რამდენი ღია ხარვეზი გაქვთ თქვენს ნარჩენებში? 100? 1000?
რამდენ ხანს წევენ იქ? Კვირა? თვე? წლები?
რატომ ხდება ეს? დრო არ არის? გჭირდებათ მეტი პრიორიტეტული ამოცანების შესრულება? ”ახლა ჩვენ განვახორციელებთ ყველა გადაუდებელ ფუნქციას და შემდეგ აუცილებლად გვექნება დრო შეცდომების დასალაგებლად”?

... ზოგი იყენებს ნულოვანი შეცდომების პოლიტიკას, ზოგს აქვს ბაგებთან მუშაობის კარგად განვითარებული კულტურა (ისინი დროულად ახლებენ ნარჩენებს, ცვლიან შეცდომებს, როდესაც ფუნქციონირება იცვლება და ა. (ნაკლებად სავარაუდოა, მაგრამ, შესაძლოა ეს მოხდეს).

დღეს მე გეტყვით ჩვენი გადაწყვეტის შესახებ შეცდომების ნარჩენების გასასუფთავებლად - Bagodelnya პროექტი.

როგორ დაიწყო ყველაფერი?

კიდევ ერთხელ გადავხედეთ ღია შეცდომების მუდმივად მზარდ ნარჩენს, ჩვენ მივაღწიეთ დუღილის წერტილს. ასე ცხოვრება უკვე შეუძლებელი იყო, გადაწყვიტეს ნებისმიერ ფასად მოეჭრათ. იდეა აშკარაა, მაგრამ როგორ უნდა გავაკეთოთ ეს? ჩვენ შევთანხმდით, რომ ყველაზე ეფექტური გზა იქნებოდა ჰაკათონის მსგავსი ღონისძიება: ჩამოართვით გუნდები ყოველდღიური ამოცანებისგან და გამოყავით 1 სამუშაო დღე მხოლოდ შეცდომების მოსაგვარებლად.

ჩაწერეს დებულება, დაუძახეს და დაიწყეს ლოდინი. იყო შიში, რომ ცოტა მსურველი იქნებოდა, ძალიან ცოტა, მაგრამ შედეგმა გადააჭარბა ჩვენს მოლოდინს - 8-მდე გუნდი დარეგისტრირდა (თუმცა, ბოლო მომენტში 3 გაერთიანდა). პარასკევს მთელი სამუშაო დღე გამოვყავით ღონისძიებისთვის და დავჯავშნეთ დიდი შეხვედრების ოთახი. საოფისე სასადილოში მოეწყო ლანჩები, საჭმელისთვის კი ფუნთუშები დაემატა.

Реализация

X დღის დილას ყველა შეიკრიბა შეხვედრების ოთახში და გამართა მოკლე ბრიფინგი.

ძირითადი წესები:

• ერთი გუნდი შედგება 2-დან 5 ადამიანისგან, მათგან ერთი მაინც არის QA;
• შეცდომები უნდა დაიხუროს გუნდის წევრმა ყველა შიდა წარმოების სტანდარტების შესაბამისად;
• თითოეულ გუნდს უნდა ჰქონდეს მინიმუმ ერთი დახურული შეცდომა, რომელიც საჭიროებს შესწორებებს კოდში;
• თქვენ შეგიძლიათ მხოლოდ ძველი შეცდომების გამოსწორება (შეცდომის შექმნის თარიღი < bug house-ის დაწყების თარიღი - 1 თვე);
• შესწორებული შეცდომებისთვის, ქულები (3-დან 10-მდე) ენიჭება კრიტიკულობის მიხედვით (მოტყუების თავიდან ასაცილებლად, კრიტიკულობა არ შეიძლება შეიცვალოს შეცდომის დღის გამოცხადების შემდეგ);
• შეუსაბამო, განუმეორებელი შეცდომების დახურვისთვის ენიჭება 1 ქულა;
• ყველა წესის დაცვას აკონტროლებს აუდიტის ჯგუფი, რომელიც აუქმებს ქულებს ხელახლა აღმოჩენილი შეცდომებისთვის.

