Михаил Чинков екі жылдан бері Берлинде тұрып, жұмыс істейді. Михаил Ресей мен Германиядағы әзірлеушінің жұмысы қалай ерекшеленетінін, DevOps-пен байланысты инженерлер Берлинде сұранысқа ие ме және саяхаттауға уақытты қалай табуға болатынын түсіндірді.
Жылжыту туралы
2018 жылдан бері сіз Берлинде тұрасыз. Бұл шешімді қалай қабылдадыңыз? Сіз жұмыс істегіңіз келетін ел мен компанияны саналы түрде таңдадыңыз ба, әлде бас тарта алмайтын ұсыныс алдыңыз ба?
Бір кездері мен туып-өскен, университетте оқыған Пензада тұрудан шаршадым, Мәскеу мен Санкт-Петербургке көшудің стандартты жолы бұл қалалардағы өмірдің ерекшеліктеріне байланысты маған ұнамады. . Сондықтан мен соңғы екі демалыста саяхаттап жүрген Еуропада өмір сүргім келді. Менде компанияға, қалаға, тіпті белгілі бір елге ешқандай артықшылықтар болмады - мен мүмкіндігінше тезірек көшкім келді.
Сол кезде мен Берлинді әзірлеушіге технологиялық компанияға көшу үшін ең қолжетімді қала деп санадым, өйткені Linkedin-те қоныс аударуға төзімді компаниялардың 90%-ы Берлиндіктер еді. Содан кейін мен бірнеше бетпе-бет сұхбат алу үшін қалаға 3 күнге ұшып келдім. Маған қала қатты ұнады, сондықтан мен дәл қазір Берлинде тұрғым келеді деп шештім. Бір аптадан кейін мен Берлин технологиялық хабынан алған алғашқы ұсынысты бірден қабылдадым.
Көшіру процесі туралы толығырақ айтып беріңізші. Бұл сіз үшін қалай болды? Қандай құжаттарды жинадыңыз? Жұмыс беруші көмектесті ме?
Мен бұл жерде жаңа ештеңе айта алмаймын; барлығы бірнеше мақалада өте жақсы жазылған. Маған көбірек ұнайды , бұл мәселеге қызығушылық танытқандардың барлығына белгілі. Берлин технологиялық хабында инженерге қоныс аударуға көмектесетін барлық дерлік компанияларда процесс бірдей.
Сіз жұмысты, өмірді, менталитетті ұйымдастыру тұрғысынан күтпеген және әдеттен тыс нәрсені кездестірдіңіз бе? Жергілікті өмірге қанша уақыт үйрендіңіз?
Иә, шын мәнінде, Берлин технологиялық хабындағы компанияларда жұмыс істеудің бүкіл процесі мені алғашында таң қалдырды. Жалпы, барлығы: митингілер қалай және қандай мөлшерде өткізілетінінен бастап инженер өміріндегі жұмсақ дағдылардың рөліне дейін.
Мысалы, Германияда жұмыс мәдениеті ұжымдық шешім қабылдауға бағытталған, яғни сөзбе-сөз кез келген даулы мәселе бойынша сіз мәселені жан-жақты талқылайтын және өз көзқарастарыңыз бойынша ортақ келісімге келетін жиналыс құрылады. Ресейден мұндай тәжірибе бастапқыда инженерге уақытты босқа кетіру, бюрократия мен сенімсіздік болып көрінеді, бірақ ақыр соңында шешімнің нәтижесі үшін жауапкершілікті бөлу сияқты мағынасы бар.
Осындай сәттер, сондай-ақ әріптестерімнің өзімді түсінбеушілігі мені кітап оқуға мәжбүр етті. және сіздің барлық ішкі наразылығыңыз шындықты табуға талпыну емес, өзіңіз тапқан жаңа ортаның шындығын қабылдай алмау екенін түсініңіз. Кітаптан кейін сіздің жұмысыңыз әлдеқайда жеңіл болды, сіз әріптестеріңіздің сөздері мен шешімдерінің мағынасын түсіне бастайсыз.
