როგორ გავხდეთ პროდუქტის მენეჯერი და კიდევ გაიზარდოთ

ძნელია პროდუქტის მენეჯერის როლისა და პასუხისმგებლობის განსაზღვრა უნივერსალური გზით; ყველა კომპანიას აქვს საკუთარი, ამიტომ ამ პოზიციაზე გადასვლა შეიძლება იყოს რთული ამოცანა გაურკვეველი მოთხოვნებით.

გასული წლის განმავლობაში მე გავესაუბრე ორმოცდაათზე მეტ კანდიდატს უმცროსი პროდუქტის მენეჯერის პოზიციებზე და შევამჩნიე, რომ მათ უმეტესობას წარმოდგენა არ ჰქონდა. რაც არ იციან. სამუშაოს მაძიებლებს აქვთ დიდი ხარვეზები პროდუქტის მენეჯერის როლისა და პასუხისმგებლობების გაგებაში. მიუხედავად ამ თანამდებობისადმი მათი დიდი ინტერესისა, ისინი, როგორც წესი, არ იციან სად უნდა დაიწყოს და რა სფეროებზე გაამახვილონ ყურადღება.

ასე რომ, ქვემოთ მოცემულია ცოდნის ექვსი სფერო, რომლებიც, ჩემი აზრით, ყველაზე მნიშვნელოვანია პროდუქტის მენეჯერისთვის და მათთან დაკავშირებული რესურსები. იმედი მაქვს, რომ ამ მასალებს შეუძლიათ გაანადგურონ ნისლი და მიუთითონ სწორი გზა.

გადაეცა ალკონოსტი

1. ისწავლეთ როგორ ფუნქციონირებენ სტარტაპები

ერიკ რისი, The Startup Method-ის ავტორი, განსაზღვრავს სტარტაპს, როგორც ინსტიტუტს, რომელიც შექმნილია ახალი პროდუქტის შესაქმნელად უკიდურესი გაურკვევლობის პირობებში.

სტარტაპის დამფუძნებლისა და ადრეული ეტაპის პროდუქტის მენეჯერის ფუნდამენტური ამოცანები და აქტივობები მნიშვნელოვნად ემთხვევა ერთმანეთს. ორივე ცდილობს შექმნას პროდუქტი, რომელიც ხალხს სურს, რაც მოითხოვს 1) პროდუქტის (ფუნქციის) გაშვებას, 2) მომხმარებლებთან კომუნიკაციას, რათა გაიგონ, აკმაყოფილებს თუ არა შეთავაზება მათ საჭიროებებს, 3) მათგან გამოხმაურების მიღებას, 4) ციკლის გამეორებას.

პროდუქტის მენეჯერმა უნდა გააცნობიეროს, თუ როგორ ქმნიან წარმატებული სტარტაპები პროდუქტებს, პოულობენ თავიანთ ნიშას ბაზარზე, დაუკავშირდებიან მომხმარებლებთან, ანიჭებენ პრიორიტეტს პოტენციურ მახასიათებლებს და განზრახ ქმნიან რაღაცებს, რომლებიც არ მასშტაბურდება.

რესურსები, რომლებიც დაგეხმარებათ გაიგოთ, როგორ მუშაობენ სტარტაპები:

• როგორ მართოთ სტარტაპი და განავითაროთ თქვენი ბიზნესი მაქსიმალური სიჩქარით: გაშვების მეთოდიერიკ რისის მიერ.
• გაშვების Playbookსემ ალტმანის მიერ.
• ლექცია მომხმარებლებთან კომუნიკაციის შესახებ: როგორ გავმართოთ მომხმარებლის ინტერვიუ?ემეტ შირი.
• რატომ არის რეგულარული, არამაშტაბური მოქმედება წარმატებული სტარტაპის საიდუმლო სოუსი: გააკეთე ისეთი რამ, რაც არ მასშტაბურიაპოლ გრეჰემი.
• პროდუქტში მომხმარებლის ქცევის შეფასების მეთოდების საფუძვლები: დამწყებ მეტრიკა მეკობრეებისთვის: AARRR!, დეივ მაკკლური.

