ტრენინგი 1C-Bitrix დეველოპერებისთვის: ჩვენ ვიზიარებთ ჩვენს მიდგომას პერსონალის „მზარდი“ მიმართ

როდესაც პერსონალის დეფიციტი აუტანელი ხდება, ციფრული კომპანიები სხვადასხვა გზას მიჰყვებიან: ზოგი „კურსების“ საფარქვეშ ხსნის საკუთარ ნიჭიერ სამჭედლოს, ზოგი კი მაცდურ პირობებს უქმნის და ნადირობს კონკურენტების სპეციალისტებზე. რა უნდა გააკეთოს, თუ არც პირველი და არც მეორე არ შეესაბამება?

მართალია - "იზრდება". როდესაც ბევრი დავალება გროვდება რიგში, და არსებობს რისკი, რომ წარმოების განრიგში ზოგიერთი პროექტი სხვაზე გადაიტანოთ (და ამავდროულად გსურთ განაგრძოთ ზრდა ინდიკატორებში), მაშინ უნივერსიტეტების გახსნის დრო აღარ არის. . მორალი კი ყველას არ აძლევს საშუალებას „მოიპაროს“ პერსონალი სხვებისგან. და ნადირობის გზა ბევრ ხიფათს ატარებს.

ჩვენ დიდი ხნის წინ გადავწყვიტეთ, რომ უნდა მივყვეთ ყველაზე ოპტიმალურ გზას - არ უგულებელვყოთ მცირე გამოცდილების მქონე ახალგაზრდა პერსონალი, გვქონდეს დრო, რომ გამოვიყვანოთ შრომის ბაზრიდან, სანამ ისინი თავისუფალნი არიან და აღვზარდოთ.

ვის ვასწავლით?

თუ ჩვენს რიგებში მივიღებთ ყველას, ვინც დაეუფლა რეზიუმეს შექმნას HH.ru-ზე, მაშინ ეს იქნება ძალიან "ფართო მიზნობრივი მიზანმიმართულობა", როგორც იტყვიან რეკლამის სპეციალისტები. საჭიროა გარკვეული შევიწროება:

1. PHP-ის მინიმალური ცოდნა. თუ კანდიდატი აცხადებს განვითარების სურვილს ვებ დეველოპმენტის სფეროში, მაგრამ ჯერ არ მიუღწევია ყველაზე გავრცელებული სკრიპტირების ენის თეორიას, ეს ნიშნავს, რომ სურვილი არ არსებობს, ან ის ძალიან „პასიურია“ (და ასე დარჩება დიდი ხნის განმავლობაში).
2. სატესტო დავალების გავლა. პრობლემა ის არის, რომ შთაბეჭდილება და კანდიდატის რეალური შესაძლებლობები ხშირად სრულიად განსხვავებულია. პოტენციური თანამშრომელი, რომელსაც აქვს ნულოვანი უნარები, კარგად ყიდის საკუთარ თავს. და ვინც პირველ ეტაპზე არ გამოიყურება ძალიან საინტერესო, შეიძლება ჰქონდეს კარგი ცოდნა. და ამ საკითხში ერთადერთი "ფილტრი" არის სატესტო დავალება.
3. სტანდარტული გასაუბრების ეტაპების გავლა.

1 თვე

მთელი სასწავლო პროცესი დაყოფილია 3 თვედ, რაც წარმოადგენს პირობით „გამოსაცდელ ვადას“. რატომ პირობითი? რადგან ეს არ არის მხოლოდ სტაჟირება, რომლის დროსაც თანამშრომელი ტესტირებას უკეთებს და იძენს ძირითად უნარებს. არა, ეს არის სრულფასოვანი სასწავლო პროგრამა. და შედეგად, ჩვენ ვიღებთ სრულფასოვან სპეციალისტებს, რომლებსაც არ ეშინიათ ანდონ რეალური კლიენტის პროექტი.

რა შედის ტრენინგის 1 თვეში:

ა) ბიტრიქსის თეორია:

• პირველი გაცნობა CMS-თან.
• კურსების გავლა და შესაბამისი სერთიფიკატების მოპოვება:

- კონტენტის მენეჯერი.

- ადმინისტრატორი.

ბ) პირველი პროგრამირების ამოცანები. მათი გადაჭრისას აკრძალულია მაღალი დონის ფუნქციების გამოყენება - ანუ ის, რომლებშიც უკვე დანერგილია გარკვეული ალგორითმები.

გ) კორპორატიული სტანდარტებისა და ვებ განვითარების კულტურის გაცნობა:

• CRM - ჩვენ ვუშვებთ თანამშრომელს ჩვენს პორტალში.
• ტრენინგი შიდა წესებსა და მუშაობის პრინციპებში. მათ შორის:

— დავალებებთან მუშაობის წესები.

- დოკუმენტაციის შემუშავება.

- მენეჯერებთან კომუნიკაცია.

დ) და მხოლოდ ამის შემდეგ GIT (ვერსიის კონტროლის სისტემა).

