როგორ დაზოგოთ საკუთარი და სხვა ადამიანების დრო ინტერვიუების დროს, ან ცოტათი HR მცდარი წარმოდგენების შესახებ

დაიწყო მეორე დღე, როგორც ეს შეეფერება ზამთრის დღეებს მოკლე კვირაში. დავალების მენეჯერი სავსე იყო კლასიკური ამოცანებით - ”გუშინ წერილი გავუგზავნე ვასილი ივანოვიჩს სპორტლოტოში, ივან ვასილიევიჩის ნაცვლად ლოტო-მილიონში, სადაც ყველანაირი უხამსი რამ დავწერე ვასილი ივანოვიჩზე, დარწმუნდით, რომ ის არ წაიკითხავს წერილს."ან"აქ ფილიალში შარშან სისტემის ოპტიმიზაცია გავაკეთეთ, ადმინისტრატორის ნაცვლად დავიქირავეთ დირექტორის საუკეთესო მეგობრის შვილი, რაზეც დირექტორის მეგობარმა დაგვიდო კონტრაქტი, მხოლოდ მისმა შვილმა დაკარგა ჩვენი მონაცემთა ბაზა იაფად ნაყიდ ახალ SSD დისკთან ერთად. გაგვახარე, როგორც იყო".

ერთი ყურით ვუსმენდი ვიდეო კარიერული ზრდის შესახებდა სხვებისთვის - ხმაური, რომელიც მოდის თაბაშირის დაფის თხელი ტიხრებიდან ეფექტური მენეჯერისგან როგორც ბუ, როდესაც უეცრად უცნობმა კონტაქტმა დააკაკუნა ჩემს %მესენჯერზე.

TL:DR შემდეგი ფულის, HR და, როგორც ყოველთვის, ცნობიერების ნაკადის შესახებ.

გამარჯობა, თქვა კონტაქტმა, მაგრამ მე ვიპოვე თქვენი ტელეფონის ნომერი hh, და თქვენ ცოტა არ ხართ დაინტერესებული სამუშაოთი?
რა თქმა უნდა, დავთანხმდი. გამოაცხადეთ თქვენი წინადადება: რა, სად და რამდენი?
HR-თან მიმოწერა გულდასმით დავმარხე, მაგრამ დამიჯერეთ, იქ ახალი და საინტერესო არაფერი იყო. ახალგაზრდა HR არ იყო ახალგაზრდა, ზომიერად ლამაზი, მაგრამ მან სრულიად ვერ აეხსნა, თუ როგორი პერსპექტივები შეიძლებოდა ყოფილიყო ორგანიზაციაში, სადაც მე უკვე ვიყავი გასაუბრებაზე 1.5 წლის წინ და მაშინაც კი, მათ შემომთავაზეს ზუსტად იგივე ხელფასი და ზუსტად იგივე. პირობები, როგორც დღეს.
წელიწადნახევარია, დიდმა და პერსპექტიულმა (TM) ორგანიზაციამ არ იყიდა ყავის აპარატი (500$) და არ გადასულა კლასის ოფისიდან „მხოლოდ ნახევარი საათის სავალზე თოვლის ნაკადულებში თითქმის ყველაზე შორეული მეტროსადგურიდან. .” ჩვენმა ორმხრივმა, კორუმპირებულმა სიყვარულმა არ გაამართლა, მაგრამ, მიუხედავად ამისა, თავად მიმოწერამ დამაფიქრა, რა კითხვები უნდა დავსვა ოფისში წასვლამდე და ინტერვიუებში „სკაიპში“? რა უნდა გკითხოთ არამატერიალურ მოტივაციაზე მე უკვე დავწერე, მაგრამ ეს საკითხები ჯერ კიდევ მოსაგვარებელია.

პირველი შეკითხვა.
ჩემი აზრით, უმარტივესი პირველი შეკითხვა, რომლის დასმაც ღირს, რომ დაზოგოთ როგორც საკუთარი, ასევე სხვა ადამიანების დრო, არის კითხვა ფულის შესახებ.
თუ HR არ შეუძლია ან არ სურს ხელფასის დიაპაზონის გახმოვანება, ზოგადად, შემდგომ საუბარს აზრი არ აქვს.
რა თქმა უნდა, არის გამონაკლისები: მუდმივი რეკრუტირების მქონე კომპანიები და კარგად ცნობილი რეპუტაცია "ზოგადად".

