რა უნდა გააკეთოს ნორმალური ფულის მისაღებად და პროგრამისტად კომფორტულ პირობებში მუშაობისთვის

ეს პოსტი გაიზარდა კომენტარი ერთ სტატიას აქ ჰაბრეზე. საკმაოდ ჩვეულებრივი კომენტარი, გარდა იმისა, რომ რამდენიმე ადამიანმა მაშინვე თქვა, რომ ძალიან კარგი იქნებოდა მისი ცალკე პოსტის სახით მოწყობა და MoyKrug არც კი დაელოდა ამას გამოქვეყნდა ეს იგივე კომენტარი ცალკე თავის VK ჯგუფში ლამაზი წინასიტყვაობით

ჩვენმა ბოლო პუბლიკაციამ IT-ში ხელფასების შესახებ ამ წლის პირველი ნახევრის ანგარიშით შეაგროვა Habr-ის მომხმარებლების კომენტარების წარმოუდგენელი რაოდენობა. მათ გაიზიარეს მოსაზრებები, დაკვირვებები და პირადი ისტორიები, მაგრამ ერთ-ერთი კომენტარი იმდენად მომეწონა, რომ გადავწყვიტეთ მისი აქ გამოქვეყნება.

ამიტომ, ბოლოს თავი შევიკავე და ცალკე სტატია დავწერე, უფრო დეტალურად გავუმხილე და გავამართლე ჩემი აზრები.

ზოგჯერ სტატიებსა და კომენტარებში, რომლებიც განიხილავენ IT სპეციალისტების შემოსავალს, შეგიძლიათ იპოვოთ განცხადებები, როგორიცაა „საიდან გაქვთ ეს ნომრები? მე მრავალი წელია ვმუშაობ X-ს და არც მე და არც ჩემს კოლეგებს არ გვინახავს ასეთი ფული...“

მართალი გითხრათ, შემეძლო დამეწერა იგივე კომენტარი N წლის წინ. ახლა არ შემიძლია :)

სხვადასხვა სამუშაო ადგილის, ორგანიზაციებისა და ცხოვრებისეული სიტუაციების გავლის შემდეგ, მე პირადად ჩამოვაყალიბე წესების ძალიან მარტივი ნაკრები თემაზე "რა უნდა გავაკეთო ნორმალური ფულის მისაღებად და კომფორტულ პირობებში მუშაობა IT-ში". ეს სტატია მხოლოდ ფულს არ ეხება. რაღაც მომენტებში მე შევეხები თქვენი პროფესიული დონის ამაღლების და ახალი მოთხოვნადი უნარების სწავლის შესაძლებლობის თემას და "კარგ პირობებში" ვგულისხმობ არა მხოლოდ მყუდრო ოფისს, ტექნიკურ აღჭურვილობას და კარგ სოციალურ პაკეტს, არამედ პირველ რიგში. ყველაფერში, სიგიჟის არარსებობა, გონების სიმშვიდე და მთელი ნერვები.

ეს რჩევები აქტუალურია პირველ რიგში პროგრამული უზრუნველყოფის შემქმნელებისთვის, მაგრამ ბევრი პუნქტი ასევე შესაფერისია სხვა პროფესიებისთვის. და, რა თქმა უნდა, ზემოაღნიშნული პირველ რიგში ეხება რუსეთის ფედერაციას და სხვა ყოფილ სსრკ ქვეყნებს, თუმცა, ისევ და ისევ, ზოგიერთი პუნქტი აქტუალური იქნება ყველგან.

ასე რომ, წავიდეთ.

მოერიდეთ სახელმწიფო და ნახევრად სახელმწიფო ოფისებს და მსგავს დაწესებულებებს კილომეტრის მანძილზე

ჯერ ერთი, როდესაც დაწესებულება ფინანსდება ბიუჯეტიდან, ხელფასების ზედა ზღვარი ბუნებრივად შემოიფარგლება - „ფული არ არის, მაგრამ შენ გაჩერდი“. სამთავრობო უწყებებსა და მსგავს ადგილებშიც კი, ხელფასები ხშირად პერსონალის დონეს უკავშირდება. და შეიძლება აღმოჩნდეს, რომ დოკუმენტში ნათქვამია, რომ პროგრამისტი იღებს იმავე თანხას, როგორც ზოგიერთი კლერკი და ეს არანაირად არ შეიძლება შეიცვალოს. ზოგიერთი მენეჯერი, ამ სიტუაციის აბსურდულობის გაგებით, ნახევრად ლეგალურად ასაქმებს IT სპეციალისტებს ერთი და ნახევარიდან ორ ტარიფზე, მაგრამ ეს საკმაოდ გამონაკლისია წესიდან.

მეორეც, თუ დაწესებულება არ მუშაობს თავისუფალ კონკურენტულ ბაზარზე, მაშინ მის მენეჯერებს, დიდი ალბათობით, არ ექნებათ მიზანი გააუმჯობესონ პროდუქტებისა და სერვისების ხარისხი და კონკურენტუნარიანობა (მიზანი იქნება, რომ ეს ხარისხი არ დაქვეითდეს გარკვეულ მნიშვნელობაზე. როგორც არ მიიღოს საზედამხედველო ორგანოების მიხედვით), და შესაბამისად, არ შეეცდება საუკეთესო თანამშრომლების დაქირავებას და ფინანსურად ან სხვაგვარად მოტივაციას.

