Akhir minggu kepungkur tim kita melu hackathon. Aku turu lan mutusake kanggo nulis babagan iki.
Iki minangka hackathon pisanan ing tembok Tinkoff.ru, nanging hadiah kasebut langsung nyetel standar sing dhuwur - iPhone anyar kanggo kabeh anggota tim.
Dadi kepiye carane:
Ing dina presentasi iPhone anyar, tim HR ngirim karyawan woro-woro babagan acara kasebut:
Pikiran pisanan kenapa mentoring? Kita ngomong karo tim HR sing miwiti hackathon, lan kabeh tiba.
- Swara 2 taun kepungkur, tim kita wis berkembang banget, ora mung ing jumlah, nanging uga ing geografi. Wong lanang saka 10 kutha nggarap macem-macem proyek (Moscow, St. Petersburg, Yekaterinburg, Nizhny Novgorod, Sochi, Rostov-on-Don, Izhevsk, Ryazan, Kazan, Novosibirsk).
- Masalah onboarding ora bisa diabaikan: komplotan junior, tim sing disebarake, pangembangan kantor terpencil - kabeh mbutuhake solusi sing cepet.
- Kita panginten iki minangka kasempatan kanggo nyritakake carane lan cara ngatasi masalah bimbingan ing tim + kesempatan nyata kanggo ngaso saka proses kerja lan nyoba sing anyar.
- Hackathon minangka kesempatan kanggo ketemu kolega sing sadurunge sampeyan komunikasi mung liwat telpon utawa Slack.
- Lan ya! Iki seneng, sial)
Aturan partisipasi padha prasaja. Kanthi nganggep kapentingan gedhe ing hackathon pisanan, HR kita mutusake manawa 5 tim pertama sing bakal nglamar bakal langsung dilebokake ing dhaptar peserta, 2 bakal dipilih dening juri, lan siji tim bakal dipilih adhedhasar sing paling disenengi ing pertemuan kasebut. . Saben tim ngidini maksimal 5 wong - preduli saka departemen, proyek, teknologi lan, sing paling penting, kutha. Mula, gampang banget kanggo ngumpulake tim lan nggawa kolega saka sepuluh pusat pangembangan. Contone, tim kita kalebu Timur, pangembang Windows saka St.
We nelpon rapat darurat, nganakake brainstorming lan teka munggah karo idea. Padha disebut piyambak "T-mentor", sedhela diterangake inti saka project mangsa lan tumpukan teknologi (C #, UWP), lan ngirim aplikasi. Kita wedi banget yen telat, nanging dadi nomer loro lan kanthi otomatis dadi peserta.
Yen kita mundur sethithik, kita nampa layang babagan hackathon ing September 4, i.e. kita wis sethitik liwat 3 minggu kanggo bisa metu rincian. Sajrone wektu iki, kita nyiapake sethithik: kita mikir babagan ide kasebut, kasus pangguna lan nggambar desain cilik. Proyek kita minangka platform ing ngendi rong masalah ditanggulangi:
- Nemokake mentor ing perusahaan.
- Bantuan ing interaksi antarane mentor lan mentee.
Antarmuka mbantu nggawe jadwal rapat biasa, nulis cathetan kanggo rapat kasebut, lan nyiapake interaksi pribadi antarane mentor lan mentee. Kita percaya yen bimbingan utamane komunikasi pribadi, lan sistem kasebut ora kudu ngganti rapat biasa - mung mbantu ngatur proses kasebut. Ing pungkasan dadi kaya iki:
Dina X wis teka (29.09.2018)
Kumpul peserta dijadwalake jam 10.
Sajrone hackathon, Tinkoff.Cafe dadi luwih kaya dudu kafe, nanging platform nyata kanggo kreatifitas: area kerja sing kapisah kanggo tim, area istirahat kanthi selimut lan bantal, lan meja kanthi gaya teahouse.
HR ngurus kabeh: amarga hackathon tahan suwe, kita diwenehi odol, sikat lan andhuk, lan ana dokter sing tugas ing kantor sing bisa dihubungi 24 jam.
Saben tim dilengkapi ruang kerja, diwenehake karo outlet tambahan, banyu lan kabeh sing dibutuhake supaya kita bisa nyemplungake proses kasebut. Kita ngrungokake tembung perpisahan saka panitia, aturan hackathon, bel muni, lan kanthi slogan "Kanggo Gerombolan Tinkoff," kabeh wong wiwit ngrancang, mbagi tanggung jawab, lan coding.
Sawise kabeh masalah organisasi ditanggulangi, kita ngisi bahan bakar karo pilaf lan bali menyang coding gila.
