Foto: Lisa Shvets/Facebook
Lisa Shvets miwiti kariré ing pabrik kabel, makarya minangka salesman ing toko cilik ing Orel, lan sawetara taun mengko rampung makarya ing Microsoft. Dheweke saiki kerja ing merek IT Dodo Pizza. Dheweke ngadhepi tugas sing ambisi - kanggo mbuktekake manawa Dodo Pizza ora mung babagan panganan, nanging babagan pangembangan lan teknologi. Minggu ngarep Lisa umure 30, lan bebarengan karo dheweke, kita mutusake kanggo njupuk saham babagan karire lan nyritakake crita iki.
"Sampeyan kudu eksprimen sabisa-bisa ing wiwitan karir"
Aku asale saka Orel, yaiku kutha cilik kanthi populasi sekitar 300-400 ewu. Aku sinau ing institut lokal kanggo dadi pemasar, nanging aku ora arep dadi siji. Iku taun 2007, lan banjur krisis pecah. Aku pengin pindhah menyang manajemen krisis, nanging kabeh panggonan budget dijupuk, lan marketing dadi paling cedhak kasedhiya (ibuku dianjurake). Nalika iku aku ora ngerti apa sing dakkarepake utawa aku kepengin dadi sapa.
Ing sekolah, aku njupuk kursus bimbingan karir khusus ing sekretaris-asisten lan sinau cepet ngetik nganggo limang driji, sanajan aku isih ngetik nganggo siji amarga iku trep. Wong kaget banget.
Ana kesalahpahaman ing sisih sederek. Dheweke ujar manawa sampeyan kudu dadi pengacara utawa ahli ekonomi.
Aku ora dhaptar karya pisanan ing ngendi wae amarga iku crita super ora relevan lan super aneh. Aku ing taun kapindho utawa katelu lan mutusaké kanggo makarya ing pabrik kabel. Aku mikir - aku dadi pemasar, saiki aku bakal teka lan nulungi sampeyan! Aku wiwit kerja podo karo sinau. Aku nyopir kanggo bisa ing mburi liyane saka kutha ing 7 am, ngendi padha uga daya kula dhuwit kanggo saben 10 menit aku telat. Gaji pisananku kira-kira 2000 rubel. Aku makarya kanggo sawetara sasi lan temen maujud sing ekonomi ora nambah munggah: Aku wis mbuwang dhuwit luwih kanggo lelungan saka aku iki nampa. Kajaba iku, dheweke ora percaya ing marketing, nanging dheweke percaya karo penjualan lan nyoba nggawe aku dadi manajer penjualan. Aku elinga epik iki: Aku teka boss lan ngomong yen aku ora bisa maneh, nuwun sewu. Lan dheweke mangsuli aku: oke, nanging pisanan sampeyan nelpon 100 perusahaan lan ngerteni kenapa dheweke ora pengin kerja bareng karo kita. Aku njupuk cangkir, noleh lan lunga.
Lan sawise iku aku kerja dadi sales ing toko sandhangan wanita "Temptation". Iku menehi kula pengalaman apik tenan sesambungan karo wong. Lan ngembangake prinsip sing apik: nalika sampeyan kerja ing kutha cilik, sampeyan mung kudu nulungi wong, yen ora, klien ora bakal bali, lan mung sawetara.
Sawise limang taun sinau, aku pindhah menyang Moskow, banjur kanthi kasempatan aku rampung ing wiwitan ITMozg, sing nalika iku dadi pesaing HeadHunter - mbantu perusahaan nemokake pangembang lan kosok balene. Nalika iku aku umur 22 taun. Ing wektu sing padha, aku nampa gelar master kapindho lan nulis artikel ilmiah babagan marketing nggunakake conto karyaku ing wiwitan.
Ing Rusia, crita karo pangembang mung diwiwiti. Pendhiri wiwitan, Artem Kumpel, manggon ing Amerika kanggo sawetara wektu, ngerti tren karo HR ing IT lan teka ngarep karo idea iki. Ing wektu iku, HeadHunter ora fokus ing IT, lan kawruh kita ana ing spesialisasi sempit sumber daya kanggo pamirsa IT. Contone, ing wektu iku mokal kanggo milih basa program ing sumber karya, lan kita padha pisanan teka munggah karo iki.
