Kita mutusake kanggo ngaturake kiriman dina iki kanggo profesi manajer produk. Mesthine akeh sing wis krungu bab dheweke, nanging ora saben wong ngerti apa sing ditindakake wong iki.

Mulane, kita nggawe jinis introduksi kanggo spesialisasi lan mutusake kanggo ngomong babagan kualitas lan masalah sing dibutuhake sing ditanggulangi dening manajer produk. Dadi profesional ing lapangan iki ora gampang. Manajer produk potensial kudu nggabungake pirang-pirang kualitas karakteristik saka macem-macem profesi.

Kualitas sing dibutuhake

Manajer produk, pisanan, manajer sing efektif. Dheweke kudu bisa nggabungake tim spesialis sing beda-beda: manajer, teknisi, pemasar. Tugase kalebu dhukungan lengkap kanggo produksi produk: saka ngasilake ide lan ngembangake hipotesis nganti nggawe prototipe lan nggawa produk menyang pasar.

Dheweke kudu inventif lan ora wedi njupuk risiko, nerbitake gagasan sing katon gila kanggo implementasine. Katrampilan komunikasi kudu maksimal, yen ora, dheweke ora bakal bisa njamin interaksi efektif antarane spesialis ing tim kasebut. Sawise kabeh, ngatur lan kemampuan kanggo nggarap tim kanthi struktur matriks uga minangka skill khusus.

Lan sing paling penting, manajer produk kudu stabil sacara psikologis lan siap kerja ing kahanan sing ora stres. Iki kanggo apa? Nalika tenggat wektu pangiriman produk wis cedhak, pakaryan tim dadi luwih kuat lan masalah wiwit muncul. Ing wektu sing cendhak, dheweke dadi mungsuh saka kabeh tim. Kepiye carane bisa digunakake? Sawise kabeh, tugase kanggo mesthekake yen kabeh karyawan bisa digunakake kanthi efektif ing proyek kasebut. Bayangake kabeh keluhan sing kudu dirungokake sedina muput. Lan dheweke ora mung kudu ngrungokake kabeh iki, nanging uga kanggo nganalisa, kanthi bebarengan njupuk langkah-langkah kanggo ngrampungake kahanan konflik sing tuwuh kaya bola salju. Kajaba iku, manajer produk dadi arbiter, ngurutake macem-macem klaim anggota tim. Wong-wong bakal teka karo kabeh masalah lan keluhan.

Apa profesi manajer produk kaya apa?

Miturut pendapat kita, upaya sing apik kanggo ngerti sapa manajer produk modern digawe dening Dean Peters. Senadyan kasunyatan sing mbandhingake iki sifat lucu, panemune kudu dirungokake, yen mung amarga, amarga aktivitas kerjane, dheweke "nyekel pertahanan ing loro-lorone barikade." Dheweke sadurunge dadi programmer lan saiki dadi manajer produk senior.

Peters mbagi kabeh karya "produk" dadi 16 wilayah lan diterangake kanthi ringkes saben-saben. Senadyan frivolity saka klasifikasi iki, nuduhake carane akeh manager produk kudu ngerti lan bisa nindakake.

• penyidik. Terus-terusan nganalisa lan sistematis bukti ora langsung. Ing karyane, dheweke kudu terus-terusan nyelidiki pirang-pirang fakta lan data, nggoleki rincian sing ora penting nanging penting, sanajan ora katon ing mripat sing ora duwe pengalaman.
• Psikoterapis. Ngerti lan ngapura netepake kemampuan kabeh anggota tim. Yen ana masalah karo tim utawa karyawan individu, dheweke kudu nuduhake cara solusi sing efektif.
• Pengembang. Bebas bae kanggo nggawe gagasan beda. Malah sing paling luar biasa ora kudu dibuwang. Sapa ngerti, bisa uga bakal mbantu sampeyan nggawe produk sing unik lan sukses!
• Kepala perawat. Prioritas tugas kanthi cekap lan, yen perlu, melu ngrampungake masalah. Produk kasebut, ora kaya karyawan liyane, ora bisa mung njagong lan ngenteni masalah kasebut rampung tanpa partisipasi.
• Maestro. Kaya konduktor sing bakat, ngarahake orkestra, nggawe karya musik ing panggung, manajer produk, nggawe tim lan nyawiji karyawan, kudu nggawe produk sing apik banget.
• Gelandang tengah. Nalika miwiti game lan ngladeni bal (njelasake fungsi lan layanan sing dibutuhake), sampeyan kudu nindakake iki kanthi efisien. Kabeh pemain kudu kanthi akurat ngatasi masalah "ing lapangan".
• test pilot. Kaya pilot tes, sampeyan kudu duwe kepinginan lan bakat kanggo nggarap teknologi anyar. Nanging, ora kaya dheweke, manajer produk ora bakal cilaka fisik yen ana kacilakan. Inggih, kajaba padha bisa diantemi dening pelanggan jengkel.
• Negotiator Krisis. Manajer produk, minangka negosiator profesional, kudu ngati-ati lan diplomasi khusus, maneuver ing antarane kepentingan tim lan pelanggan, supaya ora kelangan dhuwit utawa ngrusak reputasi profesional.
• Kontrol lalu lintas udhara. Tim kasebut kanthi profesional ngontrol pesawat, ngindhari tabrakan internal lan eksternal lan ngatasi turbulensi, nyegah nyilem.
• Duta Besar. Tujuan utama misi produk yaiku kanggo nggayuh lan njaga hubungan sing apik ing antarane kabeh pemangku kepentingan: manajemen, anggota tim lan klien.
• Sawijining panulis. Kaya penulis fiksi ilmiah sing apik, produk kasebut kudu mbesuk masa depan lan bisa menehi cita-cita sing cerah marang kabeh anggota tim supaya dheweke duwe kepinginan kanggo mindhah gunung.
• penggemar. Kaya penggemar sing seneng banget, dheweke terus-terusan nyengkuyung anggota tim. Lan ing wektu sing padha menehi inspirasi kanggo spesialis sales lan marketing.
• Marketer. Sampeyan kudu bisa nuduhake kaluwihan produk ing cahya sarujuk kanggo kabeh peserta ing chain promosi lan sales.
• Juggler. Kanthi juggling informasi kanthi cekap, sampeyan kudu terus-terusan narik minat babagan produk sing bakal teka. Nanging kadhangkala sampeyan kudu mbuwang gada geni utawa gergaji. Ora ana kamenangan tanpa resiko, mung aja lali babagan pancegahan safety!
• Ilmuwan. Macem-macem eksperimen, kalebu partisipasi ing grup fokus, survey lan tes, luwih kaya koleksi data ilmiah lan eksperimen. Nanging dheweke sing mbantu nggawe produk anyar luwih apik lan luwih efisien.
• Sorter. Kaya Cinderella ngurutake sereal sing kasebar, manajer produk kudu terus-terusan nyorot sing paling berharga saka aliran informasi umum, mbuwang sing ora perlu.

Tinimbang total

Kaya sing sampeyan ngerteni, pakaryan manajer produk bisa diarani ekstrim. Yen sadurunge maca artikel iki, sampeyan mikir manawa manajer produk ndeleng urip mung saka jendela kantor utawa mobil, mula sampeyan salah.

Kita wis ngluncurake seri anyar proyek pendidikan gratis MADE. Manajer produk bakal dadi sing pertama dilatih ing kana. Kabeh program latihan suwene rong sasi. Aplikasi kanggo latihan ditampa saiki lan nganti 26 April 2019. Peserta kursus sing potensial kudu lulus tes mlebu: tes lan wawancara langsung.

Source: www.habr.com