პროგრამისტის გზა უკრაინის ტოპ კომპანიებში ქარხანაში მუშაობისგან 800 UAH-დან €€€€-მდე.

გამარჯობა, მე მქვია დიმა დემჩუკი. მე ვარ Java-ის უფროსი პროგრამისტი Scalors-ში. პროგრამირების საერთო გამოცდილება IT ინდუსტრიაში 12 წელზე მეტი ხნის განმავლობაში. მე გავიზარდე ქარხნის პროგრამისტიდან უმაღლეს დონეზე და მოვახერხე უკრაინის ტოპ IT კომპანიებში მუშაობა. რა თქმა უნდა, იმ დროს პროგრამირება ჯერ კიდევ არ იყო მეინსტრიმი და არც იყო დიდი კონკურენცია IT კომპანიებს შორის და ყველა ღირსეული თანამდებობის კანდიდატებს შორის. სტატიაში ვისაუბრებ ჩემს გამოცდილებაზე ისეთ კომპანიებში, როგორიცაა: EPAM, Luxoft, GlobalLogic, Nextiva, Ciklum და Scalors.

კარიერის დასაწყისი: სწავლა და ქარხანა 2008 წ

ყოველთვის მომწონდა მათემატიკა, ამიტომ არჩევანი ინფორმატიკისა და კომპიუტერული მეცნიერების ფაკულტეტზე იყო პროგნოზირებადი. დავამთავრე უმაღლესი საგანმანათლებლო დაწესებულება, იგორ სიკორსკის სახელობის კიევის პოლიტექნიკური ინსტიტუტი. ინსტიტუტში, როგორც ყველამ, ვისწავლეთ სტანდარტული პროგრამირება Pascal-ში, Delphi-ში და ასევე ცოტა C++. სწავლის შემდეგ ყველა დავალებით იყო დასაქმებული, ANTK-ის საავიაციო ქარხანაში მოვხვდი.

აქედან იწყება ჩემი ისტორია. ხელფასი ძალიან დაბალი იყო, მაგრამ მომეჩვენა, რომ 800 UAH (100 დოლარის კურსით) საკმაოდ კარგი იყო დასაწყისისთვის. ზოგადად, თვითმფრინავების მწარმოებელ ქარხანაში მსგავსი სამუშაოები ძალიან აფასებენ საზღვარგარეთ და ხალხი კარგ ფულს შოულობს, სამწუხაროდ, აქ ასე არ არის. არ ვიცი, რამ მიბიძგა, მაგრამ სამწელიწად-ნახევარი ვმუშაობდი ქარხანაში. ფაქტობრივად, სამუშაო ძალიან ცოტა იყო, ხელფასი ციხეში გატარებულ დროზე იყო გათვლილი, მნიშვნელოვანი იყო დროზე მოსვლა და წასვლა. ძირითადად, ჩვენ დავამუშავეთ მანქანების მონაცემები JSP-ის გამოყენებით. ერთხელ მათ ბონუსიც კი გამოსცეს 300 UAH. რაღაც მომენტში, მკვეთრად ვიგრძენი, რომ ჩემი ხელფასი ძლივს საკმარისი იყო საცხოვრებლად. დაახლოებით იმავე პერიოდში ჩემი პარტნიორი გადავიდა კერძო კომპანიაში და მითხრა, რა მაგარი იყო, დავალებები იყო საინტერესო და ბევრად მეტი გადაიხადეს. სამუშაოს შეცვლაზეც ვფიქრობდი და მხოლოდ ერთმა ჩემმა კოლეგამ შემატყობინა, რომ მისი მეგობარი ჯგუფს იღებდა EPAM-ში და ისინი მზად იყვნენ განიხილონ.