მენეჯმენტის ხარისხსა და შედეგებზე ორიენტირებისა და მოტივაციის ნაკლებობის გამო, ასევე იმის გამო, რომ ისინი ხარჯავენ, ფაქტობრივად, არა საკუთარ, არამედ სხვის ფულს, ხშირად შეიძლება დაფიქსირდეს ისეთი ფენომენი, როგორიცაა ბავშვების/ნათესავების განთავსება. / მეგობრები და ა.შ. ორგანიზაციაში „თბილ ადგილებზე“. თუმცა, მაინც უნდა იმუშაო როგორმე. მაშასადამე, შეიძლება, პირველ რიგში, აღმოჩნდეს, რომ ქუჩიდან იქ მისულს მოუწევს სამუშაოს შესრულება როგორც თავისთვის, ასევე იმ ბიჭისთვის. და მეორეც, ნაკლებად სავარაუდოა, რომ ის გარშემორტყმული იქნება მაღალკვალიფიციური სპეციალისტებით, რომელთაგანაც ბევრი რამის სწავლა შეუძლია.

კერძო კომპანიაში დასაქმების, მაგრამ სამთავრობო ხელშეკრულებაზე მუშაობის შემთხვევაში, სამწუხაროდ, დაახლოებით იგივეს შეგხვდებათ. თუ კომპანია იღებს შეკვეთებს და ტენდერებს იმის გამო, რომ „ყველაფერი უკვე დატყვევებულია“, მაშინ, ფაქტობრივად, კვლავ მივდივართ „კონკურენტების გარეშე“ შესაბამისი შედეგებით. და მაშინაც კი, თუ ტენდერები სამართლიანად ჩატარდა, მაშინ არ უნდა დაგვავიწყდეს, რომ გამარჯვებული არის ის, ვინც გვთავაზობს ყველაზე დაბალ ფასს და შეიძლება აღმოჩნდეს, რომ დანაზოგი, პირველ რიგში, დეველოპერებსა და მათ ხელფასზე იქნება, რადგან მიზანი არ იქნება. იყოს „ძალიან კარგი პროდუქტის გაკეთება“, მაგრამ „აწარმოოს პროდუქტი, რომელიც მაინც გარკვეულწილად აკმაყოფილებს ფორმალურ მოთხოვნებს“.

და მაშინაც კი, როდესაც კომპანია შემოდის თავისუფალ ბაზარზე და ჰყავს კონკურენტები, მენეჯმენტის აზროვნება და მისი დამოკიდებულება თანამშრომლების მიმართ ყოველთვის არ არის რესტრუქტურიზებული შესაბამისი სამწუხარო შედეგებით. „საბჭოთა მენეჯმენტის“ კონცეფცია, სამწუხაროდ, რეალური ცხოვრებიდან მოდის.

ზოგჯერ ხდება პირიქითაც, რომ ზოგიერთ სახელმწიფო კომპანიაში რიგით თანამშრომლებსაც შეუძლიათ ადგილობრივი სტანდარტებით ძალიან კარგი თანხის მიღება (მაგალითად, ნავთობისა და გაზის სექტორში). მაგრამ, სამწუხაროდ, "საბჭოთა მენეჯმენტი" არსად მიდის და ხშირად შეიძლება წააწყდეთ ადმინისტრაციულ სიგიჟეს, როგორიცაა "სამუშაო დღე მკაცრად დილის 8 საათიდან, 1 წუთით დაგვიანებით, ბონუსის დაკარგვა", მემორანდუმის გაუთავებელი წერა და პასუხისმგებლობის გადატანა. და ისეთი დამოკიდებულება, როგორიცაა "ბევრს ვიხდით, ასე რომ, თუ გნებავთ, იმუშავეთ კიდევ უფრო მეტი, ჩვენ არ გადავიხდით ზეგანაკვეთურ სამუშაოს" და "თუ არ მოგწონთ, არავინ დაგიცავთ".

თუ პროგრამისტი ხართ, მაშინ ნუ განიხილავთ პოზიციებს კომპანიებში, რომლებისთვისაც პროგრამული უზრუნველყოფის შემუშავება არ არის საქმიანობა, რომელიც გამოიმუშავებს ძირითად შემოსავალს.

... მათ შორის ყველა სახის კვლევითი ინსტიტუტები, დიზაინის ბიუროები, საინჟინრო ოფისები და ქარხნები, სავაჭრო კომპანიები, მაღაზიები და ა.შ.

