აკი ფენიქსი

როგორ მძულს ეს ყველაფერი. სამუშაო, ბოსი, პროგრამირება, განვითარების გარემო, ამოცანები, სისტემა, რომელშიც ისინი იწერება, ქვეშევრდომები, მიზნები, ელფოსტა, ინტერნეტი, სოციალური ქსელები, სადაც ყველა საოცრად წარმატებულია, კომპანიისადმი გამოჩენილი სიყვარული, სლოგანები, შეხვედრები, დერეფნები. , ტუალეტები , სახეები, სახეები, დრეს კოდი, დაგეგმვა. მეზიზღება ყველაფერი, რაც სამსახურში ხდება.

დამწვარი ვარ. Დიდი ხანის განმვლობაში. სანამ მართლა დავიწყებდი მუშაობას, კოლეჯიდან დაახლოებით ერთი წლის შემდეგ, უკვე მძულდა ყველაფერი, რაც გარშემორტყმული მქონდა ამ დაწყევლილ ოფისში. სამსახურში სიძულვილით მოვედი. მათ შემიწყნარეს, რადგან პირველ წელს შთამბეჭდავი ზრდა ვაჩვენე. ბავშვივით მექცეოდნენ. ცდილობდნენ ჩემი მოტივაცია, გაგება, პროვოცირება, სწავლება, გამართვა. და უფრო და უფრო მძულდა.

ბოლოს ვეღარ მოითმინეს და ჩემს შეშინებას ცდილობდნენ. დიახ, მე არ ვცდილობ ამჟამინდელ პროექტს. იმის გამო, რომ პროექტის მენეჯერმა, შენმა ფავორიტმა, ერთი თვის განმავლობაში გააფუჭა ჩემი ნამუშევარი, კლიენტს მიხედა და დამაყენა. დიახ, მთელი დღე ვიჯექი და ვირჩევ შემდეგ სიმღერას ვინამპში მოსასმენად. შენ დამირეკე და მითხარი, რომ გამათავისუფლებდი, თუ ამას კიდევ ერთხელ ნახავთ. ჰა.

თქვენ ნახავთ, არაერთხელ. მხოლოდ იმიტომ რომ მძულხარ. და მეზიზღება. დებილები ხართ. უბრალოდ გამოჩნდი და გააკეთე ის, რაც გითხარი. თქვენ ამას აკეთებთ მრავალი წლის განმავლობაში ზედიზედ. არ არის ცვლილებები თქვენს თანამდებობაზე, შემოსავალში ან კომპეტენციებში. თქვენ უბრალოდ იმ სისტემის ატრიბუტები ხართ, რომელშიც აღმოჩნდებით. მაგიდების, სკამების, კედლების, ქულერი და მოპურის მსგავსად. ისეთი პათეტიკური და უაზრო ხარ, რომ ვერც კი მიხვდები.

მე შემიძლია შენზე მეტად და უკეთ ვიმუშაო. ეს უკვე დავამტკიცე. მაგრამ მე არ ვაპირებ მთელი კომპანიის ტარებას. Რატომ მე? შენ რატომაც არა? ჩემი ვინამპი საკმარისია ჩემთვის. მეტი არაფერი მჭირდება შენს საძულველად. მთელი დღე ვიჯდები და გეზიზღები, ლანჩზე შესვენება არ დამავიწყდება.

როცა ჩემს სიძულვილს შეეჩვიე, თავი დავანებე. სკამებივით იქცეოდი - ყურადღება აღარ მიაქციე. მაშინ რა აზრი აქვს შენს სიძულვილს? სხვა ოფისში წავალ და იქ დავწვები.

სვინგი რამდენიმე წელი გაგრძელდა. სიძულვილმა ადგილი დაუთმო გულგრილობას. აპათია შეცვალა პირდაპირი დივერსიით. ხანდახან ენერგიული აქტივობა იწყებოდა, თუ მკაცრი უფროსი შეხვდებოდა. დაკბენის შემდეგ, მთელი მსოფლიოს მიმართ სიძულვილით, შედეგი გამოვიტანე. და ისევ სძულდა, დეპრესიაში ჩავარდა, ღიად იცინოდა ან ტროლირებდა ყველას, რისი მიღწევაც შეეძლო.
ვცდილობდი ვყოფილიყავი რაც შეიძლება ტოქსიკური, რაც შემეძლო ჩემი სიძულვილით დამეინფიცირებინა. ყველამ უნდა იცოდეს, რამდენად მძულს ეს საქმე. ყველამ უნდა შემიწყალოს, მხარი დამიჭიროს, დამეხმაროს. მაგრამ მათ არ უნდა სძულდეთ სამუშაო. ეს ჩემი პრივილეგიაა. მეც მძულხარ, ვინც მხარს მიჭერს.