ფოტო - მარიო გოგი, ფართობი Unsplash

2. გაიგე, რატომ არის მნიშვნელოვანი მოქნილობა

პროდუქტის მენეჯერები, როგორც წესი, აწყდებიან გამოწვევებს მზა გადაწყვეტილებების გარეშე გაურკვეველ და მუდმივად ცვალებად გარემოში. ასეთ პირობებში შეადგინეთ მკაცრი გრძელვადიანი გეგმები - წარუმატებლობისთვის განწირული წამოწყება.

პროგრამული უზრუნველყოფის შემუშავების პროცესის დაგეგმვა და მართვა უნდა შეესაბამებოდეს ასეთ გარემოს - თქვენ უნდა იმოქმედოთ სწრაფად და მარტივად მოერგოთ ცვლილებებს, გაუშვათ ფუნქციები განუწყვეტლივ, მცირე ნაწილებში. ამ მიდგომის უპირატესობები:

• ცუდი გადაწყვეტილებები შეიძლება ადრე შეამჩნიოთ და სასარგებლო გამოცდილებად იქცეს.
• მიღწევები ადრეულ ასაკში აძლიერებს ადამიანებს და მიუთითებს მათ სწორი მიმართულებით.

პროდუქტის მენეჯერებისთვის მნიშვნელოვანია იმის გაგება, თუ რატომ არის მნიშვნელოვანი დაგეგმვისა და ოპერაციების მოქნილობა.

რესურსები, რომლებიც დაგეხმარებათ ისწავლოთ სწრაფი პროგრამული უზრუნველყოფის შემუშავება:

• სწრაფი მანიფესტი и შესაბამისი თორმეტი პრინციპი.
• ვიდეო Spotify-ის ტექნიკური კულტურის შესახებ, რომელმაც შთააგონა გუნდები მთელს მსოფლიოში (და ასევე დაეხმარა მას Apple Music-ის გადალახვაში).
• ვიდეო იმის შესახებ, თუ რა არის სწრაფი პროგრამული უზრუნველყოფის განვითარება. გახსოვდეთ, რომ არ არსებობს „მოქნილობის“ კონკრეტული წესები - თითოეული კომპანია ამ პრინციპს განსხვავებულად იყენებს (და თუნდაც იმავე კომპანიის სხვადასხვა გუნდში).

3. გაზარდეთ თქვენი ტექნიკური ცოდნა

"მჭირდება კომპიუტერის სპეციალობის მიღება?"
"უნდა ვიცოდე როგორ დავპროგრამო?"

ზემოთ ჩამოთვლილი არის ორი მთავარი კითხვა, რომელსაც მე სვამენ მათ, ვისაც სურს შევიდეს პროდუქტის მენეჯმენტში.

ამ კითხვებზე პასუხი არის "არა": პროდუქტის მენეჯერებს არ სჭირდებათ პროგრამირების უნარი ან კომპიუტერის ფონი (მინიმუმ ბაზარზე სამუშაო ადგილების 95%-ის შემთხვევაში).

ამავდროულად, პროდუქტის მენეჯერმა უნდა განავითაროს საკუთარი ტექნიკური ცოდნა, რათა:

• ზოგადად გესმით ტექნიკური შეზღუდვები და პოტენციური მახასიათებლების სირთულე დეველოპერებთან დაკავშირების გარეშე.
• გაამარტივეთ კომუნიკაცია დეველოპერებთან ძირითადი ტექნიკური ცნებების გაგებით: API, მონაცემთა ბაზები, კლიენტები, სერვერები, HTTP, პროდუქტის ტექნოლოგიების დასტა და ა.შ.

რესურსები, რომლებიც დაგეხმარებათ გააუმჯობესოთ თქვენი ტექნიკური წიგნიერება:

• კურსი ძირითადი ცნებებით ძირითადი ტექნიკური კონცეფციების შესახებ: ციფრული წიგნიერება, Team Treehouse (ხელმისაწვდომია უფასო 7 დღიანი საცდელი ვერსია).
• კურსი პროგრამული უზრუნველყოფის ბლოკების შესახებ: ალგორითმები, ხანის აკადემია (უფასო).
• ზოლები ცნობილია თავისი შესანიშნავი API დოკუმენტაცია — წაკითხვის შემდეგ თქვენ მიიღებთ წარმოდგენას იმაზე, თუ როგორ მუშაობს API-ები. თუ ზოგიერთი ტერმინი გაურკვეველია, უბრალოდ Google-ში ჩააგდეთ.