ერთ საზოგადოებაში ხუმრობაც კი არის

«თუ თქვენს თანამდებობას ეძახიან არა "უფროსი დეველოპერი" ან "გუნდის ლიდერი", არამედ "1-ლი კატეგორიის ინჟინერი" ან "ინფორმაციული ტექნოლოგიების დეპარტამენტის წამყვანი სპეციალისტი", მაშინ სადღაც არასწორი ნაბიჯი გადადგა.«

დიახ, ეს ხუმრობაა, მაგრამ ყველა ხუმრობას აქვს გარკვეული სიმართლე.

მე განვსაზღვრავ კრიტერიუმს „ძირითადი შემოსავლის მოტანა“ საკმაოდ მარტივად:
ეს ან

• კომპანია რეალურად იღებს შემოსავლის დიდ ნაწილს თავისი IT პროდუქტების ან სერვისების გაყიდვიდან, ან ავითარებს ამ ყველაფერს შეკვეთით

ან

• შემუშავებული პროგრამული უზრუნველყოფა არის ერთ-ერთი მნიშვნელოვანი ან თუნდაც ყველაზე მნიშვნელოვანი რამ, რომელიც განსაზღვრავს პროდუქტის ან სერვისის სამომხმარებლო თვისებებს.

რატომ ეს რჩევა?

პირველ რიგში, წაიკითხეთ შესანიშნავი პოსტი. "13 სიურპრიზი არა IT კომპანიისგან", ბევრი განსხვავება არა IT კომპანიებს შორის ნამდვილად კარგად არის აღნიშნული. და თუ თქვენ მუშაობდით IT კომპანიებში, მაგრამ ყოველთვის აკვირდებოდით 5-დან 13-მდე პუნქტებს, რომლებიც აღწერილია ამ სტატიაში, მაშინ ეს არის მიზეზი, რომ დაფიქრდეთ და უფრო ახლოს გადახედოთ თქვენს გარშემო არსებულ სამყაროს და შრომის ბაზარს.

„წმინდა IT“ კომპანიებში, პროგრამული უზრუნველყოფის განვითარებასთან უშუალოდ დაკავშირებული ადამიანები (პროგრამისტები, ტესტერები, ანალიტიკოსები, UI/UX დიზაინერები, devops და ა.შ.) არიან მთავარი მამოძრავებელი ძალა. სწორედ მათი შრომა მოაქვს ბიზნესს შემოსავალს. ახლა მოდით გადავხედოთ ზოგიერთ "არა IT კომპანიას". ისინი თავიანთი ფულის უმეტეს ნაწილს იღებენ რაღაცის გადაყიდვისგან, ან ზოგიერთი „არა-IT სერვისების“ მიწოდებისგან ან „არა-IT პროდუქტების“ წარმოებიდან. ამ კომპანიაში IT მუშაკები არიან მომსახურე პერსონალი, დიახ, საჭიროა უფრო ეფექტურად იმუშაონ (მაგალითად, ავტომატიზაციის, ავტომატური აღრიცხვის, ონლაინ შეკვეთების მიღების გზით და ა.შ.), მაგრამ ისინი არ გამოიმუშავებენ პირდაპირ შემოსავალს. და ამიტომ, მათ მიმართ შორსმჭვრეტელი მენეჯმენტის დამოკიდებულება, სავარაუდოდ, სწორედ ასეთი იქნება - როგორც რაღაც უნდა ფულის დახარჯვა.
ეს ძალიან კარგად არის ნათქვამი ზემოთ აღნიშნულ სტატიაში:

კონცეპტუალური განსხვავება IT კომპანიასა და არა IT კომპანიას შორის, რა თქმა უნდა, არის ის, რომ IT კომპანიაში თქვენ - როგორც პროგრამისტი, ტესტერი, ანალიტიკოსი, IT მენეჯერი და ბოლოს - ხართ ბიუჯეტის შემოსავლის ნაწილის ნაწილი (კარგად , უმეტესწილად), ხოლო არა IT კომპანიაში - მხოლოდ სახარჯო ნივთია და ხშირად ერთ-ერთი ყველაზე შესამჩნევი. შესაბამისად, შესაბამისი დამოკიდებულება ყალიბდება შიდა IT სპეციალისტების მიმართ - ზოგიერთი პარაზიტის მსგავსად, რომელთაც ჩვენ, ბიზნესი იძულებულნი ვართ, საკუთარი ჯიბიდან გადავუხადოთ და ისინიც ბედავდნენ, რომ რაღაც უნდოდნენ თავისთვის.