ეს გაგრძელდა დაახლოებით 2006 წლიდან 2012 წლამდე. ბნელი დრო. ცუდი სიზმარივით მახსოვს. უცნაურია, რომ მაშინ არასდროს გამიშვეს - ყოველთვის ჩემით ვტოვებდი. არასოდეს მინახავს ისეთი საზიზღარი ნაბიჭვარი, როგორიც ივან ბელოკამენტსევი v.2006-2012.

შემდეგ კი უცნაური სერია დაიწყო. Ყველაფერი შეიცვალა. უფრო სწორად, ასე არა: ყველაფერი შეიცვალა. მაგრამ არც შემიმჩნევია. შვიდი წელი გავიდა ისე, რომ არც კი შემიმჩნევია. ამ შვიდი წლის განმავლობაში, დამწვრობის მდგომარეობა ნახევარ დღეზე მეტი არასდროს შემხვედრია. მაგრამ არასდროს მიფიქრია, რატომ არის ასე.

მაინტერესებდა რატომ არ იყო ასე სხვებისთვის. გადაწვის შესახებ თემები სულ უფრო ხშირად იქცევა ჩვენს ყურადღებას. ამას წინათ ვათვალიერებდი კონფერენციის მოხსენებების ჩამონათვალს, სადაც მალე ვაპირებ გამოსვლას და შევხვდი მაქსიმ დოროფეევს - და ის აპირებდა ისაუბრა პროფესიულ გადაწვაზე. ხშირად გვხვდება სტატიები ამ თემაზე.

ვუყურებ ადამიანებს და ვერ ვხვდები მათ. არა, მათ არ სძულთ სამუშაო, როგორც მე. ისინი უბრალოდ გულგრილები არიან. გადამწვარი. მათ არაფერი აინტერესებთ. იტყვიან – გააკეთებენ. თუ არ იტყვიან, არ გააკეთებენ.

მისცემს მათ გეგმას, ვადას, სტანდარტს და შეასრულებენ. ცოტათი ზედმეტად შეასრულებენ. დაუდევრად, ინტერესის გარეშე. დიახ, დიახ, სტანდარტების დაცვით. განვითარებულია იმავე გზით, დაუდევრად. მანქანების მსგავსად.

ცხოვრებაში ყველაფერი, რა თქმა უნდა, საინტერესოა. თქვენ უსმენთ სამზარეულოში, ან ეჯახებით მეგობარს სამსახურიდან სოციალურ ქსელებში - ცხოვრება გაჩაღდა. ერთი ველოსიპედის ფანატიკოსია. მეორემ ურალის ყველა მთაზე ავიდა. მესამე არის მოხალისე. ყველას აქვს რაღაც.

სამსახურში კი, 8 საათი ცხოვრება, 9 ლანჩის ჩათვლით, 10 მოგზაურობით, ისინი ყველა ზომბებივით არიან. არც ცეცხლი თვალებში, არც ტკივილი უკანალი. მენეჯერი არ არის დაინტერესებული მეტის გაყიდვით. მენეჯერი არ ზრუნავს დეპარტამენტის მუშაობის გაუმჯობესებაზე. პროგრამისტი ვერ ხვდება რატომ არ მუშაობს. ყოველ შემთხვევაში პროფესიული ინტერესის გამო.

ისინი, ვისი უფროსიც ჯიგარია, ცხოვრობენ და მოძრაობენ მეტ-ნაკლებად. და კიდევ უკეთესი - კოზლინა. გამუდმებით იჭერს, აწევს ბარს, ზრდის სტანდარტებს, არ გაძლევს მოდუნების საშუალებას. ასეთი თანამშრომლები ჰგავს ვისოცკის სიმღერას - ისინი პირქუშები და გაბრაზებულები იყვნენ, მაგრამ დადიოდნენ. ისინიც იწვებიან, მაგრამ გამუდმებით დეფიბრილაციას უტარებენ და სულ მცირე, რაღაცის გამოწურვა შეუძლიათ. საღამოს, როგორც შეუძლიათ, გადატვირთავენ, დილით ყავას მიიღებენ და მიდიან.

