<< Бұған дейін:
1981 жылдың көктемінде бірнеше шағын сынақтардан кейін француз телекоммуникация әкімшілігі (Direction générale des Télécommunications, DGT) технологияны енгізу бойынша ауқымды экспериментті бастады. Бриттаниде, жақын жерде ағып жатқан екі өзеннің атымен аталатын Илле және Вилайн деген жерде. Бұл жүйенің толық ауқымды іске қосылуының алғы кезеңі болды , келесі жылға жоспарланған. DGT жаңа жүйені Télétel деп атады, бірақ бәрі оны тез арада Minitel деп атай бастады - солай болды , атауынан шыққан , оларды жүздеген мың француз телефон абоненттеріне тегін таратқан.
Осы «бөлшектену дәуіріндегі» тұтынушылардың ақпараттық қызметтері жүйелерінің ішінен Minitel үш нақты себепке байланысты біздің ерекше назар аударуға лайық, демек, осы әңгімедегі өз тарауы.
Сериядағы барлық мақалалар:
- Эстафетаның шығу тарихы
- Электрондық есептеуіш машиналардың пайда болу тарихы
- Транзистордың пайда болу тарихы
- Интернет тарихы
- Бөлшектену дәуірі
Біріншісі – оның жасалу мотиві. Басқа пошта, телеграф және телефон қызметтері videotex технологиясына негізделген жүйелерді құрастырды, бірақ ешбір ел бұл жүйені табысты ету үшін соншалықты көп күш жұмсаған жоқ немесе бұл сәтті пайдалану стратегиясы соншалықты жақсы ойластырылған. Minitel Франциядағы экономикалық және стратегиялық жаңғыру үмітімен тығыз байланысты болды және тек жаңа телекоммуникация кірістерін немесе жаңа трафикті жасауды ғана емес, сонымен қатар Францияның бүкіл технологиялық секторын көтеруді көздеді.
Екіншісі – оның таралу дәрежесі. DGT телефон абоненттерін терминалдармен толығымен тегін қамтамасыз етті және жазылым үшін алдын ала төлем жасамай-ақ, барлық ақшаны тек қызметті пайдаланған уақытына қарай жинады. Бұл олардың көпшілігі жүйені жиі пайдаланбағанымен, халықтың әлдеқайда аз болуына қарамастан, 1980-ші жылдардағы ең ірі американдық онлайн қызметтерге қарағанда көбірек адамдар Minitel-ке қол жеткізе алатынын білдірді. Жүйе 100 000 жазылушыдан аспайтын британдық Prestel фонында одан да қарама-қайшы көрінеді.
Үшіншісі - сервер бөлігінің архитектурасы. Барлық басқа цифрлық қызмет провайдерлері монолитті болды, барлық қызметтерді өздерінің аппараттық құралдарында орналастырды. Олар бірігіп бәсекеге қабілетті нарықты құраған болуы мүмкін, бірақ олардың әрқайсысының жүйесі ішкі командалық экономика болды. Minitel, мемлекеттің осы өнімге монополиясы болғанына қарамастан, ирониялық түрде ақпараттық қызметтердің еркін нарығын құрған 1980-ші жылдардағы жалғыз жүйе болды. DGT жеткізуші емес, ақпараттық брокер ретінде жұмыс істеді және бөлшектену дәуірінен шығудың бір ықтимал үлгісін ұсынды.
Қуып жету ойыны
Минителмен эксперименттер Бриттаниде кездейсоқ басталған жоқ. Екінші дүниежүзілік соғыстан кейінгі онжылдықтарда француз үкіметі негізінен ауыл шаруашылығы мен балық аулауға негізделген аймақ экономикасын электроника мен телекоммуникацияға әдейі ауыстырды. Бұл сондай-ақ сол жерде орналасқан екі ірі телекоммуникациялық зерттеу зертханаларына қатысты: аймақтық астана Ренедегі Коммуникациялар орталығы және Телекоммуникациялар орталығы (CCETT) және Ланниондағы Ұлттық телекоммуникациялар орталығының (CNET) бөлімшесі. солтүстік жағалау.