ხშირად ასეთი კომპანიის მენეჯმენტს საერთოდ არაფერი ესმის IT და პროგრამული უზრუნველყოფის დამუშავების შესახებ და ამის გამო, ჯერ ერთი, ძნელია მათი დარწმუნება რაღაცის საჭიროებაში და მეორეც, თავად "IT დეპარტამენტის შექმნა". შეიძლება არ მოხდეს საუკეთესო გზით: ამ დეპარტამენტის ხელმძღვანელის თანამდებობას იკავებს ადამიანი, რომლის უნარებს მენეჯერები ადეკვატურად ვერ ამოწმებენ. თუ გაგიმართლათ, მაშინ ის კარგ გუნდს აიყვანს და განვითარების სწორ ვექტორს დაადგენს. მაგრამ თუ თქვენ არ გაგიმართლათ, მაშინ შეიძლება მოხდეს, რომ გუნდი რაღაცას ავითარებს და პროდუქტიც კი მუშაობს, მაგრამ სინამდვილეში ის საკუთარ წვენში იხარშება გარე სამყაროსგან იზოლირებულად, განსაკუთრებით არ ვითარდება. , და მართლა მცოდნე და ნიჭიერი ხალხი იქ არ რჩებიან. ვაი, ეს ჩემი თვალით ვნახე.
როგორ ამოვიცნოთ ეს წინასწარ, გასაუბრების ეტაპზე? არსებობს ე.წ ჯოელის ტესტითუმცა, უნდა ვაღიაროთ, რომ ეს ძალიან ზედაპირულია და რეალურად შეიძლება კიდევ ბევრი ფაქტორი იყოს შესამოწმებელი და განგაშის ზარები, მაგრამ ეს ცალკე სტატიის თემაა.

ორიოდე სიტყვა მინდა ვთქვა სხვადასხვა საინჟინრო კომპანიებზე, საწარმოო ასოციაციებზე, კვლევით ორგანიზაციებზე, საპროექტო ბიუროებზე, საპროექტო ინსტიტუტებზე და ყველა მსგავსზე. ჩემი გამოცდილებიდან გამომდინარე, არსებობს რამდენიმე მიზეზი „რატომ არ უნდა წახვიდე იქ, ან ყოველ შემთხვევაში კარგად იფიქრო სანამ ამას გააკეთებ“.

ჯერ ერთი, ისევ იქ ხშირად სუფევს სიმჭიდროვე და ტექნოლოგიური ჩამორჩენა. რატომ არის ცალკე კითხვა და კარგი სტატიის ღირსი იქნებოდა, მაგრამ ხალხი რეგულარულად საუბრობს ამ თემაზე, თუნდაც აქ Habré-ზე:

”მე გეტყვით საშინელ საიდუმლოს - ჩაშენებული პროგრამული უზრუნველყოფა ტესტირებულია მინიმუმ ზომით ნაკლები და უარესი, ვიდრე ნებისმიერი გაფუჭებული ვებ სერვერი. და ისინი ხშირად იწერება დინოზავრების მიერ, გამართული არის სუსტი ადამიანებისთვის და "თუ კოდი შედგენილია, მაშინ ყველაფერი მუშაობს".
... არ ვხუმრობ, სამწუხაროდ." [კომენტარებიდან]

”არაფერი გასაკვირი. ჩემი დაკვირვებით, ბევრი „ტექნიკის შემქმნელი“ თვლის, რომ მოწყობილობის წარმოება ელიტას დაქვემდებარებული ხელოვნებაა, მაგრამ მას შეუძლია დაწეროს მისი კოდი თავად, მუხლებზე. ეს ზოგადად წვრილმანია. თურმე მოქმედი ჩუმი საშინელებაა. ძალიან ეწყინებათ, როცა ხელზე ეუბნებიან, რატომ ასდის მათ კოდს ცუდი სუნი, იმიტომ, რომ... კარგი... აპარატურა გააკეთეს, რა არის, რაღაც პროგრამა“. [კომენტარებიდან]

”ჩემი, როგორც მეცნიერის გამოცდილებიდან, შემიძლია ვთქვა, რომ როდესაც ერთიდან რამდენიმე ადამიანი მუშაობს დავალებაზე, კოდის ხელახალი გამოყენების საკითხი არ დგას. ისინი წერენ როგორც შეუძლიათ, იყენებენ მინიმალურ ენობრივ შესაძლებლობებს და ადამიანების უმეტესობამ არ იცის ვერსიების კონტროლის სისტემების შესახებ. ” [კომენტარებიდან]

მეორეც, ყველაფერი ისევ მენეჯმენტზე და დამკვიდრებულ ტრადიციებზე მოდის:

”აღჭურვილობის განვითარება სტატისტიკის მიხედვით ყველაზე ხშირად არის თვითდახმარებადი, თვითდაფინანსებული რუსული საწარმო, რუსი მომხმარებლებით, რუსული გაყიდვების ბაზრით და რუსი ბოსი - ყოფილი ინჟინერი 50+ წლის, რომელიც ადრე ასევე მუშაობდა პენიებზე. მაშასადამე, მისი აზრია: „მთელი ცხოვრება ვმუშაობდი, რომ რომელიმე ახალგაზრდას გადავეხადო? ის გადალახავს ამას!” ამდენად, ასეთ საწარმოებს ბევრი ფული არ აქვთ და თუ აქვთ, ხელფასში არ ჩადებენ“. [კომენტარებიდან]

და მესამე... ასეთ ადგილებში პროგრამისტები და სხვა ინჟინრები ხშირად არ არიან განცალკევებული. დიახ, რა თქმა უნდა, პროგრამისტი ასევე შეიძლება ჩაითვალოს ინჟინრად და თვით „პროგრამული ინჟინერიის“ კონცეფციაც კი, როგორც ჩანს, მიანიშნებს. ორივე შემთხვევაში ადამიანები არიან დაკავებულნი ინტელექტუალური საქმითა და ახალი სუბიექტების განვითარებით და ორივე შემთხვევაში საჭიროა გარკვეული ცოდნა, უნარები და აზროვნება.