Kita ngrancang lan nggambar layar, mbantah babagan prioritas fitur sing bisa kita lakoni yen ora duwe wektu.
Dina liwati cepet banget; sayangΓ©, kita nindakake sethithik. Penyelenggara nuduhake akeh perhatian, kanthi periodik teka lan narik kawigaten ing urusan kita, lan menehi saran.
We wungu sawetara API, digawe UI sethitik. Lan dumadakan sore crept munggah, lan kita padha rampung mired ing pain lan ora kentekan niat pembangunan.
Pagaweyane rame-rame: ana sing ngrembug bab, ana sing turu turu, awake dhewe nyambut gawe. Ana 4 saka kita pangembang UWP (kita mbangun bank seluler ing Tinkoff.ru) lan Camilla sing apik banget yaiku teknolog kita. Nang endi wae antarane jam 5 lan 6 esuk, nalika kita wis nggawe sawetara kaca lan nginstal ASP.NET WebApi, backend kita mutusake kanggo ngapusi, nanging ora entuk kacilakan ing produksi.
Kira-kira jam 6 esuk, awake dhewe kesangkut pikiran yen kabeh wis ilang. Ora ana layar sing direncanakake, sawetara gagang API menehi 500, 400, 404. Iki nyebabake aku nglumpukake apa sing isih ana ing karepku lan wiwit kerja keras.
Ing wayah esuk ing 8:00 padha diiseni kita sarapan lan menehi sawetara wektu kanggo ngrampungake proyek lan nyiapake presentation.
Sadurunge wiwitan hackathon, kita mikir yen bakal rampung kabeh sajrone 10 jam, turu lan entuk hadiah utama. Kanca-kanca, iki ora bisa.
Tips (saiki) bumbune:
- Brainstorming ide.
- Nemtokake peran.
- Temtokake wilayah tanggung jawab sampeyan.
- Aja pesta sadurunge kompetisi.
- Turu wae.
- Nggawa sandhangan sing nyaman π lan sepatu.
Jam 11 kita miwiti nampilake kreasi kita. Presentasi kasebut kelangan, nanging ora cukup wektu kanggo "ndemek" proyek kanca-kancaku nganggo tanganku - butuh kira-kira sejam kanggo kabeh tim kanggo nampilake.
Juri musyawarah kanggo liyane 15-20 menit, lan ing sauntara kuwi panitia ngomong bab Audience Award. Kita dijaluk milih proyek sing paling disenengi. Siji swara saben tim kanggo salah siji tim (sampeyan ora bisa milih dhewe).
Miturut peserta, tim SkillCloud menang.
Wong lanang wis nggawe aplikasi sing karyawan bakal bisa nemtokake set katrampilan kanggo awake dhewe, adhedhasar prinsip awan tag. Iku mbantu kanggo nemokake wong sing ngerti project tartamtu, utawa siap kanggo bantuan karo teknologi tartamtu. Bakal migunani kanggo karyawan anyar sing durung nggawe sambungan lan ora ngerti sapa sing kudu dituju.
Panemu saka juri lan peserta pas. Pramila SkillCloud njupuk hadiah utama, lan kita dijaluk milih maneh
Banjur kita milih Mentor.me
Ide proyek wong lanang:
Layanan mentoring kanggo karyawan anyar: sakumpulan kegiatan sing kudu dirampungake ditugasake ing posisi kasebut. Ana rong jinis kegiatan: sinau materi lan komunikasi karo pakar babagan topik kasebut. Sawise sinau, sampeyan kudu mangsuli pitakon lan menehi rating kursus / mentor. Mentor lan ahli uga ngevaluasi wong anyar
Sawise iki, upacara penghargaan lan pemotretan.
TOTAL
Sawise 24 jam coding frantic, kita wiwit drift loro. Sanajan ora menang, nanging ora rumangsa kalah.
Acara kasebut dhewe banget positif lan nyenengake. Kita dadi luwih ngerti kabisan lan kelemahane - apa sing isih kudu digarap.
We elinga carane medeni iku kanggo pindhah menyang panggonan anyar karya lan carane kelangan iku ing tim loropaken.
Salah sawijining tim malah nggawe video sing nggambarake pentinge onboarding lan kedadeyan ing dina pisanan. Sampeyan bisa nonton video .
Secara pribadi, aku nampa biaya positif lan seneng-seneng. Saiki aku bakal ngenteni hackathon sabanjure.
- Aku tresna sampeyan, ngambung sampeyan. Zaphod.
Source: www.habr.com