მაინტერესებდა რატომ არ იყო ასე ჩემთვის. უფრო ზუსტად, რატომ ვიყავი გამუდმებით დამწვარი, ახლა კი თითქმის არ ვწვები.

უკვე 7 წელია სამსახურში ხალისით დავდივარ, ყოველდღე. ამ ხნის განმავლობაში 3 ადგილი გამოვიცვალე. მე მქონდა დღეები, კვირები და თვეები, რომლებიც ამაზრზენი იყო სამსახურში ნორმალური თვალსაზრისით. ცდილობდნენ ჩემს მოტყუებას, გადარჩენას, დამცირებას, გამოგდებას, დავალებებითა და პროექტებით გადატვირთვას, არაკომპეტენტურობაში დამაბრალონ, ხელფასის შემცირებას, თანამდებობის შემცირებას, სამსახურიდანაც კი გამომაგდეს. მაგრამ მე მაინც სიხარულით მივდივარ სამსახურში, ყოველდღე. რომც მოასწრონ ჩემი განწყობის დანგრევა და დავიწვი, მაქსიმუმ რამდენიმე საათში ხელახლა დავიბადები, როგორც ფენიქსის ჩიტი.

მეორე დღეს მივხვდი რა განსხვავებაა. ორი სიტუაცია დაეხმარა. ჯერ ერთი, ახლა ბევრს ვმუშაობ ახალგაზრდებთან, რაც დიდი ხანია არ მომხდარა. მეორეც, ცხოვრებაში პირველად დავწერე მადლობის წერილი. იმ სამუშაო ადგილიდან მყოფ ადამიანს, რომელიც იყო 2012 წელს და რაღაც შეცვალა ჩემში. მისი შექების მომზადებისას ვცდილობდი გამეგო, რა მოხდა იქ. ისე, მე მივხვდი.

ეს მარტივია: მე ყოველთვის მაქვს ჩემი მიზანი სისტემაში.

ეს არ არის თვითდახმარება, თვითჰიპნოზი ან რაიმე ეზოთერული პრაქტიკა, არამედ სრულიად პრაგმატული მიდგომა.

მისი პირველი ნაწილი არის ყველა სამუშაოს განხილვა, როგორც შესაძლებლობა. ვაკეთებდი იმას, რასაც ვაკეთებდი: მივედი რომელიმე კომპანიაში, მიმოვიხედე და ვაფასებდი. თუ მოგწონს, კარგი, ვჯდები და ვმუშაობ. თუ არ მომწონს, ვჯდები და ვწვები. ყველაფერი არასწორია, ყველაფერი არასწორია, ყველა იდიოტია და სისულელეებს აკეთებს.

ახლა მე არ ვაძლევ შეფასებას "მოწონება" / "არ მომწონს". მე უბრალოდ ვუყურებ რა მაქვს და ვადგენ, რა შესაძლებლობებს გვთავაზობს სისტემა და როგორ შემიძლია მათი გამოყენება. როდესაც თქვენ ეძებთ შესაძლებლობებს განსჯის გარეშე, პოულობთ შესაძლებლობებს და არა ნაკლოვანებებს.

უხეშად რომ ვთქვათ, თითქოს უდაბნო კუნძულზე აღმოჩნდეთ. შეგიძლია იქ დაწოლა და დაწექი, იტირო და იჩივლო შენს ბედზე, სანამ არ გაფუჭდები. ან შეგიძლია წახვიდე და მაინც შეისწავლო კუნძული. იპოვნეთ წყალი, საკვები, თავშესაფარი, დაადგინეთ მტაცებლების არსებობა, ბუნებრივი საფრთხეები და ა.შ. მაინც, უკვე აქ ხარ, რატომ ტირი? დასაწყისისთვის, გადარჩი. მაშინ თავი კომფორტულად მოეწყო. აბა, განავითარე საკუთარი თავი. ეს ნამდვილად არ გაუარესდება.

