Pikiran gratis babagan topik budaya perusahaan, inspirasi saka artikel kasebut . Ana uga dheweke .
Sedhela banget, titik kasebut yaiku makna sing apik lan pesen saka nilai-nilai sing dilebokake Google ing basis budaya perusahaan, ing sawetara titik wiwit bisa digunakake kanthi beda tinimbang sing dikarepake lan menehi efek sing meh padha karo sing dikarepake. Soko kaya "nggawe wong gemblung ndedonga lan dheweke bakal patah bathuk." Apa sing sadurunge mbantu perusahaan nemokake solusi inovatif wiwit nglawan bisnis kasebut. Kajaba iku, nyebabake pawai protes massal (ora guyon, Google duwe karyawan luwih saka 85 ewu).
Punika nilai-nilai kasebut ing retelling gratis. Ing kene aku utamane ngandelake kode etik Google, nanging owah-owahan kanthi licik, mula ana sawetara perkara sing ora ana maneh, utawa diparafrase nganti kabur. Aku pracaya, kalebu amarga saka acara fascinatingly diterangake ing artikel, link sing aku menehi ing awal kirim.
- Kewajiban kanggo dissent
- Aja jahat
- Kesempatan kerja sing padha lan larangan pelecehan lan diskriminasi
Luwih mudhun dhaptar: Nglayani pangguna, Kegunaan, Informasi lan liya-liyane.
Ing versi modern saka Code of Conduct, paragraf 1 lan 2 dibusak saka status imperatif moral dadi jinis wish soft (ora ana nomer) ing mburi dokumen: "Lan elinga ... dadi ala, lan yen sampeyan ndeleng apa sing sampeyan pikirake ora bener - ngomonga!"
Dadi ing kene. Sepisanan, ora ana sing katon ala, sanajan sampeyan martakake dhawuh kasebut ing pasamuwan. Nanging nyatane, ana bebaya dhasar ing kene kanggo organisasi kasebut, utamane sing raksasa kaya Google. Masalah kasebut minangka salah sawijining prioritas. Sadurunge, rong prinsip pisanan diselehake Ndhuwur kabeh liyane. Lan iki kanthi otomatis nggawe kahanan sing diterangake ing artikel bisa lan ing wektu sing padha prakteke nyuda perusahaan alat kanggo ngatur kanthi cara administratif. Amarga regulasi kasebut bakal mbantah prioritas nilai.
Episode 1. Cherchez la femme
Salah siji karyawan felt sing ana sawetara banget programer wadon ing perusahaan, kang tegese padha didiskriminasi. Dipandu dening "kewajiban kanggo dissent," dheweke ngumumake iki menyang kabeh perusahaan.
Manajemen, scratching backs, wangsulan sing kita duwe kesempatan sing padha kanggo saben wong, nanging ana pancene ora cukup bocah-bocah wadon, mulane, Dear recruiters lan interviewers, ayo padha nambani calon wadon sethitik liyane kasebut kanthi teliti, ngrangsang kesetaraan, supaya bisa ngomong. Numerik.
Nanggepi, karyawan liyane, dipandu dening asas padha, banter negesake yen tumindak iki nurunake bar kanggo omah budaya dhuwur saka engineering urip lan, ing umum, apa kekacoan. Kajaba iku, dheweke ngetokake artikel - malah nyebutake sawetara riset - yen wanita sacara fisiologis kurang cenderung kanggo peran insinyur, mula kita duwe apa sing kita duwe.
Massa secara harfiah digodhog ing impuls unanimous. Wis, ayo lunga. Aku ora bakal nyritakake maneh, maca dhewe, aku isih ora bakal bisa nindakake kanthi apik. Masalahe yaiku perusahaan kasebut pancene ora bisa ngalahake loro-lorone ing kahanan iki, amarga iki tegese nglanggar prinsip pisanan, sing nduweni prioritas.
Secara teoritis, siji bisa nguripake prinsip kapindho - "Aja dadi ala" - lan mrΓ©ntahakΓ© kanggo kasunyatan sing karyawan wiwit nggawe ala murni. Nanging salah siji ora katon amarga kahanan, utawa ora bisa. Iku angel kanggo ngadili; kanggo nindakake iki sampeyan kudu ing nglukis. Siji cara utawa liyane, prentah budaya ora bisa ditindakake.
