Bubar, proyek pendhidhikan kita Technosphere ngirim kuliah pungkasan saka kursus IT Project lan Manajemen Produk. Sampeyan bakal entuk kawruh ing bidang manajemen produk lan proyek nggunakake conto Mail.ru Group, ngerti peran manajer produk lan proyek, sinau babagan prospek pangembangan lan fitur manajemen produk lan proyek ing perusahaan gedhe. Kursus kasebut nyakup teori lan praktik ngatur produk lan kabeh sing ana ing njero (utawa cedhak): proses, syarat, metrik, tenggat wektu, diluncurake, lan, mesthi, ngobrol babagan wong lan cara komunikasi karo dheweke. Kursus kasebut diwulang dening Dina Sidorova.

Kuliah 1. Apa iku manajemen proyek lan produk

Apa bedane produk lan proyek? Apa peran manajer produk lan proyek? Skill wit lan opsi kanggo pumping sing. "Dadi, aku pengin nggawe produk sing keren. Apa sing kudu ditindakake?" Kepiye cara nganalisa pasar? Proposisi nilai proyek lan produk.

Kuliah 2. Pengembangan Pelanggan, riset UX

Kenapa produk gagal? Apa riset CustDev lan UX, apa bedane? Kapan lan kepiye nindakake riset CustDev lan UX? Apa perlu pracaya kabeh asil sing diduweni ing riset? Lan apa sing sampeyan tindakake karo informasi iki?

Kuliah 3. Tes A/B

Lanjutan saka kuliah sadurunge: ing ngendi papan sing paling apik kanggo nyimpen asil riset sampeyan?

Apa metrik? Yagene dheweke dibutuhake lan apa sing bisa dituduhake? Apa metrik kasebut? ROI, LTV, CAC, DAU, MAU, Retensi, kohort, corong, konversi. Kepiye carane ngukur apa sing ora diukur karo metrik kasebut? Framework kanggo ngembangake metrik produk. Sistem pelacakan metrik. Kepiye tes A/B biasane diitung? Kepiye cara ngevaluasi metrik kanthi bener lan ora nggawe ilusi? Apa sing kudu dilakoni karo wong-wong mau, kepiye lan kapan kudu nanggepi?

Kuliah 4. Rencana Tindakan (roadmap)

Tembung utama produk apa wae. Ngendi sampeyan entuk ide kanggo fitur? Apa bakal nggawe produk luwih apik? Ing urutan apa kanggo ngleksanakake inovasi? Sapa sing kudu ngerti babagan iki?

Kuliah 5. Metodologi pangembangan piranti lunak

Metodologi "lawas". Teori watesan. Metodologi "anyar". Proses ing metodologi sing dipilih. Kahanan nyata ing pembangunan.

Kuliah 6. Persyaratan, penilaian, risiko dan tim

Bagan Gantt. Apa syarat lan carane nggawe? Kepiye cara ngevaluasi tugas? Apa sing kudu dilakoni karo risiko lan karo wong?

Kuliah 7. Pemasaran

Pitakonan sing bener yaiku: sapa pelanggan, sapa pesaing lan kenapa, tren pasar apa sing bisa kita gunakake? Macem-macem jinis analisis: situasional, konsumen lan kompetitif. strategi promosi. Positioning. promosi.

Kuliah 8. MVP, wiwitan

Apa iku MVP lan kenapa perlu? Carane nggawe? Prototyping lan testing pangguna.

Kuliah 9

Latihan tangan ing pangolahan lan analisis data karo Jupyter.

* * *
Dhaptar lagu kabeh ceramah dumunung ing link. Elinga yen kuliah saiki lan kelas master saka spesialis IT ing proyek pendidikan kita isih diterbitake ing saluran kasebut Technostream. Langganan!

Source: www.habr.com