მე ასევე ვიყენებ ამ ანალოგიას: სამუშაო არის პროექტი. სანამ ამ პროექტზე დარეგისტრირდებით, აირჩიეთ, გაანალიზეთ, შეადარეთ, შეაფასეთ. მაგრამ როცა უკვე მოერგები, ტირილი უკვე გვიანია - მაქსიმუმი უნდა გამოიყენო. ჩვეულებრივ პროექტებზე, რომლებშიც ყველა მონაწილეობს, ჩვენ ამას ვაკეთებთ. ხშირად არ ხდება, რომ ვინმე გაურბის პროექტის გუნდს, თუ რაღაც არ მოსწონს (თუ არ დაუშვა დიდი შეცდომა თავდაპირველ შეფასებაში).

შესაძლებლობების მიზანმიმართულ ძიებას მივყავართ უცნაურ ეფექტამდე - თქვენ მათ პოულობთ. არა სტანდარტული, როგორიცაა დავალებების შესრულება და ამისთვის ანაზღაურების მიღება. ეს არის სისტემის ფასადი და თქვენ მოსულხართ ამისთვის. მაგრამ შიგნით, თუ კარგად დააკვირდებით, იქნება შესაძლებლობების მთელი თაიგული, რომელიც გარედან არ ჩანს. უფრო მეტიც, ისინი სრულიად უპატრონოები არიან, რადგან ცოტა ადამიანი აქცევს მათ ყურადღებას - ბოლოს და ბოლოს, ყველა დაკავებულია პრობლემების გადაჭრითა და ამისთვის ფულის მოპოვებით.

უმეტესობა ჩვენგანი მუშაობს რაიმე სახის ბიზნესში. ამ საქმეში შეგვიშვეს, როგორც თხა ბაღში. ქუჩიდან არ შეიძლება შენს კაბინეტში შესვლა, ცარიელ სკამზე დაჯდომა, პრობლემების მოგვარება, ხელფასის მიღება, ფინჯანი ყავის დალევა და კარიერის კიბეზე ასვლა? არა, შენი სამსახური დახურული კლუბია.

თქვენ მინიჭებული გაქვთ ამ კერძო კლუბის წევრობა. შეგიძლიათ ყოველდღე მოხვიდეთ, შაბათ-კვირასაც კი და იმუშაოთ მინიმუმ 8 ან 24 საათის განმავლობაში. რამდენიმე ადამიანს აქვს შესაძლებლობა იმუშაოს თქვენს სამსახურში. თქვენ მოგეცათ ეს შესაძლებლობა, თქვენ მხოლოდ უნდა ისარგებლოთ ამით. Ეგრე.

მიდგომის მეორე და მთავარი ნაწილი მისი მიზანია. დავიწყებ მაგალითით.

პროგრამისტებთან და პროექტების მენეჯერებთან კომუნიკაციის დროს, დიდი ხნის განმავლობაში მქონდა უფსკრული გაგებაში. ყველამ თქვა - კარგი, ჩვენ გვაქვს ასეთი და ასეთი დავალებები და ბევრია, და პროექტები წამოიწყო, მომხმარებლები ითხოვენ, ვერ ეთანხმებით, იქ ყველაფერი რთულია, არავინ გვისმენს და არ მიდის. მოსმენა.

მე კი პასუხად ვუთხარი - ჯანდაბა, ძმაკაცებო, საქმე ნაგავია, რატომ აკეთებთ? რატომ არ ჯობია ამა თუ იმით? ყოველივე ამის შემდეგ, ეს უფრო საინტერესო და სასარგებლოა, როგორც თქვენთვის, ასევე ბიზნესისთვის? და ბიჭებმა უპასუხეს - აჰ, რას აკეთებ, სულელო, როგორ შეგვიძლია გავაკეთოთ ის, რისი გაკეთებაც არ გვავალებდა? ვასრულებთ დავალებებს და ვახორციელებთ იმ პროექტებს, რომლებიც ჩვენს გეგმაში იყო დასახული.