საკითხის ამ აშკარა სიმარტივისთვის რამდენიმე მიზეზი არსებობს და HR-ის მკვეთრი ზიზღი ასეთი სიმარტივისთვის.
მიზეზი ერთი.
Quote: რუსეთის ფედერაციაში IT სპეციალისტების მთავარი პრობლემა ის არის, რომ ისინი არ არიან საჭირო. რუსეთის ფედერაციაში პრაქტიკულად არ არსებობს სერიოზული IT ბიზნესი და ზოგადად ბიზნესი რუსეთის ფედერაციაში ცოტა რთულია. სამთავრობო უწყებებში „ეს გააკეთებს“ მიდგომა უნივერსალურია, ამიტომ
ა) ტოტალური ნეპოტიზმი (ნეპოტიზმი. ბუ ბევრი რამ იცის ამის შესახებ)
ბ) მათ არ აინტერესებთ წინსვლა (სერთიფიკატები, უნარები, ცოდნა).
ამავდროულად, რუსეთის ფედერაციაში უფრო მეტი IT სპეციალისტია, ვიდრე საჭიროა, რადგან... ქვეყანა, რომელსაც აქვს ისტორიულად ძლიერი მათემატიკური სკოლა. მაგრამ სამუშაო არსად აქვთ, ამიტომ ადგილისთვის კონკურენცია (ძალიან ასე, რა თქმა უნდა) დასავლეთის ქვეყნების საშუალოზე მაღალია.

თუმცა, IT არ არის საჭირო ზოგან მეტი, მაგრამ ზოგან ნაკლები. სადაც HR იგზავნება საძიებლად ფულის მითითების გარეშე, პერსონალი საერთოდ არ არის საჭირო. ეს ხდება - შესაძლოა, თქვენ უნდა მიბაძოთ საძიებო აქტივობებს, შესაძლოა, რომელიმე სპეციალისტს აჩვენოთ რეზიუმეების სქელი დასტა და თქვათ, ნახეთ, ევგენი ვ.! იმდენი ადამიანია, ვისაც შეუძლია შენი ადგილი დაიკავოს.
მეთოდი, რა თქმა უნდა, არ არის ძალიან გულწრფელი, მაგრამ დაახლოებით 7% მენეჯერებმა შეიძლება გამოიყენონ რაღაც განსხვავებული.

მიზეზი ორი.
არ აქვს მნიშვნელობა რას ეუბნებიან საკუთარ თავს HR ლექციებზე არამატერიალური მოტივაციის შესახებ და „ფული არ არის მთავარი და მუშაობს მხოლოდ მოკლევადიან პერსპექტივაში“, თუმცა, არამატერიალური მოტივაცია მუშაობს მხოლოდ შესადარებელ ან უკეთეს სამუშაო პირობებში. პირველ რიგში, თითქმის ყოველთვის და თითქმის ყველასთვის, ფული არის ფორმულირებით "არანაკლებ" -
რუსული კომპანიების პერსონალი მოტივირებულია „ღირსეული ფულადი ანაზღაურებით“ და დემოტივირებული „არაკომპეტენტური მენეჯმენტის პერსონალით“. ჰაისის ანალიტიკოსებმა დაადგინეს, რომ ადამიანების შენარჩუნების უმარტივესი გზაა მათთვის ხელფასების გაზრდის შეთავაზება. ფულადი ანაზღაურების ზომა არის როგორც მთავარი მამოძრავებელი, ასევე მთავარი დემოტივაციის ფაქტორი რუსი მუშაკების უმრავლესობისთვის, ნათქვამია რეკრუტირების კომპანია Hays-ის მიერ ჩატარებული კვლევის შედეგებში. ამ ფაქტორის განსაკუთრებულ მნიშვნელობაზე მიუთითა კვლევის დროს გამოკითხული 93 რუსული და საერთაშორისო კომპანიის 3600 რუსული და საერთაშორისო კომპანიის 486 თანამშრომლის XNUMX%-მა, რომლებიც გამოკითხულნი იყვნენ.
წყარო: RBC
ვინაიდან RBC ვერ გადაწყვეტს როდის დაბლოკოს რა, აი სათადარიგო ლინკი.

