ახლახან ჩვენმა საგანმანათლებლო პროექტმა Technosphere-მა გამოაქვეყნა ბოლო ლექციები კურსიდან „IT პროექტები და პროდუქტების მენეჯმენტი“. თქვენ მიიღებთ ცოდნას პროდუქტისა და პროექტების მენეჯმენტის სფეროში Mail.ru Group-ის მაგალითის გამოყენებით, გაიგებთ პროდუქტის და პროექტის მენეჯერის როლს, გაეცნობით მსხვილ კომპანიაში პროდუქტის და პროექტის მენეჯმენტის განვითარების პერსპექტივებს და მახასიათებლებს. კურსი მოიცავს პროდუქტის მართვის თეორიასა და პრაქტიკას და ყველაფერს, რაც არის შიგნით (ან მის გვერდით): პროცესები, მოთხოვნები, მეტრიკა, ვადები, გაშვება და, რა თქმა უნდა, საუბრობს ადამიანებზე და მათთან კომუნიკაციის შესახებ. კურსს უძღვება დინა სიდოროვა.

ლექცია 1. რა არის პროექტის და პროდუქტის მენეჯმენტი

რა განსხვავებაა პროდუქტსა და პროექტს შორის? რა როლები აქვს პროდუქტისა და პროექტის მენეჯერს? უნარების ხე და მათი გასწორების ვარიანტები. ”ამიტომ მინდა შევქმნა მაგარი პროდუქტი. Რა უნდა ვქნა?" როგორ გავაანალიზოთ ბაზარი? პროექტისა და პროდუქტის ღირებულების შეთავაზება.

ლექცია 2. მომხმარებელთა განვითარება, UX კვლევა

რატომ იშლება პროდუქტები? რა არის CustDev და UX კვლევა, რა განსხვავებაა მათ შორის? როდის და როგორ ჩავატაროთ CustDev და UX კვლევა? უნდა დავიჯეროთ ყველა მიღებული კვლევის შედეგი? და რა ვუყოთ ამ ინფორმაციას?

ლექცია 3. A/B ტესტები

გაგრძელება წინა ლექციიდან: სად არის საუკეთესო ადგილი თქვენი კვლევის შედეგების შესანახად?

რა არის მეტრიკა? რატომ არის ისინი საჭირო და რისი ჩვენება შეუძლიათ? რა არის მეტრიკა? ROI, LTV, CAC, DAU, MAU, შეკავება, კოჰორტები, ძაბრები, კონვერტაციები. როგორ გავზომოთ ის, რაც არ იზომება ამ მეტრიკებით? პროდუქტის მეტრიკის შემუშავების ჩარჩო. მეტრულ თვალთვალის სისტემები. როგორ განიხილება ზოგადად A/B ტესტები? როგორ შევაფასოთ მეტრიკა სწორად და არ შევქმნათ ილუზიები? რა ვუყოთ მათ, როგორ და როდის მოვიქცეთ?

ლექცია 4. სამოქმედო გეგმა (საგზაო რუკა)

ნებისმიერი პროდუქტის მთავარი სიტყვა. საიდან გაქვთ იდეა მახასიათებლის შესახებ? ეს გააუმჯობესებს პროდუქტს? რა თანმიმდევრობით უნდა განხორციელდეს ინოვაციები? ვინ უნდა იცოდეს ამის შესახებ?

ლექცია 5. პროგრამული უზრუნველყოფის განვითარების მეთოდოლოგიები

"ძველი" მეთოდოლოგიები. შეზღუდვების თეორია. „ახალი“ მეთოდოლოგიები. პროცესები არჩეული მეთოდოლოგიის ფარგლებში. რეალური სიტუაციები განვითარებაში.

ლექცია 6. მოთხოვნები, შეფასება, რისკები და გუნდი

Განტის დიაგრამა. რა მოთხოვნებია და როგორ მოვამზადოთ ისინი? როგორ შევაფასოთ დავალებები? რა ვუყოთ რისკებს და ადამიანებს?

ლექცია 7. მარკეტინგი

სწორი კითხვებია: ვინ არიან ჩვენი მომხმარებლები, ვინ არიან ჩვენი კონკურენტები და რატომ, რა ბაზრის ტენდენციებით შეგვიძლია ვისარგებლოთ? სხვადასხვა სახის ანალიზი: სიტუაციური, სამომხმარებლო და კონკურენტული. პოპულარიზაციის სტრატეგია. პოზიციონირება. დაწინაურება.

ლექცია 8. MVP, სტარტაპი

რა არის MVP და რატომ არის საჭირო? როგორ გავაკეთო? პროტოტიპირება და მომხმარებლის ტესტირება.

ლექცია 9. დასკვნითი გაკვეთილი

პრაქტიკული ტრენინგი მონაცემთა დამუშავებასა და ანალიზში Jupyter-ის გამოყენებით.

* * *
ყველა ლექციის დასაკრავი სია შეგიძლიათ იხილოთ აქ ლინკები. შეგახსენებთ, რომ არხზე კვლავ ქვეყნდება IT სპეციალისტების მიმდინარე ლექციები და მასტერკლასები ჩვენს საგანმანათლებლო პროექტებში. ტექნოსტრიმი. გამოიწერეთ!

წყარო: www.habr.com