Біз шақырамыз 10 қыркүйек жеделдету қауымдастығының онлайн жиналысында: біз Agile және DORA көрсеткіштерінен инженердің өмірін барынша жеңілдететін қызметтерге көшеміз; Клиенттер DevOps туралы сөйлескенде шынымен нені қалайтынын және қазіргі уақытта технология стекінде нені оқуға қатысты екенін білеміз.
Біз не туралы сөйлесеміз
АТ трансформациясының эволюциясы - Agile және DORA көрсеткіштерінен инженердің өмірін барынша жеңілдететін қызметтерге дейін.
Антон Рыков пен Николай Воробьев-Сарматов, Райффайзенбанк
Есеп туралы: икемді әдістемелерді енгізу және DORA 4 метрикасына мұқият назар аудару арқылы АТ-трансформацияны қалай бастадық, содан кейін кері байланыс пен шығу сұхбатының нәтижелерін қоса отырып, біз командадағы инженердің мүлде басқа нәрсеге зиянын тигізетінін түсіндік. Сондай-ақ Raiffeisenbank жағдайында «басқа» деген нені білдіреді, оны қалай анықтауға болады және инженердің ыңғайлылығы неге соншалықты маңызды.
Спикер туралы: Антон Рыков 10 жылдан астам салада жұмыс істейді, Luxoft, Kaspersky Lab сияқты компанияларда жұмыс істейді. Қазіргі уақытта ол банкте DevOps мәдениетін насихаттайтын, сондай-ақ әзірлеушілерге арналған құралдарды әзірлейтін топты басқарады.
Спикер туралы: Николай Воробьев-Сарматов еңбек жолында тестілеуші, техникалық сату жөніндегі маман, аудитор болып жұмыс істей алды. Соңғы 6 жылда ол ресейлік 10 үздік банктердің қатарына ішкі процестерді жетілдіріп, инженерлік тәжірибені енгізді.
«CROC DevOps тәжірибесі: біріздендіруден әзірлеу процестерін автоматтандыруға дейін»
Лариса Большакова, CROC
Есеп туралы: DevOps туралы сөйлескенде клиенттер не қалайды, құбырды қалай автоматтандыру және ақпараттық қауіпсіздік талаптарын ескеру керек, аудит нәтижелері бойынша DevOps-сыз әзірлеудің 5 басты мәселесі және даму процестерін құру/автоматтандыру кезіндегі тәуекел/сәттілік факторлары.
Спикер туралы: Бағдарламалық жасақтаманың өмірлік циклін басқару тәжірибесінің жетекшісі. IT-компаниясы жағынан да, бөлшек сауда компаниясы жағынан да 10 жылдық тәжірибеге негізделген АТ процестерін құру тәжірибесі бар. Банктерде, бөлшек саудада, АТ және өнеркәсіпте іске асырылатын жобалар портфолиосы АТ-инфрақұрылымын басқару жүйелерін енгізуді, АТ-процестерін (ашық бастапқы коды және кәсіпорын) мониторингі мен басқаруды, әзірлеу және шығару процестерін автоматтандыруды, сонымен қатар DevOps тәжірибесін нөлден құруды қамтиды. .
Тікеннен жұлдыздарға: DevOps трансформациясы Росбанк
Юрий Булич, Росбанк
Есеп туралы: атау ережелерін әзірлеу және DevOps құралының экожүйесінің архитектурасын жобалаудың маңыздылығы, цифрлық трансформация кезінде орталықтандырылған DevOps қызметтерінің қажеттілігі және трансформацияның негізгі драйвері не туралы аз.
Спикер туралы: DevOps трансформациясының көшбасшысы Росбанк. IT-индустриясында 8 жылдан астам уақыт бойы ол өзінің мансабында бэкендтік әзірлеушіден цифрлық трансформация жобасының директорына дейінгі қиын жолдан өтті. Өз тәжірибемде мен Dev және Ops арасындағы мәдени кедергілерді жоюдың құндылығына көзім жетті. 800-ден астам белсенді пайдаланушылары бар ашық бастапқы шешімдерге негізделген орталықтандырылған DevOps экожүйесін құрды.
Технологиялық стектен нені оқу керек?
Лев Николаев, Экспресс 42
Есеп туралы: Соңғы екі жылда Лев көптеген жеке және мемлекеттік компанияларда тренер болып жұмыс істеді, олардың инженерлерін оқытты және т.б. Сондықтан, оның есебіндегі техниктер заманауи технологиялар стекіне біршама кеңірек қарап, олар үшін қайда қозғалған дұрыс екенін түсінеді. Ал басқа мамандықтар үшін тіпті терең сүңгусіз нарықтың қайда қозғалатынын түсіну пайдалы болады.
Спикер туралы: DevOps және Технологиялық компанияларда DevOps дамытатын Express 42 тренері. 2000 жылдан бастап жүйелік әкімшілендіруде ол FreeBSD-де аралық тоқтау арқылы Windows жүйесінен Linux-ке өтті. Ол 2014 жылдан бастап өз жұмысында DevOps тәжірибесін енгізіп келеді, алдымен Chef және LXC, содан кейін Ansible және Docker, содан кейін Kubernetes.
>>> Кездесуді сағат 18:00-де бастаймыз.
: электрондық поштаңызға сілтемесі бар хат жіберіледі. Біз сізді күтеміз, онлайн кездескенше!
Ақпарат көзі: www.habr.com