მეორე კითხვა.
მეორე კითხვა კიდევ უფრო მარტივია - რეალურად ვის ეძებენ და წაიკითხა თუ არა მომავალ მენეჯერს სამუშაოს აღწერა?
თუ HR ვერ უპასუხებს მეორე კითხვას, გარდა "კარგად, არის კომპიუტერები, სერვერები, DHCP, ReFS, Proxmox, NoSQL" ან თავდაჯერებულად პასუხობს "არა, მე ყველაფერი გავაკეთე", მაშინ თანამშრომელი ნამდვილად არ არის საჭირო. არის ენერგიული აქტივობის სურათი.

ასეთ პირობებში სპეციალობის მომზადების, ნებაყოფლობითი ჯანმრთელობის დაზღვევის და ა.შ კითხვა უკვე უაზროა - სინამდვილეში რას უნდა ელოდო იმ ორგანიზაციისგან, სადაც დეპარტამენტის ხელმძღვანელობა არ არის დაინტერესებული ვის და როგორ ეძებს HR?

უფრო ადვილია თქმა (ან დაწერა) "დიდი მადლობა, ცოტა მოგვიანებით ყურადღებით წავიკითხავ თქვენს წინადადებას და თუ საინტერესო მომეჩვენება, გიპასუხებთ."
ეს დაზოგავს დიდ დროს, როგორც თქვენსას, ასევე HR-ს.

რა თქმა უნდა, არსებობს „საშუალებისა და ხარბი ადამიანების“ შავ სიებში მოხვედრის რისკი - ახლახან ასეთი გამოქვეყნდა უკრაინისთვის და ეჭვი არ მეპარება მათ არსებობაში რუსეთის ფედერაციაში, მაგრამ შავი სიები ორგანიზაციებს შორის განაწილებისთვის. პერსონალი არ არის საჭირო, აქვს ღირებულება... მხოლოდ ასეთ ორგანიზაციებს შორის.

ბოლოს.

P.S. ცნობიერების ნაკადი ალუმინის ჩანგლების შესახებ.
TL:DR როგორც ყოველთვის, ტექსტის ბოლოს არის ცნობიერების ნაკადი ყოველგვარი სტრუქტურის გარეშე.

IT შრომის ბაზარი სისტემის ადმინისტრირების თვალსაზრისით მოსკოვში რაღაც უცნაურ მდგომარეობაშია, ან ასე მეჩვენება, შეიძლება უბრალოდ არ მაქვს საკმარისი დაფარვის სიგანე, მაგრამ რიგი ბმულების მიხედვით, სურათი მსგავსია.
ბმულები:
დრო , два, სამ.

დამსაქმებლის მხრიდან, ზოგჯერ იაროსლავნა (ან თუნდაც ნატაშა როსტოვა) წუხს, რომ ”არ არსებობს პერსონალი საჭირო კვალიფიკაციის მქონე”. ზოგადად, ეს ასე არ არის, არის პერსონალი, უბრალოდ დამსაქმებელი ცოტა დუმს, რომ სრული ფრაზა ასე ჟღერს: ”არ არსებობს პერსონალი, რომელსაც აქვს საჭირო კვალიფიკაცია მითითებული ხელფასისთვის, ან ჩვენი HR აკეთებს რაიმეს არასწორად, მაგრამ ჩვენ ამას საკუთარ თავს ვერ ვაღიარებთ". ერთ-ერთი ბმული შეიცავს საჩივარს, როგორიცაა „ჩვენ მზად არ ვართ გადავიხადოთ რამდენიც მათ სურთ“.

მუშების მხრიდან, როგორც ჩანს, არ არსებობს სამუშაო ადგილები NNN-ის ხელფასით (ამ შემთხვევაში, განსაკუთრებით არ არის მნიშვნელოვანი, NNN არის 100 თუ 500 ათასი რუბლი).
ეს ასევე არ შეესაბამება სიმართლეს, ასეთი ვაკანსიები არსებობს, მაგრამ ისინი თითქმის არასოდეს ხდებიან საჯაროდ ხელმისაწვდომი გარკვეული ოდენობის მიღმა. მაგალითად, ვაკანსიები 100-150 ათასი რუბლისთვის გვხვდება hh-ზე ბევრად უფრო ხშირად, ვიდრე 2 წლის წინ, 200+ ვაკანსიები თითქმის არ არის საჯარო დომენში, თუმცა სინამდვილეში არის ასეთი ვაკანსიები და ეს არ არის მენეჯერული პოზიციები. მაგრამ, კიდევ ერთხელ, თქვენ უნდა გესმოდეთ ბუ. Ბუ ბევრი რამ იცის ამის შესახებ
მსგავსი პრობლემა, "მე მინდა მივიღო და არა ვიშოვო", სამწუხაროდ, ასევე არ გაქრა.