Өмір сүру тұрғысынан алғанда, жаңа елге бейімделу процесі еңбек мәдениетіне бейімделу процесіне қарағанда әлдеқайда қиын. Әдетте психологтар ажыратады ол арқылы адам өтеді. Осыған байланысты менің жолым ерекше болған жоқ. Екінші жағынан, менің ойымша, Берлин, Лондон және Барселона сияқты көп мәдениетті орталыққа көшкенде бейімделу кез келген классикалық қалаға қарағанда оңайырақ сияқты.
Берлинде екі жыл тұрғаннан кейін бұл қалада не ұнайды, не ұнамайды?
Мен үшін қаланың жақсы және жаман жақтарының тізімін жасау қиын, өйткені Берлин тез арада менің үйім болды.
Менің ойымша, мен ересек өмір бойы барлық көріністерінде: физикалық, әлеуметтік, қаржылық, саяси, рухани, психикалық бостандыққа ұмтылдым. Иә, жұмыстағы бірдей еркіндік, маған үнемі не және қалай істеу керектігін айтатын кезде жоғарыдан бақылау мен микроменеджмент ұнамайды. Бұл мәселелерде Берлин маған қоғамдағы өмірге деген еркін көзқарасы, жалдау ақысының салыстырмалы түрде либералды бағасы және басқа да қажеттіліктер, сондай-ақ өз еркіндігіңізді арттыруға мүмкіндік беретін әлемдегі ең еркін қалалардың бірі болып көрінді және әлі де солай болып көрінеді. басқа аспектілері.
Берлинде жұмыс істеу туралы
Берлин стартаптарында қандай стек стандарт болып табылады? Стек Ресейдегі орташадан немен ерекшеленеді?
Технологиялық тұрғыдан алғанда, егер олар FinTech компаниялары болмаса, жергілікті стектер субъективті түрде маған қызықсыз болып көрінеді. Көптеген стартаптар мен стартаптан кәсіпорынға ауысқандар 2010-2012 жылдары құрылды және ең қарапайым архитектурамен басталды: монолитті сервер, кейде оған кіріктірілген фронтенді бар тіл - не Ruby, не PHP, немесе Python, фреймворктар әрқашан пайдаланылады, MySQL дерекқоры, Redis-тегі кэш. Сондай-ақ, жеке сезімдерге сәйкес, компаниялардың 90% -ы AWS-те барлық өнімін шығарады.
Ағымдағы үрдіс - монолитті микросервистерге кесу, оларды контейнерлерге орау, оларды Kubernetes-ке орналастыру және жаңа қолданбалар үшін стандартты тіл ретінде Голанг тіліне сену. Бұл өте баяу жүреді, сондықтан көптеген компанияларда негізгі функционалдылық әлі де монолитте көмілген. Мен фронтендтен алыспын, бірақ ол жерде де React әдетте стандарт болып табылады.
Zalando және N26 сияқты ірі технологиялық компаниялар нарыққа ынталы әзірлеушілерді тарту үшін бірдеңе болуы үшін қызметке көбірек технология енгізуге тырысады. Басқа технологиялық компаниялар да жаңа технологияларға ілесуге ұмтылады, бірақ сырттан қарағанда оларға монолитті архитектураның ауыртпалығы мен жылдар бойы жинақталған техникалық қарыз ауыртпалық түсіретіні анық.
Инженер ретінде мен мұны сабырмен қабылдаймын, өйткені Берлин технологиялық хабында өнім тұрғысынан көптеген қызықты компаниялар бар. Мұндай компанияларда компанияны міндетті түрде жұмыс істеу керек сәнді технологиялық стек бар орын ретінде қарастырудан гөрі, өзіңізге ұнайтын идея мен өнім үшін жұмыс істеу қызықтырақ.
Ресей мен Германияда әзірлеушінің өмірі мен жұмысы қалай ерекшеленеді? Сізді таң қалдырған жайттар болды ма?
Германияда, Солтүстік/Орталық Еуропадағы кез келген басқа елдегідей, жұмыс/өмір тепе-теңдігі және әріптестер арасындағы қарым-қатынас жақсырақ, бірақ жұмыс жылдамдығымен нашар. Алғашында мен үшін бірнеше айға созылатын ішкі жобаларға үйрену ұнамсыз болды, ал Ресейдегі технологиялық компанияларда осындай жобалар бірнеше аптаға созылды. Шын мәнінде, бұл қорқынышты емес, өйткені оның объективті себептері бар және компаниялар әдетте мұндай жағдайларды сыни тұрғыдан қабылдамайды.
