"Slurm" არის ძალიან დამოკიდებული. როგორ ვაქციოთ შეკრება გლობალურ პროექტად

Southbridge თავისი Slurm-ით ერთადერთი კომპანიაა რუსეთში, რომელსაც აქვს KTP სერთიფიკატი (Kubernetes Training Provider).

სლუმი ერთი წლისაა. ამ დროის განმავლობაში 800-მა ადამიანმა დაასრულა ჩვენი Kubernetes-ის ინტენსიური კურსები. დროა დაიწყოთ მემუარების წერა.

9-11 სექტემბერს პეტერბურგში, სელექტელის საკონფერენციო დარბაზში მორიგი სლუმიზედიზედ მეხუთე. იქნება Kubernetes-ის შესავალი: თითოეული მონაწილე შექმნის კლასტერს Selectel ღრუბელში და განათავსებს აპლიკაციას იქ.

ქვემოთ მოყვანილია Slurm-ის ისტორია, იდეიდან დღემდე.

პაველ სელივანოვი Slurm-4-ის გახსნაზე

და კუბერნეტესმა დაარტყა

2014 წელს გამოვიდა Kubernetes-ის პირველი ვერსია. 2018 წელს რუსეთში აჟიოტაჟი გაჩნდა: Yandex-ში Kubernetes-ის მოთხოვნათა რაოდენობა თვეში 1000-დან 5000-მდე გაიზარდა და ეს სიტყვა უფრო და უფრო ხშირად ისმოდა მოლაპარაკებებზე. ბიზნესებს ჯერ არ სჯეროდათ Kubernetes-ის, მაგრამ უკვე აქტიურად უყურებდნენ მას.

2018 წელს ჩვენ ვნახეთ, რომ Kubernetes იძენს იმპულსს და კომპანიაში მხოლოდ რამდენიმე ადამიანი ფლობდა მას სრულად. ორი ადამიანი ბევრად უკეთესია ვიდრე არცერთი, მაგრამ ბევრად ნაკლები ვიდრე ჩვენ გვჭირდება. უბრალოდ არ არსებობს ღირსეული კურსები ბაზარზე. ხალხის გაგზავნა არსად არის. ჩვენ მივიღეთ აშკარა გადაწყვეტილება: ვატარებთ შიდა კურსებს, რათა ოსტატებმა ასწავლონ სხვებს.

იგორ ოლემსკოი
Southbridge-ის აღმასრულებელი დირექტორი

მაგრამ თქვენ არ შეგიძლიათ უბრალოდ წახვიდეთ და ასწავლოთ ხალხს. Southbridge-ზე ყველა მუშაობს დისტანციურად; თქვენ არ შეგიძლიათ ხალხის შეკრება ოფისში; მათი ტრანსპორტირება საჭიროა ჩელიაბინსკიდან, ხაბაროვსკიდან და კალინინგრადიდან. Kubernetes რთული თემაა, მას რამდენიმე საათში ვერ დაეუფლები და ყველას არ შეუძლია ყველაფრის გადადება ერთი კვირით.

და არც ისე ადვილია ცოდნის გადაცემა; არ შეიძლება დაჯდე ვებკამერის წინ და კოლეგების თავში ჩადო ყველაფერი, რაც შენ თვითონ იცი. საჭიროა მასალის სტრუქტურირება, ლექციის დაგეგმვა, პრეზენტაციის მომზადება, პრაქტიკული დავალების მოფიქრება.

იმისთვის, რომ ტრენინგი ჩატარდეს, უნდა მოამზადოთ პროგრამა, იქირაოთ სასტუმრო, გამოიყვანოთ ყველა რუტინიდან, მოათავსოთ ისინი საკონფერენციო დარბაზში და გამოიყენონ ექსპრეს მეთოდი, რომ გადმოწერონ ცოდნა მათ თავში.

და თუ ჩვენ ვიქირავეთ სასტუმრო და საკონფერენციო დარბაზი ჩვენთვის, რატომ არ გავყიდოთ ათეული ადგილი? ავიღოთ ფული ბილეთებისთვის.

ასე დაიბადა Slurm-ის იდეა.

"Slurm 1": პირველად ყოველთვის მტკივა

პირველი Slurm-ის კონცეფცია მუდმივად იცვლებოდა. მას კიროვის მახლობლად პროგრამისტთა სოფელში გავმართავთ. არა, მოსკოვის მახლობლად სასტუმროში გადავდივართ. ჩვენ ვაკეთებთ პროგრამას ერთი კვირის განმავლობაში. არა, 3 დღეა. ჩვენ ვითვლით 30 მონაწილეს. არა, 50. ვვარჯიშობთ ლეპტოპებზე. არა, ღრუბლის მტევანში.