ჩემი პირადი მხრიდან, როგორც ჩანს, მოსკოვში (და რუსეთის ფედერაციაში) მთლიანობაში სისტემური ადმინისტრირების შრომის ბაზარი ვიწროვდება სხვადასხვა ფაქტორების ზეწოლის ქვეშ. ეს არის ისეთი ფაქტორები, როგორიცაა:
— სტაგფლაცია ეკონომიკაში, მათ შორის ნეპოტიზმის თანხლებით (ნეპოტიზმი).
— აღჭურვილობის გაზრდილი პროდუქტიულობა, როდესაც პრობლემების გადაჭრა შეიძლებოდა „უბრალოდ SSD-ის ყიდვით“.
— ვირტუალიზაციის სისტემების განლაგების ხელშეწყობა. მეთოდი X-X (და წარმოებაში)
— ღრუბლებისა და ღრუბლოვანი სერვისების ხელმისაწვდომობის გაზრდა, Office 365-დან AWS-მდე.
- არაძირითადი სფეროების აუთსორსინგი; თანამედროვე მონიტორინგისა და ამოცანების მენეჯმენტის სერვისებში თითქმის არ აქვს მნიშვნელობა რა რაოდენობის ქულების მონიტორინგი - 100 თუ 500, რაც შესაძლებელს ხდის პერსონალის ოპტიმიზაციას (უფრო სწორად, მოსკოვიდან გადატანას). და ზოგან ქალიც კი ამოიღეთ და ავტომატიც ჩასვეთ .
— კროილოვო ადგილზეა.
- კროილოვის ქვესახეობად სპეციალისტში ინვესტიციის უქონლობა (ვარიაციებით).

ბოლო ორ პუნქტზე უფრო დეტალურად დავწერ.
— კროილოვო ადგილზეა.
მოსკოვში IT-ზე მოთხოვნის განვითარება არათანაბარი იყო. ნავთობის ფულის კვალდაკვალ და ისეთი მრავალფეროვანი ღრუბლებისა და ხელსაწყოების არარსებობის გამო, როგორც ახლა, 2008 წლის ზაფხული-შემოდგომის კრიზისამდე, პერსონალზე მოთხოვნა იზრდებოდა. კრიზისის შემდეგ, 2008 წლის შემოდგომიდან 2012 წლამდე, ბაზარი, შესაბამისად, იმყოფებოდა პერსონალის მასის ზეწოლის ქვეშ, რომელთა შორის იყო მაღალკვალიფიციური პერსონალი (გამოცდილებით და რეალური სერთიფიკატებით).
შედეგად, ზოგიერთ პერსონალის სპეციალისტსა და HR-ში გაჩნდა მოსაზრება, რომ ბაზარზე არის კარგი IT სპეციალისტი, იაფად და არაფერია რთული ასეთი სპეციალისტის პოვნა კონკრეტულად და ზოგადად IT-ში. ანუ თქვენ შეგიძლიათ დაიქირაოთ ნებისმიერი და მისი კვალიფიკაცია საკმარისი იქნება.
თუმცა, ამავდროულად, გაიზარდა სპეციალისტების ნაკადი IT ადმინისტრაციიდან დაკავშირებულ სფეროებში (განვითარება, ტესტირება და ზოგიერთ ადგილას 1C-მდე და აღრიცხვაშიც კი).
გარდა ამისა, სადღაც 2008 წლიდან გაიზარდა სპეციალისტების გადინება მთლიანად რუსეთის ფედერაციიდან (და ის არ შეჩერებულა). თავისთავად, წელიწადში ასობით ადამიანში, ეს გადინება შეუმჩნეველია, მაგრამ არასოდეს მიდიან ენიკი ან უმცროსი ადმინისტრატორები - პირიქით, სერიოზული სპეციალისტები ტოვებენ რუსულ და რუსულენოვან IT საზოგადოებას. ამას ირიბად ადასტურებს ბლოგების ადრე ჩატარებული ანალიზი „რუსულ ენაზე“ და ერთი ადრე ცნობილი საიტის სამწუხარო ბედი, რომელიც სარეკლამო ხედების კვალდაკვალ აერთიანებდა მარკეტინგის, თანამშრომლობისა და სივრცის, საკვების და ყურსასმენების შესახებ ისტორიებს. თბილი მილის ხმით.
სამწუხაროდ, ასეთ საჯარო ანალიზს (სამუშაოების) არ ახორციელებს ერთადერთი დარჩენილი ძირითადი სამუშაო პორტალი, HH. ამავდროულად, HH პორტალი უზრუნველყოფს API-ს თანამშრომელთა ლოიალობის თვალყურის დევნებისთვის და არის ჭორები, რომ მონაცემთა ბაზის მიღება ასევე შესაძლებელია ამა თუ იმ გზით, მაგრამ მასზე არ არსებობს საჯარო სტატისტიკა, ისევე როგორც არ არსებობს ინსტრუმენტები თანამშრომლებისთვის. ვაკანსიების შეფასება.
შესაძლოა, პერსონალის გადინების სტატისტიკის მიღება შესაძლებელია სასერთიფიკატო აღრიცხვის სისტემებიდან, როგორიცაა VUE.
შესაძლოა, კადრების გადინება ირიბად შეფასდეს სხვადასხვა სახის ექსპერტების გამოქვეყნებული სიებით.