Әйтпесе, мен үшін Германия мен Ресейдің арасын салыстыру өте қиын, өйткені менде Яндекс және Тинков сияқты белгілі компанияларда жұмыс істеу тәжірибем жоқ, мұнда жағдай Берлиндегі технологиялық хабқа ұқсас болуы мүмкін.
Өзім үшін Берлинде компанияларда қолайлы жұмыс атмосферасын құру, тұрақты ішкі іс-шаралар және IT-тен алыс тақырыптарда сөйлесу әрқашан қызықты болатын әріптестердің жан-жақтылығы басымдық екенін байқадым. Бірақ бұл елге емес, сіз жұмыс істейтін компанияға байланысты деп ойлаймын.
Сіздің бақылауларыңыз бойынша Германияда қандай мамандар сұранысқа ие? DevOps мамандары сұранысқа ие ме?
Көптеген компанияларда DevOps мәдениетін қабылдауда және DevOps дегеннің не екенін түсінуде қиындықтар бар. Дегенмен, DevOps префиксі бар көптеген бос орындар бар және бұл нарықтағы мамандарға сұранысты айқын көрсетеді.
Қазіргі уақытта жергілікті IT-те бүгінгі таңда өзекті болып табылатын барлық салалар бірдей сұранысқа ие. Мен тек деректер инженеріне/деректер талдаушысына үлкен сұранысты атап өте аламын.
Жалақы туралы сөйлесейік, DevOps инженері Германияда шынымен қанша ақша таба алады?
Бұл сұраққа жауап беру қиын, өйткені IT әлі жас сала, мұнда нақты жалақы стандарттары жоқ. Басқа жердегідей, жалақы көбіне инженердің жұмыс тәжірибесі мен біліктілігіне байланысты. Сондай-ақ бұл көрсеткішті салықтар мен әртүрлі әлеуметтік/сақтандыру аударымдарына дейінгі жалақы ретінде қабылдау маңызды. Сондай-ақ, Германиядағы жалақы сіздің қай қалада жұмыс істейтініңізге байланысты. Берлинде, Мюнхенде, Франкфуртте және Геттингенде жалақы диапазоны өмір сүру шығындары сияқты бір-бірінен аздап ерекшеленеді.
Егер Берлин туралы айтатын болсақ, мансаптың басты артықшылығы - инженерге сұраныс әлі де ұсыныстан жоғары, сондықтан жалақы қажет болса, тез өседі. Негізгі кемшілігі – компаниялардың көпшілігінде жалақыны қайта қараудың нақты саясаты, сондай-ақ компания жасаған өнімге қосқан үлесін бағалау критерийлері жоқ.
Сандарды ішінен көруге болады , StackOverflow немесе . Статистика жылдан жылға жаңартылып отырады, сондықтан мен жалақы ауқымы туралы айтуды өз мойныма алмаймын.
Егер сіз шартты сайт сенімділігі бойынша инженер болып жұмыс істеп жатсаңыз және Германияға көшкіңіз келсе не істеу керектігі туралы кеңес бере аласыз ба? Неден бастау керек? Қайда бару керек?
Оқырманға арнайы кеңесім жоқ деп ойлаймын. Тек ештеңеден қорықпаңыз, көшу алдында азырақ ұтымды болыңыз және эмиграцияда кездесетін барлық қиындықтарға ашық болыңыз. Бірақ қиындықтар болады.
Берлинде күшті DevOps қауымдастығы бар ма? Сіз жергілікті шараларға жиі барасыз ба? Олар туралы аздап айтып беріңізші. Олар не?
Мен кездесулерге өте сирек барамын, сондықтан жергілікті DevOps қауымдастығының ерекшеліктері қандай екенін айта алмаймын. Келесі жылы бұл мәселені қолға аламын деп үміттенемін. Мен meetup.com сайтындағы көптеген тақырыптық топтар туралы өз әсерімді жеткізе аламын: Python және Golang фанаттарынан бастап Клодюр мен Тотты ұнататындарға дейін.