Ренндегі CCETT зертханасы
1960-шы жылдардың соңы мен 1970-жылдардың басында артта қалған аймақты заманауи дәуірге жеткізу мақсатында құрылған бұл зертханалар басқа елдердегі әріптестерімен қуып жету ойынына түсіп қалды. 1960 жылдардың аяғына қарай Францияның телефон желісі де Голльдің басшылығымен өзін қайта жанданған әлемдік держава ретінде көргісі келген ел үшін масқара күйде болды. Ол әлі де 1967-шы ғасырдың басында салынған телефон коммутаторларына қатты тәуелді болды және 75 жылға қарай олардың тек 100% ғана автоматтандырылды. Оның қалған бөлігі операторлардың қоңырауларды қолмен ауыстыруына байланысты болды - Америка Құрама Штаттары да, Батыс Еуропа елдері де іс жүзінде құтылған нәрсе. Францияда 13 адамға 21 телефон болса, көршілес Ұлыбританияда 50 және Швеция мен АҚШ сияқты телекоммуникация жүйесі ең дамыған елдерде XNUMX-ге жуық телефон бар.
Сондықтан 1970 жылдарға қарай Франция бағдарламаға белсенді түрде инвестиция сала бастады , яғни «қуып жету». Rattrapage 1974 жылғы сайлаудан кейін тез қарқын ала бастады , және Джерард Териді DGT жаңа басшысы етіп тағайындады. Екеуі де Францияның ең жақсы инженерлік мектебінің l'École Polytechnique [Париж политехникасы] түлектері болды және екеуі де технология арқылы қоғамды жақсартудың күшіне сенді. Тери DGT бюрократиясының икемділігі мен жауап беру қабілетін жақсартуға кірісті, ал Жискар телефон желісін жаңарту үшін парламентке 100 миллиард франк лобби жасады. Бұл ақша миллиондаған жаңа телефондарды орнатуға және ескі жабдықты компьютерленген ажыратқыштармен ауыстыруға жұмсалды. Осылайша, Франция телефониядан артта қалған ел ретіндегі беделінен құтылды.
Осы уақытта телекоммуникацияны жаңа бағытта дамыта бастаған басқа елдерде жаңа технологиялар пайда болды - бейне телефондар, факстар және деректер желілерімен компьютерлік қызметтердің қоспасы. DGT қайта-қайта қуып жетуді емес, осы толқынның шыңына мінгісі келді. 1970 жылдардың басында Ұлыбритания екі бөлек телетекстік жүйені құру туралы жариялады, олар өзгеретін ақпараттық экрандарды хабар тарату арқылы теледидарларға жеткізеді. CCETT, DGT және француз радиостанциялық радиостанциялық кеңсесі (ORTF) арасындағы бірлескен кәсіпорын жауап ретінде екі жобаны іске қосты. DIDON жобасы (Diffusion de données sur un réseau de televizyon – деректерді теледидар желісі арқылы тарату) британдық үлгі бойынша жасалған. ANTIOPE (Acquisition numérique et télévisualisation d'images organisées en pages d'ecriture – мәтін беттеріне жинақталған кескіндерді цифрлық алу және көрсету) байланыс арнасынан тәуелсіз мәтіні бар экрандарды жеткізу мүмкіндігін зерттеудің неғұрлым өршіл әрекеті болды.
Бернард Марти 2007 жылы
Ренндегі ANTIOPE командасын Бернард Марти басқарды. Ол тағы бір политехникалық түлегі (1963 жылғы сынып) болды және ORDF-тен CCETT-ке келді, онда ол компьютерлік анимация және цифрлық теледидарға маманданды. 1977 жылы команда ANTIOPE дисплей технологиясын CNET компаниясының TIC-TAC (terminal intégré comporant téléviseur және appel au clavier) жобасынан алынған идеялармен біріктірді. Соңғысы телефон арқылы интерактивті цифрлық қызметтерді жеткізу жүйесі болды. Бұл біріктіру TITAN (Terminal interactif de télétexte à appel par numérotation – телефонмен терілетін интерактивті телетекс терминалы) деп аталды және ол кейінірек Prestel-ге айналған британдық Viewdata жүйесінің баламасы болды. ANTIOPE сияқты, ол цифрлық ақпарат беттерін көрсету үшін теледидарларды пайдаланды, бірақ ол пайдаланушыларға деректерді пассивті түрде қабылдаудың орнына компьютермен өзара әрекеттесуге мүмкіндік берді. Сонымен қатар, компьютерлік командалар да, деректер экрандары да ауа арқылы емес, телефон сымдары арқылы жіберілді. Viewdata-дан айырмашылығы, TITAN телефон пернетақтасын емес, толық өлшемді әріптік-сандық пернетақтаны қолдады. Жүйенің мүмкіндіктерін Берлин сауда жәрмеңкесінде көрсету үшін команда Ренн қаласында орналасқан терминалдар мен CCETT компьютері арасында делдал ретінде француздық Transpac пакеттік коммутация желісін пайдаланды.