როცა ქარხანაში IT დირექტორად ვმუშაობდი, პარადოქსულია, რომ პროექტებისა და ამოცანების ნახევარზე მეტი თავად წამოვიწყე. არა იმიტომ, რომ მომხმარებელთაგან ცოტა მოთხოვნა იყო - საკმარისზე მეტი იყო. უბრალოდ უფრო საინტერესოა საკუთარი პროექტებისა და პრობლემების მოგვარება. ამიტომაც დავსვი დავალებები ჩემს თავს. თუნდაც დანამდვილებით იცოდა, რომ მალე მომხმარებელი იმავე ამოცანებით მოვა.

აქ ორი მნიშვნელოვანი პუნქტია. პირველი - ვინც პირველი ადგა, იღებს ჩუსტებს. მარტივად რომ ვთქვათ, ვინც წამოიწყო პროექტი, ის მართავს მას. რატომ მჭირდება მიწოდების ავტომატიზაციის პროექტი, რომელსაც ხელმძღვანელობს მიწოდების მენეჯერი? დამოუკიდებლად კარგად გავუმკლავდები. როცა პროექტს ვმართავ, ის ჩემთვის საინტერესოა. ხოლო მიწოდების მენეჯერი იქნება კონსულტანტი და ზოგიერთი დავალების შემსრულებელი.

მეორე პუნქტი ისაა, რომ ვინც გოგონას ფულს უხდის, მისთვის ცეკვავს. ვინც წამოიწყო პროექტი და მართავს მას, განსაზღვრავს რა გაკეთდება ამ პროექტში. საბოლოო მიზანი ორივე შემთხვევაში დაახლოებით ერთნაირია, მაგრამ თუ პროექტს ხელმძღვანელობს საგნის სპეციალისტი, მაშინ შედეგი ნაგავია - ის იწყებს ტექნიკური მახასიათებლების წერას, ცდილობს თავისი აზრები ტექნიკურ ტერმინებად თარგმნოს, აწყდება IT-ის წინააღმდეგობას (ბუნებრივია) და შედეგი უაზრო სისულელეა. და როდესაც პროექტს ხელმძღვანელობს IT დირექტორი, ბევრად უკეთესი გამოდის - მას ესმის ბიზნეს მიზნები და შეუძლია ტექნიკურ ენაზე თარგმნოს.

თავიდან ამან სერიოზული წინააღმდეგობა გამოიწვია, მაგრამ შემდეგ ადამიანებმა დაინახეს შედეგი და მიხვდნენ, რომ ეს უკეთესი იყო - ბოლოს და ბოლოს, მათ მიიღეს მეტი, ვიდრე მაშინ, როდესაც სთხოვეს "გამეკეთებინა ღილაკი აქ და ყალიბი". მაგრამ მე მაინტერესებს, რადგან პროექტი ჩემია.

მისი დანიშნულება მოქმედებს როგორც ინექცია, გენეტიკური მოდიფიკაცია. ნებისმიერი დავალება, რომელიც დამეკისრება, მე ვხურავ ჩემი მიზნის შპრიცს და დავალება ხდება „ჩემი“. და ჩემს დავალებას სიამოვნებით ვასრულებ.

მილიონი მაგალითია.

უხეშად რომ ვთქვათ, მაძლევენ ერთგვარ გეგმას ერთი თვის განმავლობაში პრობლემების გადასაჭრელად. და თუ გახსოვთ, მუშაობის დაჩქარების მოყვარული ვარ - ეს ჩემი ერთ-ერთი მიზანია. ისე, მე ვაკეთებ ინექციას, ან, ზოგიერთი კომენტატორის მსუბუქი ხელით, "ბელოკამენცევის ნაკბენი" - და, მარტივი ტექნიკის გამოყენებით, ვაფუჭებ გეგმის 250%. არა იმიტომ, რომ ამაში მეტს გადაიხდიან, ან რაიმე სახის შეფასებას მომცემენ - უბრალოდ იმიტომ, რომ ეს არის ჩემი მიზანი. შედეგები დიდხანს არ მოდის.

ან ახალი დირექტორი მეუბნება, რომ მას მხოლოდ მაღალი ხარისხის IT სერვისი უნდა. ვუთხარი - აი, ძმაო, მეც შემიძლია ეს და ეს. არა, ამბობს ის, მხოლოდ მაღალი ხარისხის სერვისი და მთელი თქვენი „ზეძალა“ აწიეთ უკანალზე. კარგი, ვაკეთებ ინექციას და ვქმნი სერვისს გაზომვადი პარამეტრებით, რომელიც 4-ჯერ აღემატება მის მოლოდინს. შედეგები დიდხანს არ მოდის.