Dadi aku wiwit nyemplungake dhewe ing pasar IT, sanajan bali ing Orel aku duwe kanca sing nulis ulang program ing Linux lan maca Habr. Kita mlebu pasar liwat partisipasi ing konferensi, nggawe blog kita dhewe, lan ing sawetara titik ing Habré. Kita bisa dadi agensi iklan sing keren.
Iki minangka papan kunci sing wis menehi aku akeh, akeh perkara. Lan aku muji siswa kanggo kasunyatan sing kudu eksprimen okehe ing awal karir, amarga nalika sinau, sampeyan ora ngerti apa sing dikarepake, lan pangerten teka mung ing proses karya. Miturut cara, kanca saka Amerika bubar ngandhani yen tren pendidikan berkembang ing kana - mulang bocah sinau. Kawruh - bakal teka, sing utama yaiku ana tujuan.
Ing wiwitan, aku bisa nyoba dhewe ing peran sing beda-beda, aku diwenehi tugas sing beda-beda. Sawise kuliah, aku duwe latar mburi marketing, nanging ora ana praktik. Lan ing kana, sajrone nem sasi, pangerten babagan apa sing dakkarepake lan sing ora dakkarepake dikembangake. Lan aku urip kanthi teori permen coklat. Wong dipérang dadi rong jinis: ana sing ngerti carane nggawe permen iki, lan ana sing ngerti carane mbungkus awesomely! Dadi aku ngerti carane nggawe bungkus, lan iki cocog banget karo marketing.
"Perusahaan nyedhiyakake pengalaman pamikiran terstruktur"
Sawise wiwitan, aku ngganti sawetara proyek, kerja ing agensi digital sing keren, lan nyoba tanganku ing ruang kerja. Umumé, nalika ninggalake wiwitan, aku yakin yen aku spesialis PR, nanging ternyata ing donya nyata aku dadi pemasar. Aku wanted plans grandious. Aku mutusaké sing aku kudu golek wiwitan maneh. Ana proyek e-commerce sing nggawe alat kanggo para pemasar. Ing kana aku munggah menyang posisi sing dhuwur, nemtokake strategi pangembangan, lan nyetel tugas kanggo para pangembang.
Ing wektu iku, kita kekancan karo Microsoft babagan kemitraan informasi. Lan cah wadon saka kana menehi saran kanggo rapat SMM. Aku lunga kanggo wawancara, ngobrol, banjur ana kasepen. Basa Inggrisku banjur ana ing level “how are you?”. Ana uga pikirane - ninggalake papan sing dadi panguwasa, menyang posisi spesialis SMM, posisi paling minimal ing perusahaan. Pilihan sing angel.
Aku begja ana ing divisi sing dadi mini-startup ing Microsoft. Iki diarani DX. Iki minangka divisi sing tanggung jawab kanggo kabeh teknologi strategis anyar sing mlebu pasar. Padha teka kanggo kita, lan tugas kita kanggo mangerteni apa iku. Penginjil Microsoft, teknisi sing ngomong babagan kabeh, kerja ing departemen iki. Rong utawa telung taun kepungkur kita lungguh lan mikir babagan carane nggayuh pangembang. Banjur ide komunitas lan influencer muncul. Saiki mung entuk momentum, lan kita ana ing asal-usul.
Kita nggawe rencana pangembangan individu. Tujuane kanggo sinau basa Inggris supaya bisa komunikasi karo kolega, ditambah aku kudu nerjemahake artikel lan maca warta perusahaan. Lan sampeyan miwiti nyemplungaken dhewe lan nresep tanpa delving kakehan menyang intricacies saka grammar. Lan liwat wektu sampeyan ngerti - misale jek aku bisa ngomong karo kolega saka Polandia.