Теридің зертханасы әсерлі техникалық демонстрация жасады, бірақ бұл кезде ол оны зертханадан тыс жерде әлі жасаған жоқ және қарапайым адамдар үшін оны пайдаланудың айқын жолдары болмады.
Телематика
1977 жылдың күзінде DGT директоры Джерард Тери телефон желісін модернизациялау барысына риза болып, британдық videotex жүйесімен бәсекелестікке көшті. Стратегиялық жауап әзірлеу үшін ол алдымен CCETT және CNET тәжірибесін зерттеп, сол жерден TITAN және TIC-TAC-тың пайдалануға дайын прототиптерін тапты. Ол осы шикізатты тәжірибелік материалдарды өзінің DAII әзірлеу кеңсесіне нақты нарыққа шығу және бизнес стратегиясы бар өнімдерге айналдыру үшін әкелді.
DAII екі жобаны әзірлеуді ұсынды: Версаль маңындағы қалада әртүрлі қызметтерді сынау үшін videotex эксперименті және телефон кітапшасын ауыстыру үшін электронды телефон анықтамалығына инвестиция салу. Жобалар Transpac-ті желілік инфрақұрылым ретінде және клиенттік жағында TITAN технологиясын - түсті кескіндермен, таңбалық графикамен және енгізуге арналған толық пернетақтамен пайдалануы керек болды.
Télétel приставкасының ерте эксперименттік үлгісі, кейінірек біріктірілген терминал пайдасына тасталды.
DAII әзірлеген videotex енгізу стратегиясы британдық стратегиядан үш маңызды аспектіде ерекшеленді. Біріншіден, Prestel барлық мазмұнды өзі орналастырған кезде, DGT пайдаланушылар Transpac-қа қосыла алатын және ANTIOPE-мен үйлесімді кез келген деректерді жеткізе алатын кез келген компьютерлермен жұмыс істейтін әртүрлі жеке қызмет провайдерлерінің кез келген санына қол жеткізе алатын коммутатор ретінде ғана жұмыс істеуді жоспарлады. Екіншіден, олар монитор ретінде теледидардан бас тартып, арнайы біріктірілген терминалдарға сенуді шешті. DGT көшбасшылары адамдар теледидар көру үшін теледидар сатып алады және электронды телефон кітапшасы сияқты жаңа қызметтермен экранды алғылары келмейді деп пайымдады. Сонымен қатар, теледидарлардан бас тарту DGT-ке ORDF-тің мұрагерлері болып табылатын Télédiffusion de France (TDF) бәсекелестерімен жүйені іске қосу туралы келіссөздер жүргізудің қажеті болмайтынын білдірді (Ұлыбританияда теледидар өндірушілерімен келіссөздер шынымен де Prestel-тің негізгі кедергілерінің бірі болды). Соңында, Франция Гордиан түйінін, «тауық немесе жұмыртқа» мәселесін (пайдаланушыларсыз желі провайдерлерді тартпайды және керісінше) осы біріктірілген videotex терминалдарын тегін беруді жоспарлап, батыл түрде кесіп тастады.