EPAM და ჩემი პირველი ხელფასი დოლარში

ქარხნის შემდეგ სამუშაოდ წავედი EPAM-ში. აქ პირველად ვიმუშავე დოლარის კურსთან დაკავშირებული ხელფასით. გამიხარდა ყველაფერი ძალიან განსხვავდებოდა ქარხნისგან, განსაკუთრებით ხელფასი, რომელიც 12-13-ჯერ მეტი იყო. მართალია, სკამზე დაახლოებით ცხრა თვე გავატარე, ძალიან დიდხანს ეძებდნენ პროექტს, ხელფასს არსებითად არაფრის გაკეთების გარეშე ვიღებდი. თავიდან UBS-ის პროექტზე დავიქირავე, მაგრამ კლიენტები დიდხანს ფიქრობდნენ და როგორც ხდება, პროექტი არ დაწყებულა. უამრავი ადამიანი იყო, ვინც ჩემსავით უპროექტოდ იჯდა და სადმე განთავსება სჭირდებოდა. ასე რომ, მე ჩართული ვიყავი საინვესტიციო ბანკის Barclays Capital-ის პროექტში. ტექნიკური მხრივ, ჩვენ გამოვიყენეთ Spring და JSF. დიდხანს არ მიმუშავია, რადგან მივხვდი, რომ საკმარისად არ ვითხოვდი და ხელფასის გაზრდა მოვითხოვე. მაგრამ მათ მითხრეს, ბოდიში, მაგრამ ჩვენ 300 დოლარსაც არ დავამატებთ.

ჩემი ამბავი Luxoft-თან

ლუქსოფტის შეთავაზება დროულად მოვიდა. ძირითადი გასაუბრება ჩავაბარე და ჩავაბარე. თავიდან ძალიან მომეწონა იქ. განსაკუთრებით პირველი წელი: პროექტი, კოლეგები და ღირსეულად გადახდილი. მეორე წელს კლიენტებთან რეგულარული კომუნიკაციის პრობლემები დაიწყო, რამაც გამოიწვია დაბნეულობა და არაეფექტური მუშაობა. ეს ყველაფერი იმიტომ, რომ ჩვენი გუნდის ლიდერმა პროგრამისტიდან მოულოდნელად დაიწყო მენეჯერი გამხდარიყო, ის ყოველთვის დაკავებული იყო და ლუქსოფტში კლიენტთან პირდაპირი კომუნიკაცია არ იყო პრაქტიკული. ჩვენ შეგვიძლია ყველა კითხვა დავსვათ მხოლოდ გუნდის ლიდერის ან პროდუქტის მენეჯერის მეშვეობით. მე მჯერა, რომ კარგი კომუნიკაცია ყველაზე მნიშვნელოვან როლს თამაშობს პრობლემის ეფექტურად გადაჭრაში. პროექტი მომეწონა, მაგრამ დავალებები დიდად არ შეცვლილა და განხორციელება რთული იყო კომუნიკაციის პრობლემების გამო, ცოტა მოსაწყენი გახდა. მეორე წელი უკვე იწურებოდა და ხელფასის გაზრდა მოვითხოვე. ბუნებრივია, მითხრეს, რომ ფული არ იყო და გამომიგზავნეს წერილი, რომლის შიგთავსში მითითებული იყო, რომ ხელფასი მხოლოდ ნახევარი წლის შემდეგ გამემატებოდა. დავთანხმდი, დავრჩენილიყავი და დაველოდე იმ დღეს, როცა დაპირებულ ზრდას მივიღებდი. ისე მოხდა, რომ ახალ პროექტში გადამიყვანეს. პრაქტიკულად, როცა უკვე ნახევარი წელი გავიდა, ახალ მენეჯერს მივმართე, რომელსაც ხელფასის გაზრდის შესახებ არ ეცნობა. მერე წერილი გავუგზავნე, რომელიც ფოსტაში ინახებოდა და ხელფასი გამიმატეს. შევამჩნიე, რომ მნიშვნელოვანია ნებისმიერი დაპირებებისა და შეთანხმებების დაცვა საქმიან კორესპონდენციაში ან დოკუმენტაციაში, მხოლოდ ამის შემდეგ ხდება ისინი.

გარკვეული პერიოდის შემდეგ შემომთავაზეს პოლონეთში გადასვლა, რაც პროექტისთვის აუცილებელი იყო. რა თქმა უნდა, გადასახლებისას მიმაგრებულია სტანდარტული ხელშეკრულება ერთი წლის განმავლობაში, რომელიც იცავს ორივე მხარეს, დამკვეთსაც და კონტრაქტორსაც, მაგრამ მაინც უარი ვთქვი. უკრაინაში პროგრამისტების ხელფასები უფრო მაღალი იყო, ვიდრე პოლონეთში, რადგან ჩვენი გადასახადები უფრო დაბალია. მოგვიანებით სხვა პროექტში გადამიყვანეს, რომელიც ნამდვილად არ მომეწონა.