დირექტორი სთხოვს მას, რომ მის ეკრანზე აჩვენოს კომპანიის მუშაობის ინდიკატორები. მე ვიცი, რომ ის ითამაშებს და დატოვებს ერთ კვირაში - არ არის შესაფერისი ადამიანი. ვაკეთებ ინექციას და ვამატებ ჩემს ერთ-ერთ გრძელვადიან მიზანს - უნივერსალური ხელსაწყოების შექმნას ფართო გამოყენებისთვის. დირექტორი ერთი კვირის შემდეგ დატოვა და მთელი კომპანია ჩაეჭიდა. მერე თავიდან დავწერე და ახლა წარმატებით ვყიდი.

და ასე ნებისმიერ დავალებასთან დაკავშირებით. ყველგან შეგიძლიათ იპოვოთ ან დაამატოთ თქვენთვის რაიმე სასარგებლო ან საინტერესო. არა ამის გაკეთება და შემდეგ „რა ვისწავლეთ დღევანდელ გაკვეთილზე“, არამედ წინასწარ, საკუთარი თავისთვის მკაფიო განცხადებით. თუმცა, რა თქმა უნდა, არის მოულოდნელი ემისიები, რომლებიც წინასწარ არ იყო დაგეგმილი. მაგრამ ეს სხვა თემაა.

მაგალითად, ეს ტექსტი. მისი წერისას ერთდროულად რამდენიმე მიზანს ვატარებ. ნუ ეცდებით გაერკვნენ რომელი. თუმცა, თქვენ შეგიძლიათ გამოიცნოთ ერთი სირთულის გარეშე - თქვენს მიერ დაყენებული პლიუსი დაგეხმარებათ მიაღწიოთ მეორეხარისხოვან მიზანს - "ტექსტისთვის ფულის მიღება". მაგრამ ეს მაინც მეორეხარისხოვანია - გადახედეთ ჩემი სტატიების რეიტინგებს, იქ არის ასეთი სინუსოიდი.

ვფიქრობ, აზრი ნათელია - თქვენ უნდა დაამატოთ რაიმე საკუთარი ნებისმიერ ამოცანას, პროექტს, რუტინულ პასუხისმგებლობას, მიზნის ნაწილს, დააკავშიროთ ვექტორები, რაც სარგებელს მოუტანთ მიმღებთა მაქსიმალურ რაოდენობას - საკუთარ თავს, ბიზნესს, მომხმარებელს, კოლეგები, უფროსი და ა.შ. ეს ვექტორული თამაში თავისთავად საკმაოდ ამაღელვებელია და არ მოგცემთ საშუალებას დაიწვათ და მოგწყინდეთ.

თუმცა არის მინუსი. საკუთარი მიზნების ქონა იმდენად აშკარაა, რომ თვალს იპყრობს. ამიტომ, პერიოდულად მაქვს სირთულეები უფროსებთან და კოლეგებთან მუშაობისას. ხედავენ, რომ გამუდმებით რაღაც თამაშს ვთამაშობ, მაგრამ არ ესმით მისი მნიშვნელობა და სჯერათ, რომ რაღაც ბოროტებას ვაკეთებ.

როცა საბოლოოდ გადაწყვეტენ და კითხულობენ, გულწრფელად ვეუბნები. მაგრამ მათ არ სჯერათ, რადგან ახსნა ძალიან უჩვეულოდ ჟღერს მათთვის. ისინი მიჩვეულები არიან თანამშრომლებს, რომლებიც „უბრალოდ მუშაობენ“, მაგრამ აქ არის რამდენიმე მეთოდი, თეორია, მიზნები, ექსპერიმენტები.

მათ უჩნდებათ განცდა, რომ მე არ ვმუშაობ ბიზნესისთვის, არამედ ის ბიზნესი, რომელიც მუშაობს ჩემთვის. და ისინი მართლები არიან, მაგრამ მხოლოდ ნახევარი. მე ვმუშაობ ბიზნესისთვის და, მაპატიეთ, ბიზნესი მუშაობს ჩემთვის. არა იმიტომ, რომ ბოროტმოქმედი ვარ, არამედ იმიტომ, რომ ეს ნორმალური და ორმხრივად მომგებიანია. ეს უბრალოდ უჩვეულოა და ამიტომ იწვევს უარს.

