Hello! Jenengku Andrew. Ing Tinkoff.ru aku tanggung jawab kanggo nggawe keputusan lan sistem manajemen proses bisnis. Aku mutusake kanggo nimbang maneh tumpukan sistem lan teknologi ing proyekku; Aku pancene butuh ide anyar. Dadi, durung suwe, kita nganakake hackathon internal ing Tinkoff.ru babagan topik nggawe keputusan.
HR njupuk liwat kabeh bagean organisasi, lan looking ahead, Aku bakal ngomong sing kabeh dadi bom: wong lanang padha seneng karo hadiah dagangan, pangan Γ©ca, ottomans, kemul, cookie, sikat untu lan andhuk - ing cendhak, kabeh ana ing. tingkat dhuwur lan, ing wektu sing padha,, cute lan homely.
Kabeh sing kudu dak lakoni yaiku nggawe tugas, ngumpulake tim ahli / juri, milih aplikasi sing diajukake, banjur milih sing menang.
Nanging kabeh ternyata ora gampang banget. Aku pengin nuduhake pikiranku babagan pitakonan apa sing kudu sampeyan jawab luwih dhisik supaya sampeyan ora bingung.
Napa sampeyan butuh hackathon?
Hackathon kudu duwe tujuan.
Apa sing sampeyan pengin entuk (produk, proyek, tim, perusahaan) saka acara iki?
Iki minangka pitakonan utama, lan kabeh keputusan sampeyan kudu cocog karo jawaban kasebut.
Contone, topik pengambilan keputusan sing wiyar lan rumit, lan aku ngerti yen aku mesthi ora bisa njupuk lan miwiti aplikasi sing digawe ing hackathon ing produksi. Nanging aku bakal bisa njaluk gagasan teknologi anyar lan prototipe minangka konfirmasi saka aplikasi saka gagasan iki kanggo ngatasi masalah nuduhke. Iki dadi tujuanku, lan, ing pungkasan, aku nganggep bisa ditindakake.
Napa peserta mbutuhake hackathon?
Perusahaan asring salah ngarepake ide bisnis sing apik kanggo produk anyar saka tim sing melu. Nanging hackathon utamane minangka acara kanggo pangembang, lan paling asring duwe kepentingan liyane. Umume programer pengin ngaso saka pakaryan saben dina lan nyoba teknologi anyar, ngganti tumpukan, utawa, sebaliknya, ngetrapake tumpukan sing wis dikenal ing area subyek anyar. Sawise nyadari iki, aku ngrampungake masalah bisnis, ninggalake para peserta hackathon kebebasan maksimal kanggo milih solusi teknis.
Umume karyawan ora melu hackathon kanggo hadiah, nanging, hadiah kasebut kudu kerja keras ing akhir minggu tanpa turu! Kita menehi para pemenang menyang Sochi sajrone 4 dina kanthi pembayaran lengkap kanggo lelungan, akomodasi lan pass ski.
Napa penyelenggara mbutuhake hackathon?
Tim hr sing ngatur hackathon biasane duwe tujuan dhewe, kayata promosi merek hr, nambah minat lan keterlibatan karyawan. Lan, mesthine, tujuan kasebut kudu digatekake. Contone, kita wis siyap menehi pemenang hackathon hadiah sing keren lan larang (luwih larang tinimbang hackathon sadurunge) - nanging pungkasane kita nolak ide iki, amarga iki bakal demotivasi wong kanggo melu ing aktivitas luwih.
Apa sampeyan yakin topik sampeyan menarik kanggo wong liya?
Aku ora yakin. Mulane, aku nggawe draf tugas, tindak karo pangembang saka garis bisnis sing beda lan tumpukan sing beda-beda lan njaluk umpan balik - apa tugas bisa dingerteni, menarik, bisa ditindakake ing wektu sing diwenehake, lan liya-liyane? Aku ngadhepi kasunyatan sing angel banget kanggo pas karo inti utama karya sampeyan sajrone 5 taun kepungkur dadi sawetara paragraf teks. Kita kudu nindakake pirang-pirang iterasi kasebut lan nglampahi wektu sing suwe kanggo nyaring formulasi kasebut. Aku isih ora seneng teks tugas sing metu. Nanging, sanajan iki, kita nampa aplikasi saka karyawan saka 15 departemen beda saka 5 wilayah - iki nuduhake yen tugas dadi menarik.
Apa sampeyan migunani sajrone hackathon?
Sajrone hackathon, aku mikir yen nalika tim kasebut nggawe kode, aku lan tim ahli ora nganggur utawa mikir babagan bisnis dhewe, amarga ... kita ora dibutuhake ing kene. Kita sacara periodik nyedhaki meja tim, takon kepiye kedadeyan, ditawani bantuan, nanging paling asring nampa jawaban "kabeh ora apa-apa, kita kerja" (waca "aja ngganggu"). Sawetara tim ora nate nuduhake asil penengah sajrone 24 jam. AkibatΓ©, sawetara tim ora bisa nganakake demo lengkap lan mbatesi awake dhewe kanggo slide kanthi gambar. Perlu luwih aktif nerangake marang wong lanang yen penting kanggo nuduhake asil penengah supaya bisa ngarahake proyek ing arah sing bener sajrone hackathon, mbantu ngrancang wektu lan ngatasi kesulitan.
Bisa uga kudu ngenalake 2-3 checkpoints wajib sing tim bakal ngomong babagan kemajuane.
Napa kita butuh ahli lan juri?
Aku nyaranake rekrut ahli (iki sing mbantu tim nalika hackathon) lan juri (iki sing milih pemenang) ora mung wong sing pinter ing bidange, nanging uga wong sing bakal aktif lan sregep. bisa. Penting kanggo nulungi tim sajrone hackathon (malah kadang-kadang intrusive, sanajan sampeyan ora bakal matur nuwun), takon pitakonan sing bener nalika hackathon lan nalika presentasi pungkasan.
Apa sampeyan bisa ndeleng kanthi tenang ing mripate wong sing kalah?
Ing jam esuk, sawise wengi ing ngarepe layar monitor, nyawa programmer paling rawan. Lan yen sampeyan ana ing endi wae sing ora adil, ora konsisten ing tumindak utawa keputusan sampeyan, sampeyan mesthi bakal ngeling-eling babagan penghinaan iki. Mulane, penting kanggo nemtokake kritΓ©ria sing bakal dipilih dening juri. We mbagekke sheets karo dhaftar kritΓ©ria kanggo saben tim lan dikirim ing Papan umum supaya peserta tansah elinga.
Aku uga nyoba kanggo menehi kabeh peserta saran singkat - apa aku disenengi karya lan apa ora cukup kanggo menang.
Asile
Jujur, umume, aku ora peduli sapa sing menang, amarga ... ora bakal mengaruhi tujuanku. Nanging aku nyoba kanggo mesthekake yen kaputusan iku adil, transparan lan bisa dingerteni kanggo kabeh wong (sanajan aku dudu anggota juri). Kajaba iku, tingkat kehangatan lan kenyamanan sing ditawakake panitia ngidini para peserta rumangsa apik, lan kita nampa umpan balik positif saka dheweke lan kekarepan kanggo melu ing acara sing padha.
Source: www.habr.com