- კროილოვის ქვესახეობად სპეციალისტში ინვესტიციის უქონლობა (ვარიაციებით).
ქვემოდან მორიგი დარტყმა მოდის მენეჯმენტისა და პერსონალის მხრიდან და მას ჰქვია "სწავლება არ არის საჭირო, თორემ გაიქცევა".
ეს, ჩემი აზრით, განპირობებულია იმით, რომ იაფფასიან (500$) ტრენინგსაც კი შეუძლია სპეციალისტს მისცეს იმის გაგება, რომ ის ბაზარზე იმაზე მეტი ღირს, ვიდრე მას „აქ“ სთავაზობენ და შედეგად, სპეციალისტი ვარჯიშის შემდეგ ტოვებს. . შედეგად, აბსოლუტურ უმრავლესობაში (რაოდენობრივად) არ არსებობს სასწავლო ორგანიზაციები და არის ნაგულისხმევი (არ არის რეკლამირებული) აკრძალვა თუნდაც უფასო ვარჯიშზე - იქნება ეს ონლაინ, თუ ღია პიცის ჭამის კონკურსები. ზოგჯერ შეუძლებელია საკუთარი სტენდის შეკრება, რათა მინიმუმ შეამოწმოთ გარკვეული სერვისების განახლებები. ვარიაციები წარმოიქმნება სავალდებულო დამატებითი ტერმინის სახით გალერეაში „ან სამუშაო სწავლისთვის, ან ღირებულების NNN% დაბრუნების“ სახით, ან მენეჯმენტის მკვეთრი ცვლილება ასეთი ერთი შეხედვით პერსპექტიული, მათ შორის მიდგომის სახით.განავითარე შენი კვალიფიკაცია დამოუკიდებლად, შენს ასაკში ვკითხულობდი წიგნებს".

რეზიუმე.
ახლა ყოველივე ზემოთქმული იძლევა შედეგს სახეობის ფსკერზე დარტყმის სახით:
- „აუ სტუდენტი ვარ, სატესტო სესიაზე მითხრეს გაცვლის განახლებაო, ტორენტებიდან დავაინსტალირეთ, SSD ვიყიდეთ, მაგრამ მაინც არ მუშაობს როგორც უნდა, გთხოვთ დავეხმაროთ კეთილ ადამიანებს, არის ფული არ არის მხარდაჭერისთვის. ”
- ოჰ, უბედურება ის არის, რომ პერსონალი არ არის.
— ოჰ, გაუგებარია, რა უნდა ისწავლოს, სერთიფიკაციისთვის ფულს მაინც არ უმატებენ, 100 (200, 300) ათასს მაინც არ იხდიან.
- ოჰ, კარგი, საკმარისი სამუშაოა ჩემი სიცოცხლისთვის, შემდეგ კი 65 წელი და პენსია, ჩვენ ვიცხოვრებთ!
— ზოგან ჩარჩოები საერთოდ არ არის. უფრო მეტიც, თქვენ მოსკოვში ხართ და დავალებები რეგიონებშია, ასე რომ, ეს თქვენი პრობლემაა, %username%.