ყველას სურს წესრიგი, სიცხადე და რუტინა. ადამიანი რომ მოვიდეს, დაჯდეს, თავი დახაროს და ბევრი იშრომოს, კომპანიის მიზნებს მიაღწიოს. ისინი აკეთებენ ჩანაცვლებას, ალამაზებენ კომპანიის მიზნებს და წარმოაჩენენ მათ როგორც პიროვნების მიზნებს. როგორც ჩანს, მიაღწიეთ ჩვენს მიზნებს და თქვენ მიაღწევთ თქვენს მიზნებს. მაგრამ ეს, სამწუხაროდ, სიცრუეა. ამის შემოწმება შეგიძლიათ საკუთარი მაგალითით.

თქვენ არ შეგიძლიათ დაეყრდნოთ მხოლოდ კომპანიის მიზნებს. ისინი თითქმის ყოველთვის ერთნაირია - მოგება, ზრდა სიღრმეში და სიგანეში, ბაზრები, პროდუქტები, კონკურენცია და, რაც მთავარია, სტაბილურობა. ზრდის სტაბილურობის ჩათვლით.

თუ მხოლოდ კომპანიის მიზნებს დაეყრდნობით, ვერაფერს მიაღწევთ. საკუთარი თავისთვის ვგულისხმობ. იმის გამო, რომ ბიზნესმა ეს მიზნები თავისთვის დაწერა, თანამშრომლისთვის არაფერია. ეს, რა თქმა უნდა, არსებობს, მაგრამ ნარჩენების საფუძველზე. ეს ასეა, "მოდით ვუთხრათ მათ, რომ პრესტიჟულია ჩვენთან მუშაობა!" ან „ჩვენ გვაქვს საინტერესო პრობლემები“, ან „ისინი აქ სწრაფად ხდებიან პროფესიონალები“. და, რა თქმა უნდა, ჩაი, ფუნთუშები და „კიდევ რა სჭირდებათ, ჯანდაბა... ყავის აპარატი თუ რა?“

სინამდვილეში, ალბათ, ამიტომაც იწვის ხალხი. ჩვენი მიზანი არ არსებობს და სხვები, შეგნებულად თუ ქვეცნობიერად, სწრაფად ბეზრდებათ.

დიდი ხნის წინ მივხვდი, რომ ეს ტექნიკა უნდა გამოვიყენოთ ქვეშევრდომებთან მუშაობისას - დაე, ისინიც იყვნენ ფენიქსები. სამწუხაროდ, მოგიწევთ ბევრი დაკვირვება, ფიქრი, ადამიანებთან საუბარი და მათი ინტერესებისა და მიზნების გათვალისწინება. დასაწყისისთვის, გაეცანით მათ, ამ მიზნებს.

ფული მაინც აიღე. დიახ, ვიცი, ბევრი ამბობს, რომ ფული არ არის მიზანი. თუ თქვენი ხელფასი რუსეთში 500 ათასია, მაშინ ფული ალბათ აღარ არის თქვენთვის საინტერესო. მაგრამ თუ იღებთ 30, 50, თუნდაც 90 ათას რუბლს, მაშინ 2014 წლის შემდეგ ალბათ თავს კომფორტულად ვერ გრძნობთ, განსაკუთრებით თუ ოჯახი გყავთ. ასე რომ, ფული დიდი მიზანია. არ მოუსმინოთ მათ, ვისაც 500 ათასი აქვს - კარგად ნაკვებებს არ ესმით მშიერი. და ფრაზა "ფული არ არის მიზანი" გამოიგონეს დამსაქმებლებმა, რათა ხალხი დაკმაყოფილდეს ქუქი-ფაილებით.

თანამშრომლებთან ფულზე საუბარი საშიშია. გაცილებით ადვილია დელიკატურად გაჩუმება და ნავი არ ქანაო. როდესაც ისინი მოდიან სათხოვნელად, შეგიძლიათ თავი იმართლოთ. როცა მოვითხოვთ, შეგიძლიათ ცოტა დათმოთ. კარგად და ა.შ., თქვენ იცით, როგორ ხდება ეს.

