Sawetara wektu kepungkur, "My Circle" melu diskusi sing diatur dening kanca-kanca saka Sekolah Indeks lan darmabakti kanggo pakaryan spesialis wiwitan. Penyelenggara menehi masalah ing ngisor iki marang peserta rapat:

"Industri IT wis suwe ngalami kekurangan profesional, lan iki dudu warta kanggo sapa wae. Iku bakal katon yen cara metu saka kahanan iki kudu spesialis anyar sing abundantly saiki ing pasar. Ing kasunyatan, juragan paling asring ora siap kanggo nyewa juniors, nerusake panelusuran tanpa wates kanggo sing padha "tengah kuwat." Tambah iki masalah "tuwa" juniors: kasempatan kanggo golek proyek apik kanggo wong-wong sing mlebu industri sawise 35 taun prakteke nul. Saben perusahaan nyoba ngrampungake masalah iki kanthi cara dhewe, nanging kahanan pasar nuduhake manawa kabeh langkah kasebut durung duwe pengaruh sing signifikan marang keseimbangan kekuwatan.

Dhiskusi kasebut dadi rame lan ngasah pitakonan-pitakonan sing luwih akeh. Kita mutusake kanggo sinau topik spesialis IT anyar kanthi luwih jero lan nganakake survey ing antarane pangguna Habr lan My Circle. Kita nglumpukake luwih saka 2000 tanggapan, nggambarake kanthi nggunakake diagram, lan saiki kita seneng nuduhake asil kasebut.

Saka laporan sampeyan bakal sinau paling ora ing ngisor iki:

• Meh setengah saka sing pisanan teka ing IT isih sinau ing universitas.
• Katelu spesialis teka ing IT saka wilayah sing beda-beda, lan umume ora teka saka urip sing ala, nanging miturut panggilan jiwane.
• Meh setengah saka wong anyar pungkasanipun ngganti spesialisasi IT pisanan.
• Sajrone wektu, kutha-kutha ibukutha njupuk sawetara spesialis sing tuwuh ing wilayah kasebut, lan perusahaan swasta gedhe njupuk spesialis sing ditanam ing perusahaan swasta utawa umum.
• Ing pasar kabeh-Rusia kanggo spesialis sing dikarepake, kutha-kutha ibukutha menehi kontribusi paling gedhe kanggo analytics, HR lan dodolan; regional - ing administrasi, tumpukan lengkap lan pembangunan seluler; Millionaires pindhah menyang marketing.
• 50% spesialis wiwitan nemokake proyek pertama ing IT kurang saka sasi, 62% lulus wawancara mung ing 1-2 perusahaan.
• Kira-kira 50% profesional pemula golek kerja liwat situs kerja, liyane kira-kira 30% liwat kanca lan kenalan.
• 60% pendatang anyar miwiti karir ing IT saka posisi spesialis pemula (junior), 33% saka posisi intern; ana kaping pindho luwih akeh magang sing dibayar tinimbang sing ora dibayar.
• 75% saka interns lan 85% saka junior makarya ing perusahaan pisanan luwih saka nem sasi, meh setengah saka wong anyar pungkasanipun ngganti spesialisasi IT pisanan menyang liyane.
• 60% perusahaan ora duwe mekanisme kanggo adaptasi karo spesialis anyar, 40% ora duwe program kanggo narik kawigaten, lan 20% ora kerja karo interns lan junior.
• Umume perusahaan ndeleng kesulitan ngevaluasi potensial karyawan sing bakal teka minangka risiko utama nggarap spesialis anyar.
• Nalika nglamar kerja pisanan, wong anyar ngremehake pentinge katrampilan alus, sing dilebokake dening majikan sing luwih dhuwur tinimbang kawruh teknis.
• Nalika 60% perusahaan ujar manawa ora nganggep umur mlebu, 20% liyane ujar manawa ora nyewa calon sajrone umur tartamtu kanggo posisi level entri.

Sing melu survey

Pisanan, ayo ndeleng sapa sing melu survey supaya bisa ngerti konteks sing bakal diinterpretasikake jawaban kasebut. Asil kasebut kira-kira padha karo conto ing kabeh survey sadurunge.

Rong pertiga saka responden yaiku pangembang. Mung bedane wektu iki luwih akeh junior lan trainee sing melu survey. Biasane, padha nggawe seprapat kabeh responden, nanging saiki luwih saka katelu.