Frontend-ში GlobalLogic და ისევ Luxoft-ში

ჩემმა მომავალმა პროექტმა გამახარა შესაძლებლობა, უკეთ გავეცნო Java Script. ასევე იყო Docker-ის პროექტზე მუშაობის შესაძლებლობა. მაგრამ მაინც, ბექენდის ძიებაში, გადავედი GlobalLogic-ში, სადაც დაახლოებით ექვსი თვე ვიმუშავე. დამპირდნენ ბექენდს და ასევე გამაფრთხილეს, რომ თავიდან პატარა JS იქნებოდა, ამიტომ დავთანხმდი. ჩემი გაოცება უსაზღვრო იყო, როდესაც პატარა JS-ებს შორის ჯავის ადგილი საერთოდ არ იყო. და ეს ყველაფერი იმიტომ, რომ ბიჭი, რომელმაც შექმნა პროექტი უკანა პლანზე, აპირებდა წასვლას და მე მის შემცვლელად დავიქირავე. მათ დროებით დააინსტალირეს წინა მხარეს, სანამ ის ჯერ კიდევ მუშაობდა. შედეგად, როცა ის წავიდა, უკანა პლანზე არ დამიბრუნეს და მე ძირითადად არ მინდოდა ფრონტენტზე ჯდომა, დავალებები წვრილმანი იყო და ასეთ სამუშაოს მცირე სიამოვნება მოჰქონდა.

ასე რომ, ისევ ლუქსოფტში დავბრუნდი, სადაც ამოცანა იყო პროექტის ახალ ტექნოლოგიებზე გადატანა, მაგრამ მომხმარებლებმა მიატოვეს ყველა ახალბედა და შეგვცვალეს მთავარი გუნდი პეტერბურგში. მე დავიქირავე სხვა პროექტზე, რომელიც მინდოდა Angular-ში გადამეყვანა JQuery-ით და FTL-ით, როგორც ჩანს, მომხმარებელს არ ადარდებდა, მაგრამ ამ ამოცანებისთვის დრო არ გამოყო. ჩემმა პარტნიორმა ერთხელ თქვა: „არა, მინდა FTL-ზე დარჩენა, არ მომწონს JavaScript, რადგან შეიცავს სიტყვებს Script“ - ეს ფრაზა მთელი ცხოვრება მახსოვდა.

Nextiva და ჩემი საოცნებო ხელფასი

დროდადრო რეკრუტერები მიგზავნიან შემოთავაზებებს LinkedIn-ზე და მე სასაცილოდ ვპასუხობ, რომ ვეთანხმები ძალიან მაღალ ხელფასს, შემდეგ კი ზოგიერთი დამთანხმდა. ასე მოვხვდი Nextiva-ში და ჩემი საოცნებო ხელფასი. აღმოჩნდა, რომ ძალიან ბევრი ადამიანი აიყვანეს და Legacy Project-ში გადამიყვანეს. რაც მომწონს ყველა მსხვილ IT კომპანიაში არის ის, რომ ისინი გვპირდებიან და იხდიან, თუნდაც პროექტი შეიცვალოს. მაგრამ მე არ მომწონს, რომ ხშირად ერთ რამეს მპირდებიან, მაგრამ საბოლოო შედეგი სულ სხვაა.

ჩვენ არ გვყავდა გუნდის ლიდერი, იყო მხოლოდ სამი პროგრამისტი და ერთი ტესტერი სრულიად განსხვავებული ხედვით და ყველას სჯეროდა, რომ ის მართალი იყო და მისი გადაწყვეტილება საუკეთესო იყო. ამ კომპანიაში დავრჩებოდი, მაგრამ საბოლოოდ ჩვენმა უთანხმოებამ განაპირობა ის, რომ მომხმარებელმა ყველა ჯავაისტი გაათავისუფლა და მხოლოდ პითონისტები დატოვა.