Мен қатысқан кездесулердің ішінде HashiCorp пайдаланушылар тобы өте жақсы, бірақ ол жерде маған әртүрлі қалалардағы топтары бар HashiCorp қауымдастығы ұнайды.
Неміс тілін білмей көшіп кеткеніңді оқыдым. Бір жылдан кейін жағдайыңыз қалай? Сізге жұмыс үшін неміс керек пе немесе онсыз жасай аласыз ба?
Мен неміс тілін үйрендім, қазір тіл деңгейі В1 мен В2 арасында. Мен Берлинде тұратын бірінші жылдан бастап немістермен барлық байланыстарды әлі де ағылшын тілінде жүргіземін, өйткені бұл екі жаққа да оңай, мен барлық жаңа байланыстарды неміс тілінде бастаймын. Менің жақын арада жоспарларым – оқуда алға жылжу, B2 сертификат емтиханын тапсыру арқылы білімімді бекіту, өйткені мен сенімдірек сөйлескім келеді және классикалық әдебиетті түпнұсқада оқығым келеді.
Берлинде тіл елге бейімделу, ішкі жайлылық сезімін алу және демалыс саласына (театр/кинотеатр/стенд-ап) толық қол жеткізу үшін көбірек қажет, бірақ БҚ жұмысында тіл қажет болуы екіталай. Инженерлік. Әрбір компанияда ағылшын тілі инженерия бөлімінің ресми тілі болып табылады, тіпті Deutsche Bank, Allianz және Volkswagen сияқты ірі неміс компанияларында.
Оның басты себебі – кадр тапшылығы, қаланың халықаралық мәдени орталық мәртебесі және неміс тілін үйренуде қиындықтарға тап болған көптеген шетелдіктер. Дегенмен, әрбір компания қызметкерлердің жұмыстан тыс уақытта өмірін жеңілдету үшін ұйым есебінен жұмыс уақытында апта сайынғы неміс тілі курстарын ұсынады.
Компаниялармен және рекрутерлермен қарым-қатынаста болған барлық екі жылда маған тек екі рет неміс тілінде хабарласты. Ерекшеліктердің бұл түрлерінде әдетте жұмыс істеу үшін B1/B2 деңгейі жеткілікті. Ағылшын тілін білетін американдықтар сияқты, немістер де сіздің сөйлеу қателіктеріңізге өте сабырлы, өйткені олар тілдің оңай емес екенін түсінеді.
Оның ішінде Сіз DevOps бұл Кубернетес пен Прометейді бұру мүмкіндігі емес, мәдениет деп жазасыз. Сіздің ойыңызша, компаниялар DevOps мәдениетін өз командаларында сөз жүзінде емес, іс жүзінде дамыту үшін не істеу керек? Сіз үйде не істеп жатырсыз?
Менің ойымша, ең алдымен, сіз адал болуыңыз керек және өнім үшін жауапкершілікті бөлу мәселесінде барлық i-ді белгілеуіңіз керек. DevOps шешетін негізгі мәселе - бұл жауапкершілікті және осы жауапкершілікпен байланысты мәселелерді қабырғаға тастау. Адамдар жауапкершілікті бөлісу компания үшін де, инженерлер үшін де пайдалы екенін түсінген кезде, бәрі өлі нүктеден шығады және сіз мақсатты жұмысты жасай аласыз: Жеткізу құбырын баптау, орналастыру сәтсіздігінің жылдамдығын азайту және басқа да нәрселерді анықтауға болады. компаниядағы DevOps күйі.
Мен өз мансабымда DevOps-ты компанияның техникалық жетекшісі немесе CTO тұрғысынан әлі көтерген жоқпын; Мен әрқашан DevOps туралы бірдеңе білетін инженер позициясынан әрекет еттім. Шындығында, DevOps-те мәдениет жүргізушісінің орны, әсіресе жүргізушінің ықпал ету саласы мен көшбасшылық қасиеттері өте маңызды. Менің соңғы компаниям бастапқыда салыстырмалы түрде тегіс иерархияға және әріптестер арасында сенім атмосферасына ие болды және бұл менің мәдениетті алға жылжытудағы мақсатымды жеңілдетті.