Kaya biasane, saben wong wadon ana limang wong, saben katelu saka kutha sing populasine kurang saka yuta, saben kaping lima saka kutha sing yuta wong, saben papat saka Moscow, saben sepuluh saka St. .

Mayoritas kerja ing perusahaan swasta cilik; saben sepuluh nganggur sementara. Wektu iki, luwih sithik freelancer lan luwih akeh karyawan perusahaan swasta gedhe sing melu survey tinimbang biasane.

Nalika sampeyan teka ing IT, apa iki proyek pisanan sampeyan?

Iku penasaran sing luwih saka katelu saka spesialis sing teka ing IT kanggo pisanan teka kene saka wilayah liyane saka kegiatan ora related kanggo IT. Antarane sing teka ing HR, manajemen, dodolan lan konten - luwih saka setengah wong kaya ngono. Antarane sing teka ing game lan pangembangan desktop, mung seperlima sing kaya ngono.

Saka lapangan kegiatan liyane, akeh insinyur, manajer, salespeople, buruh, teknisi lan guru teka menyang IT.

Pranyata wong saka dhaerah liya menyang IT ora amarga urip ala, nanging amarga panggilan jiwa. Kanggo 58%, alasan utama kanggo latihan maneh yaiku minat ing lapangan IT. Mung 30% lan 28%, mungguh, nuduhake alasan finansial utawa masalah karo kemajuan karir ing proyek sadurunge. Mung 8% nuduhake masalah nemokake proyek ing profesi sadurunge.

Meh 20% nyathet kemungkinan kerja remot minangka alasan kanggo milih IT.

Apa pendhidhikan sampeyan lan sepira lengkape nalika sampeyan pisanan kerja ing IT?

Minangka kita sinau saka riset kepungkur, 85% spesialis sing kerja ing IT duwe pendidikan sing luwih dhuwur. Saka jumlah kasebut, 59% duwe pendhidhikan sing ana gandhengane karo IT, 19% duwe pendhidhikan teknis non-inti, lan 12% duwe pendhidhikan kamanungsan non-inti.

Panggabungan "humanitarians" paling gedhe ing HR, sales, manajemen lan konten, uga ing desain lan marketing. Panggabungane paling cilik ing desktop, tumpukan lengkap lan pangembangan backend, uga ing telekomunikasi. Bagian saka "teknisi" karo pendidikan non-IT paling gedhe ing marketing lan testing.

Ing wektu kerja pisanan ing IT, mung 33% spesialis sing wis ngrampungake pendidikan sing luwih dhuwur, 45% isih sinau ing universitas. Saka sing teka ing HR, analytics, testing lan manajemen, luwih saka setengah wis rampung sinau. Saka sing teka ing pangembangan game lan pangembangan full-stack, uga marketing, luwih saka setengah isih sinau.

Ing dodolan lan administrasi, proporsi paling dhuwur saka wong anyar sing ora duwe pendidikan sing luwih dhuwur lan ora sinau ing universitas, lan ing analytics lan manajemen iku sing paling cilik. Sing paling dhuwur saka dodolan yaiku saka bocah-bocah sekolah.

Ing administrasi, pangembangan lan desain game, rata-rata umur rata-rata mlebu menyang IT yaiku 20 taun, ing manajemen - 23, ing HR - 25 taun. Ing spesialisasi liyane - 21-22 taun.

Apa spesialisasi sampeyan wis diganti wiwit kerja pertama ing IT?

Kita mbandhingake jawaban kanggo rong pitakonan independen - "apa spesialisasi sampeyan saiki" lan "apa spesialisasi pisanan sampeyan" ing IT - lan nggawe grafik sing menarik. Bisa dideleng yen suwe-suwe bagean sing kerja ing backend lan pangembangan full-stack mundhak, lan bagean sing wiwitane kerja ing pangembangan desktop, administrasi lan dhukungan mudhun.

Iki nggambarake proses latihan maneh wong anyar ing lapangan IT.

Rata-rata, saben wong liya ngganti spesialisasi pertama ing IT.

