Microsoft ხსნის ბიზნეს სკოლას, რათა ასწავლოს ხელოვნური ინტელექტის სტრატეგია, კულტურა და პასუხისმგებლობა

ბოლო წლების განმავლობაში, მსოფლიოს ზოგიერთი ყველაზე სწრაფად მზარდი კომპანია იყენებს ხელოვნურ ინტელექტს (AI) კონკრეტული ბიზნეს პრობლემების გადასაჭრელად. მაიკროსოფტმა ჩაატარა კვლევა იმის გასაგებად, თუ როგორ იმოქმედებს AI ბიზნესის ლიდერობაზე და აღმოაჩინა, რომ მაღალი მზარდი კომპანიები 2-ჯერ უფრო ხშირად იღებენ AI-ს, ვიდრე ნელა მზარდი კომპანიები.

უფრო მეტიც, სწრაფად მზარდი კომპანიები უკვე იყენებენ AI-ს ბევრად უფრო აგრესიულად და მათი დაახლოებით ნახევარი გეგმავს გააფართოვოს ხელოვნური ინტელექტის გამოყენება მომავალ წელს გადაწყვეტილების მიღების პროცესების გასაუმჯობესებლად. ნელი ზრდის მქონე კომპანიებს შორის, სამიდან მხოლოდ ერთს აქვს ასეთი გეგმები. Მაგრამ როგორ კვლევამ აჩვენა, თუნდაც სწრაფად მზარდ კომპანიებს შორის, მეხუთედან მხოლოდ ერთი აერთიანებს AI-ს თავის ოპერაციებში.

დეტალები ჭრის ქვეშ!

ეს სტატია არის ჩვენი ახალი ამბების საიტი.

„ადამიანთა განზრახვებსა და მათი ორგანიზაციების რეალურ მდგომარეობას, ამ ორგანიზაციების მზადყოფნას შორის არის უფსკრული“, - ამბობს მიტრა აზიზირადი, მაიკროსოფტის AI მარკეტინგის კორპორატიული ვიცე პრეზიდენტი.

”AI სტრატეგიის შემუშავება სცილდება ბიზნეს საკითხებს,” - განმარტავს მიტრა. ”ორგანიზაციის მომზადება ხელოვნური ინტელექტისთვის მოითხოვს ორგანიზაციულ უნარებს, კომპეტენციებს და რესურსებს.”

ასეთი სტრატეგიების შემუშავების გზაზე, ტოპ მენეჯერები და სხვა ბიზნეს ლიდერები ხშირად აწყდებიან კითხვებს: როგორ და სად უნდა დაიწყოს AI-ის დანერგვა კომპანიაში, რა ცვლილებებია საჭირო კომპანიის კულტურაში ამისთვის, როგორ შევქმნათ და გამოიყენოთ AI პასუხისმგებლობით, უსაფრთხოდ. კონფიდენციალურობის დაცვა, კანონებისა და რეგულაციების პატივისცემა?

დღეს აზიზირადე და მისი გუნდი აარსებენ Microsoft AI ბიზნეს სკოლას, რათა დაეხმარონ ბიზნეს ლიდერებს ამ საკითხების ნავიგაციაში. უფასო ონლაინ კურსი არის მასტერკლასების სერია, რომელიც შექმნილია იმისთვის, რომ მენეჯერებს მისცენ თავდაჯერებულობა ნავიგაცია ხელოვნური ინტელექტის ეპოქაში.

ფოკუსირება სტრატეგიაზე, კულტურასა და პასუხისმგებლობაზე

ბიზნეს სკოლის კურსის მასალები მოიცავს სწრაფ სახელმძღვანელოს და შემთხვევის შესწავლას, ასევე ლექციებისა და საუბრების ვიდეოებს, რომლებსაც დაკავებული აღმასრულებლები შეუძლიათ მიმართონ, როცა დრო ექნებათ. მოკლე შესავალი ვიდეოების სერია გთავაზობთ ხელოვნური ინტელექტის ტექნოლოგიების მიმოხილვას, რაც იწვევს ცვლილებას ყველა ინდუსტრიაში, მაგრამ შინაარსის უმეტესი ნაწილი ფოკუსირებულია AI-ის გავლენის მართვაზე კომპანიის სტრატეგიაზე, კულტურასა და ანგარიშვალდებულებაზე.

”ეს სკოლა მოგცემთ ღრმად გაგებას, თუ როგორ უნდა მოაწყოთ სტრატეგია და დაადგინოთ საკონტროლო გამშვები პუნქტები, სანამ ისინი შეაჩერებენ თქვენს ორგანიზაციაში ხელოვნური ინტელექტის დანერგვას”, - ამბობს აზიზირადი.

