აქტივობის დიაგრამის სტრუქტურირების ორი მიდგომა

აქტივობის დიაგრამის სტრუქტურირების ორი მიდგომის შედარება („ციყვებზე“ დაფუძნებული)

В სტატიის 1 ნაწილი "პროცესის მოდელირებიდან ავტომატური სისტემის დიზაინამდე" ჩვენ შევქმენით „ზღაპრის“ თემატური არეალის პროცესების მოდელირება - სტრიქონები ციყვის შესახებ „ზღაპარი ცარ სალტანის, მისი შვილის, დიდებული და ძლევამოსილი გმირის, პრინცი გვიდონ სალტანოვიჩისა და მშვენიერი გედების პრინცესას“ A.S. პუშკინისგან. ჩვენ დავიწყეთ აქტივობის სქემით, შევთანხმდით დიაგრამის ველის სტრუქტურირებაზე „საცურაო ზოლების“ გამოყენებით. ტრეკის სახელი შეესაბამება დიაგრამის ელემენტების ტიპს, რომლებიც წარმოდგენილია ამ ტრეკში: შეყვანის და გამომავალი არტეფაქტები, პროცესის საფეხურები, მონაწილეები და ბიზნეს წესები. ეს მიდგომა განსხვავდება სტანდარტული მიდგომისგან, როდესაც ბილიკები ენიჭება პროცესის მონაწილეთა სახელებს, რითაც მათ ენიჭებათ გარკვეული პასუხისმგებლობის სფეროები პროცესში.

ამ მაგალითში მე ვიყენებ Enterprise Architect გარემოს ავსტრალიური კომპანიისგან. Sparx Systems [1].
გამოყენებული მოდელირების მიდგომების შესახებ დამატებითი დეტალებისთვის იხილეთ [2].
სრული UML სპეციფიკაციისთვის იხ აქ [3].

გავიმეორებ სქემის ვერსიას წინა სტატიიდან (სურათი 1) და ვაჩვენებ გადახაზულ დიაგრამას „სტანდარტული“ ტრეკებით (სურათი 2), შევეცდები გამოვყო დადებითი და უარყოფითი მხარეები, შესაძლოა ცოტა სუბიექტურად.

ნახაზი 1. აქტივობის დიაგრამა - პროცესის ზოგადი ხედი

ნახაზი 2. აქტივობის დიაგრამა - სტანდარტული დიაგრამის სტრუქტურირება

1. უნდა ვაღიაროთ, რომ მე-2 დიაგრამაში ისრების რაოდენობა ოდნავ ნაკლებია.
2. მაგრამ მე-2 დიაგრამაში საგნები „გაწურულია“ დიაგრამის მთელ ველზე, რაც, ჩემი გემოვნებით, არც თუ ისე მოსახერხებელია.
3. იგივე ამბავი შენიშვნებით - წესები. და დიაკვნის დანიშვნის წესის ჩასართავად, დიაგრამის ყველა ელემენტი რაღაც მომენტში ქვევით უნდა გადატანილიყო.
4. მე მომიწია ნაბიჯის „მიღება/გადაცემა…“ კლონირება, რათა მეჩვენებინა, რომ ამ ეტაპზე რამდენიმე მონაწილე იმყოფება.
5. მეორე ვარიანტში უნდა მეთქვა ერთი განშტოება და პროცესის ერთი შერწყმა, ხო, მათი „ლამაზად“ მოწყობა აბსოლუტურად შეუძლებელი იყო! საბედნიეროდ, მაშინ საჭირო იქნებოდა კომენტარის გამოქვეყნება - წესი.

რა თქმა უნდა, გემოვნებითა და ფერის ამხანაგები არ არიან, მაგრამ პირველი ვარიანტი მეჩვენება ასევე უფრო მოსახერხებელი პროცესის შესახებ მონაცემების შესაგროვებლად.
მაგრამ მე არ ვიტყუები - ზოგჯერ უკეთესია ორივე ვარიანტის დახატვა პროცესის გასაგებად.

წყაროების სია

1. Sparx Systems ვებსაიტზე. [ელექტრონული რესურსი] წვდომის რეჟიმი: ინტერნეტი: https://sparxsystems.com
2. ზოლოთუხინა E.B., Vishnya A.S., Krasnikova S.A. ბიზნეს პროცესების მოდელირება. - M .: KURS, NITs INFRA-M, EBS Znanium.com. - 2017 წელი.
3. OMG ერთიანი მოდელირების ენის (OMG UML) სპეციფიკაცია. ვერსია 2.5.1. [ელექტრონული რესურსი] წვდომის რეჟიმი: ინტერნეტი: https://www.omg.org/spec/UML/2.5.1/PDF

წყარო: www.habr.com