Სხვა დეტალები

• ჩვენ არავის შევზღუდავდით ადგილმდებარეობის არჩევანში: მათ შეეძლოთ სამუშაო ადგილზე დარჩენა ან ყველასთან ერთად ისხდნენ შეხვედრაზე, სადაც ბიჭები ყურადღებას არ აქცევდნენ და ვნებებს იგრძნობდნენ.

• კონკურენტული სულისკვეთების შესანარჩუნებლად დიდ ეკრანზე გამოსახული იყო სარეიტინგო ცხრილი, ხოლო სლაკ არხზე მუდმივად გადიოდა ბრძოლის ტექსტური გადაცემა. ქულების გამოსათვლელად გამოვიყენეთ ლიდერბორდი, რომელიც განახლდა webhooks-ის საშუალებით.

ლიდერბორდი

• ყველა წესის დაცვას აკვირდებოდა აუდიტის ჯგუფი (გამოცდილებიდან ამისთვის საკმარისია 1-2 ადამიანი).
• ბაგოდელნის დასრულებიდან ერთი საათის შემდეგ, ხელახლა შემოწმებული შედეგები გამოცხადდა.
  გამარჯვებულებმა ბარში მიიღეს საჩუქრის სერთიფიკატი, ხოლო ყველა მონაწილემ მიიღო სუვენირი (გასაღები "ბუგებით").

დასკვნები

ბოლო ექვსი თვის განმავლობაში, ჩვენ უკვე ჩავატარეთ სამი საწყალი. რა დავამთავრეთ?

• გუნდების საშუალო რაოდენობაა 5.
• დამუშავებული შეცდომების საშუალო რაოდენობაა 103.
• შეუსაბამო/გამოუმუშავებელი შეცდომების საშუალო რაოდენობა არის 57% (და ეს ნაგავი გამუდმებით თვალშისაცემი იყო და აშინებდა თავისი რაოდენობით).

შედეგების გამოცხადების მომენტი

ახლა კი პასუხი ყველაზე რთულ კითხვაზე, რომლის დასმაც ყველას უყვარს: "რამდენი ახალი შეცდომა იპოვე?"
პასუხი: არაუმეტეს 2% ყველა დამუშავებული.

მიმოხილვა

ბაგოდელენის შემდეგ ჩვენ შევაგროვეთ გამოხმაურება მონაწილეებისგან. აქ მოცემულია პასუხები კითხვაზე „რა მოგეწონათ ყველაზე მეტად მონაწილეობის პროცესში?“:

• ძალიან მაგარია ასეთი მოტივაციით ჩამორჩენილი ნარჩენების დალაგება! როგორც წესი, ეს ძალიან მოსაწყენი პროცესია, ის პერიოდულად უნდა გაკეთდეს).
• მღელვარება, ნამცხვრები.
• ეს არის დიდი ხნის ნანატრი შესაძლებლობა გამოასწოროთ ის წვრილმანები, რომლებიც არ არის კრიტიკული, მაგრამ გსურთ გამოსწორება.
• მომეწონა, რომ საბოლოოდ შეგიძლია გამოასწორო ძველი, უსიამოვნო შეცდომები სპრინტის მიღმა; ამისთვის დრო არასდროს იქნება, რადგან ყოველთვის იქნება უფრო მაღალი პრიორიტეტის მქონე ამოცანები. ჩვენ მოვახერხეთ ყველა საჭირო ადამიანის ერთ ადგილზე შეკრება (ჩვენს გუნდს ჰქონდა dba, მაგალითად) და ერთობლივად განვიხილეთ გამოვლენილი შეცდომების შესაბამისობა და მათი გამოსწორების ტექნიკური შესაძლებლობა.

დასკვნა

შეცდომების მაღაზია არ არის პანაცეა, მაგრამ ეს არის ეფექტური ვარიანტი შეცდომების ჩამორჩენის შესამცირებლად (სხვადასხვა გუნდებში 10-დან 50%-მდე) მხოლოდ ერთ დღეში. ჩვენთვის ეს ღონისძიება ამოქმედდა მხოლოდ მოტივირებული ბიჭების წყალობით, რომლებიც მხარს უჭერენ პროდუქტს და ზრუნავენ ჩვენი მომხმარებლების ბედნიერებაზე.

ყველაფერი საუკეთესო და ნაკლები შეცდომები!

წყარო: www.habr.com