DevOps пайдасы үшін не істеуге болады деген нақты сұраққа жауап беру. туралы баяндамамда Негізгі идея - DevOps мәдениетін дамыту үшін инфрақұрылымдағы технологиялармен ғана емес, сонымен қатар ішкі коучингпен және техникалық процестердегі жауапкершілікті бөлумен де айналысу керек.
Мысалы, біз әзірлеушілер мен тестілеушілердің қажеттіліктері үшін QA және PR серверлері үшін платформаны жасауға бір инженердің екі айын жұмсадық. Дегенмен, мүмкіндіктер дұрыс жеткізілмесе, мүмкіндіктер құжатталмаған және қызметкерлерді оқыту аяқталмаса, бұл таңғажайып жұмыстардың бәрі ұмытылады. Және керісінше, жақсы өткізілген семинарлар мен жұптық бағдарламалау сеанстарынан кейін ынталы инженер жаңа пайдалы функционалдық шабыттандырады және инфрақұрылымдық платформамен қиылысатын келесі мәселелерді шешеді.
DevOps туралы көбірек сұрағыңыз келсе, осында , онда Миша «DevOps не үшін қажет?» Деген сұрақтарға егжей-тегжейлі жауап береді. және «Компанияда арнайы DevOps бөлімдерін құру қажет пе?»
Даму туралы
Арнаңызда кейде кәсіби мақалалар мен блогтарды ұсынасыз. Сіздің сүйікті фантастикалық кітаптарыңыз бар ма?
Иә, мен көркем әдебиет оқуға уақыт табуға тырысамын. Мен белгілі бір жазушыны бір жұтып, роман артынан роман оқи алмаймын, сондықтан мен орыс және шетелдік шығармаларды араластырамын. Маған орыс жазушыларының ішінен Пелевин мен Довлатов ұнайды, бірақ 19 ғасыр классиктерін оқығанды ұнатамын. Шетелдіктердің ішінде маған Ремарк пен Хемингуэй ұнайды.
Онда сіз саяхат туралы көп жазасыз, ал 2018 жылдың соңында 12 ел мен 27 қаланы аралағаныңызды жаздыңыз. Бұл өте тамаша нүкте! Сіз жұмыс істеуге және саяхаттауға қалай қол жеткізесіз?
Шын мәнінде, бәрі өте қарапайым: демалыс күндерін, демалыс және мереке күндерін тиімді пайдалану керек, сонымен қатар саяхат кезінде белсенді саяхаттау керек :)
Мен цифрлық көшпенді емеспін және ешқашан қашықтан тұрақты негізде жұмыс істеген емеспін, бірақ әлемді зерттеу үшін жұмыстан тыс саяхаттауға жеткілікті бос уақытым бар деп ойлаймын. Берлинге көшкеннен кейін жағдай жақсарды: ол Еуропаның орталығында орналасқан және демалыс күндері көбірек.
Мен ескі және жаңа жұмыс орындарым арасында бір ай бойы саяхаттауға тырыстым, бірақ жолда бір айдың өзі мен үшін тым көп уақыт сияқты көрінеді. Сол сапардан бері мен жұмысқа ауыртпалықсыз оралу үшін бір аптадан бір жарым аптаға дейін демалуға тырыстым.
Сізге қай үш жер көбірек ұнады және неге?
Рюкпакер ретінде мені ең қызықтыратын елдер - Португалия, Оман және Үндістан. Маған Португалия еуропалық тарих пен сәулет, тіл, мәдениет сияқты өркениет тұрғысынан ұнайды. Оман - жергілікті тұрғындардың керемет қонақжайлығы мен мейірімділігі, сондай-ақ Таяу Шығыстағы шиеленіс жағдайында салыстырмалы релаксация атмосферасы. Мен тіпті Оман туралы айтып отырмын жазды. Үндістан - оның аймақтарындағы өмірдің әртүрлілігі және мәдени бірегейлік, өйткені Палахнюк өсиет еткен Starbucks планетасы мен Microsoft галактикасының дәуірі оларға әлі жеткен жоқ. Маған Бангкок пен Тайландтың солтүстік бөлігі қатты ұнайды. Теңіз, аралдар мен түбектері бар оңтүстік бөлігі тым туристік болып көрінді.
