Ing kiriman kita, kita bola-bali ujar manawa sawise final kompetisi Terobosan Digital, tim sing sukses bakal bisa ngrampungake proyek ing pra-akselerator lan nggawe produk kanggo pasar. Program kasebut diwiwiti tanggal 30 September, lan kita wis bisa nyimpulake asil pisanan. Nanging pisanan, kita bakal ngandhani apa tegese lan kenapa pre-akselerator dibutuhake kanggo perusahaan, investor lan tim kasebut dhewe.
Kanthi bantuan para ahli, proyek sing digawe ing hackathon (ing tahap regional utawa final) dikembangake kanthi maksimal lan disiapake kanggo mlebu pasar. Dheweke dikenalake karo wakil perusahaan, investor lan mentor ing mangsa ngarep sing, kaya pelatih fitness sing apik, bisa maksimal. Miturut cara, kabeh karya ditindakake ing sangisore pengawasan ketat 20 pelacak - wong sing wis ngunggahake wiwitan sukses ing wektune lan mesthi ngerti kabeh pitfalls ing tatanan unicorns mangsa (lan kita ora ngomong bab jaran mitos. ) :)
Tujuan utama pelacak yaiku ora nuduhake portofolio proyek sing wis dikembangake. Dheweke dadi mentor lan ajeg komunikasi kanthi individu karo tim, menehi perspektif njaba babagan proyek kasebut lan nuduhake "kewan omo" sing jelas ing implementasine ide kasebut. Perwakilan perusahaan sing nyedhiyakake tugas ing hackathon uga nggarap para peserta. Minangka asil kerja bareng, pangembangan mentah bakal dadi pilot nyata. Lan tenan bisa njupuk mati ing pasar.
Kita takon loro pelacak babagan carane pra-akselerasi saiki.
Chizhov Nikita, tracker
"Saben anggota nyedhaki misi inti kanthi beda. Contone, tujuan utama salah sawijining tim yaiku kerja luwih akeh ing perusahaan gedhe lan pangembangan proyek kasebut sacara internal. Ing wektu sing padha, liyane kepengin nampa dana lan entuk sambungan ing instansi pemerintah, lan katelu pengin mbangun produk gedhe-gedhe kanggo kabeh pasar lan narik investasi saka malaekat bisnis. Saiki tim ana ing tahap validasi ide utama, lan kanggo mbantu dheweke nggunakake teknik pangembangan pelanggan, sing mbantu ngenali masalah pelanggan potensial lan ngerti kepiye solusi sing cocog kanggo masalah kasebut.
Salah sawijining alat sing ngidini sampeyan mikir kanthi strategis lan ngupayakake ide yaiku alat kanvas bisnis. Iki ndadekake bisa njlèntrèhaké kabeh proses bisnis lan segmen konsumen, tawaran utama, sumber daya, infrastruktur, lan mitra sing dibutuhake. Iki bakal mbantu tim mikir kanthi luwih rinci babagan apa sing dibutuhake kanggo nggayuh tujuane.
Denis Poshekhontov, anggota tim St. Petersburg Continuous Disintegration (pemenang ing nominasi Rosatom State Corporation), nuduhake tujuane karo kita:
"Kanggo pra-akselerator, kita milih prototipe pungkasan lan rada nggedhekake hipotesis. Misi utama kita yaiku narik pendanaan kanggo proyek kasebut lan nggawa menyang pasar. Kajaba iku, kita kepengin weruh apa pawon wiwitan katon saka njero. Sapa ngerti, bisa uga ing mangsa ngarep kita uga bakal dadi startup lengkap kanthi solusi sing kompetitif.
Marat Nabiullin saka tim goAI (pemenang ing nominasi MTS) nyathet tujuan tim kasebut, sing dadi akeh banget:
- Gawe strategi pangembangan sajrone 3 taun
- Tandha NDA lan persetujuan maksud karo klien perusahaan, pelanggan pemerintah lan 2 pelanggan perusahaan gedhe liyane.