მე უკვე მქონდა კუბერნეტის გამოყენების სწავლების გამოცდილება, ამიტომ პირველი პროგრამა შედგებოდა იმისგან, რასაც ჩვეულებრივ ვასწავლიდი თანამემამულე ადმინისტრატორებს. და ის შეიქმნა ერთი კვირის განმავლობაში. შემდეგ აღმოჩნდა, რომ არავის სურდა ჩვენი ვარჯიშის გულისთვის ცხოვრებიდან ერთი კვირის ამოღება და ერთად შევამცირეთ პროგრამა 3 დღემდე: მთელი წყალი ამოვიღეთ, თეორია შეძლებისდაგვარად შევცვალეთ პრაქტიკული დავალებებით და ამავდროულად განახორციელეს პროგრამის რესტრუქტურიზაცია ისე, რომ ის სასარგებლო იქნებოდა არა მხოლოდ ადმინისტრატორებისთვის, არამედ დეველოპერებისთვისაც, რომელთა აპლიკაციები მუშაობს k8s-ში.

პაველ სელივანოვი
სპიკერი Slurm

Southbridge-ის თანამშრომლები პირველად შეხვდნენ ერთმანეთს

Slurm-ში სასწავლებლად საუთბრიჯიდან 20 ადამიანი მოვიდა. ჩვენ გავყიდეთ კიდევ 30 ბილეთი 25 რუბლად პრაქტიკულად რეკლამის გარეშე (რაც ძალიან იაფია განსახლების გათვალისწინებით) და კიდევ 000 ადამიანი დარეგისტრირდა მოლოდინში. გაირკვა, რომ მსგავს კურსებზე მოთხოვნა დიდი იყო.

2 წლის 2018 აგვისტოს მონაწილეები სასტუმროში ჩადიან და ორგანიზაციული პრობლემების ქარბუქი მტკივნეულად გვიტყდება თავზე.

საკონფერენციო დარბაზი, სადაც Slurm უნდა გაიმართოს, ჯერ არ დასრულებულა. მაგიდები არ არის: ან იკეას მიწოდება გადაიდო, ან სასტუმრო მათ ყიდვას არ აპირებდა და გვატყუებდნენ. ოთახების მესამედი საცხოვრებლად დაუშვებელია. სასტუმროს ადმინისტრაცია ისე გამოიყურება, თითქოს გუშინ იყო, რომ რეკლამებს რძავდნენ და მისაღებში გოგოებს იგივე რეკლამებივით აწამებენ.

ამ დარბაზში სლუმი 20 საათში დაიწყება

ჩემი პირველი Slurm-ის შემდეგ განვივითარე ვიეტნამის სინდრომი. მე პირადად ვამოწმებ ჩვენს ნაქირავებ ოთახებს, ვითვლი მაგიდებს, ვჯდები ადგილობრივ სკამებზე, ვაგემოვნებ საჭმელს, ვთხოვ ოთახების ნახვას.

ანტონ სკობინი
კომერციული დირექტორი Southbrdige

ჩვენ პრაქტიკულად ერთმანეთის კალთაზე ვსხედვართ

თუმცა, პირველ დღეს ყველა აქტუალური საკითხი მოგვარდა: სასტუმროს მთელი კუთხიდან შეგროვდა მაგიდები, „გაძარცვეს“ მისაღები და სასადილო ოთახი, ყველაზე მეტად დაზარალებული სტუმრები დააბინავეს მახლობლად მდებარე სერფუხოვის „კორსტონში“, ამავე დროს. გადაიხადეს ტაქსი, მოეწყო წყალმომარაგება და საკვები.

მეორე დღეს, როცა სიტუაცია განიმუხტა, გადავწყვიტეთ, რომ სტუმრებისთვის ბოდიშის მოხდა გვჭირდებოდა. მივედით მეტროში და ვიყიდეთ 100 ლიტრი გინესი. თუ დარბაზში და ოთახებში კომფორტს ვერ შევძელით, მაინც გავალამაზებთ ხალხის საღამოს.

იგორ ოლემსკოი

რას აკეთებენ ადმინები მძიმე სამუშაო დღის შემდეგ?