Бірақ барлық осы үлкен жоспарларға қарамастан, videotex Тери үшін артқы жағында қалды. DGT-тің байланыс технологиясының алдыңғы қатарында болуын қамтамасыз ету үшін ол факсты бүкілхалықтық тұтынушылық қызметке айналдыруға назар аударды. Оның пайымдауынша, факс жазбаша байланыс нарығының айтарлықтай үлесін DGT бюрократтары көгерген консерваторлар деп санайтын пошта бөлімшесінен алып тастай алады. Алайда, Теридің басымдығы 1978 жылы үкіметтің «Қоғамды компьютерлендіру» баяндамасы аяқталғанша бірнеше айдың ішінде өзгерді. Мамыр айында есеп кітап дүкендеріне таратылып, бірінші айда 13 500 дана, ал келесі онжылдықта 125 000 дана сатылды, бұл үкімет баяндамасы үшін бестселлерге тең. Техникалық тұрғыдан күрделі болып көрінетін тақырып азаматтардың санасын қалай жаулап алды?
Жискар үкіметі Францияның Бас қаржы инспекциясының шенеуніктері Саймон Норе мен Ален Минкке өсіп келе жатқан экономиканың қауіптері мен мүмкіндіктерін және компьютерлердің мәдени маңыздылығын талдау үшін осы есепті жазуды тапсырды. 1970 жылдарға қарай, технологияны жақсы білетін зиялылардың көпшілігі есептеу қуатын компьютерлермен жұмыс істейтін жаңа қызмет түрлері түрінде бұқараға жеткізуге болатынын және қажет екенін түсіне бастады. Бірақ сонымен бірге Америка Құрама Штаттары бірнеше ондаған жылдар бойы цифрлық технологиялардың барлық түрлері бойынша көшбасшы болды және американдық фирмалардың нарықтағы орны мызғымас болып көрінді. Бір жағынан, француз көшбасшылары компьютерлерді демократияландыру француз қауымдастығына орасан зор мүмкіндіктер әкеледі деп сенді; екінші жағынан, олар Францияның үстем шетелдік державаның қосымшасына айналуын қаламады.
Нора мен Минктің баяндамасы осы мәселені шешетін синтезді ұсынды және Францияны бір секірісте постмодерндік ақпараттық дәуірге апара алатын жобаны ұсынды. Ел цифрлық қызметтердің ашық және демократиялық нарығының іргетасына айналатын цифрлық қызметтердің алғашқы ұлттық инфрақұрылымын – компьютерлік орталықтарды, деректер қорын, стандартталған желілерді құра отырып, бірден кейінгі позициядан жетекші орынға ауысады. Бұл, өз кезегінде, есептеуіш аппараттық, бағдарламалық қамтамасыз ету және желілік технологиялар саласындағы Францияның өзіндік тәжірибесі мен индустриясының дамуын ынталандырады.
Нора мен Минк «телекоммуникация» және informatique («информатика») сөздерін біріктіріп, компьютерлер мен коммуникациялардың бұл бірігуін télématique деп атады. «Соңғы уақытқа дейін» деп жазды олар,
компьютерлер үлкен және байлардың артықшылығы болып қала берді. Бұдан былай жаппай компьютерлендіру бірінші орынға шығады, ол бір кездері электр энергиясы сияқты қоғамды қуаттайды. Дегенмен, электрден айырмашылығы, la télématique пассивті токты емес, ақпаратты береді.
Нора-Минк баяндамасы және Жискар үкіметіндегі резонанс TITAN коммерцияландыру әрекеттерін жаңа қырынан көрсетті. Бұрын DGT-тің видеотексті дамыту стратегиясы британдық бәсекелестерге реакция болды және Францияның британдық videotex техникалық стандартында жұмыс істеуге мәжбүр болып қалмауын қамтамасыз етуге бағытталған. Бірақ егер ол осымен тоқтап қалса, француздардың видеотексті дамыту әрекеттері Prestel сияқты жойылып, жаңа технологияларды ұнататындар мен пайдалы болатын бірнеше кәсіпорындар үшін тауаша қызметі болып қалатын еді.
Бірақ баяндамадан кейін videotex бұдан былай télématique-тің орталық құрамдас бөлігі, бүкіл француз халқының жаңа болашағын құрудың негізі ретінде қарастырыла алмады және есептің арқасында жоба мүмкін болғаннан әлдеқайда көп назар мен ақша алды. үміттенген. Minitel-ті бүкіл ел бойынша іске қосу жобасы үкіметтің қолдауына ие болды, ол басқаша болмаған болуы мүмкін - Теридің бүкіл ел бойынша «факс жіберу» жобасында болғандай, нәтижесінде Minitel-ге принтер түріндегі қарапайым перифериялық қосымша қосылды.