ახალი ბიზნეს სკოლა ავსებს მაიკროსოფტის სხვა AI საგანმანათლებლო ინიციატივებს, მათ შორის დეველოპერებისთვის მიმართული სკოლა AI სკოლა და AI სასწავლო პროგრამა (Microsoft Professional Program for Artificial Intelligence), რომელიც უზრუნველყოფს რეალურ გამოცდილებას, ცოდნას და უნარებს, რომლებიც აუცილებელია ინჟინრებისთვის და, ზოგადად, ყველასთვის, ვისაც სურს გაიუმჯობესოს უნარები ხელოვნური ინტელექტისა და მონაცემთა დამუშავების სფეროში.

აზიზირადი ამბობს, რომ ახალი ბიზნეს სკოლა, სხვა ინიციატივებისგან განსხვავებით, ორიენტირებულია არა ტექნიკურ სპეციალისტებზე, არამედ აღმასრულებლების მომზადებაზე, რათა ხელმძღვანელობდნენ ორგანიზაციებს, როდესაც ისინი AI-ზე გადადიან.

ანალიტიკოსი ნიკ მაკქუაირი წერს ჭკვიანი ტექნოლოგიების მიმოხილვებს CCS Insight, ამბობს, რომ მისი ფირმის მიერ გამოკითხული კომპანიების 50%-ზე მეტი უკვე იკვლევს, ამოწმებს ან ახორციელებს სპეციალიზებულ პროექტებს AI-სა და მანქანათმცოდნეობაზე დაფუძნებული, მაგრამ ძალიან ცოტა მათგანი იყენებს AI-ს მთელს ორგანიზაციაში და ეძებს AI-სთან დაკავშირებულ ბიზნეს შესაძლებლობებსა და გამოწვევებს.

„ეს იმიტომ, რომ ბიზნეს საზოგადოებას ბოლომდე არ ესმის, რა არის AI, რა არის მისი შესაძლებლობები და, საბოლოოდ, როგორ შეიძლება მისი გამოყენება“, - ამბობს მაკქუაირი. Microsoft ცდილობს შეავსოს ეს ხარვეზი.

მიტრა აზიზირადი, ვიცე პრეზიდენტი. ფოტო: Microsoft.

სწავლა მაგალითებით

INSEAD, MBA ბიზნეს სკოლა ევროპაში, აზიასა და ახლო აღმოსავლეთში კამპუსებით, თანამშრომლობს Microsoft-თან, რათა განავითაროს ბიზნეს სკოლის AI სტრატეგიის მოდული, რათა გამოიკვლიოს, თუ როგორ შეცვალეს კომპანიები სხვადასხვა ინდუსტრიებში თავიანთი ბიზნესის AI გამოყენებით.

მაგალითად, ჯაბილის გამოცდილება გვიჩვენებს, თუ როგორ შეძლო მსოფლიოში წარმოების გადაწყვეტილებების ერთ-ერთმა უმსხვილესმა პროვაიდერმა შეამციროს ზედნადები და გააუმჯობესა თავისი საწარმოო ხაზის ხარისხი ხელოვნური ინტელექტის გამოყენებით, რათა შეემოწმებინა ელექტრონული ნაწილები, როგორც ისინი მზადდებოდა, რაც მუშებს საშუალებას აძლევს ფოკუსირება მოახდინონ სხვა აქტივობებზე, რაც მანქანებს შეეძლოთ. არ გააკეთო.

”ჯერ კიდევ ბევრი სამუშაოა, რომელიც მოითხოვს ადამიანურ კაპიტალს, განსაკუთრებით იმ პროცესებში, რომლებიც არ შეიძლება იყოს სტანდარტიზებული,” - თქვა გარი კანტრელმა, ჯაბილის უფროსმა ვიცე-პრეზიდენტმა და ინფორმაციის მთავარმა ოფიცერმა.

კანტრელმა დასძინა, რომ AI-ს მიღების გასაღები იყო მენეჯმენტის ვალდებულება, თანამშრომლებს მიაწოდოს კომპანიის AI სტრატეგია: რუტინული, განმეორებადი აქტივობების აღმოფხვრა, რათა ადამიანებს შეეძლოთ ფოკუსირება იმაზე, რაც არ შეიძლება ავტომატიზირებული იყოს.

”თუ თანამშრომლები თავად გამოცნობდნენ და გამოთქვამდნენ ვარაუდებს, მაშინ რაღაც მომენტში ისინი დაიწყებდნენ მუშაობაში ჩარევას,” - თქვა მან. ”რაც უკეთ აუხსნით თქვენს გუნდს, რის მიღწევას ცდილობთ, მით უფრო ეფექტური და სწრაფი იქნება განხორციელება.”