ბოლო პუნქტი (ზოგადად არ არის ჩარჩოები ზოგან) ასევე საჭიროებს ცალ-ცალკე გაანალიზებას.
1. პერსონალის გამორეცხვა რეგიონებიდან.
რეგიონებიდან თითქმის ყველა ჭკვიანი ადამიანი ან უკვე ნორმალურად დასახლდა, ​​ან მოსკოვში (სანქტ-პეტერბურგი) გადავიდა და მერე ტრაქტორზე ჩაჯდა. არსებობს რამდენიმე გამონაკლისი, თუმცა ისინი არსებობენ.
2. დარჩენილის ოპტიმიზაციამ განაპირობა ის, რომ უბრალოდ არ არსებობს პერსონალი, რომელსაც შეუძლია წელიწადში ერთხელ გააკეთოს ის, რაც საჭიროა. საჭიროების შემთხვევაში არის მისთვის ჩანაცვლების ტიპი, მაგრამ ეს "რაღაც" არ არის მისი სპეციალობა.
3. იგივე ეხება ყველა წვრილმანს, როგორიცაა სალარო აპარატები, კომპიუტერები, მონიტორები და ა.შ. ეს პატარა რამეა, მაგრამ თქვენ ასევე უნდა იცოდეთ და გააკეთოთ ეს, ამ **** შეხებასთან ერთად და არანაკლებ იგივე *** ღვინისა და არყის საქონლის ჩაწერის სისტემა, EGAIS.
4. ვითარება უარესდება ნაჩქარევად, რადგან ზოგადად რომ ვთქვათ, გჭირდებათ, ვთქვათ, 10 „სულ“ კარგი სპეციალისტი 100.000 ადამიანზე, დაახლოებით (ბაზარზე PP 3, სადაც არის ყველანაირი წვრილმანი). გარღვევა იქნება იმ მომენტში, როცა მომდევნო სპეციალისტს ან ინფარქტი ან ინსულტი ექნება, ან მოსკოვსა და პეტერბურგში გადავა. სიტუაცია მყისიერად დაეცემა.
მაგალითად, ავიღოთ 50 ათასი კაციანი პატარა ქალაქი. აქვს ჩვეულებრივი მაღაზიის ქსელი, ნებისმიერი - მონეტები - ხუთები - მაგნიტები - დიქსი - ლენტი - გზაჯვარედინზე - ვინც არ უნდა იყოს. მაგრამ არსებობს. მაღაზიას აქვს სალარო აპარატები, ფაქტობრივად, პატარა კომპიუტერები ელექტრო ლენტზე დამაგრებული საბეჭდი მოწყობილობით და ბარათის ტერმინალი, რომელიც როგორღაც აგზავნის გაყიდვების ანგარიშებს. ქალაქში არის SCS ინსტალატორები.
აღარავინ შეძლებს გაიგოს „ბეჭდვის არ ბეჭდვის“ დონის პრობლემა და გამოანათოს ან შეაკეთოს იგი, ან მიიღოს გადაწყვეტილება კომპიუტერი-პრინტერი-გადახდის ტერმინალის კომბინაციის შეცვლის შესახებ. ზოგადად, იქ არაფერია რთული. მაგრამ. მაგრამ უახლოესი პერსონალი 100 კილომეტრში ზის. მათ არ აინტერესებთ ამ 100 კილომეტრის გავლა - თქვენ უბრალოდ უნდა მართოთ ორი მანქანა სასტიკ გზებზე (და ორი - იმიტომ, რომ ისინი ერთ მანქანას მხოლოდ ზაფხულში მართავენ, ხოლო ზამთარში - კარგი, ეს ასეთი რისკია) და მათი მომსახურების ფასია *10 - იმიტომ, რომ ეს ორი მანქანა და ორი მძღოლი რისკავს, და ეს არის ერთი დღის განმავლობაში და მათ ასევე აქვთ სამუშაო ადგილი თავიანთ საცხოვრებელ ადგილას.
იგივე ნებისმიერ ბიზნესთან დაკავშირებით ცოტა უფრო რთულია „საფქვავით დანახვა“. დიახ, არის გარკვეული პერსონალი, რომელიც უზრუნველყოფს მიმდინარე ფუნქციონირებას, სხვა ყველაფერი არ არის ან ძალიან ცოტაა. Არაა საჭირო.

რა უნდა გააკეთოს ამით, შეიძლება ვინმემ იკითხოს, როგორ ვიცხოვროთ, მოხარული ვიქნები, მაგრამ... (C)
აქ ახალი არაფერია გამოგონილი.
- VUE სერთიფიკატი (პრომეტრული და ა.შ.)
- IELTS (TOEFL, CELPIP)
- LinkedIn (მონსტრი და ა.შ.)
— სამი ცნობილი გასასვლელი.