Қолдау аясында үкімет миллиондаған терминалдарды тегін тарату туралы шешім қабылдады. DGT терминалдардың шығындары Minitel қызметі ынталандыратын қағаз телефон кітаптары мен желілік трафикті тоқтату арқылы ішінара өтеледі деп сендірді. Олар шынымен де солай ойлады ма, жоқ па, бұл дәлелдер Alcatel-тен басталған (терминалдар жасау үшін миллиардтаған франк алған) және Transpac желісіне, Minitel сервистік провайдерлеріне, сатып алынған компьютерлерге тараған ауқымды ынталандыру бағдарламасын кем дегенде номиналды түрде ақтай алды. осы провайдерлер және бүкіл онлайн бизнестің жұмысына қажетті бағдарламалық қамтамасыз ету қызметтері.
Делдал
Коммерциялық мағынада Minitel ерекше ештеңе әкелмеді. Алғаш рет ол 1989 жылы жыл сайынғы өзін-өзі қамтамасыз ету деңгейіне жетті, тіпті оған жұмсалған барлық шығындар өтелсе де, терминалдар 1990 жылдардың аяғында ғана жарамсыз болды. Ол Нора мен Минктің ақпараттық технологиялардың арқасында француз өнеркәсібі мен қоғамының ренессансын бастау мақсатына да жете алмады. Alcatel және басқа өндірушілер телекоммуникациялық жабдықты жасаудан пайда тапты, ал француздық Transpac желісі трафикті ұлғайтудан пайда тапты, дегенмен олар, өкінішке орай, X.25 хаттамасымен пакеттік коммутацияның қате технологиясына сүйенді. Сонымен қатар, мыңдаған Minitel провайдерлері негізінен өздерінің жабдықтары мен жүйелік бағдарламалық жасақтамасын американдықтардан сатып алды. Өздерінің онлайн қызметтерін құрастыратын техникалар француз алыбы Bull мен үлкен, қорқынышты өнеркәсіптік IBM компаниясының қызметтерінен бас тартты және Texas Instruments және Hewlett-Packard сияқты өндірушілерден Unix орнатылған қарапайым қораптарды таңдады.
Егер Minitel өнеркәсібі өсе алмаса, оның Париждің ең элиталық муниципалды аудандарынан бастап Пикардидің шағын ауылдарына дейін барлық жерде жететін жаңа ақпараттық қызметтер арқылы француз қауымдастығын демократияландырудағы рөлі туралы не айтуға болады? Мұнда жоба біршама аралас болса да, үлкен жетістікке жетті. Minitel жүйесі 120 жылы бірінші ауқымды енгізу кезіндегі 000 1983 терминалдан 3 жылы 1987 миллион терминалға және 5,6 жылы 1990 миллионға дейін жылдам өсті. Дегенмен, электронды телефон кітапшасы ретіндегі алғашқы минуттарды қоспағанда, терминалдарды ұзақ уақыт пайдаланғаны үшін минут сайын төлеуге тура келді, сондықтан оларды пайдалану жабдықтың өзі сияқты біркелкі бөлінбегені сөзсіз. Ең танымал қызметтер, атап айтқанда онлайн чат әр кеш сайын сағатына 60 франк (шамамен 8 доллар, АҚШ-тың сол кездегі ең төменгі сағаттық жалақысынан екі есе көп) болатын базалық мөлшерлемемен бірнеше сағатты оңай жағуға болады.
Алайда, 1990 жылға қарай азаматтардың 30%-ға жуығы үйден немесе жұмыстан Minitel терминалына қол жеткізе алды. Франция, сөзсіз, әлемдегі ең онлайн (бұлайша айтқанда) ел болды. Сол жылы Америка Құрама Штаттарының ақпараттық технологиялар саласындағы ең ірі екі онлайн қызмет жеткізушісі 250 миллион халқы бар елде миллионнан сәл ғана астам жазылушыға ие болды. Қол жеткізуге болатын қызметтердің каталогы терминалдар саны сияқты тез өсті - 142 жылы 1983-ден 7000 жылы 1987 15-ға және 000 жылы 1990 1980-ға дейін. Бір қызығы, терминалдарға қол жетімді барлық қызметтерді тізімдеу үшін бүкіл телефон кітапшасы қажет болды - олар ауыстыруы керек еді. 650 жылдардың аяғында бұл Листель кітабында XNUMX бет болды.