მიუხედავად ყველა პრობლემისა, ხალხს მოეწონა ის, რისთვისაც მოვიდნენ: შინაარსი. ამიტომ, Slurm-ის მესამე დღეს გადავწყვიტეთ მისი გამეორება შემოდგომაზე. გზაში ჩვენ მონაწილეებს ვესაუბრეთ საინტერესო თემებზე და შევაგროვეთ საფუძვლები მოწინავე პროგრამისთვის. „მეგასლურმი“ დავარქვით.

Slurm-2: შეცდომებზე მუშაობა

Slurm-ს სჭირდება სათანადო სასტუმრო. ჩვენ ვირჩევთ ხუთვარსკვლავიან "ცარგრადს".

უფრო მეტი მსურველია, ვიდრე დარბაზი იტევს და ყველას არ შეუძლია მივლინების საშუალება. ჩვენ ვაწყობთ დისტანციურ გაკვეთილებს: ონლაინ მაუწყებლობა, კომუნიკაცია ტელეგრამის არხზე, დამხმარე ჯგუფი დისტანციური სტუდენტების დასახმარებლად.

საგრძნობლად მეტი სტუდენტია. ჩვენ ვახორციელებთ პროცესების სისტემატიზაციას და ავტომატიზაციას: კლასტერების შექმნა, წვდომის განაწილება, აუდიტორიის კითხვების შეგროვება.

ჩვენ აღარ ვიღებდით საორგანიზაციო გადაწყვეტილებებს ნაჩქარევად, მაგრამ შევქმენით ღონისძიების ტექნოლოგია.

აქ უკვე ღირსეული დარბაზია და მაგიდები ყველასთვის საკმარისია

ახლა კონცეპტუალური პრობლემები გამოვლინდა.

ხალხს არ სურს სოფლის სასტუმროში წასვლა. ჩვენ ჩავთვალეთ, რომ მაგარი იყო: რუტინიდან გამოსვლისთვის, წადით ისეთ ადგილას, სადაც სამუშაო და საყოფაცხოვრებო საქმეები არ მოგადგებათ და ჩაეფლო კუბერნეტებში თავდაყირა. აღმოჩნდა, რომ ეს ზედმეტი დატვირთვა იყო. გარდა ამისა, სასტუმრო ზიანს აყენებს ღონისძიების ბიუჯეტს.

ფინანსურ განყოფილებებს არ სურთ გადაიხადონ თანამშრომლები საკლასო ოთახში სწავლისთვის, როდესაც ონლაინ იაფი ვარიანტია. მაგრამ ჩვენ ონლაინ ჩავფიქრდით, როგორც პალიატივი მათთვის, ვინც ცხოვრობს რუსეთისა და სხვა ქვეყნების შორეულ კუთხეებში და არ ვაპირებდით Slurm-ის სამდღიან ვებინარად გადაქცევას.

განსაკუთრებით გამიხარდა, რომ მეგასლურმში 40 ადამიანი მოვიდა, თუმცა თავიდან 15-20-ს ველოდით. მათ შორის ბევრი მონაწილეა პირველი Slurm-დან.

პირველი გაყიდვა არის მარკეტინგი. მეორე გაყიდვა არის პროდუქტის ხარისხი. მეორე Slurm-ის შემდეგ, ჩვენ ვზომავთ ჩვენს მუშაობას იმ ადამიანებით, რომლებიც დარეგისტრირდებიან ჩვენს ყველა პროგრამაში და იმ კომპანიებით, რომლებიც გვიგზავნიან თანამშრომლებს ისევ და ისევ. ჩვენ უკვე ოფიციალურად გავაკეთეთ მათთვის საკლუბო ფასდაკლება.

ანტონ სკობინი

Slurm-3: გამარჯობა, პეტრე!

ჩვენ ვატარებთ Slurm-ს პეტერბურგში. ჩვენ ვიღებთ იგივე ფასს „ცოცხალ“ და დისტანციურ მონაწილეობაზე.

და ჩვენ გვენატრება დარბაზის ზომა.

ვირჩევთ პატარა, მოწესრიგებულ ოთახს 50 ადამიანზე. განაცხადები ნელ-ნელა შემოდის და უცებ დეკემბრის ბოლოა. კომპანიები სწრაფად სარგებლობენ 18 წლის ბიუჯეტებით და ფაქტიურად ყიდულობენ ყველა ადგილს ერთ კვირაში.