4. ისწავლეთ მონაცემების საფუძველზე გადაწყვეტილებების მიღება

პროდუქტის მენეჯერები არ წერენ რეალურ პროდუქტს, მაგრამ ისინი მნიშვნელოვან როლს ასრულებენ ისეთ რამეში, რაც მნიშვნელოვნად აისახება გუნდის მუშაობაზე - გადაწყვეტილების მიღება.

გადაწყვეტილებები შეიძლება იყოს უმნიშვნელო (ტექსტური ველის სიმაღლის გაზრდა) ან ძირითადი (როგორი უნდა იყოს ახალი პროდუქტის პროტოტიპის სპეციფიკაციები).

ჩემი გამოცდილებით, უმარტივესი და მოსახერხებელი გადაწყვეტილებები ყოველთვის ეფუძნებოდა მონაცემთა ანალიზის შედეგებს (როგორც ხარისხობრივ, ასევე რაოდენობრივად). მონაცემები გეხმარებათ განსაზღვროთ დავალების ფარგლები, აირჩიოთ დიზაინის ელემენტების სხვადასხვა ვერსიებს შორის, გადაწყვიტოთ შეინარჩუნოთ თუ წაშალოთ ახალი ფუნქცია, აკონტროლოთ შესრულება და მრავალი სხვა.

თქვენი ცხოვრების გასაადვილებლად და თქვენი პროდუქტისთვის მეტი ღირებულების მოსატანად, მნიშვნელოვანია გაითვალისწინოთ ნაკლები აზრი (და მიკერძოება) და მეტი ფაქტი.

რესურსები, რომლებიც დაგეხმარებათ ისწავლოთ მონაცემების საფუძველზე გადაწყვეტილებების მიღება:

• კურსი, რომელიც მოგცემთ ფუნდამენტურ ცოდნას სტატისტიკაში: სტატისტიკა SJSU-ს მიერ, Udacity (უფასო).
• კურსი მონაცემთა ბაზებიდან სასარგებლო ინფორმაციის მოპოვებისა და ფრენის დროს ანალიზის საფუძვლების შესახებ: SQL საფუძვლები, Datacamp (ხელმისაწვდომია უფასო საცდელი ვერსია).
• Booking.com პლატფორმა არის A/B ტესტირების ერთ-ერთი პიონერი. ამ პრეზენტაციაში საუბრობს ტესტირებისადმი მიდგომაზე.
• სტატია Airbnb-ში ექსპერიმენტების შესახებ: ექსპერიმენტები Airbnb-ში.
• შესავალი მანქანათმცოდნეობაში: მანქანათმცოდნეობა სახალისოა!ადამ გეიტგეი.

5. ისწავლეთ კარგი დიზაინის ამოცნობა

პროდუქტის მენეჯერები და დიზაინერები ერთად მუშაობენ, რათა უზრუნველყონ პროდუქტის საუკეთესო მომხმარებლის გამოცდილება.

პროდუქტის მენეჯერს არ სჭირდება დიზაინი, მაგრამ მას უნდა შეეძლოს განასხვავოს კარგი დიზაინი საშუალო დიზაინისგან და ამით უზრუნველყოს სასარგებლო გამოხმაურება. მნიშვნელოვანია, რომ შეგეძლოთ გასცდეთ წინადადებებს, როგორიცაა „გაადიდოთ ლოგო“ და ჩაერიოთ, როდესაც საქმეები გართულდება და დიზაინი ზედმეტი გახდება.