Мишаның саяхат жазбаларын оның Telegram арнасынан оқи аласыз
Сіз жұмыс/өмір тепе-теңдігін қалай сақтайсыз? Құпияларыңызбен бөлісіңіз :)
Бұл жерде менде ешқандай құпия жоқ. Ресейде немесе Германияда болсын, қалыпты технологиялық компаниялар сізге жұмыс уақытыңызды өзіңізге ыңғайлы етіп құруға мүмкіндік береді. Егер қызмет тұрақты жұмыс істеп тұрса және форс-мажор болмаса, мен әдетте түнге дейін жұмыста отырмаймын. Тек кешкі сағат 5-6-дан кейін менің миым «мүлдем» деген сөзден әрекетке шақыруды қабылдамайды және демалуды және жақсы ұйықтауды сұрайды.
Технологиялық индустриядағы барлық дерлік кәсіп түрлері – әзірлеуден бастап дизайнға дейін – шығармашылық мамандықтар, олар көп жұмыс уақытын қажет етпейді. Менің ойымша, қытырлақ жаттығулар шығармашылық жұмыс үшін өте нашар сияқты, өйткені сіз қосымша жұмыссыз көңілсіз және азырақ жұмыс жасайсыз. Ағындағы 4-6 сағат белсенді жұмыс іс жүзінде көп, үзіліссіз және контекстік қосқыштарсыз тауларды жылжытуға болады.
Сондай-ақ маған көмектескен екі кітапты ұсына аламын: Basecamp жігіттерінен және Максим Дорофеевтен.
Қазіргі уақытта көптеген адамдар күйіп кетуді талқылайды. Осыған ұқсас нәрсені сезіндіңіз бе? Егер иә болса, сіз қалай күресіп жатырсыз? Жұмысыңызды қалай қызықты етесіз?
Иә, шынымды айтсам, мен әлі де анда-санда күйіп кетем. Жалпы, бұл қисынды, философиялық тұрғыдан алғанда, жану қасиеті бар нәрсенің бәрі ақырында күйіп кетеді :) Сіз оның салдарымен күресуге болады, бірақ, менің ойымша, күйіп қалудың себебін анықтау әлдеқайда маңызды. және оны жою.
Себептер әркім үшін әртүрлі: біреулер үшін бұл ақпараттың шамадан тыс көптігі, басқалары үшін негізгі жұмысындағы шамадан тыс жұмыс, жұмысты, хоббиді және әлеуметтенуді физикалық түрде біріктіруге уақыт болмайтын жағдайлар болады. Бір жерде сіз өміріңізде жаңа қиындықтарды сезінбейсіз және сіз бұл туралы алаңдай бастайсыз. Көптеген мәселелерді өмірлік философияңызды, жеке құндылықтарыңызды және сіздің өміріңіздегі жұмыс рөлін қайта қарау арқылы шешуге болады.
Соңғы кездері жұмысқа деген қызығушылығым немесе қызықсыз жұмысқа деген құлшынысым әрең дегенде жоғалып кетті. Жалықтыратын жұмысты жалықтырудың әртүрлі әдістері бар, олардың кейбірін мен үйрендім менің досым Кирилл Ширинкин. Бірақ мен бұл мәселені себеп деңгейінде шешуге тырысамын, жай ғана менің мансабым мен жеке тұлғам үшін ең үлкен қиындықтарды және ұйымдастырушылық бюрократияны ең аз қамтамасыз ететін жұмысты таңдау арқылы.
7 желтоқсанда Михаил конференцияда сөз сөйлейді «Біз бәріміз DevOpsпыз» баяндамасымен, бұл соңғы стекті орналастыру әдісіне ғана емес, сонымен қатар DevOps-тың мәдени аспектісіне назар аударудың маңыздылығын түсіндіреді.
Сондай-ақ бағдарламада: Барух Садогурский (JFrog), Александр Чистяков (vdsina.ru), Роман Бойко (AWS), Павел Селиванов (Оңтүстік көпір), Родион Нагорнов (Касперский зертханасы), Андрей Шорин (DevOps кеңесшісі).
Келіңіздер, таныс болыңыздар!
Ақпарат көзі: www.habr.com