მაგრამ... ნიუანსი ისაა, რომ შრომის ბაზარზე არსებულ ვითარებაში ამ კატეგორიებს ძალიან განსხვავებულად უხდიან. მე არ ვამბობ, რომ ასე უნდა იყოს, მე თვითონ მიმაჩნია, რომ ეს არასწორია, მაგრამ, სამწუხაროდ, ამ მომენტში ფაქტია: "პროგრამისტების" და სხვა "ინჟინრების" ხელფასი შეიძლება განსხვავდებოდეს ერთი და ერთით. ნახევარი ორჯერ და ზოგჯერ მეტიც.

და ბევრ საინჟინრო და თითქმის საინჟინრო საწარმოში მენეჯმენტს უბრალოდ არ ესმის "რატომ უნდა გადავიხადოთ ორჯერ მეტი ამაში" და ზოგჯერ "რა არის ამაში ცუდი, ჩვენი ელექტრონიკის ინჟინერი ვასია დაწერს ისევე კარგ კოდს" ( და ვასია - მაშინ არ მაწუხებს, მიუხედავად იმისა, რომ ის არა პროგრამული უზრუნველყოფის შემქმნელი).

ერთ-ერთ დისკუსიაში თემაზე "პროგრამისტის გზა რთულია" პატივცემულთან ჯეფი239 ერთხელ მან კომენტარებში თქვა ფრაზა, როგორიცაა "კარგი, რა არის ცუდი, ჩვენ ჩვენს ხალხს ვუხდით საშუალო ხელფასზე მეტს. ინჟინერი პეტერბურგში“, თუმცა, მეგობრულად, თუ კომპანია აფასებს და პატივს სცემს თავის თანამშრომლებს, მან უნდა გადაიხადოს „...საშუალო ხელფასზე მაღალი პროგრამისტი პეტერბურგში“.

თავისთავად მეტყველებს ძალიან საჩვენებელი სურათი, რომელიც რამდენიმე წლის წინ ვრცელდებოდა ყველა სახის ავტომატური მართვის სისტემის საზოგადოებაში სოციალურ ქსელებში.

არ იმუშაო ჯართან

ეს დასკვნა ჩემთვის გავაკეთე, სანამ ჯერ კიდევ უნივერსიტეტის სამხედრო ფაკულტეტის სტუდენტი ვარ :)

ფაქტობრივად, მე პირადად არ ვმუშაობდი გასამხედროებულ ოფისებში და კერძო ფირმებში, როგორც კლიენტები ამ რეგიონიდან, არამედ ჩემი მეგობრები მუშაობდნენ და მათი ისტორიების მიხედვით, მრავალრიცხოვანი ფოლკლორი მაგალითად, „რაღაცის გაკეთების სამი გზა არსებობს - სწორი, არასწორი და ჯარში“ და „ახლა შევკრიბ შეზღუდული ადამიანების ვიწრო წრეს, ვისზე დაყრდნობით ამას სწორად გავარკვევ და ნებისმიერს დავსჯი!“ არსაიდან არ გამოჩენილა.

ჩემს შემთხვევაში, ასეთ კომპანიებთან ინტერვიუები, როგორც წესი, საიდუმლოების ფორმის ქვეშ მოქცევის საჭიროებით მთავრდებოდა. უფრო მეტიც, ინტერვიუერებმა დაიფიცეს, რომ „მესამე ფორმა სუფთა ფორმალობაა, ეს არაფერს ნიშნავს, არც კი ეკითხებიან ამის შესახებ, შეგიძლიათ საზღვარგარეთ გამგზავრება უპრობლემოდ“, მაგრამ პასუხად კითხვებზე „თუ ეს არაფერს ნიშნავს, მაშინ რატომ არსებობს და რატომ უნდა მოაწეროს ხელი?" და "რა გარანტიებია იმისა, რომ ჩვენს ირგვლივ მიმდინარე სიგიჟეებიდან გამომდინარე, ერთ მშვენიერ დღეს კანონმდებლობა არ შეიცვლება და ყველაფერი სხვაგვარად არ გახდება?" პასუხები არ მიიღეს.

ნუ იქნები ყველა გარიგების მაძიებელი

... ეს იგივეა, როცა ერთდროულად ხართ პროგრამისტი, ადმინისტრატორი, ქსელის ინსტალერი, ტექნიკის მყიდველი, კარტრიჯის შემავსებელი, DBA, ტექნიკური მხარდაჭერა და სატელეფონო ოპერატორი. თუ თქვენს თანამდებობაზე აკეთებთ „ყველაფერს ერთდროულად“, მაშინ დიდი ალბათობით თქვენ არ იქნებით ექსპერტი თითოეულ ამ სფეროში, რაც ნიშნავს, რომ სურვილის შემთხვევაში შეიძლება ჩაანაცვლოთ რამდენიმე სტუდენტი ან უმცროსი, რომლებიც არ არიან პრობლემა. იპოვეთ თუნდაც მცირე ფულისთვის. Რა უნდა ვქნა? აირჩიეთ ვიწრო სპეციალობა და განვითარდით მის მიმართულებით.