- Entuk data kanggo nganalisa intensitas tenaga kerja lan nggawe petungan biaya kontrak.
- Siapke lan setuju proposal komersial sing nemtokake formulir kontrak, tahapan, syarat, biaya, paramèter tes lan kondisi pangiriman lan ditampa, kondisi kanggo owah-owahan biaya pangembangan, paramèter layanan saben wulan, SLA lan tingkat keamanan, selaras karo syarat GDPR lan dokumentasi peraturan, syarat. kanggo transfer hak lan lisensi, nggawe instruksi kanggo nggunakake sistem lan paramèter latihan personel.
- Tandha kontrak 1 miturut paramèter tartamtu.
Oksana Pogodaeva, tracker lan pengusaha, uga ngomong babagan kemajuan program pra-akselerasi:
"Tracker tansah nduweni peran penting ing implementasine proyek apa wae. Dheweke mbantu proyek ing nyetel gol, ngrumusake hipotesis lan ngembangake. Uga fokus tim kanggo mujudake tujuane, gerakan kasebut ditindakake ing siklus HADI saben minggu (hipotesis-action-data-acquisition-conclusion), sing ngidini sampeyan entuk kawruh sing migunani saka pasar lan ngerti apa lan pungkasane. konsumen tenan perlu.
Ing wiwitan program pra-akselerasi, proyek didiagnosa, sing ngidini ngerti kahanan saiki, lan uga mbantu ngenali kekuwatan lan kelemahane tim.
Sampeyan uga penting kanggo dicathet yen tracker dudu pakar lan ora menehi saran babagan apa sing kudu ditindakake tim ing kahanan tartamtu. Dheweke nggunakake pitakonan utama kanggo mbantu dheweke ngerti masalah kasebut lan golek cara kanggo ngrampungake.
60 tim dipilih kanggo melu program pra-akselerasi lan wis nggarap nganyarke proyek lan katrampilan kanggo sasi kapindho saiki. Sawise pertahanan, sing bakal ditindakake wiwit 20 nganti 22 November ing Bengkel Manajemen Senezh, prototipe solusi inovatif sing dimodifikasi bakal "ngambang gratis" menyang pasar tanpa mentor. Sawetara bakal bisa nindakake iki kanthi bantuan investor sing uga ngawasi karya lan komunikasi karo tim ing proses kasebut.
Peserta liyane sing ora ngupayakake tujuan nggawa proyek kasebut menyang pasar bakal bisa entuk kerja ing perusahaan lan ngembangake sacara internal.
Marat Nabiullin ngomong babagan carane tahap pra-akselerasi kanggo dheweke:
"Minangka bagean saka pra-akselerator, kita nggarap proyek, tugas saka final kompetisi, lan ngembangake layanan pelatihan ulang personel"ADEPT" adhedhasar intelijen buatan. Iki minangka layanan sing ngrampungake masalah "latihan tambahan" spesialis ing perusahaan kanggo mbukak lowongan lan ningkatake wutah karir ing tangan siji, ing sisih liya, ngidini sampeyan ngganti karyawan sing ilang profesi amarga transformasi digital bisnis lan ndadekake bisa menehi posisi anyar. Marat uga nuduhake umpan balik babagan nggarap mentor: "Minangka bagean saka pra-akselerasi, kita nampa umpan balik sing penting banget saka pelacak. Dheweke ngidini kita ndeleng produk kasebut lan nambah kanthi serius. Kajaba iku, padha nuduhake kontak migunani sing bakal mbantu kita nggawa pangembangan menyang pasar ing mangsa ngarep. Matur nuwun kanthi sanget kanggo tracker kita, Viktor Stepanov, sing tetep fokus.
Napa perusahaan mbutuhake pra-akselerator?