მათთვის, ვინც კითხვა დაასრულა.
ბევრისთვის უეცარი აღმოჩენაა, რომ ინტერნეტი სავსეა არა მხოლოდ YouTube-ის კურსებით, არამედ მზა კურსებით, ლაბორატორიებითა და სიმულატორებით, ეს ყველაფერი ფასის გარეშე, ანუ ფუჭად.
SMS-ის გარეშე და მაღალი სიჩქარით.
ჩამოვთვლი ყველაზე ცნობილებს:
AWS და Azure. უცებ აქაც და იქაც თვიდან ერთ წლამდე აძლევენ „უსასყიდლოდ“, თუმცა „აზურს“ ან რუბლს ან დოლარს ჩამოწერენ და ამბობენ, მოგვიანებით დააბრუნებენ.
MS პრაქტიკული ლაბორატორია
და MS Hands-on ლაბორატორიაში - Channel 9
ზემოხსენებული პიცედები: Microsoft 365 Intelligent Communications Global Azure Bootcamp 2019 რუსეთი

vmware პრაქტიკული ლაბორატორია
და მათი YouTube არხი
და საკუთარი ახლად გაღიზიანებული ტრენინგი VMUG-ის ფარგლებში

შენახვა.
VSA ვირტუალური შენახვის სია ტექნიკა და SAN Storage სიმულატორები
ზოგიერთი სიმულატორი უბრალოდ GUI ან CLIა, ზოგი კი სრულფასოვანი ვირტუალური მანქანებია.

ქსელები.
ქსელის სიმულატორები კი აქ არის აღწერილი - პაკეტის ტრეკერიდან GNS3-მდე, სადაც ASA-ს ჩასმაც კი შეიძლება ცნობილი ხრიკებით.

როგორ უკავშირდება ეს ყველაფერი ორიგინალურ სათაურს?
საკმარისად მარტივი.
შრომის ბაზარი მსოფლიოში ზოგადად და რუსეთის ფედერაციაში, კერძოდ, სისტემური ადმინისტრირებაში მცირდება, ხოლო გადამზადება სულ უფრო და უფრო რთული ხდება. შედეგად, შეიძლება მოხდეს, რომ სამუშაოს არჩევანი არ იყოს, ყოველ შემთხვევაში, არის გარკვეული და ეს კარგია - მაგრამ, ჩემი აზრით, ასეთი ვითარება თავიდან უნდა იქნას აცილებული და ამისათვის ორივე ტენდენციას "ზოგადად" აკონტროლეთ. და თქვენი საკუთარი პერსპექტივები ზრდის თვალსაზრისით (როგორც ხელფასი, ასევე კვალიფიკაცია) და სტაბილურობა. ამისათვის თქვენ უნდა დახარჯოთ ნაკლები დრო ინტერვიუებზე აშკარად არაპერსპექტიულ ადგილებში და კიდევ უფრო ნაკლები სამუშაო ასეთ ადგილებში, თუ, რა თქმა უნდა, არ გსურთ მოულოდნელად აღმოჩნდეთ 50 წლის ასაკში 2005 წლის სტილის ცოდნით და აკეთებთ ინტერვიუს ადგილი, სადაც პერსონალი არც თუ ისე კარგია და საჭიროა.
ჩემი აზრით, ბევრად უკეთესია, როცა გადაწყვეტ დარეკო თუ არა, %username%

გამოკითხვაში მონაწილეობა შეუძლიათ მხოლოდ დარეგისტრირებულ მომხმარებლებს. Შებრძანდითგთხოვთ

თუ შეგხვედრიათ ჩარჩოებში სხვადასხვა ტიპის საჭრელი და ნამყოფი ხართ თუ არა ისეთ ადგილებში, სადაც ჩარჩოები არ არის საჭირო?

• 32.1%დიახ, მე ვიყავი 72

• 24.1%მოხდა და ასე არ იყო54

• 13.8%არ იყო 31

• 11.6%ვინ არის ევგენი V?26

• 17.8%ავტორი! დაწერე კატებზე, წაკითხვა შეუძლებელია40

• 0.4%სხვა კომენტარებში 1

ხმა მისცა 224 მომხმარებელმა. 103 მომხმარებელმა თავი შეიკავა.

წყარო: www.habr.com