დაიწყეთ უფრო მიმდინარე სტეკის სწავლა

... თუ მუშაობთ მოძველებულ ინსტრუმენტებთან. ეს ხდება, მაგალითად, რომ ადამიანი წერს Delphi 7-ში ან PHP-ის უძველეს ვერსიებში, თანაბრად უძველესი ჩარჩოებით. მე არ ვამბობ, რომ ეს ნაგულისხმევად ცუდია, ბოლოს და ბოლოს, არავის გაუუქმებია პრინციპი "მუშაობს - არ შეეხოთ მას", მაგრამ როდესაც უძველესი დასტა გამოიყენება არა მხოლოდ ძველის მხარდასაჭერად, არამედ განვითარებისთვის. ახალი მოდულები და კომპონენტები, გაიძულებს იფიქრო დეველოპმენტის გუნდის კვალიფიკაციასა და მოტივაციაზე და სჭირდება თუ არა კომპანიას საერთოდ კარგი კადრები.

ზოგჯერ ხდება საპირისპირო სიტუაცია: თქვენ მხარს უჭერთ მემკვიდრეობით პროექტს ზოგიერთ მემკვიდრეობით ტექნოლოგიაზე და იღებთ საკმაოდ კარგ ფულს (შესაძლოა იმიტომ, რომ სხვას არავის სურს ამ ჭაობში მოხვედრა), მაგრამ როდესაც რაიმე მიზეზით პროექტი ან კომპანია კვდება, არსებობს მაღალი გაფუჭების რისკი და მკაცრ რეალობაში დაბრუნება შეიძლება ძალიან არასასიამოვნო იყოს.

არ იმუშაოთ მცირე და საშუალო კომპანიებში, რომლებიც ემსახურებიან შიდა (რუსულ) ბაზარს

აქ ყველაფერი საკმაოდ მარტივია. საერთაშორისო ბაზარზე მომუშავე კომპანიებს აქვთ ფულის შემოდინება უცხოურ ვალუტაში და არსებული გაცვლითი კურსის გათვალისწინებით, შეუძლიათ თავიანთ დეველოპერებს გადაუხადონ კარგი ფული. შიდა ბაზარზე მომუშავე კომპანიები იძულებულნი არიან დაეწიონ და სანამ დიდ და მდიდარ კომპანიებს შეუძლიათ გადაიხადონ კონკურენტუნარიანი ხელფასები, რათა არ დაკარგონ კარგი სპეციალისტები, მცირე და საშუალო ზომისებს, სამწუხაროდ, ყოველთვის არ აქვთ ეს შესაძლებლობა.

Ისწავლე ინგლისური. მაშინაც კი, თუ ეს ახლა ნამდვილად არ გჭირდებათ

ინგლისური ენა თანამედროვე IT სპეციალისტისთვის ძალიან სასარგებლო რამ არის: დოკუმენტაციის დიდი უმრავლესობა, პერსონალური გვერდები, გამოშვების ნოტები, პროექტის აღწერილობები და ყველაფერი დანარჩენი იწერება ინგლისურად, საუკეთესო წიგნები და სამეცნიერო ნაშრომები გამოქვეყნებულია ინგლისურად (და არა ყოველთვის დაუყოვნებლივ არ ითარგმნება რუსულად და მით უმეტეს, ყოველთვის არ არის თარგმნილი სწორად), მსოფლიო დონის კონფერენციები იმართება ინგლისურად, საერთაშორისო ონლაინ დეველოპერის თემების აუდიტორია ასჯერ მეტია, ვიდრე რუსულენოვანი და ა.

თქვენს ყურადღებას კიდევ ერთ ფაქტზე გავამახვილებ: არის უამრავი კომპანია მაგარი ამოცანებით და ძალიან გემრიელი ხელფასებით, სადაც ინგლისური ენის ცოდნის გარეშე არც გაგითვლიან. ეს არის აუთსორსინგის კომპანიები, ინტეგრატორები, საერთაშორისო კომპანიების ფილიალები და უბრალოდ საერთაშორისო ბაზარზე მომუშავე კომპანიები. ბევრ მათგანში პრობლემების მოგვარება ერთ გუნდში გიწევთ სხვა ქვეყნების უცხოენოვან კოლეგებთან ერთად და ხშირად უშუალოდ ურთიერთობთ კლიენტებთან და მათ სპეციალისტებთან. ამრიგად, კარგი ინგლისურის გარეშე, თქვენ დაუყოვნებლივ ართმევთ თავს შრომის ბაზრის მნიშვნელოვან ნაწილზე და იმ ნაწილზე, სადაც ხშირად შეგიძლიათ იპოვოთ ძალიან საინტერესო პროექტები ძალიან კარგი ფულით.