Sepisanan, pra-akselerator mbantu organisasi merekrut bakat teknologi sing janjeni. Resume kasebut ora bisa ditemokake ing Head Hunter utawa Super Jobs - minangka aturan, spesialis kasebut wis kerja ing perusahaan utawa duwe bisnis dhewe. Saindhenging kompetisi, kita ndeleng tren ing antarane perusahaan sing pengin nyewa ora spesialis individu, nanging kabeh tim multidisiplin sing bakal bisa netepake aktivitas perusahaan kanthi tampilan anyar lan nggawe solusi anyar kanggo pangembangan inovatif.
Saliyane personel IT organisasi mburu solusi teknologi, dikembangake kanggo tugas tartamtu saka bisnise. Hackathon mbantu wong-wong mau karo iki, ngendi padha nampa Welasan opsi prototipe kanggo integrasi sakteruse menyang perusahaan.
Investor nampa kaluwihan tartamtu nalika nggarap proyek ing pra-akselerator. Kita kabeh ngerti kanthi becik yen paling nguntungake kanggo nandur modal ing modal manungsa lan intelektual. Lan kita wis nglumpukake akeh kasugihan minangka asil hackathon. Mulane, investor, wakil dana lan malaekat bisnis ngawasi kanthi rapet wutah proyek, komunikasi karo tim lan mutusake sapa sing bakal menehi dhuwit.
Sepira maju proyek sing teka ing pra-akselerator sawise final?
Pitakonan iki dijawab dening pelacak sing wis ana ing medan perang sajrone minggu kaping papat lan ngawasi pangembangan tim:
Oksana Pogodaeva:
"Ana panyebaran sing katon banget ing tingkat proyek, sawetara duwe tim sing wis dibentuk pirang-pirang taun, dene liyane ketemu pisanan mung ing tur regional, sawetara tim duwe pengalaman sing cukup apik kanggo nggawe produk, dene liyane nindakake. iku kanggo pisanan. Umumé, kita wis bisa ngomong sing akeh surprises penake nunggu kita ing wangun menarik banget, unik lan ing sawetara cara malah solusi elegan.
Saiki tim saya tambah akeh kacemplungake ing konteks spesifik kerja ing pra-akselerator, sinau akeh perkara anyar saka blok pendidikan lan aktif nggunakake kawruh sing dipikolehi ing implementasine wiwitan.
Miturut cara, kita kelalen ngandhani yen program pendidikan diwenehake minangka bagean saka program pra-akselerasi. Iki dipérang dadi rong tahap - adoh lan adhep-adhepan.
Tim "kanthi adoh", miturut pandhuan sing ketat para pelacak, kerja kanggo nambah produk, nampa saran pakar lan umpan balik rutin babagan pangembangan. Ing wektu sing padha, dheweke njupuk kursus online babagan ngluncurake startup IT lan ngetrapake solusi ing proses bisnis perusahaan.
Ing tataran adhep-adhepan, kelas master babagan pidato umum, pelatihan kompetensi profesional lan pribadi, lan ceramah saka mitra kompetisi dianakake.
Lan, mesthi, bagean sing paling angel yaiku ing final - ing pungkasan program, tim kudu mbela proyeke ing ngarepe investor, dana lan perwakilan perusahaan, sing bakal bisa ngevaluasi kemajuan para peserta. saindhenging karya (rauh kita bakal nerbitaké kirim bab carane nggawe presentation sampurna tanpa desainer ). Adhedhasar asil kasebut, nasib saben proyek bakal diputusake lan mengko para pesaing bakal ngrayakake utawa ngupayakake kesalahan - kabeh gumantung saka keaktifan karya kasebut ing tahap pra-akselerasi.
Muga-muga sawise iki kabeh peserta bisa nggayuh tujuane lan nuduhake yen "Terobosan Digital" ora babagan inovasi, nanging babagan wong sing nggawe. Pramila kita mutusake nggawe program pra-akselerasi sing dirancang kanggo nggabungake kabeh komponen kanggo kemajuan teknologi sing sukses - perusahaan, investor lan, mesthi, tim produk.
Source: www.habr.com