Impenku kawujud ing kana - aku ing Habré. Iki wis dadi impen wiwit jaman ITMozg. Iku banget medeni, nanging kirim pisanan njupuk mati, iku apik tenan.
Foto: Lisa Shvets/Facebook
Aku bakal menehi saran supaya kabeh wong bisa kerja ing perusahaan. Iki nyedhiyakake pengalaman babagan pamikiran terstruktur, kalebu pamikiran global. Pangolahan sing dibangun ana bab banget terkenal, menehi 30% sukses.
Iku cukup bisa kanggo njaluk menyang Microsoft yen sampeyan wong sing, pisanan kabeh, cocog karo nilai perusahaan, lan, mesthi, iku spesialis apik. Ora angel, nanging mbutuhake wektu. Ora perlu pura-pura dadi apa-apa ing wawancara.
Iku misale jek kula sing nilai tombol ing Microsoft, nrima sing bakal aran nyaman ana, kepinginan kanggo berkembang lan njupuk tanggung jawab. Malah proyek cilik sampeyan entuk manfaat. Kita kabeh duwe tujuan egois dhewe ing karya. Aku isih duwe drive saka kasunyatan sing aku nindakake bagean saka karya ana ing riset alat marketing. Lan ing Microsoft sampeyan kudu nindakake ora mung soko kelangan, nanging banget kelangan, syarat pisanan banget dhuwur.
Kajaba iku, sampeyan kudu ngerteni umpan balik lan kritik kanthi bener, lan gunakake kanggo tuwuh.
"Aku mlaku-mlaku lan ngipat-ipati saben wong sing nyoba nulis tembung babagan pizza."
Aku ngerti yen aku kudu mbaleni sejarah kanthi pangembangan komunitas, nanging ing negara liya. Lan aku mikir yen aku kudu pindhah menyang wiwitan maneh.
Dodo minangka mitra Microsoft nalika iku, nggunakake awan perusahaan. Aku menehi saran Dodo kanggo nggarap komunitas pangembang. Lan dheweke ngajak aku - ayo gabung. Sadurunge iku, aku nekani pesta lan supercharged dening atmosfer ing kantor.
Sampeyan kudu ngliwati wawancara karo CEO. Aku ora mikir bakal bisa metu sadurunge aku nampa tawaran proyek anyar. Nanging ing pungkasan kabeh bisa metu. Kajaba iku, tugas ngomong babagan pizzeria minangka perusahaan IT banget energizing. Aku elinga artikel pisanan kita ing Habré. Lan komentar babagan iki - Maksudku, apa jenis pangembang, sampeyan bakal sinau carane ngirim pizza!
Ana gosip saka industri: kabeh ala karo wong, dheweke ninggalake perusahaan kanggo sawetara pizzeria.
Foto: Lisa Shvets/Facebook
Jujur, kabeh taun kepungkur aku ngipat-ipati saben wong sing nyoba nulis tembung babagan pizza. Iku banget nggodho kanggo nulis bab iki, nanging ora. Sanajan aku ngerti manawa perusahaan iki pancene babagan pizza, aku mundhak kanthi skala manawa kita minangka perusahaan IT.
Aku ngevaluasi kahanan kasebut kanthi ati-ati. Aku duwe kekuwatanku, lan pangembangan duweke dhewe. Aku ora nyoba marang wong-wong mau yen aku padha, nanging aku ngomong sing wong mega-kelangan, amarga aku pancene mikir sing iki wong sing nggawe mangsa. Aku ora duwe tugas kanggo nggali jero kode kasebut, nanging tugasku yaiku kanggo mangerteni tren tingkat paling dhuwur lan mbantu dheweke ngetokake crita. Nalika ana masalah teknis, aku nyoba takon pitakonan sing bener lan mbantu nyelehake informasi kasebut menyang paket sing apik (ngomong babagan teori permen). Sampeyan ora kudu nyoba dadi pangembang, sampeyan kudu kerja sama lan menehi perhatian marang motivasi, lan aja ngetung tembung sing apik. Ing aliran tugas, iku penting sing ana wong sing bakal ngomong yen sampeyan nindakake soko kelangan. Lan aku nyoba ora kanggo pirembagan bab iku aku ora yakin bab, Aku nggunakake kasunyatan-mriksa. Iku kedadeyan yen sampeyan ana ing posisi kaya ing ngarepe pangembang sing ora bisa ngakoni nggatekke, nanging banjur mbukak lan conscientiously Google informasi.