შეთავაზება EPAM-ისგან

ერთხელ EPAM რეკრუტერებმა დამირეკეს ამერიკაში გადასვლის შეთავაზებით, მათ ეს შესთავაზეს ყველას, ვინც მათთან მუშაობდა 5 წელზე ნაკლები ხნის წინ. ნორმალური თანხა შემომთავაზეს, მაგრამ არა იმდენად, რომ აქ ცხოვრება დავთმო და ამერიკაში გადავიდე, ამიტომ უარი ვუთხარი. თანაც, არასდროს მინდოდა უკრაინის დატოვება.

სრული სტეკი, ამერიკა და ციკლუმი

ვეძებდი ახალ პროექტს, გადავწყვიტე გამომეგზავნა ჩემი რეზიუმე Ciklum-ში და, როგორც ყოველთვის, ხელი მოვაწერე Java Senior Back-end Developer-ს. თითქმის მაშინვე მიმიწვიეს ინტერვიუზე და მკითხეს, მქონდა თუ არა JavaScript-ის გამოცდილება, ამიტომ ცოტა ვუთხარი. მათ მითხრეს, კარგი, ჩვენ დაგიყვანთ Full Stack პროგრამისტად, ერთი თვით მოგიწევთ ამერიკაში წასვლა. კარგი ხელფასი შემომთავაზეს და დავთანხმდი. ვიზა რამდენიმე დღეში უპრობლემოდ გაიხსნა. თავდაპირველად, პირველი ორი კვირის განმავლობაში ველოდით პროექტის შესახებ საბოლოო გადაწყვეტილებას მომხმარებლისგან, მომდევნო ორი კვირის განმავლობაში ვსწავლობდით ტექნოლოგიებს, რომლებიც იმ დროს საკმაოდ ინოვაციური ჩანდა Mono, Flux. და სულ ერთი თვის შემდეგ მე და ჩემი პარტნიორი, რომელმაც გოგონა წავიყვანეთ, გავემგზავრეთ ამერიკაში, ნიუ ჯერსიში. იქ მომეწონა, რა თქმა უნდა, ნამუშევარი, ამერიკაშია, მაგრამ გასართობი კუთხით არის გასაკეთებელი. შაბათ-კვირას ხშირად დავდიოდი სასეირნოდ ნიუ-იორკში, რომელიც ჩვენგან მხოლოდ საათნახევარი ან ორია. იქ თითქმის ყველა დადის, რადგან მე არ მაქვს მართვის მოწმობა, იქ მოხვედრა საშინლად მოუხერხებელი იყო. ჩემი კოლეგა, რომელმაც მანქანა იქირავა და ყოველ დილით და საღამოს მიმაცილებდა სამსახურში და სახლში.

პროექტის მიხედვით, ჩვენ დაგვიქირავეს მხოლოდ ფრონტ-ენდის გამო, რათა შევასრულოთ ხარვეზები შტატებში ბევრი Java პროგრამისტია, ამიტომ მათი განსაკუთრებული საჭიროება არ არის, მაგრამ არის კატასტროფული დეფიციტი; წინა დონის სპეციალისტები. მე უკვე მქონდა საკმაოდ კარგი გამოცდილება წინა პროექტებიდან საშუალო დონეზე. როდესაც მე ვესაუბრე ჩემს ამერიკელ კოლეგებს და გავუზიარე ჩემი ცოდნა, მათ მითხრეს: „ვაი, შენ რა ჭკვიანი ხარ“. პროექტი დავწერე TypeScript-ში. ჯამში ამერიკაში ზუსტად ერთი თვე დავრჩი, რის შემდეგაც კიევის ჩიკლუმის ოფისში დავბრუნდი. მიუხედავად იმისა, რომ დამქირავეს როგორც Full Stack, მე ძირითადად ვასრულებდი დავალებებს მხოლოდ წინა მხარეს. Full Stack პროგრამისტების ტენდენცია გამართლებულია მომხმარებლისთვის სარგებელით, მაგრამ არსებითად, ასეთი პროგრამისტები ერთდროულად კარგად ვერ აკეთებენ ფრონტენდს და ბექენდს, რადგან ეს შეუძლებელია. ერთ რამეზე უნდა გაამახვილო ყურადღება.