Yen kita ndeleng saben spesialisasi kanthi kapisah, kita bakal weruh manawa luwih kerep tinimbang liyane, luwih saka rong pertiga, ngganti spesialisasi kasebut yen wiwitane teka ing pangembangan desktop, telekomunikasi, dhukungan, marketing, dodolan utawa konten. Kurang asring tinimbang liyane, kurang saka katelu, ngganti spesialisasi yen wiwitane teka ing pengembangan SDM utawa seluler, uga manajemen utawa pangembangan ngarep.

Ing kutha apa lan spesialisasi apa proyek pertama sampeyan ing IT?

Kaya ing kasus owah-owahan ing spesialisasi, kita uga ndeleng owah-owahan ing wilayah saka wayahe karya pisanan ing IT. Swara wektu, bagean sing kerja ing Moskow lan St. Ibukutha njupuk alih sawetara spesialis paling anyar sing bakal diprodhuksi.

Iki nuduhake migrasi internal profesional IT.

Kanggo saben spesialisasi kanthi kapisah, kita ndeleng gambar sing luwih menarik. Moscow lan St Petersburg menehi saham paling gedhe ing antarane wong anyar ing analytics, HR lan sales; lan sing paling cilik - ing pangembangan game, administrasi, tumpukan lengkap lan pangembangan seluler. Ing kutha-kutha kanthi populasi kurang saka siji yuta, gambar kasebut pancen ngelawan: saham paling gedhe ing antarane para pendatang anyar yaiku administrasi, tumpukan lengkap lan pangembangan seluler; lan sing paling cilik - ing analytics, HR lan sales. Kutha kanthi populasi luwih saka siji yuta wong anyar nggawe kontribusi paling gedhe ing marketing, manajemen lan dodolan.

Ana divisi tenaga kerja antarane ibukutha lan wilayah: spesialis teknis ing wilayah, manajer ing ibukutha.

Ing perusahaan apa lan ing posisi apa sampeyan miwiti kerja ing IT?

Kaya ing kasus ngganti spesialisasi utawa kutha saka wayahe proyek pisanan, kita ndeleng gambar sing padha karo perusahaan ganti. Swara wektu, bagean saka buruh ing perusahaan swasta gedhe mundhak noticeably lan bagean saka buruh ing perusahaan swasta cilik lan umum suda. Perusahaan swasta gedhe njupuk alih sawetara spesialis sing wis diangkat.

58% wong anyar miwiti ing IT saka posisi spesialis anyar (junior), 34% saka posisi trainee. Ana meh kaping pindho minangka magang sing dibayar tinimbang sing ora dibayar.

Sing luwih dhuwur kualifikasi wiwitan saka pendatang anyar, luwih suwe, rata-rata, dheweke kerja sadurunge promosi pisanan. 66% magang sing ora dibayar, 52% magang sing dibayar lan mung 26% saka junior sing kerja kurang saka nem sasi sadurunge promosi pisanan.
Kira-kira setengah saka saben klompok tetep karo perusahaan pisanan luwih saka nem sasi.

Suwene lan kanthi cara apa sampeyan nggoleki proyek pertama ing IT?

50% saka spesialis wiwitan nemokake proyek pisanan ing IT kurang saka sasi, liyane 25% nglampahi ora luwih saka telung sasi. Kira-kira 50% golek kerja liwat situs kerja, 30% liwat kanca lan kenalan.

62% saka calon profesional ngalami wawancara ing 1-2 perusahaan lan golek kerja sing sepisanan. Liyane 19% diwawancarai ora luwih saka 5 perusahaan.

Kuwalitas apa sing sampeyan pikirake yen sampeyan kudu nyewa?

Sebagéan gedhé wong sing golek kerja anyar lan majikan nganggep kawruh teknis dhasar, katrampilan alus lan kemampuan kanggo ngliwati tugas tes dadi sing paling penting nalika nglamar kerja.

Nanging, wong anyar rada ngremehake peran katrampilan alus: kanggo majikan, pentinge malah rada luwih dhuwur tinimbang katrampilan teknis. Pendatang anyar uga kudu menehi perhatian luwih marang prestasi akademik lan pribadine: para pengusaha ngurmati prestasi kasebut luwih akeh tinimbang kemampuan kanggo ngatasi masalah logis.

Iku penasaran sing duwe pendidikan khusus ora penting banget kanggo loro pihak.

Kepiye proses adaptasi diatur, kesulitan apa sing sampeyan temoni?

