(pola peteng) minangka pola keterlibatan pangguna ing produk sing ana game zero-sum: produk menang lan konsumen kalah. Cukup, iki minangka dorongan sing ora sah saka pangguna kanggo njupuk tindakan tartamtu.
Biasane, ing masyarakat, moral lan etika tanggung jawab kanggo ngrampungake masalah kasebut, nanging ing teknologi, kabeh gerakane cepet banget nganti moral lan etika ora bisa ditindakake. Contone, nalika Google nyoba nggawe panitia etika intelijen buatan dhewe, dheweke ambruk sawise seminggu. .
Alesane, miturut pendapatku, yaiku ing ngisor iki. Perusahaan teknologi ngerti ambane masalah kasebut, nanging, sayang, ora bisa ngatasi saka njero. Nyatane, iki rong vektor lan maksud sing nentang: 1) nggayuh target saben wulan kanggo entuk bathi, tekan lan keterlibatan lan 2) nindakake kabecikan kanggo warga ing jangka panjang.
Nalika pikiran sing paling apik berjuang kanggo ngatasi masalah iki, sing paling efektif sing metu yaiku iki (utawa wong mbayar: juragan, sponsor, Daddy gula). Ing model pariwara sing dagang ing data sampeyan, iki dudu masalah sing gampang diatasi.
Lan ing wektu iki regulator mlebu ing adegan. PeranΓ© yaiku tumindak minangka penjamin kebebasan sipil, moralitas lan aturan dhasar (lan uga dadi kuwasa ing mangsa ngarep adhedhasar hukum populis). Negara-negara penting banget ing babagan iki. Mung masalah iku padha banget alon lan arang banget non-adaptif: nyoba kanggo nggawe pas wektune, hukum progresif. Utawa mbatalake hukum kasebut yen sampeyan wis ngetrapake lan dumadakan ngerti yen ora bisa digunakake. (Undhang-undhang zona wektu ora dianggep.)
Aku kudu ngomong, katon ing Kongres AS setahun kepungkur provoked akèh gerakan menarik. Senator wiwit nggawe undang-undang sing mbantu mbatesi: distribusi lan panggunaan informasi pribadhi pangguna, panggunaan "pola peteng" ing antarmuka, lsp.
Conto paling anyar: saperangan senator biyen , melu wong nggunakake produk liwat manipulasi. Kepiye carane bakal nemtokake apa manipulasi lan apa sing ora ora jelas.
Ana garis sing apik banget antarane distorsi kognitif, kepinginan lan maksud saka macem-macem pihak. Ing babagan iki, luwih gampang nggunakake pangguna sing prasaja tinimbang kepala perusahaan, nanging Kita kabeh duwe bias kognitif dhewe.. Lan iki, kanthi pirang-pirang cara, persis sing nggawe kita manungsa, lan ora mung ngasilake biorobots.
Perbandingan kapitalisasi pasar perusahaan teknologi lan (2018).
Nyatane, kayane pamrentahan lawas ora kuwatir babagan kekuwatan anyar perusahaan teknologi anyar:
- Yen Facebook minangka negara, negara kasebut bakal dadi negara paling gedhe babagan jumlah warga (MAU 2.2 milyar), siji lan setengah kaping luwih dhisik tinimbang China (1.4 milyar) lan India (1.3 milyar). Menapa malih, yen pimpinan negara-negara demokratis de jure ganti saben 4-8 taun, ing kapitalisme meh ora ana mekanisme kanggo ngilangi pimpinan yen dheweke duwe saham kontrol.
- Google saiki ngerti luwih akeh babagan maksud lan kepinginan wong tinimbang kabeh pandhita, dukun, oracle lan imam ing saindhenging eksistensi agama donya. Kekuwatan data kaya iki durung tau ana ing sejarah manungsa sing direkam.
- Apple meksa nindakake perkara sing luar biasa: mbayar langganan tahunan sing larang banget kanggo komputer saku sewu dolar, contone. Coba unsubscribe: langsung ngganti persepsi status sosial sampeyan, ngrusak reputasi sampeyan minangka inovator, lan nyuda minat lawan jinis. (Ngece.)
- Nganti 40% saka infrastruktur maya sing dienggo Internet Amazon (AWS). Perusahaan iki minangka "suplai" sing dominan ing planet iki, lan tanggung jawab kanggo roti, informasi lan sirkus.
Apa sabanjure? Mikire yo ngono:
- Versi AmΓ©rika GDPR mung watara sudhut.
- Perusahaan teknologi bakal tundhuk seri review antitrust.
- Ing njero tek. perusahaan bakal tuwuh ora marem karo kawicaksanan inhumane, lan karyawan bakal nyoba kanggo duwe pengaruh liyane ing pancasan Manajemen.
Apa sampeyan mikir babagan peraturan pemerintah babagan pola produk lan desain?
Source: www.habr.com