მნიშვნელოვანი ისაა, რომ ჩვენ გვჯერა, რომ უნივერსიტეტები მიჰყვებიან სწორ გზას, როდესაც ისინი პირველად ასწავლიან სტუდენტებს პრინციპებს და არა ცალკეულ ენებს. და მიუხედავად იმისა, რომ PHP-ის საწყისი ცოდნა არის ჩვენი სასწავლო პროგრამაში მოხვედრის წინაპირობა, ის მაინც არ ცვლის ალგორითმული აზროვნების უნარს.

2 თვე

ა) ბიტრიქსის თეორიის გაგრძელება. მხოლოდ ამჯერად არის სხვადასხვა კურსები:

• ადმინისტრატორი. მოდულები
• ადმინისტრატორი. ბიზნესი.
• დეველოპერი.

ბ) კომბინატორიკის პრაქტიკა. ობიექტზე ორიენტირებული პროგრამირება. ალგორითმის გართულება, ობიექტებთან მუშაობა.

გ) ამოცანები ფასიანი ბიტრიქსის გამოცდიდან - ფრეიმურის არქიტექტურის გაცნობა.

დ) პრაქტიკა – მარტივი ფუნქციონირებით ვებსაიტის შესაქმნელად საკუთარი ჩარჩოს დაწერა. სავალდებულო მოთხოვნაა, რომ არქიტექტურა უნდა იყოს Bitrix-ის მსგავსი. დავალების შესრულებას ზედამხედველობს ტექნიკური დირექტორი. შედეგად, თანამშრომელს უფრო ღრმად ესმის, თუ როგორ მუშაობს სისტემა შიგნიდან.

ე) GIT.

ყურადღება მიაქციეთ, რამდენად შეუფერხებლად ვითარდება თანამშრომლის კომპეტენციები ბიტრიქსთან დაკავშირებით. თუ პირველ თვეში მას ადმინისტრაციასთან დაკავშირებული ძირითადი რამ ვასწავლეთ, მაშინ აქ უკვე ერთი ნაბიჯით წინ მივდივართ. ძალიან მნიშვნელოვანია, რომ დეველოპერს შეუძლია გააკეთოს ისეთი რამ, რაც ერთი შეხედვით ჩანს ძალიან მარტივი და თუნდაც „დაბალი“ (დავალებების სირთულის იერარქიაში).

3 თვე

ა) ისევ დავალებები ფასიანი გამოცდიდან.

ბ) ონლაინ მაღაზიის განლაგების ინტეგრაცია Bitrix-ზე.

გ) გააგრძელეთ მუშაობა საკუთარი ჩარჩოს დაწერაზე.

დ) მცირე ამოცანები - „საბრძოლო“ პრაქტიკა.

ე) და ისევ GIT.

მთელი ამ პერიოდის განმავლობაში პროგრესი მკაფიოდ ფიქსირდება და ბრიფინგები ტარდება თითოეულ თანამშრომელთან 1-ზე 1-ზე. თუ ვინმე ჩამორჩება გარკვეულ თემაზე, ჩვენ დაუყოვნებლივ ვასწორებთ სასწავლო ტაქტიკას - ვამატებთ დამატებით მასალებს გეგმაში, ვუბრუნდებით ცუდად გააზრებულ პუნქტებს. , და ერთად გავაანალიზოთ, არის კონკრეტული „სნაგები“. თითოეული მიმოხილვის მიზანია დეველოპერის სუსტი მხარეების ძლიერ მხარედ გადაქცევა.

სულ

3 თვიანი ტრენინგის შემდეგ თანამშრომელი, რომელმაც დაასრულა მთელი პროგრამა, ავტომატურად იღებს „უმცროსის“ სტატუსს. რა არის ამაში განსაკუთრებული? ბევრ კომპანიაში სპეციალისტების გამოცდილება არასწორად არის შეფასებული - აქედან გამომდინარე, არასწორი სახელი. ყველას განურჩევლად აწერენ იუნიორებში. ჩვენში ამ სტატუსს მხოლოდ ის იმსახურებს, ვინც რეალურად „ბრძოლაში“ იყო და თეორიულ საფუძველს არ მოკლებულია. სინამდვილეში, ასეთი "უმცროსი" შეიძლება გარკვეულ მომენტებში უფრო ძლიერი იყოს, ვიდრე "შუა" სხვა კომპანიებიდან, რომელთა ტრენინგს არავინ აკონტროლებდა.

რა ბედი ეწევა შემდეგ ჩვენს "უმცროსს"? მას ენიჭება უფრო უფროსი დეველოპერი, რომელიც შემდგომ აკონტროლებს მის მუშაობას და თვალყურს ადევნებს განვითარების ყველა მნიშვნელოვან ეტაპს და პროექტის ამოცანებს.

მუშაობს თუ არა სქემა?

Რა თქმა უნდა კი. ის უკვე ჩამოყალიბდა, როგორც დადასტურებული სასწავლო პროგრამა, რასაც გამოცდილი (უკვე „გაზრდილი“) დეველოპერები ადასტურებენ. ჩვენ ყველა გავდივართ მას. ყველაფერი. და საბოლოოდ ისინი გადაიქცევიან გამოცდილ საბრძოლო ნაწილებად განვითარების ამოცანების აუთსორსინგისთვის.

ჩვენ გავუზიარეთ ჩვენი მიდგომა. შემდეგი ნაბიჯი თქვენზეა, კოლეგებო. წადი!

წყარო: www.habr.com