მთელი იანვარი ხალხი წერს: „ჩვენ სანქტ-პეტერბურგიდან ვართ, ახლახან გავიგეთ, გვინდა სპორტდარბაზში წასვლა, გთხოვთ, იპოვეთ ადგილი“. და ჩვენ ვამატებთ კიდევ 20 ადგილს. გათვლებით, აღმოჩნდა, რომ ყველას მოერგებოდა, მაგრამ როცა მაგიდების აწყობას ვიწყებთ, ძალიან ვიწრო გამოდის.

მესამე Slurm-ზე კრისტალიზდება მოთხოვნები დარბაზის ზომის, განლაგებისა და აღჭურვილობის შესახებ.

ჩვეულებისამებრ, პრობლემების ახალი ფენა ვლინდება: ჩვენი დინამიკები ტექნიკურებივით მაგარია, მაგრამ არა როგორც მასწავლებლები. საკმარისი არ არის კარგი გადაცემა, ის უნდა მიაწოდო მაყურებელს.

მესამე Slurm-ის შემდეგ პროექტი მეთოდოლოგიურ მხარდაჭერას იღებს.

ჩემი და მუშაობს განათლებაში: აწყობს და ატარებს მასტერკლასებს, სემინარებსა და ინტენსიურ კურსებს. ეს მოიცავს სკოლის მასწავლებლებისა და მომხსენებლების მომზადებას. მე მას დავურეკე დახმარებისთვის.

ანტონ სკობინი

ვიმუშავე მომხსენებლებთან, ავუხსენი, როგორ გამოიყურება სასწავლო პროცესი, მითხრა, რა არის ინტერაქტიული ლექცია და როგორ შევინარჩუნო სტუდენტების ყურადღება. მაგალითად, თუ დიდხანს საუბრობთ გაუჩერებლად, დარწმუნებული იყავით, რომ ადამიანები ნახევარს გამოტოვებენ. ვიმუშავეთ პრეზენტაციებზე და ინტერაქტიულ აქტივობებზე. ბავშვებისთვის საჯარო გამოსვლის გაკვეთილები მოვაწყვეთ.

ამავდროულად, ჩვენ გადავწყვიტეთ, მოვიწვიოთ გარე მომხსენებლები, რათა არ დავეკიდოთ Southbridge-ის გამოცდილებასა და პრაქტიკას.

ოლგა სკობინა
მეთოდისტი სლურმი

როცა ვემზადები, პირველ რიგში ვცდილობ გავიგო, როგორ მივედი ამ ცოდნამდე. რისთვის დამჭირდა და რა სირთულეებს წავაწყდი? შემდეგ ვცდილობ ამ ყველაფრის სისტემატიზაციას, მივმართო დოკუმენტაციას, განვმარტო ჩემთვის რამდენიმე პუნქტი, რასაც აქამდე ყურადღება არ მიმიქცევია. მე აუცილებლად ვიფიქრებ პრაქტიკულ დავალებებს ისე, რომ ადამიანებმა უბრალოდ არ მოუსმინონ, არამედ შეასრულონ ისინი ხელით. შემდეგ ყველაზე რთული ნივთების ვიზუალიზაცია საჭიროა სლაიდებზე. და ჩაატარეთ რეპეტიცია რეალურ ადამიანებთან. როგორც წესი, ერთ-ერთ ჩვენს კოლეგას ვთხოვთ, მოისმინოს მასალა, გაიაროს პრაქტიკული დავალებები და გამოხატოს, რამდენად ნათელი, რთული და სასარგებლოა ყველაფერი.

პაველ სელივანოვი

Slurm 4: ქრიზალი გადაიქცა პეპელად

მეოთხე Slurm იყო გარღვევა: დარბაზში 120 მონაწილე, წამყვანი, მეთოდოლოგი, 20 კაციანი დამხმარე ჯგუფი, ყველაფერი გაპრიალებული და რეპეტიცია იყო.

... მახსოვს Slurm-4 მოსკოვში. რატომღაც მოხდა ის, რომ პირველად დავიწყე ფიქრი არა იმაზე, თუ როგორ ჩავატარებდი გაკვეთილს, ვიტყოდი თუ არა ყველაფერს ტექსტში, დავივიწყებ თუ არა რამეს, არამედ იმაზე, რამდენად კარგად ესმოდათ მსმენელები. რამდენადაც შევძელი ჩემი აზრების გადმოცემა და ახსნა როგორ მუშაობს ტექნოლოგია. ეს საკმაოდ საინტერესო ცვლილებაა, რაც მოხდა ჩემში. სხვანაირად დავიწყე ყურება მომზადების პროცესზე და თავად ჩვენს კურსებზე.