ენის თავისუფლად ფლობა ასევე შესაძლებელს ხდის საერთაშორისო შტატგარეშე ბირჟებზე მუშაობას და უცხოურ კომპანიებში დისტანციურად მუშაობას. და ტრაქტორის დაწყების და სხვა ქვეყანაში გადასვლის შესაძლებლობა, განსაკუთრებით იმის გათვალისწინებით, რომ ჩვენს დროში ადამიანებმაც კი, რომლებიც ადრე საერთოდ არ ფიქრობდნენ ამაზე, დაიწყეს ამის გაკეთება.

ნუ შეგეშინდებათ გალერეების

ზოგჯერ შეიძლება შეგხვდეთ მოსაზრებები, რომ ეგრეთ წოდებული „გალეიები“ (კომპანიები, რომლებიც არიან დაკავებულნი კონსულტაციებში, ამუშავებენ ან ყიდიან თავიანთი სპეციალისტების კომპეტენციებს, როგორც თანამშრომლები) საცოდავია, მაგრამ პროდუქტის კომპანიები მაგარია.

მე არ ვეთანხმები ამ მოსაზრებას. მინიმუმ ორი სამუშაო ადგილი, სადაც საკმაოდ დიდი ხნის განმავლობაში ვმუშაობდი, იყო სწორედ ეს "გალერეები" და შემიძლია ვთქვა, რომ სამუშაო პირობები, ხელფასის დონე და თანამშრომლებისადმი დამოკიდებულება ძალიან კარგი იყო (და მე არაფერი მაქვს შედარება). და ირგვლივ ძალიან კარგი და კვალიფიციური ხალხი იყო.

არ იფიქროთ, რომ თუ ყველაფერი კარგად არ არის თქვენს ახლანდელ ადგილას, მაშინ ყველგან იგივეა.

ალბათ, ოდესღაც ფსიქოლოგები შეისწავლიან ამ ფენომენს და დაასახელებენ მას, მაგრამ ჯერ-ჯერობით უნდა ვაღიაროთ, რომ ეს ფენომენი ნამდვილად არსებობს: ხანდახან ადამიანები მუშაობენ მათ ადგილზე, რაც მათ დიდად არ უხარიათ, მაგრამ ფიქრობენ, რომ „დიახ, ალბათ ყველგან. ასე“ და „რა უნდა გავცვალო საპონში“. ნება მომეცით უბრალოდ ვთქვა: არა, ყველგან არა. და ამაში დასარწმუნებლად გადავიდეთ შემდეგ პუნქტებზე.

გადადით ინტერვიუებზე

... უბრალოდ გამოცდილების მისაღებად ინტერვიუებში, ისწავლეთ მოთხოვნები და ხელფასის დონე სხვადასხვა ადგილას. არავინ ჩაგქოლავს, თუ საბოლოოდ შემოგთავაზებენ და თავაზიანად უარს იტყვი. მაგრამ თქვენ მიიღებთ გამოცდილებას ინტერვიუში (ეს მნიშვნელოვანია, დიახ), რომელიც შეიძლება ძალიან გამოგადგეთ ერთ მომენტში, მოუსმენთ რას აკეთებენ თქვენი ქალაქის სხვა კომპანიები, გაიგებთ რა ცოდნას და უნარებს მოელიან დამსაქმებლები კანდიდატები და რაც მთავარია - რა თანხის გადახდა მზად არიან ამაში. ნუ მოგერიდებათ კითხვების დასმა გუნდში და მთლიანად კომპანიაში პროცესების ორგანიზების შესახებ, ჰკითხეთ სამუშაო პირობებს, სთხოვეთ გაჩვენოთ ოფისი და სამუშაო ადგილები.

შეისწავლე ბაზარი და იცოდე შენი ფასი

შეისწავლეთ Headhunter, Moykrug და მსგავსი რესურსები, რომ მიიღოთ უხეში წარმოდგენა იმის შესახებ, თუ რა ღირს რეალურად ის, რაც იცით და აკეთებთ.

ნუ შეგეშინდებათ აბზაცში შემოთავაზებული ხელფასების დიდი რიცხვების, მაშინაც კი, თუ აღმოჩნდება, რომ იმავე საქმისთვის, რასაც ახლა აკეთებთ, ზოგიერთი კომპანია გპირდებათ, რომ გადაგიხდით ბევრად მეტს, ვიდრე ამჟამად გაქვთ. აუცილებელია გავითვალისწინოთ, რომ IT არის ერთ-ერთი იმ მცირე ინდუსტრიებიდან ჩვენს ქვეყანაში, სადაც ის განვითარდა, რომ თუ სამუშაოს აღწერილობაში კომპანია წერს, რომ მზად არის გადაუხადოს სპეციალისტს 100-150-200 ათასი, მაშინ დიდი ალბათობით ის. ნამდვილად მზად არის და იქნება.

