikel iki," banjur wektune nelpon salah sawijining kanca. Ngopi karo dheweke lan takon langsung: "Katrampilan apa sing sampeyan lakoni?" Tujuan utama latihan yaiku kanggo mbangkitake rong perkara: pangarep-arep lan kesadaran. Kanthi pangarep-arep kabeh iku prasaja. Ing wiwitan dalan kasebut, mesthi gampang pundung lan mikir yen sampeyan duwe sawetara katrampilan profesional. Kesadaran perlu kanggo mangerteni apa kabisan kanggo entuk. Apa sampeyan pengin nambah proyek saiki utawa golek sing anyar, sampeyan bakal mbutuhake katrampilan anyar.

Yen sampeyan duwe inventarisasi katrampilan saiki ing ngarep sampeyan, luwih gampang ngerti apa sing ilang. Kanthi cara iki, sampeyan bisa kanthi cepet nemtokake katrampilan anyar sing sampeyan butuhake kanggo entuk kerja anyar utawa metu saka rutinitas sampeyan.

Teori ketrampilan

Ayo dadi miwiti karo teori ngembangaken lan nambah skills. Secara konvensional, papat tahapan ing dalan iki bisa dibedakake:

  • pambuka digandhengake karo upaya pisanan lan, miturut, overabundance informasi;
  • analitis - sajrone ana wong nganalisa lan nyoba ngerti cara paling apik kanggo nindakake apa sing dibutuhake;
  • sintetik - ditondoi kanthi kombinasi teori lan praktik;
  • otomatis - wong ndadekke skill kanggo sempurno, tanpa fokus akeh manungsa waé ing implementasine.

Brainstorm - lan iki dudu klompok

Kaping pisanan, sampeyan kudu nyoba, nyetel dhewe kanggo karya sing bakal teka. Contone, ana wong sing kepengin sinau babagan carane ngalahake. Dheweke langsung miwiti thresh woh pir sabisa. Dheweke dadi akrab karo peralatan olahraga iki. Sabanjure, dheweke nonton video tematik, maca buku, lan bisa uga njupuk sawetara sesi latihan saka petinju sing berpengalaman. Ing proses kasebut, dheweke nganalisa tumindake lan mbandhingake karo informasi sing ditampa. Sintesis teori lan katrampilan praktis dumadi ing sirah wong iki. Nyoba kanggo mencet tas punching bener, miwiti gerakan saka sikil, twisting pelvis, bener ngarahake ajiné ing target. Katrampilan sing dibutuhake dikembangake kanthi bertahap. Ora angel maneh kanggo nindakake jotosan sing bener kanthi teknis tanpa mikir. Iki minangka skill sing digawa menyang otomatisitas.

Papat pilar sinau katrampilan anyar

Master mung siji skill ing wektu. Supaya skill njupuk ROOT ing gesang kita, kanggo njupuk ROOT kanggo tingkat automatism, kita kudu mbayar manungsa waé kanggo maksimum. Bocah-bocah yaiku wektu nalika wong bisa nyerep kawruh anyar sing luar biasa. Ing wektu iki, kita bebarengan sinau mlaku, ngomong, nyekel sendok lan dasi tali sepatu. Iki mbutuhake pirang-pirang taun, sanajan kesadaran kita paling mbukak kanggo perkara anyar. Nalika diwasa, kemampuan iki dadi kurang. Malah nguwasani siji skill bakal dadi stres nyata kanggo psyche lan awak. Kajaba iku, katrampilan sing kita sinau ing wektu sing padha bakal disambungake kanthi ora sadar lan tumindak minangka fenomena sing kompleks. Iki bisa nyebabake efek sing ora dikarepake. Contone, yen sakperangan alesan sampeyan ora bisa nggunakake siji skill utawa ora perlu ing wektu tartamtu, kaloro bisa "mudhun" dening analogi. Sinau siji katrampilan sajrone wektu kudu ditindakake kanthi konsentrasi, mula sampeyan bisa nguasai kanthi cepet lan pindhah menyang sabanjure.