და მე მიყვარს ხალხთან საუბარი ფულზე. და, მართალი გითხრათ, არ მინახავს არც ერთი ადამიანი, ვინც იტყვის "ოჰ, ფული არ მჭირდება". ვიტყუები, ერთი ვნახე - არტიომი, გამარჯობა. ყველას უნდოდა ფული, მაგრამ არ იცოდა ვის ელაპარაკებოდა ამაზე.

სინამდვილეში, ამ შემთხვევაში თქვენ უბრალოდ ფოკუსირდებით ფულზე, „ფულის ინექციაზე“ ნებისმიერ ამოცანასა თუ პროექტში. ყველა კომპანიას აქვს შემოსავლის გაზრდის მკაფიო ან ბუნდოვანი სქემა. ამაზე დიდხანს არ შევჩერდები, "კარიერის სტეროიდებში" არის რამდენიმე სტატია. მაგრამ ეს მატებს ხალხს თვალებში ციმციმს.

კომპეტენციების გაზრდის მიზანი ხშირად გვხვდება. ზოგჯერ ის აშკარად ყალიბდება, რაც მიუთითებს კონკრეტულ არეალზე. ადამიანს სურს ისწავლოს ტექნოლოგია, ჩარჩო, დომენი, მომხმარებელთა ინდუსტრია და ა.შ. ეს ზოგადად მღელვარებაა, რადგან ასეთ ადამიანს შეგიძლიათ დაავალოთ ყველა დავალება შერჩეულ თემაზე, თუნდაც ყველაზე სულელური - ის ბედნიერი იქნება. რა თქმა უნდა, ფანატიზმის გარეშე, წინააღმდეგ შემთხვევაში თქვენ წაართმევთ ადამიანს სიყვარულს მიზნისადმი და მიიღებთ მინუსს კარმაში.

ბევრს აინტერესებს კარიერის ზრდა - ან პროფესიონალურად, ან კარიერულად, ან თუნდაც საქმიანობის სხვა სფეროში გადასვლა, მაგალითად, პროგრამისტებიდან მენეჯერებამდე. ეჭვგარეშეა - უბრალოდ დაამატეთ შესაბამისი მიზნის სოუსი ნებისმიერ დავალებას ან პროექტს და ადამიანი არ დაიწვება.

ისე და ა.შ. არის ეგზოტიკური ვარიანტებიც, მაგალითად, პროფესიის საერთოდ მიტოვება, სოფელში სახლის ყიდვა და მთელი ოჯახის იქ გადაყვანა. მე პირადად ვნახე ორი მათგანი. ჩვენ ვიღებთ და ვაქცევთ მიმდინარე სამუშაოს ადამიანის მიზნის ვექტორად - მას სჭირდება გარკვეული, საკმაოდ დიდი თანხის დაზოგვა და საბოლოოდ გასვლა ქალაქიდან. ესე იგი, ინექცია კეთდება. ნებისმიერი დავალება არ არის მხოლოდ დავალება, არამედ მორი მისი სოფლის სახლიდან, ან ნახევარი ღორი, ან ორი წესიერი ნიჩაბი.

თანდათან ირგვლივ იკრიბება ასეთი ინდივიდუალისტების საზოგადოება. ყველას თავისი მიზანი აქვს. ყველას თვალებში ცეცხლი აქვს. ყველა ხალისით მოდის სამსახურში, რადგან იცის რატომ - მიზანს მიაღწიოს. ყველა მზადაა ექსპერიმენტებისთვის, გამოიყენოს მუშაობის ახალი მეთოდები, მოძებნოს და გამოიყენოს შესაძლებლობები, განავითაროს კომპეტენციები, თავგადასავლებიც კი. იმიტომ, რომ იცის რატომაც, სადაც მოგვარებული პრობლემის ყოველი აგური მოერგება მის აშენებულ დიდ სახლში.

ისე, თუ ბინძური ხრიკი მოხდა - რას ვიზამთ მის გარეშე, მაშინ ადამიანი ერთი საათის განმავლობაში იწუწუნება, შეიძლება ორი, ზოგჯერ ერთი დღეც კი, მაგრამ მეორე დილით ის ყოველთვის ხელახლა დაბადებული მოდის, როგორც ფენიქსის ჩიტი. და რა ჯანდაბას აპირებ ამით.

წყარო: www.habr.com