Ер адам Minitel терминалын пайдаланады
DGT тікелей ұсынатын қызметтерге қоса, ұсынылатын қызметтердің ауқымы коммерциялық қызметтен әлеуметтікке дейін өте кең болды және олар біз бүгінде онлайн көруге үйренген шамамен бірдей санаттарға бөлінді: сауда, банк қызметтері, туристік қызметтер, чат бөлмелері , хабар алмасу форумдары, ойындар. Қызметке қосылу үшін Minitel пайдаланушысы қол жеткізу нөмірін терді, көбінесе 3615, телефон желісін жергілікті айырбастау пунктіндегі, нүкте d'accès vidéotexte немесе PAVI арқылы арнайы компьютерге қосады. PAVI желісіне қосылғаннан кейін пайдаланушы қалаған қызметке сәйкес кодты енгізе алады. Компаниялар өздерінің кіру кодтарын жарнамалық баннерлерге мнемоникалық әріптік-цифрлық пішінде орналастырды, олар кейінірек келесі онжылдықтардағы веб-сайт мекенжайларымен орындалатын сияқты: 3615 TMK, 3615 SM, 3615 ULLA.
3615 коды пайдаланушыларды 1984 жылы енгізілген PAVI киоск тарифтік жүйесіне қосты. Бұл Minitel-ке бір ыңғайлы сауда нүктесінде әртүрлі жеткізушілерден әртүрлі өнімдерді ұсынатын газет дүңгіршегі сияқты жұмыс істеуге мүмкіндік берді. Дүңгіршек қызметтерін пайдаланғаны үшін сағатына алынатын 60 франктың 40-ы қызметке, ал 20-сы PAVI мен Transpac желісін пайдаланғаны үшін DGT-ке жіберілді. Мұның бәрі пайдаланушылар үшін толығымен ашық болды - барлық төлемдер олардың келесі телефон шотында автоматты түрде пайда болды және олармен қаржылық қарым-қатынасқа түсу үшін провайдерлерге төлем ақпаратын беру қажет болмады.
Ашық Интернетке қол жеткізу 1990 жылдары тарала бастаған кезде, онлайн қызметтерді білушілер пайда бола бастады. фрагментация дәуіріндегі бұл қызметтер - бұл барлық CompuServe, AOL - «қабырғалы бақтар». Метафора олардың арасындағы қарама-қайшылықты және жаңа интернеттің ашық, жабайы рельефін ұсынғандай болды. Осы тұрғыдан алғанда, CompuServe мұқият күтім жасайтын саябақ болса, Интернет табиғаттың өзі болды. Әрине, шын мәнінде Интернет CompuServe немесе Minitel сияқты табиғи емес. Онлайн қызметтерді әртүрлі жолдармен құруға болады, олардың барлығы адамдардың таңдауына негізделген. Алайда, егер біз табиғи және мәдени арасындағы қарама-қайшылықтың бұл метафорасын қолданатын болсақ, онда Minitel ортасында бір жерге түседі. Оны ұлттық саябақпен салыстыруға болады. Оның шекарасы күзетіледі, күтіледі және олардан өткені үшін ақы алынады. Дегенмен, олардың ішінде сіз еркін қозғала аласыз және сізді қызықтыратын кез келген жерлерге бара аласыз.
DGT-тің нарықтың ортасында, пайдаланушы мен қызмет арасындағы, кіру нүктесіне және екі қызмет қатысушысы арасындағы бүкіл байланыс жолына монополиясы бар позициясы CompuServe сияқты монолитті барлығы бір қызмет провайдерлерінен және ашық архитектураларға қарағанда артықшылықтарға ие болды. кейінірек Интернет. Біріншіден айырмашылығы, тығырықтан өткеннен кейін жүйе сол кездегі басқа ештеңеге ұқсамайтын, пайдаланушыға қызметтердің ашық нарығын ашты. Соңғысынан айырмашылығы, монетизация проблемалары болған жоқ. Пайдаланушы пайдаланылған уақыт үшін автоматты түрде төледі, сондықтан заманауи Интернетті қолдайтын тым көп және интрузивті жарнама технологиясының қажеті болмады. Minitel сонымен қатар қауіпсіз қосылымды ұсынды. Әрбір бит тек DGT жабдығы арқылы қозғалды, сондықтан сіз DGT және қызмет провайдеріне сенсеңіз, сіздің байланыстарыңыз шабуылдан қорғалған.