Episode 2. Warisan Mao
Utawa iki conto liyane. Google mutusake manawa bakal dadi ide sing apik kanggo pindhah menyang China lan nggawe pangguna ing kana seneng, lan ing wektu sing padha nambah posisi finansial perusahaan. Nanging ana nuansa cilik: iki sampeyan kudu tundhuk karo undang-undang Cina lan censor asil panelusuran.
Sajrone diskusi babagan proyek Cina ing TGIF (rapat umum ing kantor ing Mountain View), salah sawijining karyawan (apa infeksi!) kanthi ati-ati takon ing ngarep kabeh wong: Apa ora ala? Massa, kaya biasane, godhok ing impuls unanimous: mesthi, ala, apa ora bisa dingerteni ing kene.
Nyoba kanggo ngandhani yen iki kanggo entuk manfaat saka pangguna lan kanggo panyebaran informasi - kabeh sing kita tresnani - ora bisa ngganti pendapat saka proletariat. Proyek Cina kudu dikurangi, kanthi sengaja nglirwakake kesempatan bisnis sing nyenengake. Lan maneh amarga prioritas. Aja dadi ala luwih dhuwur tinimbang nyebar informasi lan nyebabake cilaka sing ora bisa didandani kanggo wong Tionghoa.
Episode 3. Nggawe katresnan, ora perang
Tuladha katelu. Sing pungkasan, aku janji, liyane ana ing artikel kasebut. Sawise James Mattis teka ing Google, sing padha dadi kepala Pentagon nganti Trump ngusir dheweke metu saka kono. Mattis ngajak Google kanggo kolaborasi ing bidang visi komputer lan ngenali obyek kanggo militer ing foto saka satelit militer, supaya tentara paling maju ing donya bakal dadi luwih maju.
Google sarujuk, nanging ora ngomong babagan TGIF, mung ing kasus. Nanging, karyawan sing nggarap proyek kasebut, dipandu dening rong nilai pisanan (apa infeksi!) Insinuatingly takon dhaptar mailing perusahaan: Apa ora ala? Massa padha nggodhok kaya biasanipun: uga, mesthi, kabeh wis cetha, kita kanggo tentrem donya, lan bantuan militèr, malah kita dhewe, iku ora pantes kanggo omah kita saka budaya dhuwur, rusak dening podo peksa dileksanakake ing engineering urip.
Limp alesan sing iki proyek riset, lan prajurit mung nyeponsori metu saka kaluhuran atine, padha langsung refuted dening unearthing kode Python sing dikenali prajurit lan peralatan ing foto. Inggih, sampeyan ngerti.
Tinimbang kesimpulan
Aja salah, prinsip budaya perusahaan Google sing diterangake banget cedhak lan bisa dingerteni. Kajaba iku, aku seneng banget yen budaya iki bisa dadi kuwat, sing arang banget.
Aku mung pengin nandheske manawa kabudayan minangka pedhang kaping pindho, lan nalika ngrancang nilai-nilai organisasi sampeyan, sampeyan kudu ngerti kanthi jelas manawa sampeyan kudu netepi nilai kasebut tanpa syarat. Lan mung ing kasus, sijine ing sistem poto-angger yen flywheel Spinning ndadak mabur mati sumbu.
Yen ing kasus Google, pangguna lan panyebaran informasi minangka nilai paling dhuwur, mula dheweke ora kudu ninggalake (kaping pirang-pirang!) Proyek Cina. Yen Google wis dadi bisnis sing luwih sinis lan prioritas, mesthine ora ana pitakonan babagan kontrak karo militer. Ya, mesthine bakal luwih angel kanggo narik para jenius kanthi moral sing dhuwur ing rangking karyawan sampeyan. Apa iki bakal ngganti riwayat Google? Nanging sapa sing ngerti, sawise kabeh, AdWords - penghasil pendapatan utama - minangka ide lan implementasine saka sawetara karyawan sing ndeleng cathetan Larry Page "Iklan iki nyedhot" ing pawon ana lan nulis prototipe solusi liwat akhir minggu. Dipandu dening nilai lan prinsip Google.
Dadi mutusake dhewe, nanging elinga yen budaya perusahaan minangka salah sawijining perkara sing kuat. Duwe wis imbued karo iman karyawan, dheweke dadi pasukan rampung unstoppable lan bakal numpes masalah sing ngadeg ing cara Company ora Samsaya Awon saka Hulk. Nanging mung yen katon ing arah tujuan lan tujuan Perusahaan, lan ora squint ing pangripta dhewe.
Source: www.habr.com