66% wong anyar nuduhake yen dheweke ora weruh proses adaptasi ing perusahaan kasebut. Mung 27% duwe mentor pribadi, lan 3% liyane njupuk kursus. Mulane, para pendatang anyar ndeleng masalah utama adaptasi minangka kekurangan perhatian sing tepat.

Nanging, sanajan ana kesulitan sing disuarakake, 61% spesialis menehi rating pengalaman pertama ing IT minangka positif lan mung 8% negatif.

Yen sampeyan duwe crita menarik babagan proyek pertama sampeyan ing IT?

— Iki minangka proyek pertama ing uripku, lan aku wedi banget karo kabeh, nganti sasi kapisan aku ora nedha awan sajrone dina kerja (sanajan aku luwe), amarga aku mikir yen aku kudu terus-terusan. papan kerjaku lan kerja tanpa lelah :)

- Ya, guru mikir yen aku ngembangake aplikasi seluler, nanging aku ngembangake desktop, dheweke ngajak aku latihan, menehi tugas sing angel, sawise aku kudu nguwasani pangembangan seluler.

- Dina pisanan karya lan proyek pisanan ing ngarep - 10 dina, 20 kaca tata letak toko online - lan aku ora ngerti carane div beda saka span. Aku nindakake, uga rampung, proyek isih online, lan kode luwih apik tinimbang sawetara proyek gedhe sing aku ketemu ing Moskow.

— Pesenan pisanan saka wong manca, lan aku nulis blog bengkong kanggo $ 200 😀

- Aku turu ing karya, tinimbang bantal ana unit sistem. Aku uga secara harfiah nyelehake server, lucu nelpon lan nerangake marang atasanku: server tiba, nanging bisa digunakake 😉

— Ing minggu kerja pisanan aku ora sengaja mbusak ~ 400GB data! Banjur kabeh dibalekake.

- Sawise ninggalake perusahaan paling gedhe (ing industri) ing wilayah kasebut, driver umur 40 taun dilebokake ing papanku (Linux admin, oracle DBA).

— Ukara sutradara “nulis barang sing bisa didol” pancen apik tenan!

- Aku teka kanggo wawancara, ora ngerti basa sing dibutuhake, lulus tes liyane, lan diwenehi 2 minggu kanggo sinau basa sing dibutuhake. Ing dina pisanan aku kerja, dheweke takon: "Endi sampeyan nyewa sampeyan, Backend utawa Frontend?" Nanging aku ora ngelingi lan ora ngerti bedane, aku mangsuli - backend, kaya ngono aku nulis saiki.

— Aku weruh Macbook pisanan ing karya 😀 (pangembang iOS).

- Sawise padha menehi metu bonus ing wangun flash drive 1GB kanggo kegiatan ekstrakurikuler ing Eve Enggal. Inggih, aku ketemu bojoku ing panggonan pisanan karya, ing departemen sabanjuré.

- Wawancara paling cendhak ing uripku: "Apa sampeyan wis kerja karo port COM? - Ora. - Sampeyan bakal? - Bakal".

- Aku teka saka posisi wartawan menyang lowongan manajer konten ing IT. Sawetara sasi sabanjure dheweke nawarake kerja minangka manajer proyek nalika kancaku lagi liburan. Setaun sabanjure, dheweke diangkat dadi kepala departemen IT, lan setaun sabanjure dadi direktur komersial. Perkembangan karir sing cepet :)

Yen sampeyan duwe crita menarik sing padha, tulisake ing komentar!

Apa sampeyan nyewa interns lan junior, kepiye cara kerjane?

Sabanjure, kita takon apa responden melu pemilihan personel, lan pitakonan liyane mung ditujokake kanggo wong-wong sing melu.

Ternyata 18% perusahaan ora bisa kerja karo spesialis pemula. Ing kasus liyane, junior ditampa kaping pindho minangka interns.

Meh 40% perusahaan ora duwe program khusus kanggo narik lan adaptasi wong anyar. Ing 38% kasus, mentor adaptasi karo wong anyar. Ing 31% kasus, perusahaan kerja sama karo universitas utawa duwe sistem internship. 15% perusahaan duwe kursus pelatihan dhewe (sekolah).

