UmumΓ©, Hand of God minangka salah sawijining gol bal-balan paling misuwur ing sajarah, sing ditindakake dening pemain Argentina Diego Maradona ing menit kaping 51 ing pertandhingan perempat final Piala Dunia FIFA 1986 nglawan Inggris. "Tangan" - amarga gol dicetak kanthi tangan.
Ing tim kita, kita nyebut Tangane Gusti minangka pitulung saka karyawan sing berpengalaman kanggo wong sing ora duwe pengalaman kanggo ngrampungake masalah. Patut, kita nelpon pegawe experienced Maradona, utawa mung M. Lan iki salah siji saka cara tombol kanggo nambah efficiency ing kahanan karyawan insufficiently qualified. Inggih, kedaden kita duwe akeh interns ing tim kita. Aku nggawe eksperimen.
Secara statistik, ora akeh bantuan sing dibutuhake. "Mriksa rata-rata" yaiku 13 menit - iki wiwit nalika M ngangkat bokong saka kursi nganti bali bokong menyang kursi. Iki kalebu kabeh - nyelidiki masalah, diskusi, debugging, desain arsitektur, lan obrolan babagan urip.
Jangka wektu kanggo bantuan wiwitane gedhe, nganti 1 jam, nanging saya suwe saya sithik, lan saiki arang ngluwihi setengah jam. Sing. Mbutuhake sawetara menit wektu M kanggo tugas maju, utawa malah rampung kanthi sukses. Kadhangkala kedadeyan.
Fitur utama: akuntansi lan mbatesi wektu kanggo "marooning". Nganti sampeyan ngetung menit, mbantu wong liya kayane butuh wektu akeh. Lan nalika sampeyan nulis, pranyata kabeh ora dadi ala.
Contone, aku kerja paruh wektu kanggo Maradona ing tim. Watesan disetel ing jam 3 saben dina kanggo kabeh karyawan. Aku panginten ora bakal cukup. Pranyata malah 3 jam iku maling, amarga ... konsumsi rata-rata - 2 jam saben dina.
Akuntansi lan watesan duwe efek gaib ing karyawan. Sapa wae sing njaluk tulung ngerti yen wektu kudu digunakake kanthi efisien, amarga watesane padha kanggo saben wong, lan ora ana bathi kanggo mbuwang wektu M. Mulane, ana akeh kurang pirembagan bab urip, kang, mesthi, depresses kula.
Umume, Tangane Gusti minangka trik sing lunyu. Iku misale jek sing pegawe dhewe kudu ngerti kabeh, ngrampungake kabeh masalah, ngerti kabeh konteks. Nanging ana siji masalah - sambungan saraf.
Otak dianggo kaya automaton prasaja - ngelingi dalan lan asil. Yen wong wis ngetutake sawetara dalan lan wis nyebabake asil sing positif, sambungan saraf saka jinis "iki sing kudu ditindakake" dibentuk. Inggih, kosok balene.
Dadi, bayangake intern utawa programmer anyar. Dheweke lungguh dhewe lan ngrampungake masalah kasebut, tanpa spesifikasi teknis. Klien nemtokake tujuan tartamtu, lan programer milih cara kanggo entuk.
Dheweke ora duwe pilihan akeh, amarga ... dheweke ora ngerti solusi siji kanggo masalah. Aku ora duwe pengalaman. Lan dheweke wiwit nggoleki solusi kanthi ngira, nyobi, nggoleki ing Internet, lsp.
Ing pungkasan, dheweke nemokake sawetara pilihan, nyoba, banjur - bam! - kedaden! Apa sing bakal ditindakake karyawan? Saenipun, mesthi, dheweke bakal ndeleng apa opsi solusi liyane sing kasedhiya, ngevaluasi kode, lan nggawe keputusan babagan bener arsitektur lan validitas ngganggu obyek lan modul wong liya.
Nanging keparenga kula ngengetaken bilih tumrap tiyang kita sedaya tembung punika boten wonten tegesipun. Dheweke mung ora ngerti apa sing diomongake. Mulane, kaya, nyuwun pangapunten, kethek, dheweke mung bakal ngelingi pilihan sing mimpin kanggo sukses. Sambungan saraf bakal dibentuk utawa dikuatake (yen wis dibentuk sadurunge).
Luwih kita lunga, dadi luwih elek. Wong bakal godhok jus dhewe, amarga bakal ana sawetara alasan kanggo metu saka jus iki. Kaya sing wis dakkandhakake ing bagean babagan kualitas kode, ora ana sing bakal ngandhani programer manawa dheweke nulis kode sing ora apik. Pelanggan ora ngerti iki, lan programer liyane arang ndeleng kode wong liya - ora ana alesan.
Mulane, bali menyang tesis asli sing wong kudu nemtokake kabeh dhewe - sayangΓ©, iki cara banget. Paling ora nalika nggarap interns.
Iki ngendi Tangane Gusti teka kanggo ngluwari. Lan dheweke bakal menehi saran arah nggoleki solusi, lan menehi saran babagan basa, lan menehi pilihan, lan menehi rejeki adhedhasar pengalaman, solusi sing mesthi ora bisa digunakake, lan menehi kritik kode kasebut, lan pitutur marang kowe ngendi kanggo nyalin rampung. kode.
Nyatane, sethithik banget sing dibutuhake saka M. Intern, minangka aturan, bodho metu saka biru. Mung amarga dheweke ora ngerti, contone, carane pindhah menyang deskripsi fungsi, format kode, ora curiga ana moment.js utawa cara kanggo debug layanan ing Chrome. Sampeyan mung kudu nuding driji sampeyan kanggo nerusake.
Lan regane jam sing bakal ditindakake kanggo nggoleki informasi kasebut dhewe yaiku nol. Nanging saka sudut pandang bisnis, iki umume nyolong. Perusahaan wis mbayar Maradona kanggo entuk kompetensi iki.
Lan kabeh iki ing rata-rata 13 menit. Utawa 2 jam dina.
Ya, aku ngelingake sampeyan: Tangane Gusti Allah dibutuhake ing wektu sing tepat. Bakal lucu yen Maradona teka ing lapangan bal-balan sawise pungkasan pertandhingan lan nyetak gol nganggo tangane.
UPD: Aku kelalen ngomong apa sing kedadeyan karo produktivitas M.
Anehe, kanthi wiwitan kegiatan iki, produktivitas mundhak 1.5-2 kali. Lan produktivitas tim kanthi sakabehe saya tambah akeh.
Ing M saiki aku nyoba teknik shift cepet. Yen ora mati, aku bakal nulis nalika aku nglumpukake statistik. Klebu bab M kapindho, sing saiki lagi magang.
Source: www.habr.com