პროექტზე სულ 8 თვე ვიმუშავე და ერთ დღესაც გამომაგდეს ვირტუალური პროგრამიდან. გამიკვირდა, რადგან მომხმარებელთან უთანხმოება არ ყოფილა. მათ არ უპასუხეს ჩემს ელ.წერილს და ერთი დღის შემდეგ Ciklum-ის მენეჯერმა დაადასტურა, რომ სამსახურიდან გამათავისუფლეს. ფაქტობრივად, მე შევასრულე ყველა ფრონტ-ენდის დავალება, დავხურე საჭირო ხვრელები და მომხმარებელს აღარ სჭირდებოდა. ამერიკაში არც თუ ისე მომგებიანია მოქალაქეობის არმქონე მუშაკების ანაზღაურება, ამიტომ ისინი მიმართავენ აუთსორსსს, როცა ზეწოლა ძალიან ძლიერია და ასევე სწრაფად გემშვიდობებიან, როცა ყველა დავალებას დაასრულებ.

სუფთა ჯავა სკალორებში

2018 წლის შემოდგომაზე სამსახურს ვეძებდი ძალიან დიდი ხნის განმავლობაში, დაახლოებით ორი თვე, რადგან მინდოდა აერჩია კარგი პროექტი და სტაბილური მომხმარებელი. როგორც ჩემი ამჟამინდელი კოლეგები ხუმრობენ, ცხოვრებამ მიმატოვა. შედეგად, ჩავაბარე ინტერვიუ, როგორც ჯავის დეველოპერმა გერმანულ კომპანია Scalors-ში. მე მქონდა კარგი გამოცდილება, ამიტომ ინტერვიუ მოდუნებული იყო და ტექნიკური ნაწილი სწრაფად დასრულდა. შემომთავაზეს პროექტის დაწყება ერთ კვირაში. მხოლოდ კონტრაქტის გაფორმების შემთხვევაში დავთანხმდი. რამდენიმე კვირის შემდეგ მივლინებაში გამგზავნეს შტუტგარტში. პირველად ვიყავი გერმანიაში და რაც მომეწონა მომხმარებლების ყურადღება იყო. გამუდმებით მეპატიჟებოდნენ ლანჩზე, პიცის საჭმელად, მეკითხებოდნენ კომფორტულად თუ იყო და ჩემი აზრი გაითვალისწინეს. ნამუშევარზე მიღებული შთაბეჭდილებიდან გამომდინარე, ლუქსოფტის შემდეგ ეს მეორე პროექტია, რომელიც მომწონს. დაახლოებით ხუთი თვეა, რაც ბექენდზე ვმუშაობ. მე პირდაპირ ვუკავშირდები მომხმარებლებთან, ამიტომ არ არის გაუგებრობები ამოცანების შესახებ.

დასკვნები

ჩემმა გამოცდილებამ ყველა ზემოთ ჩამოთვლილ კომპანიაში მომცა ზოგადი გაგება, თუ როგორ უნდა მქონოდა სწორად კომუნიკაცია დამქირავებლებთან და მომხმარებლებთან. მნიშვნელოვანია გასაუბრების დროს ყველა დეტალის გარკვევა, განსაკუთრებით დავალებების კუთხით.

არავინ არ არის დაცული კლიენტების განწყობის ცვლილებისგან, მე კი ხშირად შემემთხვა, როდესაც ისინი ერთ პროექტს იღებენ და ბოლოს მეორეზე გადადიან. სტაბილურობა პროექტების კუთხით შესაძლებელია პროდუქტიულ კომპანიაში, მაგრამ მეორეს მხრივ, როცა პროექტებს ცვლი, ეს ახალი ტექნოლოგიების სწავლის თვალსაზრისით საინტერესო და უჩვეულო გამოცდილებაა.

მთავარია კომპანიის შიგნით განწყობა და სულისკვეთება და მომხმარებლებთან კარგი კომუნიკაცია.

ტექსტი მოამზადა: მარინა ტკაჩენკომ

წყარო: www.habr.com