Resiko utama nggarap spesialis anyar dianggep angel kanggo ngevaluasi potensial, 55% nyathet iki. Ing posisi liya ana risiko sing digandhengake karo tugas sing dipercaya kanggo pamula lan kesulitan adaptasi, masing-masing 40% lan 39%. Ing posisi kaping telu yaiku risiko spesialis sing mentas dipindhah menyang perusahaan liyane, 32%.

Apa umur sing dadi alangan kanggo nyewa calon minangka intern utawa junior?

60% ujar manawa ora nggatekake umure wong anyar. Nanging, 20% liyane ujar manawa ora ngrekrut calon sajrone umur tartamtu.

Ing 40% kasus, wong anyar sing luwih lawas duwe pangarepan sing padha karo pemula liyane. Nanging ing kira-kira 35-40% kasus, spesialis kasebut samesthine duwe katrampilan alus, kamardikan lan motivasi sing dhuwur.

Ing setengah kasus, pamula sing luwih tuwa bakal njupuk risiko sing padha karo pamula liyane. Nanging ing 30% kasus, dheweke percaya yen spesialis kasebut duwe pikiran sing ora fleksibel, ing 24% dheweke ndeleng masalah ing kerumitan ngatur, kira-kira 15% kasus dheweke percaya yen bakal ana masalah karo gabung karo tim enom lan kacepetan sakabèhé saka karya tim.

Senadyan kasunyatan manawa mayoritas percaya yen umur ora dadi alangan kanggo wong anyar, 52% setuju yen luwih angel kanggo wong tuwa golek kerja minangka pemula tinimbang lulusan universitas.

Apa ana kasus sing sukses ing praktik sampeyan nggarap calon luwih saka 35 taun minangka intern utawa junior?

- Salah sawijining pangembang Android ing proyek pertamaku mung 35+ junior, sanajan sadurunge dheweke kerja ing percetakan, yaiku. ing wilayah sing adoh saka dikembangake. Saiki dheweke wis pindhah menyang Eropah kanggo panggonan permanen, wis kasil dienggoni lan salah siji saka peserta Kerep ing macem-macem konferensi ing pembangunan Android.

- Wong sinau kimia kabeh urip lan mulang siswa liyane, ing 40+ dheweke wiwit nulis kode, ing meh 65 isih makarya, pangembang senior.

- Ing departemen tetanggan, profesor madya departemen matematika miwiti karir minangka pangembang game 3D junior ing 40+ taun.

- Saiki ana wong sing lungguh ing ngarepku, luwih saka 40. Dheweke teka kaya aku, saka admin. Diwiwiti minangka junior. Dheweke cepet gabung karo aliran umum. Saiki pangembang tengah sing kuwat.

— Wong lanang teka, udakara 35-40, sing sinau basa Jawa, Android ing omah lan nulis proyek pendidikan. Aku pisanan nulis ing panuntun dhumateng lan banjur independen aplikasi kanggo layanan Car Sharing.

- Umur rata-rata ing perusahaan yaiku 27 taun. Piye wae aku teka tengen tugas test (saperangan alesan, njaba antrian umum, IE tanpa resume) lan iku dadi banget uga rampung. Padha nelpon kula tanpa looking - kang ngadeg metu dadi luwih saka liyane kanggo posisi junior. Iku surprise kanggo ketemu lan Interview wong 40 taun kanggo posisi kuwi, njupuk menyang akun kasunyatan sing ngerti PHP kanggo paling sasi, lan latar mburi IT umum ora luwih saka 1 taun. Aku wis biasa.

- Penguji kita 40+, dheweke nyewa dheweke amarga dheweke dadi panulis fiksi ilmiah lan visioner sing apik, lan ing ndhuwur kabeh, dheweke seneng banget babagan IT lan tes, lan saliyane iki, dheweke duwe keahlian gedhe ing konstruksi, lan iki punika pasar kita.

- Aku teka minangka pendatang anyar saka perusahaan liyane, ing umur 40, sawise nem sasi aku munggah pangkat pangembang ngarep-mburi tengah, lan sawise setengah taun liyane aku disedhiyakake kanggo tim timbal.

— Nalika makarya ing pabrik traktor, wong nggawe game ing Flash lan didol kanthi sukses. Ora ana sing ngajari dheweke, amarga umure angel dicocogake, nanging minangka spesialis dheweke nuduhake awake dhewe pantes.

Yen sampeyan duwe crita menarik sing padha, tulisake ing komentar!

Source: www.habr.com