Aku wis ana ing proyekku sajrone setaun , lan aku panginten iku sandi super gagal. Kita nganakake eksperimen sing beda-beda milyar kanggo nggarap jangkoan nalika mlebu pasar. Pungkasane, kita mutusake manawa situs kasebut kudu digawe apik banget, kita nelusuri ide sajrone nem wulan, diwawancarai para pangembang, nggawa desainer utama lan kabeh tim umume. Lan padha miwiti.
Sing paling penting aku sinau yaiku prinsip "ora ana bajingan," sing mbantu akeh ing urip. Yen sampeyan nyedhaki saben wong kanthi kebecikan, mula wong bakal mbukak. Ing jaman biyen, tembung Verber macet ing sirahku: "Humor iku kaya pedhang, lan katresnan iku kaya tameng." Lan pancene bisa.
Aku temen maujud sing ora bisa fokus mung ing strategi, nanging sampeyan uga kudu nggunakake intuisi. Lan tim uga penting banget.
Taun iki kita mlebu pasar pangembang; 80% saka target pamirsa pangembang ngerti babagan kita.
Tujuane ora kanggo rekrut persis 250 pangembang, nanging kanggo ngganti pikirane. Iku siji bab nalika kita ngomong bab 30 pangembang, lan sampeyan kudu recruit 5 liyane, lan bab liyane nalika sampeyan kudu milih 2 spesialis ing 250 taun. Kita nyewa 80 wong, jumlah pangembang tikel kaping pindho, lan jumlah kabeh perusahaan mundhak kaping telune sajrone taun. Iki nomer neraka.
Kita ora nyewa kabeh wong; komponen sing gegayutan karo nilai perusahaan penting kanggo kita. Aku dadi pemasar, dudu wong HR, yen wong seneng karo apa sing kita lakoni, mula dheweke bakal teka. Nilai kita yaiku keterbukaan lan kejujuran. Umumé, nilai-nilai sampeyan ing karya kudu cocog karo hubungan pribadi - kapercayan, kejujuran, iman ing wong.
"Wong apik seneng saben wayahe urip"
Yen kita ngomong babagan apa sing ora cocog karo treasury ruang kerja, mula aku duwe asu, lan kadhangkala aku nyoba nglatih. Ing umur 15, aku rumangsa ora bisa nyanyi. Saiki aku menyang sesi nyanyi, amarga kita nggawe tantangan dhewe. Kanggoku, nembang iku santai, ditambah swaraku wis wiwit metu. Aku seneng lelungan. Yen padha ngomong, ayo menyang Cape Town sesuk, Aku bakal njawab, ok, Aku kudu rencana tugas, lan aku uga kudu Internet. Aku seneng njupuk foto amarga bisa ngganti cara aku ndeleng samubarang. Main game online: WOW, Dota. Aku seneng ngganti buku - pisanan maca fiksi ilmiah, banjur fiksi.
Aku mirip banget karo simbahku. Ora ana wong siji-sijia sing bisa ngomong ala babagan dheweke. Bubar iki omong-omongan karo ibuku, dheweke takon: lha kowe kok gedhene kaya ngene? Dadi aku mulang sampeyan mangan endhog nganggo piso lan garpu! Aku mangsuli: amarga aku gedhe karo mbah kakung, kita bisa njagong ing meja lan mangan nganggo tangan, lan iku normal, wong nindakake. Kanggoku, wong sing apik yaiku wong sing ngerti awake dhewe, nampa lan jujur karo wong liya, bisa menehi kritik kanthi tujuan sing apik, seneng saben wayahe urip lan ngirimake iki marang wong liya.
Source: www.habr.com