Nglatih akeh, ing wiwitan ora nggatekake kualitas karya sing ditindakake. Aku ora ngajak sampeyan ngrampungake tugas ing mode "bugger". Nanging nyatane, ing wiwitan ora ana sing bisa ditindakake kanthi apik, sanajan kita nyoba. Kanthi nyoba fokus ing kualitas nalika sinau, kita alon-alon. Ing kasus iki, jumlah luwih penting - luwih apik kanggo nindakake akeh repetisi kanthi asil rata-rata tinimbang sawetara, nanging kanthi apik. Riset nuduhake yen kanthi latihan intensif sing terus-terusan, kekurangane ilang dhewe, wong sinau luwih cepet tinimbang nalika nyoba nindakake kabeh kanthi sampurna ing tahap pertama.

Laku skill anyar kaping pirang-pirang. Pengamatan sing menarik: sawise melu latihan utawa kelas master, umume peserta nuduhake asil sing luwih elek tinimbang sing bakal ditampilake kanthi pendekatan amatir, tanpa informasi profesional. Iki kedadeyan amarga nglamar katrampilan anyar ing praktik tansah digandhengake karo pengalaman, rasa ora nyaman lan ora duwe daya, amarga psyche lan awak ora biasa nindakake tumindak kasebut. Kanggo ngerti carane sampeyan apik ing skill tartamtu, sampeyan kudu mbaleni kaping pirang-pirang, paling telung.

Aja nggunakake katrampilan anyar kanggo perkara sing penting. Aku, sawise maca telung TCTerms sadurungé, sampeyan bisa guess kok. Mbayangno yen sampeyan wis nguwasani skill, banjur langsung nyoba kanggo nyoba ing kahanan "pertempuran". Pentinge kahanan ndadekake sampeyan gemeter, kaku saka ora nyaman saka newness superimposed ing kasenengan, skill durung bisa metu kanthi bener ... Lan-lan-lan kabeh dadi luwih elek tinimbang yen skill iki wis ora. digunakake ing kabeh. Elingi - sampeyan kudu nglatih kanthi apik ing kahanan sing tenang, lan mung banjur ditrapake ing kahanan sing stres.

Prinsip Pangembangan FIRST

Product Management Digest kanggo Desember lan Januari
Supaya proses pangembangan skill dadi efektif, sampeyan bisa netepi prinsip FIRST pembangunan terus-terusan:

  • Fokus ing prioritas - nemtokake tujuan pembangunan kanthi tepat, pilih area tartamtu kanggo perbaikan;
  • Ngleksanakake saben dina (latihan kanthi reguler) - kanthi rutin nindakake tumindak sing nyumbang kanggo pangembangan, ngetrapake kawruh lan katrampilan anyar ing praktik, ngrampungake masalah sing luwih rumit sing ngluwihi "zona nyaman";
  • Refleksi apa sing kedadeyan (evaluasi kemajuan) - terus-terusan ngawasi owah-owahan sing kedadeyan ing prilaku sampeyan, nganalisa tumindak lan asil sing diraih, alasan kanggo sukses lan gagal;
  • Nggoleki umpan balik lan dhukungan (nggolek dhukungan lan umpan balik) - gunakake umpan balik lan dhukungan ing latihan saka ahli, kolega sing berpengalaman, ngrungokake pendapat lan rekomendasi;
  • Transfer sinau menyang langkah sabanjure (nyetel dhewe gol anyar) - terus nambah, terus-terusan nyetel gol pembangunan anyar kanggo sampeyan dhewe, aja mandheg ing kono.

Aku bakal ngringkes

Ngembangake tujuan lan katrampilan minangka proses jangka panjang, aja mikir sampeyan bisa ngganti kabeh sewengi. Kanggo kula, format iki akeh eksperimen, yen sampeyan seneng, aku bakal nulis babagan pembangunan. Marang kita carane nindakaken dhewe. 

Source: www.habr.com

Add a comment