Дегенмен, жүйені алмастырған Интернетпен салыстырғанда, оның бірнеше айқын кемшіліктері болды. Оның барлық салыстырмалы ашықтығына қарамастан, жай ғана серверді қосып, оны желіге қосып, жұмысқа кірісу мүмкін болмады. PAVI арқылы серверге кіруді қамтамасыз ету үшін үкіметтің алдын ала рұқсаты қажет болды. Ең сорақысы, Minitel техникалық құрылымы өте икемсіз болды және 1980 жылдардың ортасында озық болған, бірақ он жылдан кейін өте ескірген және шектеулі болып шыққан videotex протоколымен байланысты болды.
Минителдің қаттылық дәрежесі біз Minitel деп санайтынымызға байланысты. Терминалдың өзі (қатаң айтқанда, ол Minitel деп аталды) кәдімгі телефон желісі арқылы кез келген компьютерлерге қосыла алады. Дегенмен, көптеген пайдаланушылардың бұл әдіске жүгінетіні екіталай - және ол The Source немесе CompuServe сияқты қызметтерге қосылатын модемі бар үй компьютерін пайдаланудан айырмашылығы жоқ. Ол қызмет көрсету жүйесіне қосылмаған (ол ресми түрде Télétel деп аталды) және барлық артықшылықтар дүңгіршек пен Transpac желісінің арқасында болды.
Терминал мәтіндік беттерді, әр жолда 24 таңбадан тұратын 40 жолды (қарапайым таңба графикасымен) қолдады - бұл бәрі. 1990-шы жылдардағы вебтің ерекше мүмкіндіктерінің ешқайсысы — айналдыру мәтіні, GIF файлдары, JPEG файлдары, ағынды аудио — Minitel үшін қолжетімді емес.
Минител бөлшектену дәуірінен шығудың ықтимал жолын ұсынды, бірақ Франциядан тыс ешкім бұл жолды таңдамады. 1988 жылы France Télécom DGT сатып алып, Minitel технологиясын Бельгияға, Ирландияға және тіпті АҚШ-қа (Сан-Францискодағы 101 Online деп аталатын жүйе арқылы) экспорттауға бірнеше рет тырысты. Алайда, терминалдарды қаржыландыруға үкіметтің ынталандыруынсыз бұл әрекеттердің ешқайсысы түпнұсқаның сәттілігіне жақындай алмады. France Télécom және дүние жүзіндегі басқа пошта, телеграф және телефон желілерінің көпшілігі бәсекеге қабілетті халықаралық нарықта табысты жұмыс істеу үшін бұрыштарды қысқартады деп күтілгендіктен, мұндай ынталандырулар саяси тұрғыдан ақталған дәуір аяқталды.
Minitel жүйесі толығымен 2012 жылы ғана аяқталса да, оны пайдалану 1990 жылдардың ортасынан бастап құлдырай бастады. Өзінің құлдырауында ол желі қауіпсіздігіне және банк карталарынан деректерді оқуға және беруге қабілетті терминалдар мен арнайы перифериялық құрылғылардың болуына байланысты банктік және қаржылық қызметтер үшін салыстырмалы түрде танымал болып қала берді. Әйтпесе, француз онлайн энтузиастары бірте-бірте Интернетке ауысты. Бірақ интернет тарихына оралмас бұрын, бөлшектену дәуіріндегі турымызға тағы бір тоқтау керек.
Тағы не оқу керек:
- Джулиен Мэйлланд және Кевин Дрисколл, Минител: Интернетке қош келдіңіз (2017)
- Мари Маршан, «Минител» дастаны (1988)
Келесі: >>
Ақпарат көзі: www.habr.com