რესურსები, რომლებიც დაგეხმარებათ გაიგოთ, რა არის კარგი დიზაინი:

• წიგნი იმის შესახებ, თუ რა ხდის პროდუქტს მოსახერხებელი და ინტუიციური: ნუ მაფიქრებინებსტივ კრუგი.
• გადახედეთ გიდებს. ადამიანის ინტერფეისის სახელმძღვანელო (Apple-დან, iOS-ისთვის) და მასალები დიზაინი (Google-ისგან, Android-ისთვის) და შეეცადეთ იპოვოთ იქ აღწერილი დიზაინის შაბლონები თქვენს აპლიკაციებში.
• გაკვეთილი დიზაინი სტარტაპებისთვის, ჰარი ტანი.

6. წაიკითხეთ ტექნიკური სიახლეები

სიმღერები, ნახატები, ფილოსოფიური ცნებები... რაღაც ახალი ყოველთვის არსებული იდეების ერთობლიობაა. სტივ ჯობსმა არ გამოიგონა პერსონალური კომპიუტერი (პირველები რეალურად იყვნენ Xerox-ის სპეციალისტები, რომლებმაც უბრალოდ ვერ იპოვეს მისი გამოყენება) და ეს არ იყო Sony, ვინც გამოიგონა პირველი ციფრული კამერა (Kodak-მა ეს გააკეთა — რომელმაც შემდეგ მოკლა მისი შექმნა.). ცნობილმა კომპანიებმა გადააკეთეს არსებული ნივთები, ისესხეს, გამოიყენეს და ადაპტირდნენ უკვე გაჟღერებული იდეები - და ეს არის ახლის შექმნის ბუნებრივი პროცესი.

შექმნა ნიშნავს მრავალი ნაწილის ერთმანეთთან დაკავშირებას. თუ შემოქმედებით ადამიანს ჰკითხავთ, როგორ გააკეთა რაღაც, ის თავს დამნაშავედ გრძნობს, რადგან მისი გაგებით მან არაფერი გააკეთა, მაგრამ უბრალოდ ნახა სურათი.
- Სტივ ჯობსი

პროდუქტის მენეჯერები მუდმივად უნდა იყვნენ ახალ პროდუქტებზე, გაეცნონ სწრაფად მზარდ სტარტაპებსა და წარუმატებლობას, იყვნენ პირველები, ვინც გამოიყენებენ უახლესი ტექნოლოგიებს და მოუსმენენ ახალ ტენდენციებს. ამის გარეშე შემოქმედებითი ძალისა და ინოვაციური მიდგომის შენარჩუნება შეუძლებელი იქნება.

რესურსები პერიოდული კითხვის, მოსმენისა და ყურებისთვის:

• ახალი პროდუქტები და ინტერნეტ ტენდენციები ყოველდღე: პროდუქტი ნადირობა и BetaList.
• ყოველდღიური ტექნიკური სიახლეები: TechCrunch, Hacker ამბები и ჰაკერნონი.
• დარეგისტრირდით ამ კვირაში დამწყებთათვის: ავტორი ჯეისონ კალაკანისი პერიოდულად იწვევს მეწარმეებს გამოცდილების გასაზიარებლად.
• ტექნოლოგიების ლიდერები და გავლენის ქვეშ მყოფები Twitter-ზე: პოლ გრემი, დეს ტრეინორი, ბენ ჰოროვიცი, მარტი კეიგანი, პოლ ადამსი, იან მაკალისტერი.

მთარგმნელის შესახებ

სტატია თარგმნა ალკონოსტმა.

ალკონოსტი დაინიშნა თამაშის ლოკალიზაცია, აპები და ვებსაიტები 70 ენაზე. მშობლიური მთარგმნელები, ლინგვისტური ტესტირება, ღრუბლოვანი პლატფორმა API-ით, უწყვეტი ლოკალიზაცია, 24/7 პროექტის მენეჯერები, ნებისმიერი სიმებიანი რესურსის ფორმატები.

ჩვენც ვაკეთებთ სარეკლამო და საგანმანათლებლო ვიდეოები — გაყიდვადი საიტებისთვის, გამოსახულების, სარეკლამო, საგანმანათლებლო, ტიზერებისთვის, განმმარტებლებისთვის, თრეილერებისთვის Google Play-სა და App Store-ისთვის.

→ სხვა

წყარო: www.habr.com