პაველ სელივანოვი

რა შორს ვართ წასული პირველი სლუმიდან...

ცოტა სირცხვილი იყო. სიტყვებით „ჩვენ ვართ ადმინები, ქსელისტები, ახლა ვაპირებთ გავავრცელოთ ჩვენი სუპერ Wi-Fi“, დავაყენეთ წვდომის წერტილები, შემდეგ ვიღაც ფეხით შეეხო Mikrotik-ზე მიმავალ ქსელის სადენს, ის დაუკავშირდა Wi-Fi-ს მეშვეობით მეზობელი წერტილი და ჩამოყალიბდა რგოლი. შედეგად, დღის პირველ ნახევარში „ჩვენი ლამაზი Wi-Fi“ ძლივს მუშაობდა.

მთელი ჩემი ცხოვრების ამბავი: როგორც კი შენ იწყებ გამოჩენას, სასტიკი გაყალბება ხდება. არ იყო საჭირო სამუშაო ხსნარის შეცვლა მხოლოდ იმიტომ, რომ ჩვენ გვაქვს უფრო მაგარი აღჭურვილობა <…>
მაგრამ გამიხარდა, რომ ხალხმა საბაზისო კურსზე გავლისას იყიდა ბილეთები მოწინავე კურსისთვის. თუ ადამიანი, რომელიც უსმენს ჩვენს დინამიკებს, მზად არის აქ და ახლა გადაიხადოს 45 ათასი, რომ მოუსმინოს მათ კიდევ 3 დღე, ეს რაღაცას ნიშნავს.

ანტონ სკობინი

საიდუმლო წარმატება

ერთი წლის წინ ჩვენ მოვიპარეთ მაგიდები კაფეტერიიდან 50 მონაწილის დასაჯდომად.
ჩვენ ახლა სერთიფიცირებული ვართ Cloud Native Computing Foundation-ის მიერ.
შემდეგი Slurm ტარდება სექტემბერში სანკტ-პეტერბურგში, Selectel-მა დაგვიპატიჟა თავის საკონფერენციო დარბაზში.
კურსების ონლაინ ვერსია იწერება და იყიდება.
ჩვენ ვუყურებთ უცხო ქვეყნებს: ვაწარმოებთ მოლაპარაკებებს ყაზახეთთან და გერმანიასთან.

დროა გამოვავლინოთ წარმატების საიდუმლო.
მაგრამ ის იქ არ არის.

შეიძლება ითქვას: თქვენ უბრალოდ უნდა გააკეთოთ თქვენი საქმე კარგად. მაგრამ მე ბევრი რამ კარგად გავაკეთე ჩემს ცხოვრებაში და რა აზრი აქვს? შეიძლება ითქვას: გუნდი გადაწყვეტს. მაგრამ ჩემს ცხოვრებაში იყო ჭკვიანი გუნდები, რომლებმაც ვერ შეძლეს ფსკერიდან თავის დაღწევა. ყველა წარმატების ისტორიაში მე ვხედავ იღბლიანი გარემოებების შერწყმას. ჩვენში კი – პირველ რიგში.

ანტონ სკობინი

ჩემს ყურადღებას საჭირო დროს მოექცა ცხელი თემა. ამის ასახსნელად მზად იყვნენ სპეციალისტები. ისინი შეთანხმდნენ, რომ წამყვანები გახდნენ. ორგანიზაციისთვის იყო ფული. ყოველ ჯერზე, როცა კადრებს ვხვდებოდით, ჰორიზონტზე სწორი ადამიანი ჩნდებოდა. ყველაფერი ყველაზე ხელსაყრელი გზით დაემთხვა.

და რაც მთავარია - შესანიშნავი აუდიტორია. ადამიანები, რომლებსაც ნახვით და სახელით გვახსოვს და ვესალმები, როცა შემთხვევით შევხვდებით. ცოტა მეტი კრიტიკა და ცოტა ნაკლები მადლიერება რომ ყოფილიყო, პირველი Slurm-ის შემდეგ გაგრძელებას არ გავრისკავდით.

Მაგრამ მაინც…

უბედური შემთხვევები არ არის შემთხვევითი.

Oog-way

თუ ბოლომდე წაიკითხეთ, დარეგისტრირდით სლუმი პეტერბურგში შეგიძლიათ მიიღოთ 15%-იანი ფასდაკლება სარეკლამო კოდის habrapost-ის გამოყენებით.

წყარო: www.habr.com