AI-ზე გადასვლის კულტურის კულტივირება

Microsoft AI ბიზნეს სკოლის კულტურისა და პასუხისმგებლობის მოდულები ფოკუსირებულია მონაცემებზე. როგორც აზიზირადემ განმარტა, ხელოვნური ინტელექტის წარმატებით დანერგვისთვის კომპანიებს სჭირდებათ მონაცემთა ღია გაზიარება დეპარტამენტებსა და ბიზნეს ფუნქციებში, და ყველა თანამშრომელს სჭირდება შესაძლებლობა მონაწილეობა მიიღოს მონაცემების საფუძველზე AI აპლიკაციების შემუშავებასა და განხორციელებაში.

„თქვენ უნდა დაიწყოთ ღია მიდგომით, თუ როგორ იყენებს ორგანიზაცია თავის მონაცემებს. ეს არის ხელოვნური ინტელექტის მიღების საფუძველი, რათა მივაღწიოთ თქვენთვის სასურველ შედეგებს,” - თქვა მან და დასძინა, რომ წარმატებული ლიდერები ინკლუზიურ მიდგომას ატარებენ ხელოვნურ ინტელექტის მიმართ, აერთიანებენ სხვადასხვა როლებს და არღვევენ მონაცემთა სილოებს.

Microsoft AI ბიზნეს სკოლაში ეს ილუსტრირებულია Microsoft-ის მარკეტინგის განყოფილების მაგალითზე, რომელმაც გადაწყვიტა გამოეყენებინა AI პოტენციური შესაძლებლობების უკეთ შესაფასებლად, რომლებიც გაყიდვების გუნდმა უნდა გამოიყენოს. ამ გადაწყვეტილების მისაღებად, მარკეტინგის პერსონალი მუშაობდა მონაცემთა მეცნიერებთან, რათა შეექმნათ მანქანათმცოდნეობის მოდელები, რომლებიც აანალიზებენ ათასობით ცვლადს, რათა მიაღწიონ უპირატესობას. წარმატების გასაღები იყო მარკეტინგის ტყვიის ხარისხის შესახებ ცოდნის გაერთიანება მანქანათმცოდნეობის ექსპერტების ცოდნასთან.

„კულტურის შესაცვლელად და ხელოვნური ინტელექტის განსახორციელებლად, თქვენ უნდა ჩართოთ ადამიანები, რომლებიც ყველაზე ახლოს არიან ბიზნეს პრობლემასთან, რომლის გადაჭრასაც ცდილობთ“, - თქვა აზიზირადმა და დასძინა, რომ გაყიდვების ადამიანები იყენებენ ქულების შეფასების მოდელს, რადგან თვლიან, რომ ის მაღალ შედეგებს იძლევა.

AI და პასუხისმგებლობა

ნდობის ჩამოყალიბება ასევე ეხება ხელოვნური ინტელექტის სისტემების პასუხისმგებლიან განვითარებას და დანერგვას. Microsoft-ის ბაზრის კვლევამ აჩვენა, რომ ეს ეხმიანება ბიზნეს ლიდერებს. რაც უფრო მეტი მზარდი კომპანიების ლიდერებმა იციან ხელოვნური ინტელექტის შესახებ, მით უფრო მეტად აცნობიერებენ, რომ მათ უნდა უზრუნველყონ ხელოვნური ინტელექტის პასუხისმგებლობით განლაგება.

Microsoft AI ბიზნეს სკოლის მოდული პასუხისმგებელი ხელოვნური ინტელექტის გავლენის შესახებ აჩვენებს Microsoft-ის საკუთარ მუშაობას ამ სფეროში. კურსის მასალები მოიცავს რეალურ მაგალითებს, რომლებშიც მაიკროსოფტის ლიდერებმა ისწავლეს ისეთი გაკვეთილები, როგორიცაა ინტელექტუალური სისტემების დაცვა თავდასხმებისგან და მიკერძოების იდენტიფიცირება მონაცემთა ნაკრებებში, რომლებიც გამოიყენება მოდელების მომზადებაში.

„დროთა განმავლობაში, როდესაც კომპანიები მუშაობენ მათ მიერ შექმნილ ალგორითმებსა და მანქანათმცოდნეობის მოდელებზე დაყრდნობით, გაცილებით მეტი ყურადღება გამახვილდება მმართველობაზე“, - თქვა მაკქუაირმა, CCS Insight-ის ანალიტიკოსმა.

წყარო: www.habr.com