ნუ შეაფასებ საკუთარ თავს

იხილეთ "მატყუარას სინდრომი", რომელიც აქ არაერთხელ ყოფილა სტატიების თემა ჰაბრეზე. არ იფიქროთ, რომ სხვა აპლიკანტებზე უარესი, ნაკლებად კვალიფიციური ან რაიმე მხრივ ჩამოუვარებული ხართ. და მით უმეტეს, ამ ფაქტებიდან გამომდინარე, არ უნდა მოითხოვოთ საბაზრო საშუალოზე დაბალი ხელფასი - პირიქით, _ ყოველთვის_ მიაწოდოთ საშუალოზე ოდნავ მაინც მაღალი თანხა, მაგრამ ამავე დროს ნათლად აჩვენეთ, რომ თქვენ ხართ მზად არის განიხილოს იგი.

ნუ მოგერიდებათ ხელმძღვანელობასთან მოლაპარაკებების გაზრდის შესახებ.

არ უნდა იჯდე ჩუმად და დაელოდო ვინმეს ზემოდან, რომ გააზრებული იქნება და საკუთარი ხელფასები გაზრდის. შესაძლოა, გამჭრიახობა მოვა, ან შეიძლება არა.

ყველაფერი ძალიან მარტივია: თუ ფიქრობთ, რომ არასაკმარისი ანაზღაურება გაქვთ, უთხარით მენეჯმენტს ამის შესახებ. მიზეზები, „რატომ ვფიქრობ, რომ მეტი უნდა გადამიხადონ“ არც კი საჭიროებს განსაკუთრებულ გამოგონებას; ეს შეიძლება იყოს ყველაფერი, რაც „ამ N წლის განმავლობაში მუშაობისას, მე გავზარდე როგორც სპეციალისტი და ახლა შემიძლია უფრო რთული დავალებების შესრულება. იმუშავეთ უფრო ეფექტურად“, რათა „სხვა კომპანიებში შესთავაზონ ბევრი რამ ამ სამუშაოსთვის“.

ჩემს შემთხვევაში, ეს ყოველთვის მუშაობდა. ხან მაშინვე, ხან გარკვეული დროის შემდეგ. მაგრამ როდესაც ჩემმა ერთ-ერთმა კოლეგამ, უსახსრობისგან დაღლილმა, იპოვა ახალი სამუშაო და განცხადება მაგიდაზე დადო, მაგიდის მეორე მხარეს მყოფებმა ძალიან გაოცდნენ და ჰკითხეს: „რატომ არ მოხვედი ჩვენთან ამაღლება?” და დიდი ხნის განმავლობაში ცდილობდნენ დამერწმუნებინათ დარჩენა. , კიდევ უფრო დიდი თანხა მთავაზობდნენ, ვიდრე ახალ შეთავაზებაში იყო.

გადაიტანეთ ან გადადით დისტანციურად

თუ ეს ყველაფერი დამოკიდებულია ქალაქში ვაკანსიების მცირე რაოდენობაზე (სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, თუ არ არის „სხვა ადგილები“, სადაც საჭიროა თქვენი კვალიფიკაციის მქონე ადამიანები, ან იქ მოხვედრა არც ისე ადვილია)… მაშინ გაიუმჯობესეთ თქვენი უნარები და სხვა ქალაქში გადასვლა, თუ ეს შესაძლებელია. მე პირადად ვიცნობ ადამიანებს, რომლებიც მილიონერებს შორის გადავიდნენ სანქტ-პეტერბურგსა და მოსკოვში შემოსავლის მყისიერი გაორმაგებით, თუნდაც დაბალ თანამდებობაზე გადასვლისას.

კიდევ ერთხელ, ნუ მოგატყუებთ მითებს, როგორიცაა "ისინი მეტს იხდიან დედაქალაქებში, მაგრამ თქვენ ასევე უნდა დახარჯოთ ბევრად მეტი, ამიტომ ისინი არ არიან მომგებიანი", წაიკითხეთ კომენტარები ეს არტიკლი, ამ თემაზე ბევრი მოსაზრება და ამბავია.

შეისწავლეთ დიდი ქალაქების შრომის ბაზარი, მოძებნეთ კომპანიები, რომლებიც გთავაზობთ გადაადგილების პაკეტს.

ან, თუ უკვე ჩამოყალიბებული და გამოცდილი სპეციალისტი ხართ, სცადეთ დისტანციური მუშაობა. ეს ვარიანტი მოითხოვს გარკვეულ უნარებს და კარგ თვითდისციპლინას, მაგრამ ეს შეიძლება იყოს თქვენთვის ძალიან შესაფერისი და მომგებიანი.

ჯერჯერობით სულ ესაა. კიდევ ერთხელ მინდა ვთქვა, რომ ეს არის ჩემი პირადი აზრი და ჩემი გამოცდილება, რომელიც, რა თქმა უნდა, არ არის საბოლოო სიმართლე და შეიძლება არ ემთხვეოდეს თქვენსას.

დაკავშირებული მასალები:

- 13 სიურპრიზი არა IT კომპანიისგან
- ჯოელის ტესტი
- არ აურიოთ პროგრამული უზრუნველყოფის შემუშავება და პროგრამირება

წყარო: www.habr.com